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Avec les nomades de la techno

Tue, 04 Dec 2007 08:38:54 GMT

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KM Rapport d'enquête 2005 sur les pratiques de veille, KM et de travail collaboratif Knowings RP 05 09 13 enquete KM 2005 v2

Sat, 01 Dec 2007 16:10:56 GMT

> Présentation de l’enquête 2005 >> La Veille et l’Intelligence Économique, le Knowledge Management, le Travail Collaboratif *> Knowings >> >> Transformer la connaissance en atout stratégique Éditeur de progiciels /Conseil Solutions collaboratives de gestion de contenu Veille / Intelligence Économique Détecter, organiser et exploiter l’information stratégique Knowledge Management Collecter, partager et développer les savoir-faire Travail Collaboratif Fédérer les hommes autour d’un portail pour dynamiser le travail en réseau. *> L’enquête Knowings KM 2005 Cibl

KM prixdelaconfiance v1 1 ex

Sat, 01 Dec 2007 16:05:19 GMT

Le Prix de la Confiance v1.1 Alpha - 1 Le Prix de la Confiance G uide pratiq ue d e l’entrep rise en réseau Martin Roulleaux Dugage Septembre 2006 Contact : martin@mopsos.com Blog : http://www.mopsos.com © 2006 - Martin Roulleaux Dugage Le Prix de la Confiance v1.1 Alpha - 2 © 2006 - Martin Roulleaux Dugage Le Prix de la Confiance v1.1 Alpha - 3 A Petite Rose Ce livre n’est pas fini. C’est en prenant vos commentaires en compte que je pourrai y mettre un point final, et c’est par vos encouragements et vos témoignages que je trouverai un éditeur. C’e

KM presentation KM-Factor

Sat, 01 Dec 2007 16:02:19 GMT

businessXray ltd diagnostic tools for knowledge intensive business *businessXray in brief The world economy has experienced a major shift from the capital intensive economy into a knowledge based economy. However, the indicators for valuing enterprises have remained the same. There is a clear need for new kinds of instruments for valuing knowledge intensive companies’ potential for success in turbulent business environment. businessXray oy provides a diagnostic tool – KM-factor™ - for •analysing •managing •reporting about strategy-linked efficiency of the organisation. May 2001 Co

KM Outils du KM IT 2006 no65 dossier

Sat, 01 Dec 2007 16:02:01 GMT

IT-expert n° 65 - janvier/février 2007 Sommaire Dossier 6 L’économie de l’immatériel : être ou ne pas être un leader économique Par Maurice Lévy, Président du Directoire de Publicis Groupe Président de la Commission sur l’économie de l’immatériel Les techni 10 Optimiser la gestion des actifs de la DSI et du SI : Apports et enjeux du capital immatériel 25 28 Actualités Internationale Actualité internationale et annonces produits chez les éditeurs… Quoi de Neuf Docteur ? Windows Vista : le nouveau système d’exploitation de Microsoft Le système GPS, et son futu

KM Outils du KM cf-modeco-1-v1

Sat, 01 Dec 2007 16:01:07 GMT

Aspects économiques et business models du logiciel libre Robert Viseur (Ir. FPMS) Journée du Logiciel Libre (CETIC) 11 septembre 2003 © Robert Viseur, 2003 – Robert.Viseur@fpms.ac.be Faculté Polytechnique de Mons – LogicielLibre.Net *Open Or Not Open ? (1) ● L'ouverture est une condition nécessaire mais non suffisante pour qu'il y ait la liberté Discussion préalable sur l'opportunité (notamment économique) de libérer le code ! Alors ? Closed ou Open Source ? Courant Free Software : le logiciel doit être libre ! Courant Open Source (1) : pragmatisme © Robert Viseur, 2003

KM Outils du KM 07-028

Sat, 01 Dec 2007 16:01:02 GMT

07-028 The Business of Free Software: Enterprise Incentives, Investment, and Motivation in the Open Source Community Dr. Marco Iansiti, Ph.D. Gregory L. Richards Marco Iansiti David Sarnoff Professor of Business Administration Harvard Business School Gregory L. Richards Managing Director Keystone Strategy, Inc. Copyright © 2006 by Dr. Marco Iansiti, Ph.D. and Gregory L. Richards Working papers are in draft form. This working paper is distributed for purposes of comment and discussion only. It may not be reproduced without permission of the copyright holder. Copies of working papers are ava

KM Outils du KM livre blanc LB GestionConnaissances

Sat, 01 Dec 2007 15:51:12 GMT

LIVRE BLANC LA GESTION DES CONNAISSANCES Groupe de travail sous l’ égide du GFII ALAIN BENSOUSSAN AVOCATS *TABLE DES MATIERES AVANT-PROPOS 1. 2. 2.1 2.2 2.3 3. 3.1 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.2 INTRODUCTION LE CONCEPT DE "GESTION DES CONNAISSANCES" APPROCHE LA PRATIQUE NORMATIVE LES DEFINITIONS SCIENTIFIQUES LES CONCEPTS CULTURE DE PARTAGE Appréhender la dimension humaine Gérer les phases de refus Charte comportementale LA VALEUR DE L’ INDEXATION 3.2.1 La "trouvabilité" : un défi 3.2.2 Intérêt de l’ indexation pour les utilisateurs d’ information 3.2.3 Intérêt de l’ indexation po

KM mise en place d une demarche KM a la DRCR

Sat, 01 Dec 2007 15:48:55 GMT

DEMARCHE POUR LA MISE EN PLACE DU KNOWLEDGE MANAGEMENT A LA DRCR Par Fadoi EL BAZI / CNER Introduction : A l’heure de la mondialisation et de la dématérialisation des échanges, les organisations quelques soient leur nature se retrouvent en face de nouveaux défis qui affectent dans une large mesure, leur mode de fonctionnement interne et influencent sur leur positionnement par rapport à leur environnement externe. En effet, les dirigeants ont peu à peu pris conscience que la force de productivité et de compétitivité d’une organisation ne résidait plus dans la croissance exponenti

KM Mise en oeuvre des demarches KM dans les PME Knowledge%20Management

Sat, 01 Dec 2007 15:48:50 GMT

Mise en oeuvre des démarches KM (gestion des connaissances) dans des PME Knowledge Management et Travail Collaboratif méthodes et outils de soutien pour des PME José De Larrea – Dominique Lemardeley Département ISD Spécialisé : KM, Travail collaboratif, E-learning *Le Plan 1. KM (Gestion des connaissances) ? 2. Mise en œuvre des projets KM 3. Partager nos expériences 4. Notre offre *1. KM (gestion des connaissances) Objectifs de l’entreprise Management Capital savoir Outils Démarche visant à atteindre un objectif par le développement des savoirs de l’entreprise à l’a

KM LIVRE BLANC WP Communauté de pratique - Knowings & PPRA

Sat, 01 Dec 2007 15:48:21 GMT

Livre Blanc Les communautés de pratique Analyse d’une nouvelle forme d’organisation & panorama des bonnes pratiques Réalisé en partenariat par KNOWINGS et le POLE PRODUCTIQUE RHONE ALPES Stéphanie PAROT – Farida TALHI – Jean-Michel MONIN – Thomas SEBAL Novembre 2004 **3 I Livre Blanc « Les communautés de pratiques » Sommaire Introduction............................................................................................................. 5 Editorial ................................................................................................................. 5 Kn

KM Le management des competences par la drire

Sat, 01 Dec 2007 15:47:18 GMT

FICHE 11 Partager et exploiter les connaissances de l’entreprise ξ LE MANAGEMENT DE LA CONNAISSANCE : DE QUOI PARLE-T-ON ? Nous procédons à quatre constats concernant le domaine de la connaissance : o Le succès d’une entreprise ne se fonde plus sur son capital matériel mais sur sa capacité à maîtriser les aspects immatériels (mobiliser les bonnes informations, faire appel aux bonnes compétences,…). L’entreprise est plus affaire d’intelligence et de connaissances coordonnées que de pure force de travail et de capital. o La base des connaissances de l’entreprise est co

KM Knowledge Management ses trois coordonnees

Sat, 01 Dec 2007 15:47:12 GMT

KM : KNOWLEDGE MANAGEMENT Ses 3 coordonnées : connaissances, informatique et management jeanmarc.laurent@laposte.net http://dess-gla.infop6.jussieu.fr/~laurent/ Jean-Marc LAURENT *Jean-Marc LAURENT Table des Matières Le KM et la stratégie de l’Entreprise ......................................... 1 Un exemple industriel ...................................................................................... 1 Exemple d’une unité de production ............................................................... 2 Les Coordonnées.............................................................

KM Knowings publie son enquête 2005 sur les pratiques de veille, de KM et de travail collaboratif CP EnqueteKnowings 2005 V2

Sat, 01 Dec 2007 15:46:56 GMT

Communiqué de Presse Paris, le 23 septembre 2005 Enquête KNOWINGS 2005 : Vision et pratiques d’intelligence économique, de knowledge management et de travail collaboratif en France Les entreprises donnent la priorité à la veille offensive, ciblée sur les clients et les marchés. Les pratiques d’intelligence économique s’orientent vers la constitution de réseaux de veille internes au détriment de cellules de veille dédiée. Les dirigeants privilégient un knowledge management opérationnel, appliqué aux métiers de base de l’entreprise : concevoir, vendre, produire. Le KM s

KM KM20051

Sat, 01 Dec 2007 15:46:52 GMT

Knowl edge Managem ent ? Eunika MERCIER-LAURENT EML Conseil – Knowledge & Innovation Mgt Chercheur Associé à l’ IAE Université Lyon 3 Université de l’Innovation Euroméditerranéenne eml@wanadoo.fr http://pro.wanadoo.fr/eml-conseil Entovation International E100 expert http://www.entovation.com mai/juin 2005 EML/KM/MRS 1 *mai/juin 2005 EML/KM/MRS Copyright 2001. ENTOVATION International, Ltd. All rights reserved. ent06.90 2 *Programme (1) 1. 2. 3. 4. Un exemple KM - Quelques définitions Apport des différents domaines et théories au KM global KM dans l’entreprise/organisati

KM introduction KM

Sat, 01 Dec 2007 15:46:01 GMT

Produire, travailler, innover socié autrement dans la société de l’é ’économie l’innovation et l’économie de la connaissance maî Comprendre et maîtriser les d’ paradoxes d’une mutation en cours dé et piloter des démarches de connaissances Collin, EMSIRichard Collin, EMSI-GEM Richard.collin@emsiRichard.collin@emsi-grenoble.com Décembre 2006 ©Richard Collin- MS MIQE - Marseille Le leadership désigne une relation entre individus qui se motivent et s’ inspirent mutuellement pour accomplir des performances hors du commun Gottlieb Guntern La médiocratie démasquée pou

KM IA-Guignot-Rocher

Sat, 01 Dec 2007 15:44:51 GMT

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KM DEMARCHE KM The Knowledge ConvergenceV02

Sat, 01 Dec 2007 15:44:46 GMT

University of Aix-Marseille III, France "Université de Droit, d'Économie et des Sciences d'Aix-Marseille" Library's Number: 02 AIX3 0000 THE KNOWLEDGE CONVERGENCE: FROM THEORY TO PRACTICES IN KNOWLEDGE MANAGEMENT Thesis to obtain the title of Doctor in Sciences of the University of Aix-Marseilles III (France) Discipline: Communication and Information Sciences In French: "Docteur en Sciences de l'Université de Droit, d'Économie et des Sciences d'Aix-Marseille Spécialité: Sciences de l’information et de la Communication" Presented by Pascale PARODI, June 2004 Directed by: Prof. Dr. H

KM DEMARCHE KM KMTheories Practiciesv0 2[1] ppt

Sat, 01 Dec 2007 15:42:11 GMT

Knowledge Management Théories & Pratiques 17 & 18 avril 2007 Mastère Spécialisé en Management de l’Innovation de la Qualité et de l’Environnement Option Innovation, Intelligence Économique & Knowledge Management ©ParodiConsulting Dr. Pascale Jansen Avril-07 Introduction • • • Bienvenu Qui est votre intervenant? Présentez vous… • Quel est votre parcours et votre projet professionnel? • Qu’attendez vous de cette option? • Qu’attendez-vous de ce cours en particulier? ©ParodiConsulting Dr. Pascale Jansen 25-Jan-07 1 *Mes objectifs pour ces deux jours •

KM def km

Sat, 01 Dec 2007 15:41:16 GMT

La gestion de la connaissance comporte plusieurs aspects ; la gestion d'une base de connaissance de type encyclop�dique, la gestion d'une base de connaissance de type " m�tier" et le plus d�licat � construire et � rendre efficient pour le d�veloppement de la connaissance dans les structures organisationnelles, une base de connaissance de vie ou d'exp�riences au quotidien compos�e d'�lements jug�s inintelligibles au moment de leur leur formalisation sous forme d'information mais qui peuvent par rapprochement construire une base puissante de savoir. Le knowledge management es

KM def veille territoriale

Sat, 01 Dec 2007 15:41:15 GMT

Présentation du concept : L'intelligence territoriale se propose de relier la veille et l'action publique au service du développement économique et industriel d'un territoire, dans le cadre d'un pôle de compétivité ou d'excellence territoriale par exemple. Le prolongement de l'intelligence territoriale est le marketing territorial. Les collectivités territoriales (Conseils Régionaux, Conseils Généraux, Communautés de Communes ou regroupements de communes et communes) utilisent des outils d'analyse de plus en plus en plus opérationnels pour mieux gérer leurs territoires notamment d

KM def veille strategique

Sat, 01 Dec 2007 15:41:11 GMT

Ce que la veille strat�gique est et ce qu'elle n'est pas : La veille strat�gique fournit des informations analys�es et qui permettent de prendre des d�cisions ayant une port�e strat�gique, elle n' a rien � voir avec l'espionnage industriel qui est ill�gal La veille strat�gique permet d'alerter les directions strat�giques des entreprises par la diffusion d'alertes sur des dangers ou des opportunit�s de courts terme., ce n'est pas une boule de cristal, elle ne pr�dit pas l'avenir, elle donne uniquement des approximations de l'environnement actuel de l'entreprise ou de son

KM def IE

Sat, 01 Dec 2007 15:41:10 GMT

D�finition de l'Intelligence �conomique : " Ensemble coordonn� des actions de recueil, de traitement, de distribution et de protection de l'information utile aux acteurs �conomiques et obtenue l�galement en vue de la mise en �uvre de leurs strat�gies individuelles et collectives." (Henri Martre) L'Intelligence �conomique, C'est une d�marche : la ma�trise des savoir-faire, la d�tection des opportunit�s et des menaces, la capacit� � mieux orienter des strat�gies, les capacit�s d�influence qui accompagnent la mise en �uvre de ces strat�gies. Sans int�gratio

KM BFD Management

Sat, 01 Dec 2007 15:41:09 GMT

COMMUNIQUE DE PRESSE – 5 septembre 2005 BFD Management www.bfd.fr Thèmes abordés : • • • Transfert des connaissances KM Formation / transmission Avec son offre de Gestion des Connaissances BFD Management lance un accélérateur d’avantages concurrentiels Forte de plus de 17 ans d’expérience, BFD fait la synthèse de ses compétences avérées en audit, modélisation, formation et conseil, et crée BFD Management. Objectif de ce nouveau département : lancer une offre de Knowledge Management dédiée aux entreprises qui souhaitent faire de la gestion des connaissances un outil

e-transformation Séminaire e-Transformation par M Notin Intervention MASTER 7 12 2006

Sat, 01 Dec 2007 15:35:04 GMT

ECHANGEUR Marseille Provence L’impacts des TIC dans l’entreprise 7 décembre 2006 *Les TIC ? *Des innovations permanentes … Internet …Ethernet…GSM… ADSL…SMS … MMS …iPOD… Blogs … RSS…Podcast Explosion DHC …MP3…Wiki…GPRS…3G …3G+… des technologies EDGE…HD DVD …CPL…TNT…IP…VPN-IP… MBMS…PSP…WiBro … iPod …VoIP … RSS … Wi-Fi … Wimax …. DVB-H…PayPal …Sans Contact … RFID NFC…QR Code … Bluetooth …IMS…UMA… *Vers la convergence … • Convergence image, texte et son sur un seul media • Navigation,consultation,dial

e-transformation Séminaire e-Transformation par M Notin Intervention MASTER 7 12 2006

Sat, 01 Dec 2007 14:59:52 GMT

e-transformation Intervention MASTER 7 12 2006

Sat, 01 Dec 2007 14:53:52 GMT

WP Digimind ROI des logiciels de veille avril-05

Sat, 01 Dec 2007 14:24:27 GMT

Evaluer et calculer la valeur ajoutée de la mise en place d’une solution logicielle de veille stratégique Mai 2005 www.digimind.com White Paper Retour sur investissement d’un logiciel de veille stratégique *Retour sur investissement d’un logiciel de veille stratégique Avertissement Ce document a été réalisé par la société Digimind. Il est destiné aux responsables de projet de veille stratégique pour les aider à calculer le retour sur investissement de leur projet. Le contenu de ce document est protégé par le droit d’auteur. Il peut être reproduit en totalité ou e

White Paper Digimind Web Invisible 01-2006

Sat, 01 Dec 2007 14:24:12 GMT

Accéder à des milliers de ressources cachées de haute qualité Janvier 2006 www.digimind.com DIGIMIND White Paper Découvrir et exploiter le web invisible pour la veille stratégique *Découvrir et exploiter le Web Invisible DIGIMIND Avertissement Ce document a été réalisé par la société Digimind. Le contenu de ce document est protégé par le droit d’auteur. Il peut être reproduit en partie à la condition de citer Digimind comme auteur et d’indiquer l’adresse http://www.digimind.com. Pour toute information complémentaire, vous pouvez contacter Digimind par mail à l

White%20Paper Digimind Blogs RSS

Sat, 01 Dec 2007 14:22:48 GMT

Juin 2006 www.digimind.com DIGIMIND White Paper Blogs et RSS : des outils pour la veille stratégique *Blogs et RSS : des outils pour la veille stratégique DIGIMIND Avertissement Ce document a été réalisé par la société Digimind. L'objectif de ce document est de "démocratiser" l'usage des blogs pour la veille auprès des "Knowledge Workers". Il s'adresse aux différents collaborateurs de l'entreprise qui n'utilisent pas encore ou peu les blogs ou les fils RSS. Les sensibiliser à ces outils pourra améliorer la pertinence de leur recherche et veille informationnelle. Le contenu

webInvisible 133008

Sat, 01 Dec 2007 14:21:07 GMT

Atelier recherche d’information 1 *Le principe d’un annuaire Un annuaire est un outil de recherche qui recense des sites Chaque site est inscrit dans une ou plusieurs catégorie(s) ou rubriques. Les annuaires permettent : d’obtenir un aperçu général pour une requête large Sont utiles pour commencer une recherche sur un thème donné et identifier des sites ressources (liste de favoris) les plus connus sont www.yahoo.fr 140 000 fiches (partie française) www.dmoz.fr environ 350 000 catégories (internautes volontaires) Doc : 2 *http://fr.search.yahoo.com Doc : 3 *Yahoo.fr Doc :

Veille Lesca veille strategique www sphere-ie fr

Sat, 01 Dec 2007 14:16:35 GMT

VEILLE STRATEGIQUE Concepts et démarche de mise en place dans l‟entreprise Humbert LESCA Professeur émérite Docteur d’Etat Management Stratégique de l'Information Ecole Supérieure des Affaires, Université de Grenoble 2 Tél : 04.76.82.54.74 Fax : 04.74.82.59.99 @ Humbert.Lesca@esa.upmf-grenoble.fr Veille Lesca.doc 1 *Le concept de veille stratégique est présenté ci-après, ainsi qu’une démarche, une méthode pourrait-on dire, pour installer un dispositif de veille stratégique dans l’entreprise (ou une organisation en général). La méthode est présentée, dans les page

Veille81 brevet innovation www sphere-ie fr

Sat, 01 Dec 2007 14:16:14 GMT

12 novembre 2007 n°81 ANALYSE Portée et limites du brevet comme indicateur d’innovation : la qualité des brevets en question Les données de brevet sont considérées comme l’un des meilleurs indicateurs – voire le meilleur – de performance en matière d’innovation technologique, à l’échelle d’une entreprise, d’un organisme de recherche ou d’un territoire. Le succès du brevet, sous cet angle, a pour contrepartie de déboucher sur une confusion possible entre l’objectif et l’instrument, en laissant croire que multiplier les brevets constituerait un gage de réussit

traitement automatique du langage NsB11

Sat, 01 Dec 2007 14:15:59 GMT

FÉVRIER 2006 Actualité de l’Institut de Recherche en Informatique de Toulouse noir SUR blanc page 2 éditorial numéro 11 pages 3, 4&5 dossier page 7 forum Le Traitement Automatique du Langage Naturel pages 8 &9 avancées Le traitement du langage naturel à l’IRIT pages 10 & 11 événements pages 6 & 12 l’invité Jacques Durand lD’après The « Little » Tower of Babel par Bruegel Pieter (~1525-1569) ; Museum Boymans-van Beuningen, Rotterdam. *éditorial n S s b Conformément à sa politique de valorisation, l’IRIT participe avec le LAAS-CNRS et l’ONERA à un

the-evolution-of-knowledge-management-km-10-vs-km-20772

Sat, 01 Dec 2007 14:13:41 GMT

IBM Global Business Services Industry Trends: the evolution of knowledge management (KM 1.0 vs. KM 2.0) Jennifer Okimoto September - 2007 © Copyright IBM Corporation 2007 *IBM Global Business Services This is a typical reaction to KM efforts… Courtesy of Rod Boothby , Innov ation Creators blog Slide 2 | September - 2007 © Copyright IBM Corporation 2007 *IBM Global Business Services And today? There is little agreement in the industry… however, here is some of the latest thinking “You can’t manage knowledge – nobody can. What you can do is to manage the environment in whic

Tableau Securite SIGREF

Sat, 01 Dec 2007 14:13:14 GMT

2007 INDICATEURS SECURITE Guide pratique pour un tableau de bord sécurité stratégique et opérationnel « Promouvoir l'usage des systèmes d'information comme facteur de création de valeur et source d'innovation pour l'entreprise » Indicateurs sécurité Guide pratique pour un tableau de bord sécurité stratégique et opérationnel Publications du CIGREF en 2006-2007 Analyse et Gestion des risques dans les grandes entreprises : impacts et rôles pour la DSI Baromètre Gouvernance SI : Evaluer sa démarche de gouvernance du système d’information Changement et transformation

tableau comparatif outils EPST

Sat, 01 Dec 2007 14:13:04 GMT

Tableau comparatif simplifié de quelques logiciels utilisés dans les organismes de recherche étudiés dans le cadre de ce mémoire Editeur Site Web Nom du logiciel Version Etat avancement Type d'outil Version d'évaluation Langue interface Prix Copernic http://www.copernic.com/f r/ Copernic Tracker 1.1 Commercialisé Agent de recherche et de surveillance Essai (en anglais) 1 mois Français ou anglais 49,95 euros Logiciels de veille utilisés dans les différents organismes étudiés Description KB Intelligence Google Iscope http://www.kbcrawl.net http://www.google.fr/alerts http://www.iscop

rechinfonet www urfist cict fr

Sat, 01 Dec 2007 13:43:09 GMT

3.3 La recherche de l’information sur le Web et la veille (E. Lacombe) Sommaire • Les types d’information du web • Les portails d’information Définition Types de portails • Outils et méthodes de recherche Typologie des outils de recherche sur Internet : annuaires et moteurs Logique d ’interrogation des moteurs Méthodologie de recherche • Veille et Outils de veille Définition Types d’outils : métamoteurs, aspirateurs de sites, agents, outils du web invisible. • Bibliographie 3.3.1 Les types d'information professionnelle du web L’information sur Internet se présent

rapport metiers 2015 www strategie gouv fr

Sat, 01 Dec 2007 13:42:52 GMT

Rapport - Les métiers en 2015 janvier 2007 > Les métiers en 2015 Rapport du groupe « Prospective des métiers et qualifications » Olivier CHARDON Direction de l'animation et de la recherche des études et des statistiques Marc-Antoine ESTRADE Centre d’analyse stratégique Collection « Qualifications & prospective » Document consultable sur Internet www.strategie.gouv.fr Document consultable sur Internet www.travail.gouv.fr Rapport - Les métiers en 2015 janvier 2007 La Collection « Qualifications & prospective » Outils pour une prospective des qualificat

rapport martre

Sat, 01 Dec 2007 13:41:31 GMT

Commissariat Général du Plan INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE ET STRATÉGIE DES ENTREPRISES Travaux du groupe présidé par Henri Martre La Documentation Française *Commissariat général du Plan _____________________________________________ Rapport du Groupe « Intelligence économique et stratégie des entreprises » _____________________________________________ Président : Henri Martre Président de l’AFNOR Président d’honneur d’Aérospatiale _______________ Rapporteur général : Philippe Clerc Commissariat général du Plan _______________ Conseiller : Christian Harbulot Institut d

Rapport d'enquête 2005 sur les pratiques de veille, KM et de travail collaboratif Knowings RP 05 09 13 enquete KM 2005 v2

Sat, 01 Dec 2007 13:39:43 GMT

PublicationsCAS04-09-07 www strategie gouv fr

Sat, 01 Dec 2007 13:34:14 GMT

PREMIER MINISTRE Mise à jour 04 septembre 2007 Publications du Centre d’analyse stratégique 1. Collection « Rapports et documents » Collection éditée à la Documentation française, disponible sur www.strategie.gouv.fr n° 1 : La réforme du financement de la protection sociale, septembre 2006 n° 2 : Les personnes âgées dépendantes : bâtir le scénario du libre choix, décembre 2006 n° 3 : Statistiques « ethniques » : éléments de cadrage, janvier 2007 n° 4 : Enquête sur les violences urbaines : comprendre les émeutes de novembre 2005, janvier 2007 n° 5 : Une ambition

prixdelaconfiance v1 1 ex

Sat, 01 Dec 2007 13:34:08 GMT

Pr%E9sences%20mai reconnaissance national et developpement local pour ecobiz

Sat, 01 Dec 2007 13:31:08 GMT

N° et date de parution : 191 - 01/05/2007 Diffusion : 35000 Périodicité : Mensuel Page : 43 PRESENCES_191_43_308.pdf Taille : 100 % Site Web : http://www.presences-grenoble.fr Reconnaissance et n a ti o nal e développement local pour Ecobiz le à , . Deux nouvelles CCI de France viennent de rejoindre réseau Ecobiz portant 18 nombre de CCI dotées de ce dispositif qualifié parmi les plus efficaces de France en termes de mise en réseau des acteurs économiques Ecobiz trouve ainsi sa reconnaissance nationale poursuit son développement le et . toujours été un ardent défenseur E

PME rapport de l academie des technologies rss kesako

Sat, 01 Dec 2007 13:29:09 GMT

PME, TECHNOLOGIE ET DÉVELOPPEMENT Groupe de travail « PME, Technologie et développement » Juin 2007 28, rue Saint Dominique 75007 Paris **SOMMAIRE Résumé Préambule Contributions I LE MONDE DIVERSIFIÉ DES PME FACE AU MONDE MULTIPLE DES TECHNOLOGIES Technologie et PME Un peu de méthodologie statistique Et les Associations ? Définitions et dénombrement des PME. Le problème des populations et des seuils Quelques chiffres Et les Femmes ? Pour une analyse historique et comparative des PME Le patron de PME, un solitaire Exemples de dialogues entre PME et technologies Trois exemples d

PME rapport de l academie des technologies

Sat, 01 Dec 2007 13:28:37 GMT

Plan Strategique du SI

Sat, 01 Dec 2007 13:28:06 GMT

2007 PLAN STRATEGIQUE DU SYSTEME D’INFORMATION Synthèse « Promouvoir l'usage des systèmes d'information comme facteur de création de valeur et source d'innovation pour l'entreprise » Plan stratégique du système d’information Synthèse Publications du CIGREF en 2006-2007 Analyse et Gestion des risques dans les grandes entreprises : impacts et rôles pour la DSI Baromètre Gouvernance SI : Evaluer sa démarche de gouvernance du système d’information Changement et transformation du SI : Note de synthèse Exemples d’offshoring : Retours d’expériences et leçons appri

NoteVeille78 Les nouvelles technologies de l information et de la communication au service du développement durable www strategie gouv fr

Sat, 01 Dec 2007 13:27:55 GMT

22 octobre 2007 n°78 ANALYSE Les nouvelles technologies de l’information et de la communication au service du développement durable ? L’impératif de développement durable est inscrit dans le traité sur l’Union européenne (24 décembre 2002) et e 1 figure depuis 2005 dans la Constitution de la V République via sa présence dans la Charte de l’environnement . Celle-ci, par ses articles 7 à 9, stipule que l’information du public, l’éducation, la participation à l’élaboration des décisions publiques ainsi que le développement de la recherche et de l’innovation doiven

NoteVeille43 Comment peut-on évaluer le capital humain www strategie gouv fr

Sat, 01 Dec 2007 13:27:41 GMT

29 janvier 2007 n°43 ANALYSE Comment peut-on évaluer le capital humain ? La Stratégie de Lisbonne fait de l’éducation et de la formation des enjeux prioritaires pour la croissance et la compétitivité de l’Union européenne. Il reste malgré tout difficile de définir en cette matière des objectifs quantifiables, susceptibles de suivi et pouvant faire l’objet de comparaisons. La mise en place de tels indicateurs suppose notamment de savoir appréhender l’efficacité des systèmes de formation nationaux. L’exercice comporte nécessairement une dimension conventionnelle et se h

NoteVeille35 propriété intellectuelle www strategie gouv fr

Sat, 01 Dec 2007 13:27:26 GMT

20 novembre 2006 n°35 ANALYSE Propriété intellectuelle : quelle politique pour quels enjeux socio-économiques en France et en Europe ? Depuis une douzaine d’années, la propriété intellectuelle (PI) est passée du statut de question technique majeur. réservée à un cercle d’experts à celui de sujet de société majeur En témoignent le très vif débat concernant le « piratage » sur Internet et la loi de transposition de la directive de 2001 sur le droit d’auteur et les droits voisins dans la société de l’information (DADVSI), qui a finalement été adoptée par le Parle

livreblanclogicielslibres

Sat, 01 Dec 2007 13:23:34 GMT

LIVRE BLANC ORGANISATIONS ET LOGICIELS LIBRES Diane Revillard – DI&MARK Version 1.0 – 6 septembre 2005 Avec la participation de : l’APRIL Arnauld Juvanon du Vachat K6 Mahiet http://www.diemark.net/ Le présent document est publié sous licence Art Libre. Di&mark accorde par cette licence son autorisation de le copier, de le diffuser et de le transformer dans le respect des droits de l’auteur - Pour toute information complémentaire – contact@diemark.net. *TABLE DES MATIERES 1. Préambule ..........................................................................................

livre blanc liensponsorises

Sat, 01 Dec 2007 13:22:49 GMT

Sommaire Introduction Le glossaire nécessaire La nécessité du référencement payant : Jouez la carte de la complémentarité Internet, les français et leurs records ! 1 L’accès au Web 2 L’E-commerce 3 Internet, un média de masse Les sources de visites d’un site Web 1 Liens sponsorisés : 1ere source de visites pour les investissements Marketing ! 2 Le niveau d'intérêt des visites issues des liens sponsorisés, comparé aux autres sources. La publicité online et le lien sponsorisé 1 Une croissance perpétuelle ? 2 Un contexte de marché favorable 3 Un Moyen de promotion très

Les maîtres des réseaux

Sat, 01 Dec 2007 13:22:04 GMT

Point d’impact Philippe Darantière. Mais sa vie professionnelle et personnelle est ailleurs. En septembre 1999, Nicolas Moinet rejoint l’université de Poitiers après y avoir soutenu une thèse sur la dimension stratégique de l’information et de la communication dans les réseaux de la recherche-développement. Un travail de re cherche financé par le S G D N (Comité pour la Compétitivité et la Sécurité Economique) qui analyse les questions de renseignement ouvert, de désinformation ou d’influence dans le monde scientifique. Quelques mois auparavant, en décembre 1998, Christi

Le KM opérationnel Richard COLIN

Sat, 01 Dec 2007 13:21:48 GMT

! # # & # * (+ $ ' ( ( ) $ " % # # ) , ) ( . 0 # ( " / ) (1 # # ( (& # # 2 (. 3 4 ( $ 9 ' ( " (5 ) (& % 2 6778 : © ' 2 % ' ( *; = = ( ? 2 @ @ A , @ = " 3 @ 2 " 2 < < > = ) (? (( (5 @ ( % / # (+ @ @ #) $ " @ @ @ > ) B , C D , " #) ( " , , ( 6 " , " ,E =) 2# 9# " # # = .$ ) (& , # ( *9 ) 9* ( ( " (5 ) " " # (F # =) , 2 2 ( # 6 G H © ( ( $ *F 3 (1 ) ) (D # " (I (D (D C # C = " # " C ( # (5 ? (1 , " " ( # ( 2 ,2, 2 # ( #) 2 ( " 2 (E " ) ,% " % @ (& ( # ) F &, % $ $ G # ) 2 (J0 2 2 (E $ K > ( (. # L # " > ( 5 # , " (. # 3 ( .$ M7N = ( #) © ( ) "

LB GestionConnaissances

Sat, 01 Dec 2007 13:19:59 GMT

la recherche sur internet par Institut Innovation Informatique Entreprise

Sat, 01 Dec 2007 12:27:15 GMT

RECHERCHE D’INFORMATIONS SUR INTERNET PETIT GUIDE METHODOLOGIQUE Etude 3IE Dernière mise à jour : 01/12/01 3IE c/o EPITA, 14-16 Rue Voltaire 94276 Kremlin-Bicêtre Cedex Tel : 0153145936 Fax : 0153145928 URL : http://www.3ie.org Email : cvidoc@3ie.org 3IE est une marque déposée. Les informations contenues dans les études 3IE sont la propriété de l'EPITA. Toutes reproductions des contenus diffusés dans cette étude sont interdites sans l'accord de 3IE. 3IE et les entreprises partenaires qui lui sont liées ne sont pas tenus responsables des dommages que pourraient causer son analys

knowledge management

Sat, 01 Dec 2007 12:26:36 GMT

capitalisation learning travail collaboratif re de personnes ?dition Le Knowledge Management : quels enjeux pour l’entreprise ? socialisation Savoirs g?n?riques au domaine sp?cifiques ? l’entreprise Savoirs Document proposé par Michaël POPEK, mikeveille62@yahoo.fr - accompagnement de projet - CDIES Nord - Pas de Calais Savoir-faire du praticien information formelle notes internes, proc?dures, standards, ? savoirs acad?miques e-mail, ?crit mode oral oral Echanges sur la Gestion de l’Information Dans l’Entreprise 04/03/2003 faible richesse de l’interaction forte CETE Nord-Picardie ta

KMConsult OutilsKM www sphere-ie fr

Sat, 01 Dec 2007 12:26:13 GMT

Knowledge CONSULT Outils du KM Panorama, choix et mise en œuvre Seconde édition actualisée Gilles Balmisse Avril 2006 Mobiliser les connaissances pour développer la performance 1 © 2006 KnowledgeConsult *Knowledge CONSULT www.knowledgeconsult.com Avant-propos Outils du KM, Panorama, choix et mise en oeuvre vient compléter le panorama général de la dimension informatique du knowledge management présenté dans le premier livre blanc de KnowledgeConsult Knowledge Management et Outils Informatiques – avril 2003. Résolument concrète et pragmatique, l’approche de Outils du KM

INPI 22fiches pratiques

Sat, 01 Dec 2007 12:24:43 GMT

Passeport L es fiches pratiques de la propriété industrielle p.i. Agir… … contre la contrefaçon La contrefaçon ne relève plus de l’anecdote économique. Ce fléau s’étend aujourd’hui à tous les secteurs industriels et concerne de plus en plus les PME-PMI. Chaque entreprise doit se donner les moyens de lutter contre ce phénomène en protégeant ses créations et en effectuant une veille technologique et commerciale sur ses marchés. L’acquisition de titres de propriété industrielle reste en effet la base d’une activité préventive : si elle ne suffit pas toujours à d

guide-pour-une-high-tech-responsable-avril-2007

Sat, 01 Dec 2007 12:23:55 GMT

Et le grand gagnant est… 1. Lenovo (+1 place) Dernière du classement lors de sa première édition en août 2006, Lenovo a rapidement su améliorer sa position, jusqu’à prendre aujourd’hui la tête des entreprises les plus propres. Deux raisons majeures expliquent cette progression fulgurante. D’abord l’engagement de Lenovo en faveur du principe de précaution et en faveur du principe la responsabilité individuelle du producteur, qui implique que chaque entreprise est responsable des produits qu’elle commercialise et donc de leur devenir après obsolescence. Ensuite, la mise en

guide des bonnes pratiques de l'intelligence économique en Midi-Pyrénées

Sat, 01 Dec 2007 12:23:38 GMT

BONNES PRATIQUES en INTELLIGENCE ECONOMIQUE dans des PME-PMI de MIDI-PYRENEES *Dans un m arché devenu m ondial où la concurrence est partout il est indispensable de pouvoir identifier les opportunités et détecter les m enaces avant les autres pour avoir une chance de gagner. Avec ses techniques, ses m éthodes, et ses outils l’intelligence économ ique est en train de s’im poser dans tous les grands pays du m onde com m e le seul m oyen efficace pour atteindre cet objectif. C’est par la m aîtrise et la protection de l’inform ation stratégique utile au décideur que l’on arrive

Grille evaluation outils veille

Sat, 01 Dec 2007 12:20:37 GMT

Etablissement d’une grille d'évaluation des outils de veille Cette étude a été conduite en utilisant différentes sources et en exploitant des résultats obtenus sur le terrain à partir de tests menés en parallèle avec Web Site Watcher et KB Crawl. Cette grille a été élaborée en tentant d'être le plus exhaustif possible, en tenant compte des grilles existantes. Les présentations des rubriques des différentes grilles existantes dans la littérature et des contenus sont très variables. Cette grille suit un plan logique d'analyse, de déroulement de prise en main et d'utilisation

ged quoniam

Sat, 01 Dec 2007 12:20:29 GMT

Gestion Electronique de Documents ou GED Luc Quoniam 1 Un constat • Quand il s'agit de gérer des données numériques et quelques lignes de texte: les Systèmes de Gestion de Bases de Données (SGBD) sont satisfaisants. • Ils ne suffisent plus quand il s'agit de mettre en œuvre une gestion dynamique des documents contenant du texte, des illustrations, voire du son et de l'image. • Pour répondre à ces exigences, ont été conçues des bases de données documentaires sur lesquelles de puissants outils sont greffés. • Ces outils permettent une augmentation de la producti

Formation Veille Internet

Sat, 01 Dec 2007 12:19:38 GMT

ARIST Marseille-Provence – INTERFACES 61, la Canebière 13001 Marseille Contact : sylvie.lyons@marseille-provence.cci.fr Tél : 04 91 39 24 31 Fax : 04 91 39 24 00 *Chapitre 1 : INTERNET A. Historique Le principe d’Internet naît dans les années soixante aux USA, à l’initiative du pentagone. Cette technologie a été développée pendant la guerre froide pour permettre aux militaires américains la transmission de données longues distances capables de résister à une destruction partielle. L'Agence de Recherche pour les applications militaires (ARPA) développe un réseau nommé : A

firefox-pour-la-veille

Sat, 01 Dec 2007 12:19:32 GMT

Firefox pour la veille Firefox peut devenir le meilleur ami du veilleur non fortuné. Ce navigateur Internet, open source et donc gratuit, permet d’être customisé à volonté grâce à de nombreuses extensions disponibles gratuitement sur le web. Bien entendu, toutes ces extensions n’ont pas été créées uniquement pour la veille et la recherche d’informations. Cependant, il est possible, grâce à certains d’entre eux, de se fabriquer un navigateur très ergonomique et disposant de toutes les fonctions et qualités pour effectuer une recherche d’information efficace et rapide.

firefox-pour-la-veille-2

Sat, 01 Dec 2007 12:19:30 GMT

Firefox pour la veille J’avais réalisé en 2005 un petit document sur Firefox et notamment sur ses capacités à être un très bon outil pour la veille. Son avantage est qu’il est gratuit et qu’il peut être une solution très intéressante pour des PME ou des veilleurs dans budgets. Deux ans plus tard, ce document est un peu désuet et j’ai donc travaillé à le remettre à jour avec une trentaine d’extensions supplémentaires. Ce document est composé de 6 étapes, où les plugins sont classés en fonction de leur fonction : nous y trouverons donc des extensions pour rechercher,

EtudeLCMS-20030526

Sat, 01 Dec 2007 12:19:19 GMT

Etude des outils de gestion de ressources numériques pour l’enseignement ou LCMS (Learning Content Management System) Etude réalisée pour le ministère de la Jeunesse, de l’Education nationale et de la Recherche Par la société Business Interactif Octobre 2003 *Table des matières ETUDE DES OUTILS DE GESTION DE RESSOURCES NUMÉRIQUES1 POUR L’ENSEIGNEMENT.............................................................................1 OU LCMS (LEARNING CONTENT MANAGEMENT SYSTEM)..............1 ETUDE RÉALISÉE POUR LE MINISTÈRE DE LA JEUNESSE, DE L’EDUCATION NATIONALE ET DE LA RE

etude-emploi-IE midiveille fr

Sat, 01 Dec 2007 12:17:40 GMT

Résultats d’enquête Emploi et intelligence économique Septembre 2006 4, Rue Léon Bonnat 75016 PARIS Tel : 01 72 69 01 83 Fax : 01 72 77 24 78 www.troover.com *Emploi et IE Sept 06 1- L’enquête Réalisée en juin 2006 par un questionnaire en ligne disponible sur le site Internet de TROOVER (http://www.troover.com/questIE), l’enquête a largement été diffusée à la communauté française de la veille et de l’intelligence économique. Différents canaux sur Internet ont été utilisés : blogs, outils de networking, listes de discussion, etc. Nous tenons ici a remercier toutes

dossier-veille-wizishop

Sat, 01 Dec 2007 12:17:18 GMT

Les dossiers du e-commerce n°2 : La veille sur Internet Voici un nouveau dossier, assez court puisqu’il ne sera composé que de 3 chapitres. Ce dossier concerne un travail très très important lorsqu’on se lance dans l’aventure du commerce en ligne, il s'agit de la veille. Qu’est-ce que la veille ? La veille, c’est une recherche d’informations sur un sujet ou une personne (physique ou morale) qui va s’inscrire dans le temps. En gros, si vous vous lancez dans la vente de foie gras, il vous faudra continuellement surveiller vos concurrents dans le domaine, suivre les évolution

doc recherche d information quoniam

Sat, 01 Dec 2007 12:17:02 GMT

L’information: du point de vue professionnel Industrie de l ’information Utiliser les services professionnels Comparer avec l ’information grand public Introduction n Utiliser l ’information professionnelle: Gage de qualité et de compétence u Débouché professionnel u Une nécessité aujourd’hui u Un sujet souvent méconnu mais stratégique u n Quoniam Luc u CRRM Marseille F Tel: 04.91.28.86.77 e-mail: luc@crrm.univ-mrs.fr Pourquoi étudier l’information Les sujets étudiés n Sujets à l ’ordre du jour L ’industrie de l ’Information

DIGIMIND-WP-Web-Invisible 2006

Sat, 01 Dec 2007 12:16:56 GMT

DIGIMIND-WP-Web2-veille-recherche 2007

Sat, 01 Dec 2007 12:16:00 GMT

Exploitez toutes les ressources du Web Social Juin 2007 DIGIMIND www.digimind.com Digimind Services – White Paper|0 White Paper Le Web 2.0 pour la veille et la recherche d'information *Le Web 2.0 pour la veille et recherche d'information DIGIMIND Avertissement Ce document a été réalisé par la société Digimind. Le contenu de ce document est protégé par le droit d’auteur. Il peut être reproduit en partie à la condition de citer Digimind comme auteur et d’indiquer l’adresse http://www.digimind.com. Pour toute information complémentaire, vous pouvez contacter Digimind pa

DIGIMIND-WP-Blogs-RSS 2006

Sat, 01 Dec 2007 12:11:59 GMT

DIGIMIND-RB-RFID 2007

Sat, 01 Dec 2007 12:10:22 GMT

RFID DIGIMIND Red Book *DIGIMIND Qu’est-ce que la collection Digimind RedBook ? La collection Digimind Redbook rassemble des panoramas de sources d’information, le plus souvent électroniques, sur des sujets économiques, technologiques et sociétaux. L’objectif est d’offrir une vue d’ensemble synthétique, une sorte de plan général de ce que l’on peut trouver sur ce sujet et surtout où on peut le trouver. Rédigé à l’intention des professionnels du secteur et des responsables de la veille, il devrait également intéresser les documentalistes, professionnels de l’intell

DIGIMIND-Benchmark-Outils-Veille 2005

Sat, 01 Dec 2007 12:09:23 GMT

DIGIMIND Benchmark Solutions de veille stratégique Guide de benchmarking de solutions de veille stratégique et d’intelligence économique à destination des chefs de projet chargés de leur implémentation Juin 2005 *DIGIMIND A qui est destiné ce document ? Ce document a été conçu pour les opérationnels chargés de mettre en place une solution de veille stratégique au sein de leur organisation. Son objectif est de les aider à comparer les différentes solutions du marché. Il contient une check-list des points essentiels pour garantir la réussite du projet, en s’assurant que

CP EnqueteKnowings 2005 V2

Sat, 01 Dec 2007 12:09:03 GMT

CLUSIF clusif-rssi-face-evolution-reglementation-pcidss

Sat, 01 Dec 2007 12:08:13 GMT

La règlementation VisaCard, MasterCard PCI-DSS Conférence CLUSIF "LES RSSI FACE À L’ÉVOLUTION DE LA RÉGLEMENTATION" 7 novembre 07 Serge Saghroune Overview of PCI DSS Payment Card Industry Data Security Standard • Prior to September 2004 • • no standardization across card companies on credit card security requirements difficult for merchants to become familiar with and adhere to competing standards from VISA, MasterCard, and others • As fraud losses increased, card industry realized the need for consistent and well defined security standards Conférence C

CLUSIF clusif-rssi-face-evolution-reglementation-intro

Sat, 01 Dec 2007 12:08:11 GMT

Club de la Sécurité de l’Information Français « Agir pour la sécurité de l’information » Les RSSI face à l’évolution de la réglementation 7 novembre 2007 Les RSSI face à l’évolution de la réglementation Le Clusif Association sans but lucratif (création début des années 80) > 600 membres (50% offreurs, 50% utilisateurs) Partage de l’information Echanges homologues-experts, savoir-faire collectif, fonds documentaire Valoriser son positionnement Retours d’expérience, visibilité créée, Annuaire des Membres Offreurs Anticiper les tendances Le « réseau

CLUSIF clusif-rssi-face-evolution-reglementation-impacts

Sat, 01 Dec 2007 12:06:57 GMT

Impacts réglementaires Les impacts réglementaires sur le RSSI © NTI 2007 / Conférence CLUSIF 7 novembre 2007 « Les RSSI face à l’évolution de la réglementation » Introduction Impacts réglementaires “L'information est un actif qui, comme les autres actif importants pour l’entreprise (ou l’organisme), a une valeur et par conséquent a besoin d'être protégé.” © NTI 2007 / Conférence CLUSIF 7 novembre 2007 « Les RSSI face à l’évolution de la réglementation » De la sécurité aux risques opérationnels Impacts réglementaires Changement de natu

CLUSIF clusif-rssi-face-evolution-reglementation-etat-des-lieux

Sat, 01 Dec 2007 12:06:18 GMT

I Etat des lieux de la réglementation (sécurité des systèmes d’information) CLUSIF – 7 Novembre 2007 Garance Mathias Avocat à la Cour 9 rue Notre Dame de Lorette – 75009 Paris Tel : +33 (0)1 43 80 02 01 Gsm : +33 (0)6 15 91 44 07 Fax : +33 (0)1 42 12 02 22 Garance Email: garance@gmathias.ath.cx Mathias Conférence CLUSIF 7 novembre 2007 « Les RSSI face à l’évolution de la réglementation » I Plan I. II. III. IV. Introduction : définition de la problématique Evolution des menaces & Protection du patrimoine de l’entreprise CNIL / CIL / données de

ChaineIE www sphere-ie fr

Sat, 01 Dec 2007 12:06:10 GMT

Dominique Fonvielle Fiches métiers 29 septembre 2005 CHAINE DE LA VALEUR DE L’INTELLIGENCE ECONOMIQUE Il sera rapidement impossible de travailler sur les métiers si nous ne nous appuyons pas sur un « modèle » et une définition de l’Intelligence économique. Le rapport Martre est loin, la situation a notablement changé depuis 1994 ; le rapport Carayon, pas plus que les propositions du Medef n’apportent de réponse méthodologique. Le « Modèle d’Intelligence économique » de l’AFDIE, présenté à Bercy à l’automne 2001 et publié aux éditions Economica en 2004 peut êt

cartographie-metiers-ie midiveille fr

Sat, 01 Dec 2007 12:06:03 GMT

CARTOGRAPHIE DES METIERS DE L’INTELLIGENCE ECONOMIQUE– STRATEGIE COMMERCIAL MARKETING Responsable études GRH Responsable R&D Responsable achats LOBBYING CRM Responsable stratégie commerciale/marketing Chef de produit JURIDIQUE Lobbyiste Resp veille juridique COMMUNICATION Journaliste Directeur ou délégué général IE AUDIT CONSEIL Analyste Veilleur Formateur en IE Consultant en IE Auditeur en IE PEDAGOGIE Responsable KM Documentaliste Editeur de logiciel IE Gestionnaire de données Records manager Animateur de site multimédia Consultant en systèmes d info Responsable info

Benchmark Appli Veille DIGIMIND-2005

Sat, 01 Dec 2007 12:06:01 GMT

Atelier pratique CC DEFINITIF projet site web

Sat, 01 Dec 2007 12:05:42 GMT

"La présente communication n'engage que son auteur. La Commission européenne n'est pas responsable de l'usage qui pourrait être fait des informations contenues dans cette communication." À quoi servent les nouvelles technologies si vous n'en profitez pas. 9, place Alfonse Jourdain - 31000 Toulouse Téléphone : 05 67 77 76 76 - Télécopie : 05 67 77 76 77 Courriel : contact@ardesi.fr - Site Internet : www.ardesi.fr - Blog : http://blog.ardesi.fr Les Éditions de la Salamandre • 06 81 08 26 61 • Juillet 2007 *Atelier pratique Réussir la création de votre site Internet Les étape

Arist Veille

Sat, 01 Dec 2007 12:05:02 GMT

La veille technologique au service de la conception de produits nouveaux et de l'innovation : comment optimiser les synergies veille / R&D ? Résumé : Si les concepts de veille scientifique et technique sont connus, sinon maîtrisés dans de nombreuses entreprises, les enjeux actuels liées à la conception de produits nouveaux plaident en faveur d'une plus grande rigueur pour organiser la relation à l'information : Instabilité des marchés, rapidité des ruptures technologiques, diminution des temps de développement de produits, triptyque qualité / environnement / sécurité… Ces cont

17899066 aide pour une auto valuation avec le mod le AFDIE philmous canalblog

Sat, 01 Dec 2007 12:04:05 GMT

LE GUIDE DE COTATION DE L'AFDIE Facteur 1 LEADERSHIP Q1 Critère 11 Q2 Etablir un projet d'intelligence Q3 economique Q4 Q1 Critère 12 Q2 Impliquer l'équipe de direction Q3 Q4 Critère 13 Reconnaître Q1 les ressources humaines et Q2 faire partager une culture de Q3 Q4 l'information Q1 Critère 14 S'impliquer Q2 vis à vis des partenaires et Q3 acteurs des réseaux Q4 Q1 Critère 15 Avoir Q2 conscience du prix de Q3 l'information Q4 Etes-vous au courant de toutes les informations circulant dans l'entreprise? Est-ce qu'on vous donne les moyens nécessaires pour vous épanouir professionnelle

17898966 Mod le AFDIE mind manager 2 philmous canalblog

Sat, 01 Dec 2007 12:04:01 GMT

Le modèle de management par l’intelligence économique de l’AFDIE modèle déposé, libre de droits, mention AFDIE obligatoire Pour plus de renseignements Jean- Philippe MOUSNIER philmous@yahoo.fr *Les 11 facteurs Pour plus de renseignements Jean- Philippe MOUSNIER philmous@yahoo.fr *LEADERSHIP Pour plus de renseignements Jean- Philippe MOUSNIER philmous@yahoo.fr *ETHIQUE Pour plus de renseignements Jean- Philippe MOUSNIER philmous@yahoo.fr *PROSPECTIVE Pour plus de renseignements Jean- Philippe MOUSNIER philmous@yahoo.fr *PERCEPTION DE L'ENVIRONNEMENT Pour plus de renseignemen

070924 10 fiches pratiques HRIE par le SGDN

Sat, 01 Dec 2007 12:03:50 GMT

PREMIER MINISTRE Secrétariat général de la défense nationale Le haut responsable chargé de l’intelligence économique 10 fiches pratiques Levée de fonds et maîtrise de l’information stratégique *AVERTISSEMENT Les éléments qui suivent constituent des indications susceptibles d’aider une entreprise à lever des fonds auprès d’investisseurs. Celles-ci ne sauraient en rien remplacer les conseils de professionnels de ces opérations financières. La responsabilité des rédacteurs ne saurait en rien être engagée si une levée de fonds ou un rapprochement industriel venait à

070924 10 fiches pratiques HRIE

Sat, 01 Dec 2007 12:03:08 GMT

0609-HEIDERICH-Google

Sat, 01 Dec 2007 12:01:11 GMT

2ème version, août 2006 Didier Heiderich Photo : jianshuo Vous pouvez librement distribuer ce document à condition d’en conserver l’intégralité et de citer la source « Magazine de la communication de crise et sensible – www.communication-sensible.com » ! """# $ # $ % &''( ) ** +, - ) . 2/16 Observatoire International des Crises – www.communication-sensible.com Ce document n’est pas exhaustif, aussi nous vous conseillons de lire également : http://www.google.fr/help/basics.html Voici cependant quelques astuces qui pourront vous servir. Recherches … différentes En fo

060 Information diffusion push pull quoniam

Sat, 01 Dec 2007 11:57:35 GMT

Information diffusion Information pull Luc Quoniam USTV France *Diffusion of information information is not confidential any more: it is a weapon Information push Active diffusion of selective information for targeted people Information pull free and available information so that the "customer who seeks" finds "easily" Luc Quoniam USTV France *Diffusion of information information is not confidential any more: it is a weapon Information push Information pull: Web example Active diffusion of selective information for targeted people not referred or Information pull diffused, a web site is n

(Microsoft Word - Le KM opérationnel

Sat, 01 Dec 2007 11:57:25 GMT