http://www.scribd.com/people/view/458170-ilkoltulu This a feed for documents on Scribd written by ilkoltulu 30 Mon, 21 Apr 2008 14:06:48 GMT Mon, 21 Apr 2008 14:06:48 GMT http://www.scribd.com/doc/2587746/MRP-ERP BÖLÜM 1 MALZEME İHTİYAÇ PLANLAMASI (MRP) 1.1 GİRİŞ Günümüzde yaşanan endüstriyel alandaki hızlı değişimler, piyasa isteklerinin ve buna bağlı olarak rekabet şartlarının sürekli değişmesi firmaları ve değişimlere uymaya zorunlu kılmaktadır. 1960’larda geçerli rekabet faktörü olan verimlilik 1980’lere gelindiğinde yerini kaliteye bırakmıştır. 1990’larda ise kalite tek faktör olmaktan çıkmış, bununla beraber maliyet, üretimde esneklik zamanında teslimat gibi unsurlar rekabet alanında önemli faktörler olmuşlardır. Özellikle malzeme kıtlığı, artan maliyetler enflasyonist ortam ve bu tür gelişmele Mon, 21 Apr 2008 14:06:48 GMT http://www.scribd.com/doc/2587746/MRP-ERP http://www.scribd.com/doc/2527883/MRP-ERP BÖLÜM 1 MALZEME HT YAÇ PLANLAMASI (MRP) 1.1 G R Ş Günümüzde yaşanan endüstriyel alandaki hızlı değişimler, piyasa isteklerinin ve buna bağlı olarak rekabet şartlarının sürekli değişmesi firmaları ve değişimlere uymaya zorunlu kılmaktadır. 1960’larda geçerli rekabet faktörü olan verimlilik 1980’lere gelindiğinde yerini kaliteye bırakmıştır. 1990’larda ise kalite tek faktör olmaktan çıkmış, bununla beraber maliyet, üretimde esneklik zamanında teslimat gibi unsurlar rekabet alanında önemli faktörler olmuşlardır. Özellikle malzeme kıtlığı, Sun, 13 Apr 2008 08:59:21 GMT http://www.scribd.com/doc/2527883/MRP-ERP http://www.scribd.com/doc/2527872/Toyota-Uretim-Sistemi- TOYOTA ÜRETİM SİSTEMİ *TOYOTANIN GELİŞİMİ İLE İLGİLİ İSTATİSTİKLER Üretilen Araç 1940 Toyota 2685 1950 Toyota 11706 1980 Toyota 3,5 milyon İşçi üretkenliği Toyota 1950 1960 1970 1982 Chyrsler 1982 GM 1982 (GM 4 milyon Ford 2 milyon) ( Dünyada ikinci) 2 14.8 19.4 56 16 12 *TOYOTA ÜRETİM SİSTEMİNİN TEMEL KAVRAMLARI VE İLKELERİ ANAHTAR KELİMELER: İSRAFLARIN ELENMESİ, KÜÇÜK PARTİ ÜRETİMİ *A) DEĞER VE MUDA 6 SIFIRDAN OLUŞAN ENTEGRE FABRİKA 1- Sıfır stok (sıfır mal fazlası, sıfır depo) 2- Sıfır hata 3- Sıfır çelişki 4-Üretimde sıfır ö Sun, 13 Apr 2008 08:55:26 GMT http://www.scribd.com/doc/2527872/Toyota-Uretim-Sistemi- http://www.scribd.com/doc/2527866/Uretim-Planlama-ve-Cizelgeleme ÜRET M PLANLAMA ve Ç ZELGELEME Volkan EK NC 1 *1- Üretim planlaması gelecekteki faaliyetlerin (veya miktarlarının) düzeylerini veya limitlerini belirleyen fonksiyondur. Aşamalar Üretim Planın Hazırlanması: 1234567Üretim planının kapsayacağı zaman aralığı tespit edilir Ekonomik stok düzeyleri hesaplanır Talep tahminleri yapılır Plan dönemi başındaki ve sonundaki stok düzeyleri belirlenir Başlangıç ve bitiş stokları arasındaki fark bulunur Planlama dönemi içinde üretilmesi gereken miktar bulunur Üretilmesi gereken miktar dönem dilimlerine dağıtılır Sun, 13 Apr 2008 08:50:45 GMT http://www.scribd.com/doc/2527866/Uretim-Planlama-ve-Cizelgeleme http://www.scribd.com/doc/2527862/Lojistikvetedzin Lojistik ve tedarik zinciri yönetimi Aralık 2003 1 *Lojistiğin tarihçesi Bu haritalar size ne ifade ediyor? Rosto v Constantinople Beijing Antioch Kashgar Samarkand Alexandria Merv Dunhuang Suzhou Bactra Xian Guangzhou Malacca 2 *Lojistiğin tarihçesi • Lojistik, Yunanca Logistikos kelimesinden türemiş olup, "hesap kitap yapma bilimi", "hesapta becerikli" anlamına gelmektedir. • Lojistiğin kökleri savaşlara ve hayatta kalma mücadelesine dayanır. – Soru 1: İstanbul’dan Viyana’ya sefere çıkan 70.000 kişilik bir Osmanlı ordusu ne yer, ne içer? Bu insanların asl Sun, 13 Apr 2008 08:45:25 GMT http://www.scribd.com/doc/2527862/Lojistikvetedzin http://www.scribd.com/doc/2471943/erp-donanim-alt-yapisi-olusturulmasi ERP SİSTEMLERİNDE DONANIM ALT YAPISININ KURULMASINA YÖNELİK AŞAMALI BİR MODEL Zeki Ayağ, Rıfat G. Özdemir, Ahmet Yılmaz İstanbul Kültür Üniversitesi, Endüstri Mühendisliği Bölümü, 34191, İstanbul Özet : Günümüzde globalleşmenin neden olduğu yoğun ve yıkıcı rekabet rüzgarları dünya firmalarını oldukça zor durumda bırakmaktadır. Bunun doğal bir sonucu olarak bu yoğun rekabet ortamı ve diğer zorlayıcı etkiler firmaları ileri teknolojileri kullanmaya yönlendirmiştir. Bu ileri teknolojilerinin en önemlilerinden birisi hiç kuşkusuz tüm firma tedari Tue, 08 Apr 2008 20:11:41 GMT http://www.scribd.com/doc/2471943/erp-donanim-alt-yapisi-olusturulmasi http://www.scribd.com/doc/2471918/IsKurmakVeYonetmek ÝÞ KURMAK VE YÖNETMEK *Bu yayýn LEDU GÝRÝÞÝMCÝLÝK Yayýn Dizisi kapsamýnda üretilmiþtir. Bu dizi, giriþimciye iþ yönetimi konusunda kendi yeteneklerini deðerlendirmede yardýmcý olmak ve cesaretlendirmek için tasarlanmýþtýr. Bu yayýn ayrýca iþ fikrinin geçerliliðinin sýnanmasýna da yardýmcý olmaktadýr. *Hareket Noktasý Küçük iþletme kuran insan sayýsý kadar küçük iþ yeri açma nedeni olmakla birlikte, kendi iþini kurmaya karar vermede baþlýca etkenler þunlardýr: ! Ýþini kaybetmek ! Ýþsizlik döneminin uzun sürmesine tepki ! Bir iþ fýrs Tue, 08 Apr 2008 20:07:54 GMT http://www.scribd.com/doc/2471918/IsKurmakVeYonetmek http://www.scribd.com/doc/2471883/6-Sigma Altı Sigma Dr.Türker BAŞ **Bu e-kitap www.kaliteofisi.com ve www.odevsitesi.com adreslerinden ücretsiz olarak indirilebilir. *6 Sigma Dr. Türker BAŞ Kaliteofisi Yayınları No: 5 Şubat 2003 Tüm hakları yazarına aittir Kaynak göstermek şartı ile alıntı yapılabilir. Öneri ve bilgi talebi için turkerbas@kaliteofisi.com 2 www.firma-is-rehberi.net *KaliteOfisi Hakkında Kalite ofisi; ülkemizde kalite bilincinin yerleşmesine katkı sağlamak, kalite konusunda yapılan araştırmalara destek olmak, yöneticilerin, uzmanların, akademisyenlerin, öğrencilerin ve kısacası ka Tue, 08 Apr 2008 20:02:55 GMT http://www.scribd.com/doc/2471883/6-Sigma http://www.scribd.com/doc/2471854/UretimPlanlamaSistemleri ÜRETiM PLANLAMA VE KONTROL 1) Üretim : Üretim, en yalın tanımıyla yaratılan değerdir. 2) Üretim planlama ve kontrol: Üretim planlama ve kontrol bir üretim yönetimi etkinliği olarak üretilecek ürünü belirlemek, üretim için donanım gereğini saptamak ve ürünlerin istenen kalite ve maliyette, istenen sürede, doğru zamanlarda ve istenen miktarlarda oluşumunu sağlayacak çizelgeleme, programlama çalışmalarını kapsar. Diğer bir ifadeyle gelecekteki faaliyetlerin (veya miktarlarının) düzeylerini veya limitlerini belirleyen ve gerekli zamanlarda önlem alan fonksiyon Tue, 08 Apr 2008 19:57:48 GMT http://www.scribd.com/doc/2471854/UretimPlanlamaSistemleri