Gibt es Parallelen zwischen Schach, Strategischer Unternehmensplanung, Software-Entwicklung und Systemarchitektur?

Franz Mühlbauer, München 2012, www.franz-mue.de

Gibt es Parallelen zwischenSchach,StrategischerUnternehmensplanung,Software-Entwicklung undSystemarchitektur?

Inhaltsverzeichnis

1Einführung..........................................................................................................................................12Das Schachspiel..................................................................................................................................22.1Grundlagen..................................................................................................................................22.2Fragestellungen...........................................................................................................................32.3Strategie und Taktik....................................................................................................................42.4Entwicklungsgeschichte..............................................................................................................52.5Die Lehre von Steinitz................................................................................................................72.6Gegenwartsschach......................................................................................................................82.7Spielstärke und Schachtraining...................................................................................................92.8Besonderheiten, die den Wissenstransfer zu anderen Disziplinen begünstigen........................113Parallelen zwischen den Disziplinen................................................................................................133.1Von der Systemarchitektur zum Schach...................................................................................143.1.1Einführung........................................................................................................................143.1.2Anwendung von Heuristiken aus der Systemarchitektur..................................................153.1.3Diskussion.........................................................................................................................193.2Vom Schach zur Software-Entwicklung...................................................................................213.2.1Einführung........................................................................................................................213.2.2Vergleich...........................................................................................................................213.3Vom Schach zur Strategischen Unternehmensplanung.............................................................243.3.1Einführung........................................................................................................................243.3.2Vergleich...........................................................................................................................244Zusammenschau...............................................................................................................................275Referenzen........................................................................................................................................285.1Schach.......................................................................................................................................285.2Systemarchitektur.....................................................................................................................285.3Software-Entwicklung..............................................................................................................285.4Strategische Unternehmensführung..........................................................................................295.5Sonstiges...................................................................................................................................296Abbildungsnachweise.......................................................................................................................297Über den Autor.................................................................................................................................30

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1 Einführung

Menschen bewegen sich im Allgemeinen in komplexenLebensbereichen. Es sind laufend Entscheidungen zu treffen, derenAuswirkungen nicht klar vorherzusagen sind. In solchen Situationengeht es darum, mit beschränkten Ressourcen an Erfahrungen,anwendbarer Regeln und Zeit die bestmöglichen Entscheidungen zutreffen. In unterschiedlichen Lebensbereichen und Disziplinen gehenMenschen unterschiedlich vor, um derartige Problemstellungen zumeistern. In vielen Disziplinen bildeten sich hochspezialisierteVerfahren heraus, um innerhalb ihrer Disziplin optimaleEntscheidungen zu treffen.Die These hier lautet, dass viele Disziplinen durchausGemeinsamkeiten aufweisen; ein multidisziplinärer Wissensaustauschkönnte einzelne Disziplinen möglicherweise mit neuen Ideenbefruchten oder sogar Disziplinen-übergreifende Erkenntnisse liefern.Mit dem vorliegenden Text möchte ich konkrete Bezüge zwischenmehreren Disziplinen herstellen: dem Schachspiel, der Software-Entwicklung, der Systemarchitektur und der strategischenUnternehmensplanung. Es geht um die Frage, ob Software-Entwicklung und Unternehmensplanung in irgendeiner Weise vonErkenntnissen aus der Erkundung des Schachspiels profitierenkönnen. Außerdem wird geprüft, inwieweit Heuristiken derSystemarchitektur auf das Schachspiel anwendbar sind. DieBehauptung ist, dass zwischen den Disziplinen – mit Einschränkungen – Gemeinsamkeiten existieren. Der Text hat zum Ziel, einigenaheliegende Verbindungen herzustellen, Vergleiche anzustellen oderImpulse zu geben.Eine umfassende Untersuchung der Fragestellung würdeselbstverständlich den Rahmen sprengen. Die Disziplinen sind soumfangreich, dass ich nur einige wesentliche Punkte aufgreifen kann.An den seitlichen Bereichen der Seiten finden Sie zur besserenOrientierung Stichpunkte zum Abschnitt in

Fettdruck

. Danebenfinden Sie an den Seitenleisten gelegentlich ergänzende Hinweise oderBemerkungen in

Kursivschrift

.Schach-Jünger, die eine variantenreiche Analyse bekannterSchachpartien erwarten, muss ich leider enttäuschen. Der Text enthältweder eine einzige Schachpartie noch werden konkrete Variantenaufgelistet.

ZieleUntersuchungsumfangSeitenleistekeine konkreten SchachpartienKomplexität undEntscheidungsprozessemultidisziplinärer Abgleich