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 BETSY LINARES PAVACAROLINA ALVAREZ  EstudiantesMercadeo y Negocios InternacionalesTraductoras.
REPORTE DEL BOSTON CONSULTING GROUP (BCG)
LOS 100 NUEVOS RETADORES MUNDIALES DEL 2009:
Cómo compañías con economías de rápido desarrollo compiten por el liderazgomundial
Boston Consulting Group
LOS NUEVOS RETADORES GLOBALES DEL AÑO 2009
Este año, al igual que el anterior, el Boston Consulting Group ha seleccionado en unalista a los 100 retadores globales, los cuales ya son bastante grandes, y estánexpandiendo activamente sus negocios al exterior, y accediendo a recursos globales.Miramos el innovador modelo de negocio de estas empresas y su reciente éxito –asícomo los retos y los obstáculos que han enfrentado– para ayudarnos a entender comolos retadores, en general, están creciendo y cambiando. (Ver Anexo 2)Para seleccionar la lista de este año, analizamos rigurosamente nuestro proceso deselección para identificar las 100 compañías que mejor ejemplificaran las característicasde los retadores globales. (Para encontrar más detalles en este proceso, (ver la barralateral “Metodolgy for selecting the 2009 BCG 100 New Global Challengers).
Los recién llegados a la lista de este año
Los lectores regulares de este reporte notaran que 19 compañías han desplazado a otrasincluidas en la lista del año anterior. En la mayoría de los casos, las empresas que noaparecen en el listado actual continúan siendo poderosos competidores dentro de susrespectivas industrias pero no están ampliando sus negocios internacionales tanrápidamente como otras en nuestra lista. No obstante, en promedio, las compañíasretiradas de la lista han continuado con un crecimiento más rápido de sus ingresos queel de sus pares en países desarrollados, aunque algunos han sido menos agresivos engeneral en continuar con su crecimiento internacional. Y un puñado de compañías quehan sufrido o están sufriendo importantes reestructuraciones o cambios en el potencialde control, han sido removidas de la lista hasta que su futura estructura sea clara.Las 19 nuevas adiciones a la lista de los 100 Nuevos Retadores Mundiales del 2009 sonlas siguientes compañías:
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Agility (Kuwait) es una de las 10 mejores compañías de proveedora de servicioslogística en el mundo, con ingresos de $6.3 billones de dólares en el 2007, presenciaen 100 países, y una muy activa fusión y adquisición internacional. La compañía secompone de tres grupos de negocio interrelacionados: Logística Global Integrada(Global Integrated Logistics), Defensa & Servicios Gubernamentales (Defense &
 
Government Services), e Inversiones. Agility ha crecido un 127% desde el 2004,cuando sus ingresos totales eran de $541 millones.
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Camargo Corrêa Group (Brasil) es uno de los más grandes conglomerados en Brasil,con actividades en construcciones e ingeniería, calzado, textiles, infraestructura,materiales de construcción, y bienes raíces; ingresos de $6.4 billones de dólares enel 2007; y una significativa presencia en Latinoamérica, España y África. CamargoCorrêa dobló su tamaño del 2005 al 2007, y sus ingresos internacionales se estimanque están creciendo aun más rápidamente.
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China National Chemical Corporation (ChemChina) es una compañía de químicoscon ingresos estimados en $14.5 billones de dólares en el 2007. La compañía haexperimentado un rápido crecimiento en al ámbito nacional e internacional, logradoen gran parte a significativas adquisiciones en el exterior. En el 2007 ChemChinaadquirió Fibres Worldwide (Inglaterra) y Rhodia Silicones (Francia). También lanzouna multimillonaria oferta para la compra de Nufarm (un grupo Australiano defarmacéuticos), pero esta no fue completada.
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Dalian Machine Tool Group (DMTG) (China) es la compañía más grande demáquinas y herramientas en China, con ingresos de $1.4 billones de dólares en el2007. Ha estado comprando y asociándose activamente con empresas de máquinas yherramientas extranjeras para ganar acceso a tecnologías de propiedad. DMTGcompró dos divisiones de Ingersoll International (USA) y adquirió la sociedadmayoritaria en la empresa manufacturera de herramientas y maquinas alemana F.Zimmermann.
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Dubai World (Emiratos Árabes Unidos) es una compañía madre diversificada, sufoco es el transporte y la logística, diques secos y marítimos, desarrollo urbano, einversión y servicios financieros, con más de 80 empresas operando en 100 países.En el 2006, la compañía de operaciones en puerto de Dubai World, DP World,compró el grupo P&O por $6.8 billones de dólares, haciéndolo el cuarto operador del puerto más grande del mundo. En el 2007, el brazo de inversión Istihmar Worldde Dubai World compro al sofisticado distribuidor Norteamericano Barneys einvirtió significativamente en el MGM Mirage. Su inversión de capital excede los$2.6 billones de dólares. El promotor de bienes raíces de Dubai World Nakheelconstruyo la icónica isla artificial con forma de palma Palm Jumeirah en Dubai yestá actualmente adicionando más de 1000 kilómetros de línea costera a este paíscon sus proyectos.
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Emaar Properties (Emiratos Árabes Unidos) es una empresa de bienes raíces ydesarrollo de compañía con alto enfoque global y en el 2007 sus ingresos fueron de$4.8 billones de dólares. Emaaar frecuentemente usa joint venture en susinversiones; ha aplicado esta estrategia exitosamente en China, India, ArabiaSaudita, y otros países. Se enfoca principalmente en mercados emergentes pero penetro el mercado Estadounidense en el 2006 con la compra por un $1 billón dedólares John Laing Homes.
 
Anexo 2. Lista de los 100 Nuevos Retadores Mundiales del 2009 incluidos los 19nuevos entrantes
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