PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
PELATIHANDANPENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
BAB I KONSEP TEORI
1.1Latar Belakang
Pelatihan dan pengembangan yang dilakukan bagi peningkatankualitas sumber daya manusia telah dilakukan dengan berbagaipendekatan yang bersifat konvensional (pedagogis)
1.2Teori Pelatihan
1.2.1 Definisi Pelatihan
Pelatihan adalah serangkaian aktivitas yangdirancang untuk meningkatkan keahlian-keahlian,pengetahuan, pengalaman, ataupun perubahansikap seorang individu. Pelatihan berkenaan denganperolehan keahlian-keahlian atau pengetahuantertentu.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
.2.2Tujuan Pelatihan
•
Memutakhirkan keahlian seorang individu sejalan dengan perubahanteknologi. Melalui pelatihan, pelatih (
trainer
) memastikan bahwa setiapindividu dapat secara efektif menggunakan teknologi-teknologi baru.
•
Mengurangi waktu belajar seorang individu baru untuk menjadikompeten dalam pekerjaan.
•
Membantu memecahkan persoalan operasional.
•
Mengorientasikan setiap individu terhadap organisasi.
.2.3Manfaat Pelatihan
•
Meningkatkan kuantitas dan kualitas produktivitas
•
Mengurangi waktu belajar yang diperlukan setiap individuuntuk mencapai standard-standar kinerja yang dapat diterima
•
Menciptakan sikap, loyalitas, kerja sama yang lebihmenguntungkan
•
Memenuhi persyaratan-persyaratan perencanaan sumber dayamanusia
•
Mengurangi jumlah dan biaya kecelakaan kerja
•
Membantu setiap individu dalam peningkatan danpengembangan pribadi mereka
of 00
Pelatihan Dan an Sdm
1,308 Reads
Info and Rating
| Category: | Uncategorized. |
| Rating: | |
| Upload Date: | 11/22/2009 |
| Copyright: | Attribution Non-commercial |
| Tags: |
Leave a Comment