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Der Gegenwartsbaum: Beeinflussbare Grundursachen mit den Denkprozessen der Engpasstheorie erkennen

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Summary

Endlose Diskussionen, bei denen sich die Teilnehmer nicht einigen können – kennen Sie solche Situationen? Die Ursache dafür ist meist recht einfach: Der Kommunikationsprozess in einem Team gerät oftmals ins Stocken, da jeder Mitarbeiter seine eigene Annahmen mitbringt und diese nicht offen darlegt, sondern als gegeben voraussetzt. Ein einfaches, aber geniales Visualisierungswerkzeug hilft, solche Blockaden zu lösen: Der Gegenwartsbaum, der im Mittelpunkt dieses Buches steht. Er ist Teil der Engpasstheorie des israelischen Managementheoretikers und Physikers Eliyahu M. Goldratt (1947-2011). In diesem Buch werden alle Fragen zu diesem international anerkannten Visualisierungswerkzeug beantwortet – und wie Sie es in Ihrem (Berufs-)Alltag praktisch anwenden.

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