QUN TR VN HNH TRONG SN XUT TH H TIP THEO CA H THNG SN XUT

TNG QUAN H thng thc hin sn xut - Manufacturing Excution System (MES) tn ti ti gi theo ng nh ngha ban u. Ngy nay, trong mi trng cnh tranh v thay i lin tc, cc nh sn xut ang m rng s ch t vic thc hin bn trong mt nh my ti qun l vn hnh sn xut thng qua mng cung ng. V th cc nh sn xut hng u ang chuyn sang cc gii php cng ngh - qun l s vn hnh thng qua vic qun l sng xut, qun l duy tr, qun l cht lng v qun l tn kho vi mc tiu ci thin vic s dng vt t, ti sn v tng tnh hiu qu ca nhm ci tin lin tc. iu ny s gip cc nh sn xut gim chi ph sn xut v ci thin kh nng p ng s bin ng ca cc nhu cu.

Hiu sut hng u Gi tr ca qun l vn hnh sn xut gn lin vi thc hin. Aberdeen s dng ba ch s KPI nhn dng hi sut hng u trong qun l vn hnh sn xut l thc hin ng gi (On Time Delivery OTD), hiu qu thit b tng th (Overall Equipment Effectiveness OEE) v mc s dng nguyn liu th. Cc nh sn xut hng u c cc KPI trung bnh nh sau: -

97% OTD 89% OEE 97% hiu su s dng vt liu th

So vi cc nh sn xut thng thng th cc nh sn xut hng u tng 5% OTD, 11% OEE v 11% hiu sut s dng vt liu th. Kt qu ny gip cc nh sn xut hng u gim chi ph sn xut ng k v nng cao dch v cho khch hng. Mc tiu chnh ca bi vit ny l tm hiu v sao cc nh sn xut hng u t c kt qu nh trn.

c im ca cc nh sn xut hiu sut hng u Phn tch kho st ca Aberdeen cho thy cc nh sn xut hng u c mt s c im chung sau:

Cc nh sn xut hng u thch ng dng vic thu thp d liu t ng kt hp vi cc chuyn gia phn tch d liu lch s v cc chuyn gia phn tch sn xut hn cc nh sn xut khc. Cc nh sn xut hng u c mc ng dng vic chun ha vic o lng v ti u cc ch s KPI hn 4 ln so vi cc nh sn xut khc. Cc nh sn xut hng u p dng vic kt hp cc ch s vn hnh v cc ch s ti chnh ng thi cung cp cc s liu c tnh trc quan thi gian thc cho cc cp ra quyt nh hn gp 2.5 ln so vi cc nh sn xut thng khc. So vi trung bnh ca ngnh, cc nh sn xut hng u thch s dng cc h thng qun l hn, c th l h thng PFA hn 50%, h thng qun l cht lng (QMS) hn 17%, h thng thng minh sn xut (MI) hn 114%, h thng lp lch v lp k hoch hin i (APS) hn 55% v h thng Lean hn 56%.

Cc hot ng cn thit Phm vi ca qun l vn hnh sn xut (MOM) m rng so vi h thng thc thi sn xut truyn thng (MES), cc hnh ng di y cn thc hin t c hiu sut hng u:
-

Phi c mt t chc chuyn trch c chuyn mn gip xc nh chin lc u t cc gii php sn xut, cc nh sn xut hng u phi u tin hn 50% so vi cc nh sn xut khc. Hn na, cc t chc chuyn trch ny phi chu trch nhim gi cc nhu cu ca cc gii php sn xut ti cc nh cung cp gii php kinh doanh sn xut v tham gia cng b phn sn xut v b phn cng ngh thng tin trong vic trin khai cc gii php sn xut. T ng lp sn nh my (plant floor automation) v tp hp d liu t ng l cc tnh nng li phc v nh l cc building block cho vic u t v m rng trong vn hnh sn xut. Cc nh sn xut hng u thc thi gp 2 ln so vi cc nh sn xut khc trong vic t ng thu thp d liu t cc tin trnh sn xut. Kt ni kh nng lin vn hnh thi gian thc da trn cc s kin kt ni tt c cc tin trnh kinh doanh cn thit trn h thng MOM nh cht lng, sn xut, bo dng v tn kho. iu ny cung cp cho nh sn xut mt bn mu gii php chung chun ha cc tin trnh v trao i thng tin trn ton cng ty.

Chng 1: Tiu chun ha cc nh sn xut hng u Theo truyn thng, nhng tnh nng ca cc h thng sn xut c xy dng v cu hnh p ng cc nhu cu c tnh chc nng c th. iu ny lm cho vic s dng cc ti nguyn ni b khng hiu qu cng nh lm tng chi ph. Thng c gi l cc c o

t ng ngha l thng tin gia cc h thng v phng ban l ring bit v vic chia s thng tin l kh kh khn v tn km. Ngy nay, trong mi trng sn xut ton cu cc thch thc m cc cng ty phi i mt rt khc vi vi thp k trc. Bi vit ny s tp trung vo cc kh nng m cc cng ty ang theo ui gip nng cao hiu qu sn xut bng cch chuyn trng tm t nhng cng ngh c tnh chc nng n l hay cc site n l ti cc ng dng tng th cung cp nhng kh nng cho php chng qun l vn hnh ton cu trong cc th trng nng ng.

Gim chi ph khi i mt vi cc nhu cu khng chc chn Hai thch thc hay sc p th trng ln nht khin cc nh sn sut tp trung vo qun l vn hnh sn xut l nhu cu phi gim chi ph sn xut v vic d on nhu cu khng chnh xc.

Mi lin h gia hai thch thc rt th v; c hai c quan h trng lp v tng quan r rng trong cc kha cnh ca qun l vn hnh sn xut (MOM). Chi ph sn xut gn cht vi cc kha cnh ca vn hnh sn xut nh sn xut, bo dng, cht lng v tn kho. Mt trong nhng cch thc gim chi ph l ti u sc cha v lng tn kho. Mt cch khc l nng cao hiu sut sn xut hay vn hnh cht lng.

Xung t xy ra khi cc nh sn xut i mt vi vic tng cc d bo nhu cu khng chnh xc; nh khi s lng khng chc chn s lm tng cc mc ti u cho dung lng v tn kho. Trong trng hp ny, cc nh sn xut phi ti u vng m cc nhu cu khng chc chn v nng cao hiu sut vn hnh; ngc li chi ph s tng nhanh vt khi tm kim sot. him r hn lm cch no cc nh sn xut ct gim chi ph, thng thng i mt vi vic tng d bo khng chnh xc, cc nh phn tch s tip tc bng cch u tin l nhn dng nh sn xut no ang tht s t c hiu sut cc mc cao nht.

The Maturity Class Framework Aberdeen s dng ba ch s chnh phn bit cc cp hiu sut khc nhau t c gia cc t chc khc nhau. Chng l:
-

On Time Delivery (OTD) l phn trm sn phm c thc hin ng gi so vi tng s sn phm ban u. Overall Equipment Effectiveness (OEE). c o bng phn trm ca (tnh sn sng nhn vi hiu sut nhn vi cht lng). Raw Material Yield. c o nh l phn trm ca vt liu tng th: vt liu th c dng cho hng ha hon chnh / vt liu tng cng dng.

Cc phn hi (nh sn xut) c chia thnh ba nhm da trn hiu sut tng th ca h theo ba ch s nh sau: nhm u 20% cao nht (Best-in-Class), nhm gia 50% (Industry Average) v nhm cui 30% (Laggard). Hnh 2 cho bit hiu sut tng th ca ba nhm t chc.

Cc nh sn xut hng u (BIC) t c kt qu rt cao c tiu ch phc v khch hng: thc hin t 97% sn phn phm theo ng tin cng nh cc tiu ch sn xut ni b nh: s dng ti sn hiu qu (89% OEE) v s dng vt liu (97%). So snh vi cc cng ty thuc nhm trung bnh th cao hn 5% i vi ch s OTD, hn 11% i vi ch s OEE v 11% i vi ch s vt liu th. R rng cc nh sn xut hng u c chi ph sn xut thp hn cng nh cht lng dch v khch hng cao hn. M hnh hiu sut hng u PACE Ct gim chi ph sn xut trong iu kin i mt vi nhng sai st trong d bo c l l mt nhim v kh khn. Bng 1 tm tt cc hnh ng chin lc, cc nng lc tin trnh kinh doanh v cc tnh nng cng ngh m cc cng ty hng u thc hin vt qua cc thch thc ny.

Cc chin lc hng u Cc hot ng chin lc hng u c thc hin bi hn 2/3 cc nh sn xut l cc hot ng ci tin lin tc. Cc nh sn xut l cc nhm ci tin lin tc vi mc tiu l gim chi ph sn xut tng th. 39% cc nh sn xut ang tham gia cung cp s trc quan trong vn hnh sn xut v 40% tham gia ti u vic s dng cc ti sn sn xut; c hai cch u quan trng trong vic cung cp mc tiu v cng c cho cc nhm ci tin lin tc.

Cc nh sn xut ca tt c cc cp hiu sut i mt vi cc thch thc th trng nh nhau v phn ng li vi cng cc hnh ng chin lc nh nhau. Khng c s khc bit c ngha thng k no gia cc nh sn xut d l nhm u, nhm gia hay nhm thp trong cc thch thc th trng. Tng t, khng c khc bit c ngha no trong cc hnh ng chin lc gia cc nhm cc nh sn xut. Tuy nhin, cc nh sn xut nhm u c hiu sut c ci thin so vi nhm trung bnh ngnh v nhm thp (Figure 2). Trong chng k tip, Aberdeen lin kt cc nng lc kinh doanh c th v cc tnh nng cng ngh ti cc hiu sut hng u v nhn din lm cch no cc hot ng chin lc trn c th m bo thnh cng. Chng 2: Cc tiu chun thnh cng nh gi cnh tranh Aberdeen phn tch cc ch s tng hp ca cc cng ty kho st xc nh xem cc hiu sut ny thuc nhm no: hng u, trung bnh ngnh hay nhm bn di. Thm na c cc cp hiu sut chung mi lp cng chia s cc c tnh chung trong 5 nhm chnh sau: (1) Tin trnh process (chun ha v qun l cc tin trnh trn tan cng ty); (2) T chc (tp trung vo cng v s hp tc ca sn xut v cng ngh thng tin cho cc quyt nh cng ngh); (3) qun l kin thc (t ng ha vic thu thp d liu v s dng n cho cc hnh ng thng minh); (4) cng ngh (phn mm v cc tnh nng t c s vn hnh xut sc) v (5) qun l hiu sut (o lng cc ch s v lin kt cc ch s ny vi ti chnh). Chun ha cc tin trnh

 qun l hiu qu vn hnh sn xut th chun ha cc tin trnh kinh doanh trn ton cng ty l rt quan trng. Mt vng cho thy s khc bit r rng trong hiu sut hng u l chun ha cc tin trnh ti u trn ton cng ty (bng 2). Cc nh sn xut hng u t hiu sut cao gp 3 ln nh sn xut cp thp tiu chun ha ti sn v cc th tc ti u vt t trn ton cng ty.

Cc nh sn xut hng u t c 91 im phn trm chun ha vic o lng cc ch s KPI trn ton cng ty. iu ny m bo rng KPI c tnh ton cng cch t nh my ti nh my v t nh quyt nh n nh quyt nh. Cui cng, nhng nh sn xut hng u t c gn 50 im phn trm trong vic chun ha cc cng vic ngoi l. iu ny cho php cc nh sn xut hng u ti u cc dng cng vic (work-flows) v m bo cc phn hi tt nht c thc hin khi i mt vi cc tnh hung khng c quyt nh r rng v cc sai lm nhiu ph tn khi tham gia phn hi khng nh hnh. Qun l kin thc S phi hp thng qua cc nhm chc nng nh bo tr, vn hnh, k thut v cng ngh thng tin l cc mc chnh lm nn tng cho hiu sut hng u trong vic qun l hiu sut. Cc nh sn xut hng u t c im cao trong vic t ng thu thp d liu t vn hnh sn xut cng nh qun l cc d liu ny trong cc trung tm d liu. Kt qu l vic truy xut d liu t cc nhm chc nng khc nhau s d dng hn.

Thc hin v qun l cc gii php sn xut cp n kin trc t chc ca cc nh sn xut hng u, s cng tc mt ln na l nhn t quan trng. Cc nh sn xut hng u c xu hng s dng cc t chc chuyn trch nhiu hn so vi cc nh sn xut cp thp xc nh chin lc thng qua vic u t cc gii php sn xut.Cc nh sn xut hng quan tm ti vic a ra cc yu cu ca cc gii php cho cc n v kinh doanh hn cc nh sn xut khc. Ngoi ra h cng tham gia c trong sn xut v cng ngh thng tin khi trin khai cc gii php sn xut.

Tng s trc quan trong vn hnh sn xut C d liu thng qua cc qu trnh thu thp d liu t ng th rt quan trng nhng cn quan trng hn l vic s dng d liu nh th no tng hiu sut thng qua vn hnh sn xut.

Cc nh sn xut hng u thch kt ni ti cc mc sn nh my v tp hp d liu t ng. H dng cc d liu ny kt hp vi chuyn gia phn tch d liu v s dng phn tch d liu tm ta cc li tht s trong khi cng lc cung cp cc d liu trc quan cho cc nh ra quyt nh. Cc nh sn xut hng u cng kt hp cc ch s vn hnh v cc ch s ti chnh v ti u ha sn xut vi d liu thi gian thc. Cng ngh Qun l vn hnh sn xut pht trin v thay th cho h thng thc thi sn xut truyn thng. Nghin cu cng ch ra cc cng ty sn xut hng u c mc ng dng cc h thng cc tnh nng ng dng hin i cao hn cc cng ty khc nh: h thng qun l cht lng QMS, Lean, MI, APS. y l cc chc nng trung tm ca gii php qun l vn hnh sn xut tng th MOM.

Cc sn xut hng u ang s dng cc cng c c lit k trong hnh 4 h tr cho cc tnh nng qun l tin trnh, qun l kin thc v qun l hiu sut.

Dashboard, qun l d liu thng minh, bng im nh cung cp cung l cc tnh nng gip ci thin qu trnh ra quyt nh, phn tch nguyn nhn thc s v hiu sut tng th ca vn hnh sn xut. Vic p dng cc chc nng gip lm gim tn kho vt liu th v chi ph bo dng, cho php nh sn xut gim chi ph tng th trong khi vn m bo cht lng dch v khch hng.

Trong mi trng sn xut phc tp so vi cch y vi thp k th nhu cu ca nh sn xut phi m rng h thng MES truyn thng vi s p dng cc cng ngh tng hp.