Trabajo Grupal 1 Destin Brass Products Co _________________________________________________ Informacin Contable y Gestin Financiera

Profesor Jorge Nio Grupo N1

Santiago, 14 de Agosto de 2012

Pregunta 1 Cul es el Problema que enfrenta la compaa? Destin Brass est enfrentada a una situacin de costos que pone en duda su continuidad en el negocio de las bombas de agua, ya que la industria est experimentando continuas bajas de precio que la empresa no podra soportar en el mediano plazo con la actual metodologa para estructurar sus costos:

Ingresos MD MOD Costos Indirectos (439%de MOD) Utilidad Margen

Vlvulas 433.350 120.000 30.000 131.700 151.650 35%

Bombas 1.015.750 250.000 100.000 439.000 226.750 22%

Medidores 388.280 88.000 25.600 112.400 162.280 42%

Total 1.837.380 458.000 155.600 683.100 540.680 29%

Considerar como base de distribucin de los CIF el costo de la mano de obra directa puede distorsionar los resultados, ya que dado que las horas necesarias para fabricar una bomba es mayor que en el caso de las vlvulas y medidores, siempre se asignar un mayor costo indirecto que redundar en un menor margen; por lo tanto ser ms difcil estudiar cambios en los precios para poder seguir compitiendo con el obvio deterioro del resultado de la empresa dado que las ventas de bombas representan un 55% de los ingresos totales. Pregunta 2 De qu manera la contabilidad de costos influye en el problema? La contabilidad de costos influye desde el punto de vista del mtodo que se utilice para distribuir los costos indirectos de fabricacin, es decir, si Destin Brass ha decidido utilizar el costeo por absorcin, en una situacin difcil de competitividad, lo que est haciendo es imputar todos los costos indirectos al costo del producto, dejando en un mal pie el margen de contribucin y disminuyendo sus posibilidades de manejar los precios. Un segundo problema es la definicin de la tasa de CIF para distribuirlos al utilizar la mano de obra como base y no las unidades que se pueden fabricar en una situacin normal.

Pregunta 3 Aplique costeo ABC Aporta a entender la situacin de Destin Brass? Al aplicar el costeo ABC podemos obtener el siguiente resultado:
Vlvulas Ingresos MD MOD Costos Indirectos 433.350 120.000 30.128 80 800 1.800 20.000 10.500 93.750 156.292 36% Bombas Medidores Total 1.015.750 388.280 250.000 88.000 100.640 27.520 2.200 17.720 22.000 177.200 13.800 43.800 30.000 50.000 17.400 2.100 156.250 20.000 423.460 38.060 42% -10% 1.837.380 458.000 158.288 20.000 200.000 60.000 100.000 30.000 270.000 541.092 29%

Recepcin de cada Componente Manejo de cada Componente Empaque y Embarque Ingeniera Mantenimiento Depreciacin

Utilidad Margen

Bajo el supuesto de que los Cost Driver estn bien definidos, podemos observar que el margen del negocio de las bombas de agua mejora considerablemente respecto del margen que se obtiene utilizando el mtodo de costeo por absorcin incluyendo las mejoras propuestas por Peggy Alford como se observa en el siguiente cuadro:
Ingresos MD MOD (Incluye MO Ajuste Maq.) Costos Indirectos Utilidad Margen Vlvulas 433.350 120.000 30.128 217.350 65.872 15% Bombas 1.015.750 250.000 100.640 386.250 278.860 27% Medidores 388.280 88.000 27.520 76.320 196.440 51% Total 1.837.380 458.000 158.288 679.920 541.172 29%

Incluso con las mejoras de asignacin realizadas, el margen de las bombas de agua est muy por debajo del 35% presupuestado. En base a lo anterior, se deduce que utilizar el costeo ABC permite una mejor distribucin de los costos indirectos y deja espacio para revisar la estructura de precios que Destin Brass tendra que ocupar para ser competitiva en el negocio de las bombas. Utilizar el costeo ABC tambin ha permitido observar que el negocio de los medidores no es rentable. Esto se explica fundamentalmente por el alto costo de manejo de los componentes necesarios para su fabricacin, por lo tanto si la empresa quiere seguir en el negocio de los medidores debera estudiar una nueva alza en los precios aprovechando que no hay competencia y que la demanda es estable.

Pregunta 4 Por qu razn el costo de ajuste de mquinas asignado a los productos de acuerdo al nuevo mtodo podra no ser muy distinto al estndar tradicional? El costo de ajuste de mquinas est relacionado con la actividad inherente a la fabricacin de los productos, por lo tanto es un costo que vara segn esta actividad, es decir, es un CIF variable. Para el caso de Destin Brass, el costo de ajuste de mquinas es relativamente bajo en comparacin al resto de los costos dejndolo incorporado en el costo de MOD y no se estableci una actividad que midiera las transacciones que se llevan a cabo por este concepto con el nuevo mtodo de costeo, por lo tanto la distribucin de este costo se realiza de la misma forma que se hizo en el mtodo por absorcin revisado. Por lo anterior, para este tem no hay diferencia entre los mtodos de costeo utilizados. Pregunta 5 Explique en qu casos hipotticos, la asignacin de costos indirectos realizada por la compaa podra ser la misma, sin importar el mtodo de asignacin utilizado Para mantener la misma asignacin de costos indirectos sin importar el mtodo utilizado debera ocurrir alguna de las siguientes situaciones: Destin Brass comercializa un solo producto La asignacin de costos de todas las actividades tiene la misma proporcin para cada producto