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Teoria Del Reforzamiento

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Published by: Pablo Cotera Valencia on Aug 18, 2012
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TEORIA DE REFORZAMIENTO Y CONTINGENCIA

INTEGRANTES:
•PABLO COTERA
•XAVIER LIGNA

expectativas y otras variables que impactan el comportamiento Los comportamientos en los que un individuo se comprometa en su trabajo y la cantidad de esfuerzo que divida a cada tarea son afectados por las consecuencias que continúan de su comportamiento. aunque no tome en cuenta sentimientos. actitudes. es decir que el comportamiento es causado por el ambiente. TEORIA DE REFORZAMIENTO Este método el posee una gran aplicación como instrumento motivacional. .Esta teoría propone que el comportamiento se encuentra en función de las consecuencias conductuales. lo que controla el comportamiento de la personas son los reforzadores.

. como consecuencia de la omisión de un estimulo. que añadir un estimulo al entorno trae consigo que esa respuesta aumente o se repita en el futuro Reforzamiento Negativo aumento de probabilidad de una conducta.TEORIA DE REFORZAMIENTO Reforzamiento Positivo Este tipo de refuerzo provoca que la presencia de ellos aumente la probabilidad de una conducta. es decir.

Debido a esto el enfoque de contingencia marca una nueva etapa en la Teoría General de la Administración. todo depende. La teoría de contingencia nació a partir de una serie de investigaciones hechas para verificar cuáles son los modelos de estructuras organizacionales más eficaces en determinados tipos de industrias. Todo es relativo. La teoría de la contingencia enfatiza que no hay nada absoluto en las organizaciones o en la teoría administrativa.TEORIA DE LA CONTINGENCIA Se refiere a una proposición cuya verdad o falsedad solamente puede conocerse por la experiencia o por la evidencia y no por la razón. El enfoque contingente explica que existe una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas apropiadas para el alcance eficaz de los objetivos de la organización. .

Proceso histórico de las organizaciones Fases Acumulación de recursos Racionalización del uso de los recursos Continuación del crecimiento Racionalización del uso de los recursos en expansión .

AMBIENTE GENERAL Es el macroambiente. o sea. el ambiente genérico y común a todas las organizaciones todo lo que ocurre en el ambiente general afecta directa o indirectamente a todas las organizaciones CONDICIONES tecnológica s legales políticas económicas demográfic as ecológicas culturales .

El ambiente de tarea está constituido por Proveedores de insumos Clientes o usuarios Competidore s Entidades reguladoras . Es el segmento del ambiente general del cual una determinada organización extrae sus entradas y en el que deposita sus salidas.AMBIENTE DE TAREA Es el ambiente más próximo e inmediato de cada organización. Es el ambiente de operaciones de cada organización.

.

.Las organizaciones necesitan adaptarse e incorporar tecnología proveniente del ambiente general para no perder su competitividad.

civiles. fiscales.Son leyes comerciales. . Que constituyen elementos normativos para la causa de las organizaciones. etc. laborales.

Son las decisiones y definiciones políticas que se toman en el campo nacional departamental o municipal. orientando las propias condiciones económicas. Las decisiones políticas y regulaciones gubernamentales son de gran relevancia para las empresas. . y son fuente de numerosas oportunidades y amenazas. y que influyen sobre las organizaciones.

Es la coyuntura que determina el desarrollo económico o la recesión económica. altos rendimientos. El estado de la economía afecta directamente la prosperidad y el bienestar general del país. . De dicha prosperidad depende que la empresa obtenga buenos resultados y los accionistas.

distribución por sexo y edad.mercados actual y futuro de las organizaciones. distribución geográfica. religión. raza. La demografía es la descripción estadística de las poblaciones humanas en lo que respecta a su estado en una fecha dada. como la taza de crecimiento. y respecto de los hechos demográficos que se producen en estas poblaciones . población.

En las organizaciones existe algo llamado la ecología social: las organizaciones influyen y reciben influencia en aspectos como polución. transportes. clima.Están relacionadas con el cuadro demográfico que rodea la organización. . comunicaciones.

una población permanentemente organizada que actúa de acuerdo con su cultura. Una sociedad es. en un sentido más amplio. . Las organizaciones se desenvuelven en sociedades.organizaciones a través de las expectativas de sus participantes y de sus consumidores.

El objetivo principal del estudio es evaluar y comparar el grado de satisfacción de los clientes (empresas) con sus proveedores de Transmisión de datos. recursos financieros.Son los proveedores de todos los tipos de recursos que una organización necesita trabajar. recursos humanos. . o sea materia prima.

que lleve a estos a realizar gratuitamente la publicidad persona a persona.un proceso encaminado a la consecución de la satisfacción total de los requerimientos y necesidades de los mismos. . así como también atraer cada vez un mayor número de clientes por medio de un posicionamiento tal.

. pequeñas ganancias y plazos cada vez menores son los retos que enfrenta la pequeña empresa .Sin embargo. Competencia. el empresario necesita primeramente enfocarse en lograr un mayor control de las tareas internas de su negocio. de manera que pueda dedicarse a detectar verdaderas oportunidades de mercado.los mínimos recursos y los mismos clientes de sus productos.

Cada organización está sujeta a una porción de otras organizaciones que buscan regular o fiscalizar sus actividades. . Una organización tiene el poder sobre su ambiente de tarea cuando sus decisiones afectan las decisiones de los proveedores de insumos o los consumidores de productos.

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