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ADMINISTRACIN I EL ARQUITECTO COMO ADMINISTRADOR DE LOS RECURSOS

La administracin est vinculada al rendimiento y funcionamiento de las organizaciones dentro y fuera del mbito laboral. Para poder entender cual es el papel del arquitecto como administrador tenemos que saber a que nos referimos con recursos. Un recurso es un medio de cualquier clase que contribuye a lograr aquello que se pretende. La administracin de recursos consiste en el manejo eficiente de estos medios que pueden ser tangibles e intangibles. El objetivo de la administracin de recursos es que estos permitan la satisfaccin de los intereses. Dentro de la arquitectura podemos dividir estos recursos en :

RECURSOS HUMANOS RECURSOS MATERIALES RECURSOS ECONMICOS RECURSOS TECNOLGICOS


Comenzando por los Recursos Humanos, los cuales se refieren al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organizacin. Entendiendo al arquitecto como colaborador en despachos, empresas y corporaciones, podemos decir que es muy cercano a las relaciones humanas, por lo que debe involucrarse con seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organizacin. El arquitecto muy frecuentemente est capacitado para hacerse cargo de la nmina de los empleados o el manejo de las relaciones con sindicatos, entre otros. La organizacin. El objetivo que persigue la funcin de Recursos Humanos es alinear las polticas de los mismos con la estrategia de la organizacin por lo que es importante que el arquitecto tenga la capacidad para cumplir todas estas funciones. Los Recursos Materiales son los bienes tangibles que la organizacin puede utilizar para el logro de sus objetivos. El Arquitecto debe tener en cuenta que se debe encontrar un punto optimo de recursos materiales, as que no se debe aumentar la cantidad o la calidad de los recursos en exceso, debido a que esto representara un levado costo d. Al mismo tiempo se debe tener que los recursos materiales se deben adecuar a los recursos humanos con los que se cuenta.

Los Recursos Econmicos en muchas ocasiones mencionados como el sinnimo de factor de produccin; son los medios materiales o inmateriales que permiten satisfacer las necesidades dentro del proceso productivo o la actividad comercial del proyecto. Estos recursos, por lo tanto, son necesarios para el desarrollo de las operaciones econmicas, comerciales o industriales. Acceder a un recurso econmico implica una inversin de dinero, he ah la importancia del que proyecto sea rentable para que la inversin pueda ser recuperada. El arquitecto en su ambiente laboral tiene que aprender a administrar de una manera adecuada estos recursos y siendo que tambin est en constante contacto con este recurso tiene que estar capacitado para poder resolver problemas que se puedan presentar desde la etapa de obra de un edificio, donde se requiere mucho material econmico, hasta la culminacin del proyecto. Los Recursos Tecnolgicos son un medio por el cual el arquitecto se vale de la tecnologa para cumplir su propsito. Los recursos tecnolgicos pueden ser tangibles (computadoras, impresoras, etc.) o intangibles(un sistema, aplicacin virtual). En la actualidad, los recursos tecnolgicos son una parte imprescindible de las empresas y despachos, en la que la tecnologa se ha convertido en un aliado para la realizacin de todo tipo de tareas; estos recursos ayudan a desarrollar las operaciones cotidianas del proyecto, desde la produccin hasta la comercializacin.

Administracin I

Prof. Arq. Miranda Cruz Jos

LOYA CHABL NICTE-HA