SIETE HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA (SÍNTESIS) Ing. EDWARD EMILIO MESTANZA TEJADA. Ing.

JOSÉ SILVA PAÚCAR. Ing. MAYKOL CARBAJAL GUTIERREZ.

SIETE HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA Tener la iniciativa de asumir responsabilidades y tomar decisiones trazando la conducta de nuestra vida o la de una organización. Es lo contrario a ser reactivo(permitir 1.- Ser Proactivo que las condiciones del entorno físico y ambiental afecten sustantivamente nuestra vida o la vida de la organización) Todas las cosas se crean dos veces y este hábito es la primera que se crea. Es el panorama, visión, propósito 2.- Comenzar con el fin en mente de dónde se quiere llegar. Siempre hay una creación mental para llegar después a una creación física de los proyectos. Es la decisión y el compromiso de mantener primitivamente lo sustantivo (ésta es la segunda 3.- Poner primero lo primero creación), la administración efectiva consiste en empezar por lo primero, mientras el liderazgo decide que es lo primero. Es el beneficio mutuo teniendo como principio la abundancia por lo que no hay que sentir la fuerza de 4.- Pensar ganar ganar los otros como amenaza, buscar nutrir la competencia, se puede compartir conocimientos y logros. Procurar entender para luego ser entendido, partir del entendimiento para tomar una decisión, para realizar 5.- Primero entender luego ser una acción, entender para luego contribuir, aquello nos entendido da una mejor capacidad de influir en las personas de forma positiva, aumenta y mejora la confianza y las relaciones. De la cooperación y sincronización de dos o más partes se obtiene un resultado mayor que la suma de sus 6.- Sinergizar partes. Entender y celebrar la diferencia, permite tener una perspectiva más amplia y lograr un trabajo sinérgico efectivo. Es el mejoramiento contínuo, rodea y dirige a los demás hábitos, se orienta al crecimiento y desarrollo 7.- Afilar la cierra ascendente. Es renovar las dimensiones física, espiritual, mental y la social/emocional.

fronterizar el alcance del negocio a iniciar. orientándolo a su mayor rendimiento..Poner primero lo primero. Al iniciar el emprendimiento de una empresa por ejemplo. de la oferta y la demanda. etc. que se dedique al desarrollo de software. 2. es momento de mejorar la comunicación referida a las contribuciones realizadas y de seguir desempeñando el rol integrador en mi equipo. sin embargo como estoy seguro de haber hecho contribuciones sustantivas durante los últimos tres años.Comenzar con el fin en mente. tomar la inclusión reciente de un ingeniero de software en el equipo como beneficiosa ya que aquello posibilita compartir los conocimientos. y no tengo la certeza de que la alta dirección está consciente del tiempo y el dinero ahorrados y los beneficios obtenidos para la organización como resultado de los proyectos realizados por mi equipo.SIETE HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA (EJEMPLOS) 1. 4..Pensar ganar ganar. analizar las limitaciones del mercado. es de suma importancia crear una visión. si la circunstancia así lo amerita..Ser proactivo. 3. de manera que esta conceptualización sea el inicio del emprendimiento en mención. potenciarlos y orientarlos a la realización de proyectos de software exitosos. quienes serán nuestros clientes. ante la dirección de nuevas formas de cómo optimizar la utilización de recursos en beneficio de la organización. se presume que la alta dirección de la empresa despedirá algunos trabajadores ahorrar dinero y porque está buscando formas de la alta dirección ha comenzado a culpar al departamento al que pertenezco y a las actividades que realizo en la organización de algunas fallas. además de preparar la presentación y sustento.. antes de realizar la ejecución de un proyecto es prioritario realizar la evaluación y formulación del mismo. .

es necesaria la participación de profesionales de distintas ramas. para lograr que el proyecto de un brazo electrónico sea funcional para un humano que no tiene esa extremidad. ingeniería de sistemas. mecatrónica. permite continuamente llegar con nuevos y mejores productos al mercado (caso que se aplica en los relojes Casio. etc. por ejemplo. entre otras cosas. de manera que. un jefe de proyectos debe tener las habilidades blandas suficientes para resolver un conflicto entre dos colaboradores de su equipo para permitir el normal avance del proyecto.Sinergizar. esta reunión de profesionales no se realiza con la finalidad de reunir aritméticamente especialistas de distintas ramas que trabajen aislados siempre sino para desarrollar un trabajo sinérgico que permita alcanzar el éxito del proyecto en mención.Primero entender luego ser entendido. Seiko y Citizen) .. por ejemplo.. 7.5. como por ejemplo. se evite el retraso del cronograma y el incremento del presupuesto asignados al proyecto.Afilar la cierra. médicos. 6.. profesionales de ingeniería electrónica. reducir los tiempos de diseño y desarrollo de productos y procesos.