VISION

“ES LA DECLARACION QUE DETERMINA DONDE QUEREMOS LLEGAR EN EL FUTURO”

“QUE QUEREMOS SER ?????”

7. DECLARAN VALORES Y METAS 4. CAPTURAN A LOS EMPLEADOS 5.VISION: Características “QUE QUEREMOS SER ?????” 1. A LARGO PLAZO 3. SLOGAN. OBJETIVO INSPIRADOR 2. DEBE EVOCAR IMÁGENES MENTALES PODEROSAS. ETC. ES UNO DE LOS PAPELES CENTRALES DEL LIDER DE LA ORGANIZACIÓN 6. ES AMPLIA .

contribuye al desarrollo de las personas y comunidad que afecta.” . LA VISION CON RSE Una Visión bajo el enfoque de la RSE. Que queremos ser. mediante su producto o servicio. pretende ser una marca líder en el mundo audiovisual. Ejemplo de una Fábrica de Televisores: Una declaración de VISION típica: “Tevetubbe.LA VISION La VISION de la empresa debe reflejar los sueños que una empresa tiene. debe incorporar aspiraciones relacionadas con su contribución al desarrollo sostenible. pensando de que manera.

integrada y adaptada a un contexto local.” Ejemplo de una Universidad: La Universidad de la Cuenca del Plata es una Institución de Educación Superior de gestión privada que.Ejemplo de una Fábrica de Televisores: Una declaración de VISION con RSE: “Tevetubbe. un marcado compromiso ético. a través de la transmisión y producción del conocimiento. pretende ser una marca líder en tecnología de punta en el mundo audiovisual en un entorno de crecimiento rentable y sostenido. . nacional e internacional complejo y cambiante. pretende constituirse en protagonista del desarrollo integral de la región.

QUE ES LO QUE LA COMPAÑÍA QUIERE LOGRAR CON SU NEGOCIO” “POR QUE EXISTIMOS ?????” . O SEA.MISION “ES LA DECLARACION QUE ABARCA TANTO EL PROPOSITO DE LA COMPAÑÍA COMO LA BASE DE LA COMPETENCIA Y LA VENTAJA COMPETITIVA.

EN QUE NEGOCIOS NOS CENTRAREMOS? 4. CENTRADA EN LOS MEDIOS A TRAVES DE LOS CUALES LA EMPRESA COMPETIRÁ. COMO LO DESARROLLAMOS? . 3.MISION: Características “POR QUE EXISTIMOS ?????” 1. ES ESPECIFICA 2.

sino que además debe incorporar valores tales como calidad.” . asegurando la satisfacción de nuestros clientes. ser pionera en venta). como lo que la empresa quiere lograr con su negocio. no solo debe contener propósitos en términos económicos (como ofrecer el mejor producto del mercado.LA MISION La MISION puede ser entendida. entre otros. transparencia. en términos simples. eficiencia. vinculados a demostrar como la empresa se compromete tanto con sus empleados como con la comunidad y cuidado al medioambiente. Su definición permite visualizar sus expectativas y aspiraciones y su razón de existir como ventajas competitivas. LA MISION CON RSE Una Misión bajo el enfoque de la RSE. Ejemplo de una Fábrica de Televisores: Una declaración de MISION típica: “Cubrimos las necesidades en el mundo audiovisual.

cultura y valores. ” Ejemplo de una Universidad: Es Misión de la Universidad de la Cuenca del Plata la formación de recursos humanos calificados. haciendo realidad los deseos que nos confían nuestros clientes. emprendedores y con capacidad de liderazgo para contribuir a la solución de problemas sociales locales. asegurando de este modo tanto la satisfacción de nuestros clientes como del resto de los grupos de interés de la sociedad. comprometiéndonos a diseñar cada pieza con profesionalidad y ética empresarial. . con responsabilidad social y ética. diseño vanguardista y calidad en el mundo audiovisual.Ejemplo de una Fábrica de Televisores: Una declaración de MISION con RSE: “Cubrimos las necesidades de tecnología de punta. nacionales e internacionales mediante la transmisión de producción de conocimiento.

.VALORES CORPORATIVOS: “EN QUE CREEMOS ?????” Son los ideales y principios colectivos que guían las reflexiones y las actuaciones de los individuos en una organización. Son los ejes de conducta de la empresa y están íntimamente ligados con los propósitos de la misma.

VALORES CORPORATIVOS: VALORES INTANGIBLES CONDUCTA DE LA EMPRESA VALORES o PRINCIPIOS CORPORATIVOS ¿en que creemos ? FILOSOFIA EMPRESARIAL IDENTIDAD CORPORATIVA .

Responde a la pregunta: ¿Cómo hacemos las cosas? La identidad corporativa debe entenderse como el conjunto de características (atributos) que permiten diferenciarla de otras organizaciones. los compromisos con la calidad. Traduce los valores corporativos dominantes a descripciones más concretas de cómo aplicar los valores en la gestión de la organización. Ellos pueden ser la orientación al cliente. la innovación. Los valores dominantes se transformarán en los rasgos de identidad de la organización. Responde a la pregunta: ¿Quiénes somos? . la importancia de la protección del medio ambiente.VALORES CORPORATIVOS: Características Definen el carácter de una empresa. la integridad o principios éticos. Sirve para orientar la política de la empresa hacia los diferentes grupos de interés. etc. La filosofía empresarial establece las reglas de conducta por las que debe regirse la organización.

APROPIADOS 4. ESPECIFICOS 3. REALISTAS 5. MENSURABLES 2.OBJETIVOS ESTRATEGICOS: Características “QUE DEBEMOS HACER ?????” 1. OPORTUNOS .

DECISIONES ESTRATEGICAS: ORGANIZACION VISION ¿Qué queremos ser? MISION ¿Por qué existimos? VALORES Y PRINCIPIOS CORPORATIVOS ¿En qué creemos? OBJETIVOS ESTRATEGICOS ¿Qué debemos hacer? PLANES DE ACCION ¿Qué pasos debemos dar? .

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