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Apresentação da APBA

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APBA – O Papel dos Business Angels

No Fomento do Empreendedorismo
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Sara Medina saramedina@spi.pt Águeda, 16 de Dezembro de 2010

Agenda

 Sumário executivo  Os Business Angels  A Missão  Os Associados  Os Projectos

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Centros Tecnológicos. Capitais de Risco  … e uma referência a nível Europeu. incorporando melhores práticas de operação e com primeiras intenções de investimento por parte dos Associados   Melhores práticas ao nível de processos de gestão das candidaturas e de interacção com os Associados Projectos merecedores de análise detalhada com o objectivo de atrair atenção e investimento por parte dos Associados 3 Agenda  Sumário executivo  Os Business Angels  A Missão  Os Associados  Os Projectos 4 2 .Sumário Executivo  A APBA – Associação Portuguesa de Business Angels resulta da vontade dos seus membros de “fomentar o empreendedorismo e contribuir para o crescimento de uma economia vibrante e inovadora” em Portugal  A APBA é já a maior associação de Business Angels em Portugal…    Mais de 140 associados e 2 associados institucionais que representam 10 milhões de euros de capital disponível para investimento em capital de risco informal Mais de 200 projectos candidatos (cerca de 5 projectos por mês) Diversos protocolos com Universidades.

Initial Public Offering) Fonte: EBAN....Os Business Angels têm um papel fundamental no desenvolvimento empresarial de ideias de negócio Necessidade de capital Maior Processo de criação de empresas (conceptual) Risco Menor OPV(2) Capital de risco Business Angels FFF(1) Menor Semente Start-up Crescimento Crescimento sustentável Maior (1) Family. ou • Em capacidade de reunir recursos de outros . APBA 5 Os Business Angels contribuem para este desenvolvimento de duas formas: investidores e mentores Atributos do BA Descrição Capacidade financeira.. • Em disponibilidades próprias. Friends and Fools (2) Oferta pública de venda (em inglês. para aplicação em projectos com perfil de risco muito particular Capacidade financeira Capacidade de gestão • Capacidade de gestão • • Experiência profissional Espírito empreendedor Network de negócios 6 3 .

tradicionalmente envolvidos capital.Os Business Angels tendem a juntar-se em redes de investidores Vantagens em pertencer a uma rede de BAs como a APBA • • • • • • Organização de fóruns de investimento Acesso a “deal flow” Possibilidade de co-financiamento com outros BA’s Informação sobre tendências sectoriais Rede de negócios Contribuição e reconhecimento social 7 SAFPRI Linha de Financiamento a Investidores Informais em Capital de Risco (Business Angels) Encorajar e mobilizar Business Angels. na gestão da de empresas de tecnológicas linha de inovadoras de pequena dimensão e em fase seed através criação uma financiamento versátil e adequada às suas necessidades de financiamento. Capacidade de investimento total de 43 milhões de euros (dos quais o COMPETE contribui com 28 milhões). 56 EV aprovadas (das 67 que se candidataram inicialmente). • Entidade Veículo (EV): Sociedade Anónima cuja maioria do capital social (e controlo de gestão) é detida por pelo menos 3 Business Angels a título individual. Investimentos concretizados até 30 de Junho de 2013. Envolvimento de cerca de 267 Business Angels. 8 • • • • 4 .

efectuando reforço de investimento em 5 dessas empresas.SAFPRI Linha de Financiamento a Investidores Informais em Capital de Risco (Business Angels) Exemplo de Entidade Veículo • Capital: 770 mil euros • • COMPETE – 500 mil euros EV – 220 mil euros (Business Angels – 138 mil euros) • Objectivo do projecto: Participar em 10-15 empresas durante três anos. 9 Agenda  Sumário executivo  Os Business Angels  A Missão  Os Associados  Os Projectos 10 5 .

de modo a fomentar o empreendedorismo e a contribuir para o crescimento de uma economia vibrante e inovadora 11 A APBA tem vindo a cobrir um conjunto vasto de actividades Linhas de acção desenvolvidas pela APBA  Promoção e detecção de oportunidades. selecção de projectos e facilitação do investimento  Desenvolvimento da ligação entre BA’s e Universidades. Centros Tecnológicos e Venture Capital Funds  Estímulo do intercâmbio com outras Redes e Associações a nível nacional e internacional (membro da European Business Angel Network – EBAN)  Divulgação do papel dos BA’s e das melhores práticas de investimento e de empreendedorismo  Sensibilização do Estado para o reconhecimento e incentivo da função de Business Angel 12 6 .A APBA visa desenvolver a actividade dos Business Angels em Portugal Missão da APBA  Desenvolver a função de Business Angel em Portugal.

Agenda  Sumário executivo  Os Business Angels  A Missão  Os Associados  Os Projectos 13 A APBA tem vindo a crescer sustentadamente Abrangência da APBA    Associação com abrangência nacional e com mais de 140 Associados Delegação Norte Redes regionais Associadas  Business Angels do Concelho Empresarial do Centro  Redes/delegações na Madeira e nos Açores (em formação) 14 7 .

é empresário ou gestor e tem forte experiência como empreendedor ou investidor Os Associados parecem preferir o coinvestimento entre eles ou em conjunto com investidores profissionais Com a actividade de BA. Biotecnologia. Saúde. Telecom e Energia Cada Associado está disponível para investir em média € 150 mil em capital de risco informal (angel investments) 15 A APBA pode marcar a diferença na economia Portuguesa Associado Benemérito Afonso de Bragança Mendes Alvaro Cruz Bragança Afonso de Lopes Dias António Afonso Cardoso Pinto António Amadeu Souza-Cardoso António Bravo Guedes de Sousa António Carneiro de Lima António Casanova António da Cunha Vaz António Diogo Belo Santos Armindo Lourenço Monteiro Augusto Guimarães de Medina Augusto Jaime Dias Artur de Jesus Marques Bruno Carlos Pinto Basto Bobone Bruno Lehmann Bruno Miguel Fereira Nunes Carlos Alberto Ferreira da Rocha Carlos Artur Rato Albino Carlos Barbot Aires Pereira Carlos Bártolo Carlos Félix Moedas Carlos Luís oureiro Carlos Rodrigues Carlos Vasconcellos Cruz Celso Salgueiro da Silva Diogo Mendes Rezende Diogo da Silveira Diogo de Vasconcelos Diogo Vaz Guedes Duarte d`Orey Eduardo Cunha Melo Eduardo Espinar Eurico Correia Neves Fernando Figueiredo Ribeiro Filipe Castro Soeiro Francisco de Azevedo e Silva Francisco Fermoselle da Silva Francisco Maria Pinto Balsemão Francisco Miguel Pereira Dias Francisco Sousa Soares Franquelin Alves Fréderic Frère Frederico Gouveia e Silva Frederico José Moreira Rato Gastão José Borges Taveira Gilberto Frederico Jordan Gonçalo Figueiredo de Barros Jack Soifer Jaime Gil Ramos João Alberto Barbosa Gonçalo Moreira Rato Lista de Associados Guilherme Portela Santos João Alexandre Moutino Barbosa João António Costa Pinto João Bernardo Carriço João Bernardo Alves Soares João Bruno Duarte João Carlos da Costa Oliveira João Carlos Neves Ribeiro João Carlos Rodrigues Henriques João Charters João Coelho Borges João Ferreirinho João Luis Eleutério Jacinto João Manuel Pinto Cunha Rosa João Miguel Braz Frade João Neto João Nuno Neves Correia João Paulo Amaral Costa João Pessoa e Costa João Rodrigo Santos João Trigo da Roza João Vasco Martins Nunes Joaquim Dias Cabaço Joaquim Manuel Sérvulo Rodrigues Joaquim Paiva Chaves Jorge Armindo Teixeira Jorge José Varanda Pereira Jorge Santos Carneiro José Alberto Cardoso de Matos José Carlos Fernandes Graça José Carlos Mendes Santos José Chimeno Casero José Ramalho Ortigão Sanches José Filipe Saraiva Santos José Luis de Vasconcelos e Sousa José Luis Vieira Ramalho José Montalvão Santos e Silva José Ricardo Costa Simões Luis Cândido Sousa e Menezes Luis Fernando Sousa Lobo Luis Filipe Costa Lages Luís Gomes Luis Guedes de Sousa Luis Miguel Nunes de Sousa Luis Mira Amaral Luísa Cabral Menezes Manuel Cardoso Relvas Manuel José Pinto Serrão Manuel Luis Crespo Costa Simões Manuel Migueis Cachadinha Manuel Moura Pereira Forjaz Maria Celeste Lopes Cardona Maria Isabel Aranches Viegas Maria Teresa Santos Mário José Gomes Lopes Miguel Athayde Marques Miguel Barreiros Calado Miguel Barroso Abecasis Miguel Contreras de Oliveira Miguel Costa Gomes Miguel Martins Miguel Reynolds Brandão Miguel Wagner Brandão Nuno Augusto Paiva Soares Nuno Maria Alves Mimoso Nuno Mendes Ferreira Paulo Alexandre Oliveira Bengala Paulo Manuel Ribeiro Reis Paulo Ribeirinho Soares Paulo Soares de Pinho Pedro Almeida Pedro Fernandes Homem Pedro Miguel Ramalho Carlos Pedro Miguel Roldão de Barros Pedro Rutkowski Rafael Mora Rafael Vigueras Gonzalez Renato Barbosa Pereira Ricardo Bayão Horta Ricardo José Cunha-Vaz Ricardo Sousa Carvalho Roberto Manuel Pereira Branco Rui Dias Ferreira Rui Jorge Alves Pires Rui Jorge Barroso de Moura Rui Maria Albuquerque D'Orey Santiago Salazar Coronado Sara Medina Sérgio Bruno Alambre de Carvalho Silvia Maria Correia Barbosa Stephan Morais Telmo Valido Tiago Ferreira Neiva de Oliveira Tiago Gali Macedo Tristão da Cunha Victor Sevilhano Vítor Ramon Fernandes Associado Institucional -CEC/CCICConselho Empresarial do Centro/ Câmara de Comércio e Industria do Centro 16 8 . os Associados procuram satisfação pessoal. retorno financeiro e a prestação de uma contribuição para o desenvolvimento do país APBA Os Associados têm apetência para investir em todo o país e até no estrangeiro Os Associados preferem os sectores de Turismo.Os Associados APBA têm elevada apetência e competência para realizar angel investments O Associado APBA tem entre os 30 e os 60 anos.

pt através do software Angelsoft O projecto é analisado pela comissão de gestão de candidaturas e o empreendedor é convidado a fazer uma apresentação pessoal do projecto Cada Associado toma a decisão de investir e apoiar a viabilização dos projectos que forem do seu interesse Os projectos de maior mérito são convidados a estar presentes nos encontros/jantares de investimento com todos os Associados da APBA 18 9 .apba.Agenda  Sumário executivo  Os Business Angels  A Missão  Os Associados  Os Projectos 17 Resumo do processo de screening O Empreendedor contacta a APBA e inscreve-se no site www.

.....A participação dos associados na Gestão de Candidaturas é muito importante na apreciação das diferentes candidaturas Papel da Comissão de Gestão de Candidaturas (CGC) Execução  Solicitar mais informação aos empreendedores  Efectuar reuniões de pré-avaliação para os projectos com potencial mais relevantes  Identificar projectos com potencial para serem candidaturas mais relevantes  Gerir o ciclo de vida das candidaturas Facilitação  Dinamizar o interface empreendedores / associados  Solicitar apoio de associados em projectos específicos  Facilitar aos associados o seu envolvimento em projectos específicos  Coaching de associados e empreendedores sobre modelos de estrutura de deals Para apoiar o processo de gestão de candidaturas foi seleccionado o sistema Angelsoft 19 A APBA implementou as melhores práticas de angel investing mundiais com a ferramenta Angelsoft Uma ferramenta para gerir a interacção com o empreendedor e a associação. resultando em maior sucesso na decisão de investimento Associado (investidor) Facilidade e rapidez de acesso aos projectos submetidos Promoção da interacção entre o Associado e o empreendedor Promoção da colaboração entre Associados na tomada de decisão de investimento Empreendedor APBA Redução da carga administrativa no relacionamento institucional com a APBA 20 10 .

000 e os 750.Foram recebidos mais de 200 projectos. de diversos sectores de actividade.000 euros Dados sobre os projectos recebidos (dados de Março de 2010) Distribuição por estágio de desenvolvimento Distribuição por montante solicitado (em milhares de euros) 70 61 57 100 51 68 49 22 Seed Early Stage Start-Up Growth Não definido < 250 250 a 750 > 750 Fonte: Base de Dados de Projectos da APBA 22 11 . concentrados em Lisboa… Dados sobre os projectos recebidos (dados de Março de 2010) 111 11 Distribuição por sector de actividade Distribuição Geográfica 52 49 38 24 28 32 16 100 105 15 Serviços Tecnologia e Alimentação e Outros Saúde e Indústria M edia Restuaração Biotecnologia Turismo e Lazer 8 Leiria 11 Coimbra Outros Lisboa Porto Fonte: Base de Dados de Projectos da APBA 21 … maioritariamente em estágios iniciais de desenvolvimento e com montantes de investimento maioritariamente entre os 250.

Ao funcionar em rede o grupo de Business Angels abre de uma só vez um horizonte alargado de oportunidades de financiamento e networking aumentando a tracção inicial no desenvolvimento do negócio.pt Site: www. vale muito pouco mas a sua implementação prática poderá vir a revelar-se um negócio de sucesso.Testemunhos de empreendedores que receberam primeiras intenções de investimento por parte de associados APBA "Para uma startup tecnológica como a TimeBI. saramedina@spi. Os Business Angels auxiliaram-nos a dar um passo importante no arranque da nossa empresa e oferecem-nos perspectivas muito para além do aspecto financeiro.pt.apba. por si só.pt 24 12 .” Jorge Tavares. a APBA foi o parceiro certo na altura certa .aquela em que era preciso ser ágil e acreditar no potencial das ideias inovadoras. Pedro Fonseca e José Alberto Fonseca Precursor 23 Contactos Telefone: +351 969160325 E-mail: apba@apba.“ Paulo Dimas Time BI “Uma boa ideia.

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