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Estudio Del Trabajo

INTEGRANTES Cortes Geronimo Jesus Muñoz Abonce Jesus A. Ortega Sosa Idania

Estudio Del Método y Trabajo .

Method Study and Work .

Estudio Del Trabajo  Definición: El estudio del trabajo es el examen sistemático de los métodos para realizar actividades con el fin de mejorar la utilización eficaz de los recursos y de establecer normas de rendimiento con respecto a las actividades que se este realizando. .

Estudio Del Trabajo El estudio del trabajo da resultado porque es sistemático. Es necesario examinar algunos aspectos de la naturaleza del estudio del trabajo y el motivo de su utilización como instrumento de la dirección: . tanto para investigar los problemas como para buscar soluciones.

Estudio Del Trabajo  Es un medio de aumentar la productividad de una fabrica. mediante la reorganización del trabajo. de modo que no se puede pasar por alto ninguno de los factores que influyen en la eficacia de una operación y el recoger todos los datos relacionado con la operación. Es sistemático. método que normalmente requiere de poco o casi ningún desembolso de capital para instalaciones o equipos. de las que dependen la planificación y el control de la producción. Es el método más exacto conocido hasta ahora para establecer normas de rendimiento.   .

   . Es un instrumento que puede ser utilizado en todas partes Es relativamente poco costoso y de fácil aplicación. Por eso es una de las armas excelentes para atacar las fallas de cualquier organización.Estudio Del Trabajo   Puede contribuir a la mejoría de la seguridad y las condiciones del trabajo al poner de manifiesto la operación es riesgosas y establecer métodos seguros para efectuar las operaciones. Es uno de los instrumentos de investigación más penetrantes de que dispone la dirección. Las economías resultantes de la aplicación correcta del estudio del trabajo comienza de inmediato y continúa mientras duren las operaciones.

Estudio Del Trabajo  El estudio de métodos se relaciona con la reducción del contenido de trabajo de una tarea u operación  La medición del trabajo se relaciona con la investigación de cualquier tiempo improductivo asociado con esta. con la consecuente determinación de normas de tiempo para ejecutar la operación de una manera mejorada. tal como ha sido determinada por el estudio de métodos .

Estudio Del Trabajo Estudio de métodos Para simplificar la tarea y establecer métodos más económicos para efectuarla Estudio del trabajo Medición del trabajo Para determinar cuánto tiempo debería insumirse en llevarla a cabo Mayor productividad .

Work Study Study methods To simplify the task and establish methods Lowest to perform the test study of work Work measurement to determine how long should insumirse in carrying out higher productivity .

teniendo en cuenta todas las circunstancias y utilizando las diversas técnicas de gestión 1. preguntándose si se justifica lo que se hace. 2.Estudio Del Trabajo  PROCEDIMIENTO BÁSICO PARA EL ESTUDIO DEL TRABAJO Seleccionar el trabajo o proceso que se ha de estudiar Registrar recolectar todos los datos relevantes acerca de la tarea o proceso y disponiendo los datos en la forma más cómoda para analizarlos. 4. Establecer el método más económico. Examinar todos los hechos registrados con espíritu crítico. 3. .

Implantar el nuevo método. 7. a todas las personas a quienes concierne. .Estudio Del Trabajo Evaluar los resultados obtenidos con el nuevo método de comparación con la cantidad de trabajo necesario y establecer un tiempo tipo. Controlar la aplicación de la nueva norma siguiendo los resultados obtenidos y comparándolos con los objetivos 5. formando a las personas interesadas. 8. 6. Definir el nuevo método y el tiempo correspondiente y presentar dicho método.

Estudio Del Trabajo Etapas del estudio del trabajo. Seleccionar El trabajo que se va a estudiar Evaluar Los resultados de las diferentes selecciones Registrar información Mediante la recopilación de datos o la observación directa Determinar nuevos métodos y presentarlos Examinar Críticamente el objetivo. Implantar Nuevos métodos y formar al personal Crear Nuevos métodos basándose en las aportaciones de los interesados Mantener Y establecer procedimientos de control . el lugar. el orden y el método de trabajo.

simplemente ven la demanda del cliente desde diferentes perspectivas: Perspectiva de planeación: Uso del Takt Time para fijar metas para actividades Kaizen que enfoque en hacer mejoras en el proceso de producción para asegurar que esta puede alcanzar la demanda del cliente.Cálculos de Tiempo Hay dos formas diferentes pero relacionadas para usar el Takt Time. se requieren dos tipos de información: . Ambas son validas y completamente usables. Perspectiva de Manufactura: Uso del Takt Time para manejar objetivos en Tiempo Real para producción. La siguiente es un cálculo simple del cálculo del Takt Time. Para realizar este cálculo.

05 minutos / pieza En este ejemplo. Paros Programados (B): 2 descansos de 15 minutos y una comida de 30 minutos = 60 minutos Tiempo Planeado de Producción (C): A-B = 480 – 60 = 420 minutos Demanda del Cliente (D): 400 piezas Takt Time = C / D = 420 minutos / 400 piezas = 1. sabemos que si producimos 1 pieza cada 1. .Cálculos de Tiempo Ejemplo: Duración del turno (A): 8 horas = 480 minutos.05 minutos (63 segundos) nuestra producción estará alineada con la demanda del cliente.

REGLAMENTACIONES. DECRETOS. REGIONALES O NACIONALES (NTC) • LEYES NACIONALES.Documentación de Procesos de Producción • MANUAL DE CALIDAD • PLANES DE CALIDAD • PROCEDIMIENTO • INSTRUCTIVOS • FORMATOS • REGISTROS • DOCUMENTOS EXTERNOS • ESTANDARES INTERNACIONALES (ISO). .

decrees.Documentation of Production Processes •QUALITY MANUAL • QUALITY PLANS • PROCEDURE • INSTRUCTION • FORMATS • RECORDS • EXTERNAL DOCUMENTS • International Standards (ISO). . REGIONAL OR NATIONAL (NTC) • National laws. regulations.