Ghidul angajatorilordomeniul economic

cuprins
2
Cum iei deCizii pentru Cariera ta?

5 Ghidul Carierei în audit
& taxe

14 Ghidul Carierei în domeniul
bancar

18 Ghidul Carierei în bPo 24 Ghidul Carierei în domeniul
juridic

27 Ghidul Carierei în FmcG 36 OnG-uri Studenţeşti 38 41 43
Calendarul evenimentelOr Studenţeşti Cum Să devii un tOp talent? 7 prOieCte pentru Cariera ta

index companii
C2 4 5 8 9 10 11 12 13 20 Top TalenTs eCDl GHF DeRIVaTIVes CaRpaTCemenT GHF e&Y aCCa DeloITTe ICaew webHelp 21 22 23 31 32 35 45 C3 C4

5 etape către angajare sau cum să obții jobul dorit

33
pag.

GenpaCT Hp oRaCle CoCa-Cola HbC nesTlé RomTeleCom aIeseC HIpo JTI

Ghidul Angajatorilor este editat de Catalyst Solutions, singura agenţie de recrutare specializată în recrutarea de studenţi şi absolvenţi. Recrutăm cei mai buni studenţi şi absolvenţi din fiecare generaţie pentru companii care apreciază talentul şi investesc în dezvoltarea lui. Dacă vrei să intri în baza noastră de date, înscrie-ţi CV-ul pe www.hipo.ro. Ghidul Angajatorilor este o bibliotecă de articole de carieră, atent selectate, care sunt menite să te ajute să-ţi planifici şi conduci cariera după principii ale succesului, un ghid cu cei mai doriţi angajatori din domeniul Economic.

2012-2013 | www.hipo.ro 1

Ghidul angajatorilordomeniul economic

cum iei decizii pentru cariera

2 www.hipo.ro | 2012-2013

ta?

Pe parcursul vieţii, evenimentele pe care le întâmpinăm şi din care facem parte ne pun în situaţia de „a alege”, de cele mai multe ori, între mai multe alternative, fapt care, pe timp îndelungat, ne formează ceea ce numim „capacitatea de a lua decizii”.

c

are este culoarea cămăşii pe care urmează să o îmbraci sau ingredientele sandvişului pe care vrei să îl mănânci sau dacă pentru micul dejun optezi pentru ceai sau cafea, sunt decizii pe care le luăm tot timpul, probabil la nivel de zeci sau sute într-o singură zi. Capacitatea de a decide însă este una extraordinară, cu influenţe majore asupra evoluţiei noastre ca persoane şi profesionişti dacă avem în vedere deciziile legate de carieră. Iniţial, ni se impun multe lucruri: cine sunt părinţii noştri, unde ne naştem, ce gen avem şi din ce rasă facem parte. Dar pe măsură ce creştem, deprindem abilitatea de a decide asupra existenţei noastre, că putem şi că trebuie să facem alegeri. De obicei luăm decizii în funcţie de opţiunile pe care le avem la dispoziţie, însă chiar şi a nu lua nicio decizie este de fapt o decizie. Unele decizii sunt mai importante decât altele. Deciziile pe care le luăm în legătură cu dezvoltarea noastră personală şi profesională ar trebui să se poziţioneze în topul celor mai importante alegeri, având în vedere consecinţele pe care le pot implica pe termen mediu şi lung. Când luăm decizii legate de carieră, fiecare dintre noi trebuie să ţină cont de obiectivele pe care le urmărim, alternativele pe care le avem la dispoziţie şi riscurile implicate în funcție de opţiunea pentru care optăm. Important pentru capacitatea de decizie este un sistem de valori bine definit, iar prin acest aspect înţelegem a fi consecvent şi a discerne corect între ceea ce este semnificativ şi ceea ce nu este şi să ai încredere în competenţa ta de a lua decizii. Din perspectiva etapelor pe care le poţi parcurge în luarea unei decizii legate de carieră poţi avea în vedere în primul rând determinarea şi explorarea alternativelor: resursele mele actuale, calităţi, cunoştinţe, abilităţi, unde sunt în acest moment şi unde îmi propun să ajung, care sunt posibilele căi de acţiune, de ce cunoştinţe şi abilităţi voi avea nevoie pentru a reuşi în atingerea obiectivelor. În al doilea rând luarea deciziei şi întocmirea unui plan de acţiune: care este obiectivul, ce pot face pentru a-l atinge, care sunt dificultăţile pe care este posibil să le întâmpin, ce pot face pentru a le preveni sau diminua, care sunt paşii concreţi pe care îi am de parcurs. Erorile sau strategiile greşite sunt aspecte foarte importante în procesul de decizie în carieră. Lipsa de motivaţie, convingeri incorecte, aşteptări nerealiste, lipsa de

informaţie sau informaţia incosistentă ne poate determina să luăm o decizie eronată. Există însă câteva strategii care te pot ajuta să depăşeşti dificultăţile luării unei decizii: 9 Găseşte informaţii utile şi corecte despre domeniul în care îţi doreşti să lucrezi şi despre piaţa muncii (un proces de explorare organizat şi sistematic) It’s not an easy job… însă nu trebuie să fii descurajat. Etapa de cercetare este foarte importantă. De exemplu atunci când decidem să achiziționăm o nouă maşină, ne dedicăm o perioadă de timp pentru alegerea modelui, mărcii, preţului astfel încât să luăm cea mai bună decizie. Paradoxal, în alegerea carierei timpul dedicat etapei de cercetare e redus comparativ cu cel alocat restului deciziilor. Ce presupune să lucrezi în departamentul de marketing al unei companii din FMCG şi ce presupune să ai acelaşi job în cadrul unei case de avocatură? Există tendinţa de a depune un efort limitat în etapa de cercetare şi prospectare a pieţei, fie pentru că plecăm de la premisa că deţinem informaţii din timpul cursurilor din facultate, fie pentru că deţinând o pare din date nu ne dăm seama că ne lipseşte

Factori care îţi vor influenţa luarea deciziei
pregătirea academică piaţa muncii interese valori caracteristici de personalitate educaţia din familie

2012-2013 | www.hipo.ro 3

Ghidul angajatorilordomeniul economic
imaginea de ansamblu. Un obiectiv pe care fiecare dintre noi ar trebui să îl seteze în această etapă este să cunoască 20-30 de companii la care să aplice cu şanse mari de reuşită. Sfatul nostru este ca acest proces de documentare să înceapă încă din anul I de facultate şi în mod constant pe timpul studiilor. Câteva instrumente pe care le poţi folosi pentru documentare: târgurile de carieră, conferinţele tematice, site-urile de joburi ( de exemplu www.hipo.ro) şi ghidurile de carieră; 9 Cere sfatul unei cunoştinţe care are jobul pe care îți doreşti să îl urmezi (rude, prieteni, colegi de încredere) şi care să îţi conducă paşii la început de carieră. Persoane care ocupă o poziţie similară cu cea pe care ţi-o doreşti îţi pot furniza informaţii pe care nu le poţi accesa din altă parte şi aspecte pe care le poţi afla doar practicând meseria respectivă, dar şi aspecte subiective care te pot ghida în decizia ta. Ce îl motivează dimineaţa, ce tipuri de activități îi plac mai mult, care sunt provocările cu care s-a confruntat în ultima perioadă etc. 9 Nu acţiona doar pentru că “trebuie”. Este recomandat să explorezi continuu (şi nu să te resemnezi) până când găseşti opţiunea de care să fii convins că este cea mai bună pentru evoluţia ta profesională. 9 Implică-te în activităţi extracurriculare care te ajută să îţi creezi o imagine de ansamblu despre ce presupune cariera pe care îţi doreşti să o urmezi – „Test your career option!” Participarea la programe de internship te ajuta să îţi însuşeşti cunoştinţele practice şi să le completezi pe cele teoretice dobândite în facultate. Astfel, intri pe piaţa muncii mai bine pregătit şi mai competiv. În cadrul unui program de internship, beneficiezi de sesiuni de formare şi de training şi în acelaşi timp, lucrezi zilnic alături de profesionişti. 9 Crează o listă cu activităţile profesionale pe care îţi place să le realizezi, cele la care te pricepi cel mai bine şi activităţile unde eşti recunoscut a fi cel mai bun. Acest exerciţiu practic îţi va fi de ajutor când vei primi din partea angajatorului criteriile cerute pentru ocuparea unei anumite poziţii. Prin corelarea activităților potrivite ţie cu criteriile cerute de angajator, vei putea lua cea mai bună decizie cu privire la jobul în care vei performa. Indiferent de personalitatea ta, de obiectivele setate, de planul de carieră sau de dificultățiile întâmpinate, important este să nu adopţi o atitudine pasiv-contemplativă. Acţionează! Implică-te în diferite acţiuni care îţi pot aduce informaţii şi experienţă. Încearcă să foloseşti un filtru raţional, argumente şi repere clare, fii deschis, flexibil şi foloseşte orice oportunitate. 

5 paşi de urmat în luarea deciziei
Pasul 1: Informează-te. Adună cât mai multe informații, documentează-te! Pasul 2: Reflectă asupra situației și identifică decizia pe care pe care urmează să o iei. Pasul 3: Identifică lista de opțiuni pe care le poți aborda. Gândește-te la avantajele și dezavantajele fiecărei soluții. Poți implica și alte persoane în evaluarea alternativelor posibile. Acesta este un pas extrem de important pentru că te ajută să ai o imagine asupra consecințelor deciziei tale. Pasul 4: Decide care este cea mai bună alternativă pentru care poți opta. Dacă ai urmat toți pașii, vei lua o decizie bazată pe informații și filtrată prin procesul de reflecție personală. Pasul 5: Evaluează rezultatele obținute în urma deciziei. A funcționat soluția pentru care ai optat? Ai întâmpinat dificultăți? Ce altceva puteai face mai bine?

4 www.hipo.ro | 2012-2013

audit & taxe
La cine apelează un portofoliu mare de clienţi naţionali şi multinaţionali, atât privaţi cât şi de stat atunci când au nevoie de servicii de audit, soluţii integrate de consultanţă fiscală, managerială şi financiară? Sunt echipe speciale de consultanţi care pun la dispoziţie experienţa câştigată prin combinarea celor mai bune practici locale, naţionale şi internaţionale şi aici vorbim despre KPMG, Ernst & Young, PwC, Deloitte, Baker Tilly, Mazars. Serviciile de audit, taxe şi consultanță îţi oferă oportunităţi nelimitate de începere a unei cariere.
n funcţie de interesul manifestat, în aceste companii există oportunitatea de a desfăşura activităţi precum fuziuni şi achiziţii, finanţe, gestionarea trezoreriei, securitatea şi continuitatea businessului, restructurare şi outsourcing, proprietate intelectuală, investigări fraudă şi reportare externă. Departamentul de audit oferă servicii de certificare concepute să ajute clienții locali sau de peste hotare, în ceea ce priveşte aspecte specifice ale activității acestora. Aceste servicii includ raportarea asupra informațiilor previzionate şi alte forme de certificare. Este un domeniu ce necesită o atenţie deosebită şi date cât mai exacte, astfel încât compania să respecte obligaţiile de raportare, obligaţii ce sunt în continuă schimbare. O carieră în audit oferă noi perspective despre mecanismele interioare ale organizaţiei şi deschide nenumărate posibilităţi de creştere profesională şi personală. În funcţie de nevoile companiei, cele mai multe oportuni-

ghidul carierei în

Î

2012-2013 | www.hipo.ro 5

Ghidul angajatorilordomeniul economic
tăţi de carieră, pe lângă audit şi taxe, vizează consultanța financiară (fuziuni, achiziţii, evaluare), consultanță în managementul riscurilor, consultanță în management (strategie şi operaţiuni, tehnologie), contabilitate externalizată sau avocatură. “În Mazars, proiectele în care este implicată echipa de audit sunt în domeniile: certificare financiară (assurance), tranzacţii şi consultanţă de afaceri (unde lucrează în echipe mixte audit-taxe) iar echipa de taxe este implicată în proiecte de consultanţă fiscală (pentru companii si persoane fizice), taxe de mediu, preţuri de transfer, structuri fiscale internaţionale, audit fiscal, capital de risc, capital de risc privat şi chiar reprezentare în faţa autorităţilor fiscale” a declarat Monica Cojocariu, HR Manager, Mazars. De exemplu, profesioniştii de audit KPMG în România oferă servicii de audit, asistență fiscală şi consultanță în afaceri, inclusiv servicii de restructurare şi accesare de fonduri, pentru organizații din diverse domenii, atât din sectorul privat, cât şi cel public. Oferă asistență firmelor şi organizațiilor în vederea respectării cerințelor de conformitate cu reglementările în vigoare şi le ajută să se dezvolte, adăugând valoare afacerii clienților. O carieră în audit oferă un mediu de lucru provocator şi diverse oportunităţi de a îţi dezvolta abilităţile, de a îţi creşte potenţialul. Companiile te pot ajuta în practică în aceste trei direcţii: audit, asistență fiscală şi consultanță în afaceri. La rândul lor, departamentele sunt sub-împărțite în funcţie de ariile de specializare dezvoltate. clasică, într-un termen de doi, trei ani se poate avansa ca senior, iar mai apoi ca supervisor. Ulterior, se poate ajunge treptat la o poziţie de management - manager, senior manager, director, partener şi senior partener. Cu siguranţă, sunt şi persoane care demonstrează o evoluţie rapidă şi care după primii doi ani ajung la o poziţie de senior. După patru, cinci ani aceştia ajung manageri, iar după nouă ani pot ajunge chiar parteneri. Ritmul în care se face acest progres depinde, în primul rând, de motivaţia fiecăruia şi de performanţa individuală, care este urmărită constant printrun proces de management al performanţei. În PwC România, în fiecare an, în urma procesului de evaluare, în functie de demonstrarea abilităților şi competențelor necesare, se poate trece la următorul nivel de expertiză şi se poate avansa pe scara ierarhică. Astfel, de la o poziţie de junior tax consultant sau junior audit associate, poţi ajunge în doi, trei ani senior consultant/associate, iar după şase-şapte ani la nivelul de manager. Raluca Gâdiuță, Human Capital Senior Specialist în cadrul PwC, ne-a dezvăluit că „dacă o evoluţie

Un tânăr fără experienţă anterioară în domeniu, poate începe de pe poziţia de intern sau de audit assistant sau junior consultant. Astfel, va învăţa industria şi procedurile de lucru şi va primi responsabilităţile în mod progresiv, pe măsură ce va căpăta experienţă şi cunoştinţe de specialitate
A declarat Claudia Miclea, Senior Coordinator | Human Resources, Deloitte Consultanţă. ierarhică pe verticală nu este atractivă, poţi în orice moment să te orientezi către alte tipuri de specializări, in funcție de abilitățile profesionale ale fiecaruia. De asemenea, poţi urma şi o carieră internaţională, începând cu nivelul de senior consultant/associate, aplicând pentru diferite poziții din întreaga rețea PwC, pentru perioade mai lungi sau mai scurte.” şi junior accountant. „An de an luăm câteva zeci de interni (70% în audit, 20% în departamentul de asistență fiscală şi 10% în consultanță în afaceri), interni care, în majoritatea lor (o medie de 85% în ultimii patru ani) rămân apoi angajaţi permanenţi” a declarat Alina Gheuca, Manager, HR Business Partner, KPMG România.

Career Path

În fiecare an, în funcţie de nevoile firmelor, pot apărea oportunităţi în departamente precum audit şi consultanță fiscală, consultanță financiară (fuziuni & achiziţii, evaluare), consultanță în mangamentul riscurilor, consultanță în management şi contabilitate externalizată sau avocatură. Oportunităţile pe care KPMG le oferă sunt aceleaşi în toate cele trei departamente (audit, asistență fiscală şi consultanță în afaceri). „Există poate o specificitate a departamentului de consultanţă în afaceri unde este mai greu să intri ca intern sau junior, aici cerându-se încă de la început un anumit nivel de expertiză, însă, chiar şi aici, sunt destul de mulţi tineri care ne conving că au abilităţile şi motivaţia necesare pentru a se dezvolta în această zonă” a declarat Ada Palea, Director, People Performance & Culture, KPMG România. În consecinţă, dacă se urmează o schemă

diferenţa dintre Profilul Căutat Pentru dePartamentul taxe şi Cel Căutat Pentru dePartamentul audit

Probabil te întrebi Ce dePartament ţi se Potriveşte şi Ce oPortunităţi Poţi să alegi?

Ca în fiecare an, cele mai multe angajări care vor avea loc anul acesta în domeniul serviciilor profesionale vizează departamentele de audit şi taxe. Anul trecut, au fost ocupate de studenţi şi proaspăt absolvenţi poziţii de audit assistant, financial advisory junior, tax junior consultant, financial advisory junior associate

Între cele două profile există atât diferenţe cât şi asemănări. Companiile caută un anumit set de competențe printre care întâlnim des motivaţia candidaţilor de a activa pe un anumit departament. La nivel de începător, ambele tipuri de profiluri necesită abilităţi verbale şi numerice, un nivel de engleză foarte bun, curiozitate, inteligență şi un

6 www.hipo.ro | 2012-2013

Senior Coordinator | Human Resources, Deloitte Consultanţă. Ernst & Young oferă oportunităţi de carieră în domeniul consultanței şi/sau auditului studenţilor din ultimul an de facultate, precum şi celor care parcurg un program de studii aprofundate. Mai exact, fiecare departament din cadrul Ernst & Young are deschise poziţii dedicate tinerilor absolvenţi în audit, consultanță fiscală, asistență în tranzacţii şi asistență în afaceri” a declarat Alexandra Bebu, HR Assistant Director, Ernst & Young.

ProCesele de seleCţie

parcurs şcolar cu activităţi extracuriculare. De ce activităţi extracuriculare? Pentru că acestea arată că un candidat a avut un interes să îşi dezvolte activitatea extracurriculară şi de asemenea că a învăţat ce înseamnă responsabilitatea unei funcţii într-un ONG şi că este capabil să ducă în paralel mai multe tipuri de responsabilităţi. Totodată este important să ştie ce înseamnă munca în echipa şi respectul faţă de ceilalţi. Profilul căutat este în mare măsură similar, diferenţierea se va face cel mai probabil în urma testelor, a centrelor de evaluare şi a interviurilor cu HR şi cu managerii. De asemenea, repartizarea se va face şi în funcţie de motivaţia candidatului de a lucra pentru un departament sau altul. Câteva dintre joburile caracteristice celor două departamente, audit şi taxe sunt: certificare financiară (assurance), tranzacţii şi consultanţă de afaceri (unde lucrează în echipe mixte audit-taxe, iar echipa de taxe este implicată în proiecte de consultanţă de impozite), taxe de mediu, preţuri de transfer, structuri fiscale internaţionale, audit fiscal (tax field audits), capital de risc şi capital de risc privat (tax reviews) şi chiar reprezentare în faţa autorităţilor fiscale.

Programe de internshiP

Majoritatea companiilor au astfel de progra-

me ce e diferit este perioada de începere şi durata programelor. Pentru programele de internship perioada de activitate este în ianuarie-mai, perioada favorabilă să se angajeze interni deoarece sunt expuşi la un număr mare de de proiecte de audit şi consultanţă. În consecinţă, recrutarea se desfăşoară în perioada octombrie - noiembrie. Într-un program de internship se pot îmbina activităţile şcolare cu cele profesionale şi extracurriculare, se definesc obiectivele de carieră pentru viitor şi în final se poate obţine un job permanent în companie. Companiile care oferă programe de internship nu cer experienţă profesională. Se caută tineri cu potenţial pe care companiile să îi formeze şi să îi sprijine în a deveni buni profesionişti în viitor. Una dintre companiile care are deschise acest tip de programe este Deloitte. „Avem programe planificate de internship de 4-5 luni în audit şi taxe în perioada ianuarie – aprilie. Principiul de bază este că angajăm interni numai atunci când avem o nevoie reală de contribuţie, astfel încât să maximizăm calitatea experienţei pe care o acumulează prin expunerea la proiecte de audit şi consultanţă. Urmărim de asemenea că cea mai mare parte dintre interni să devină angajaţi full-time, de aceea selecţia lor se realizează pe baza criteriilor pe care le impune un auditor sau consultant junior” a declarat Claudia Miclea,

O simplă privire la anunţurile de angajare ale marilor companii de audit şi consultanță şi nu numai, este suficientă pentru a îţi da seama de nevoia ridicată de auditori la nivel naţional. Procesul de selecţie presupune câteva etape, printre care selecţia CV- urilor, testarea candidaţilor care presupune un test de abilităţi numerice şi abilităţi verbale. Următorii paşi diferă, în funcţie de departamentul în care vrei să activezi. Poţi fi invitat la un interviu individual sau la un assesment center. „Procesul de selecţie constă în parcurgerea următoarelor etape ce se derulează pe o perioadă de aproximativ două luni: aplicarea şi completarea formularului online pe site-ul Ernst & Young, testarea abilităţilor numerice, a cunoştinţelor în engleză, contabilitate, ulterior, interviuri individuale şi de grup, iar ultima etapă este un interviu cu un partener din echipa Ernst & Young” a declarat Alexandra Bebu, HR Assistant Director, Ernst & Young. Pentru poziţii full-time perioada de selecţie este diferită şi se realizează de-a lungul unui an academic, urmărindu-se ca viitorul angajat să poată începe cariera imediat după absolvire. La Deloitte, procesul de recrutare diferă în funcţie de aria de business aleasă. Aplicaţia online se depune în lunile martie - aprilie şi oferă şansa de stabili un echilibru între rezultate academice, rezultatele la locul de muncă anterior, abilităţile de comunicare scrisă, entuziasmul şi maturitatea, angajamentul pentru o carieră în companie şi nu în ultimul rând activităţile extracurriculare. Testarea online, parte a aplicaţiei online, presupune evaluarea abilitaţilor numerice şi logice. Candidaţii selectaţi în urma aplicaţiei sunt invitaţi să susţină un assessment center ce conţine teste de măsurare a abilitaţilor verbale şi numerice, rezolvarea unui exerciţiu individual sau de grup, un chestionar de personalitate, un test de engleză scris, un interviu cu managerul superior şi un interviu cu un director sau partener din cadrul arieri funcţionale pentru care a optat.

2012-2013 | www.hipo.ro 7

Ghidul angajatorilordomeniul economic
trendurile Care influenţează domeniile audit şi taxe din românia.
Ada Palea, KPMG afirmă că „vor continua angajările atât la nivel de proaspăt absolvenţi cât şi la nivel de persoane cu experienţă. Ce este important de menţionat este că KPMG angajează nu numai profiluri economice ci şi avocaţi, specialişti IT, experţi în restructurare, insolvență, evaluare, specialişti în resurse umane sau în probleme de mediu şi de aceea invită candidaţii să urmărească site-ul de cariere şi site-urile de recrutare deoarece oferta de muncă a KPMG este, în general, foarte diversificată.” Deloitte are iniţiative frecvente la nivel global, regional şi local care urmăresc să optimizeze procedurile şi să implementeze noi instrumente pentru a face acelaşi lucru, la aceeaşi calitate, însă cu un efort mai redus. „Un factor important de influenţă, care va fi vizibil în următorii ani, este reprezentat de reglementările propuse de Comisia Europeană în ceea ce priveşte modul de operare al firmelor de audit şi încurajare a firmelor de audit din eşalonul second în detrimentul grupului Big4” a declarat Silviu Badescu, Manager | Human Resources, Deloitte Consultanţă.

Fiscalitatea este unul dintre aspectele cele mai importante ale unei economii, mereu dinamică şi supusă unor transformări constante din partea statului, fapt ce obligă companiile nu numai să aibă nevoie de actualizări permanente dar şi să recurgă la specialişti care să îi susţină în efortul de optimizare fiscală. Legislaţia în domeniu este destul de complexă şi necesită o aplecare atentă asupra detaliilor, fapt care face ca experienţa profesională, portofoliul de clienţi şi cunoştinţele economice avansate alături de cele de drept să devină foarte preţuite de orice companie cu dimensiunii medii şi peste. Specialiştii buni în taxe sunt deja foarte rari şi valoroşi, cu atât mai mult vor deveni importanţi în viitorul apropiat. Dezvoltarea pieţei bursiere şi de listare a companiilor româneşti vor atrage obligaţia de auditare, crescând nevoia de servicii profesionale în domeniu. Auditul va însemna un punct pozitiv şi o garanţie suplimentară pentru creditori.

cum este structurată activitatea în departamentele de audit şi taxe din cadrul companiei Bdo outsourcing
„Audit, financiar, audit IT şi audit intern cu 5 parteneri şi peste 60 de profesionişti deține ponderea majoritară în volumul serviciilor. Avem peste 15 ani de experiență în auditarea conform cu Standardele Internaționale de Audit (ISA) a situațiilor financiare întocmite în concordanță cu normele locale, internaționale (IFRS/IAS) sau cu alte principii de raportare financiară. Specialiştii noştri în sisteme informatice, certificați de organisme internaționale (CASA, CIA), oferă servicii privind identificarea vulnerabilităților sistemelor, optimizarea utilizării resurselor în scopul atingerii obiectivelor strategice ale companiei, evaluarea sistemului de control IT, evaluarea riscurilor de securitate şi a vulnerabilităților sistemelor informatice, planuri de continuitate a afacerii şi reluarea activității în caz de dezastre. Echipele noastre de auditori interni includ specialişti din domenii precum IT, fiscalitate, contabilitate, raportare financiară (IFRS/IAS), resurse umane. Coordonarea este asigurată de auditori cu experiență şi acreditari locale (CAFR, AAIR) şi internaționale (US-CIA, US-CISA, US-IIR). Metodologia noastră respectă standardele Institutului Auditorilor Interni din SUA (IIA) adoptate şi de CAFR. Taxe, ce furnizează soluții care se adresează atât persoanelor fizice, cât şi persoanelor juridice, răspunzând cât mai eficient problemelor multiple cu care se confruntă acționarii, dar şi celor privind structurarea pachetelor de remunerare” a declarat Sorin Faur Director, Human Resources & Outsourcing Services, BDO Outsourcing.

“Programul Internship Carpatcement îşi propune să ofere studenţilor din ani terminali cu rezultate academice excelente şansa de a-şi pune în aplicare cunoştinţele teoretice dobândite în cursul anilor de studiu şi de a acumula experienţa practică într-un mediu de lucru profesionist, printr-o angajare temporară în perioada vacanţei de vară în diferite departamente din cadrul companiei. Programul Internship Carpatcement 2012 are o durată de 2 luni, perioada de angajare fiind posibilă în intervalul 01 iulie – 30 septembrie. Vă rugăm sa ne trimiteţi aplicaţia voastră pe adresa resurseumane@carpatcement.ro, până la data de 31 mai 2012

Denumire program
Internship: Protecţia Mediului Internship: Achiziţii Internship: Contabilitate Internship: Inginerie de Proces Producţie Ciment Internship: Inginerie Mecanică Internship: Laborator calitate ciment Internship: Inginerie Minieră/ Geologie

Locaţie
Bucureşti Bucureşti Bucureşti Bicaz/ Deva/ Fieni Bicaz/ Deva/ Fieni Bicaz/ Deva/ Fieni Ilfov/ Bicaz/ Deva/ Fieni

Anul acesta, companiile se confruntă cu o gamă complexă de schimbări fiscale şi de reglementare. Chiar dacă invesţiile străine directe sunt în uşoară stagnare din cauza crizei, pe termen mediu şi lung acestea vor continua să crească. Acest lucru înseamnă că tot mai multe companii străine vor intra în România şi o dată cu acestea şi nevoia de auditori financiari. În concluzie, putem afirma că ambele domenii se bucură de un viitor pozitiv deoarece dincolo de situaţia temporară a crizei economice de moment, România se dezvoltă şi va continua să se dezvolte. 

8 www.hipo.ro | 2012-2013

Job Focus:

Trading analysT

Liviu is from Bucharest, and graduated Finance, Banks and Capital Markets college in ASE. His professional goal is to become the trading manager of a proprietary trading group.

When did you join GHF, and why did you choose this company to be your first employer? I found about GHF online, during my first year of Master; at that moment, I really didn’t know anything about the company. Out of curiosity, I attended some presentations, and soon after I became very interested I quickly realized that the company could offer me the opportunity I had been dreaming of. So, I joined GHF in May 2011 along with five other colleagues. What’s your daily activity in the company? I am a trading analyst; this means that I’m recommending buying and selling decisions based on my own expectation and experience. I try to identify the right moment to enter the market by analyzing charts and reading news. What did you study? I studied Finance, Banks and Capital markets at ASE, Bucharest. Right now, I am doing my Master Degree at DOFIN. Did you have any experience in this area before? During the university I used to trade on forex in my free time and I gained some experience in this field. I also attended some courses on technical analysis. I was really interested in this activity, and GHF offered me the chance to prove to myself and others that I can excel in understanding how markets behave. Do you think it is important to have experience in this domain before joining GHF? I really don’t think so. I have many colleagues who come from technical universities, and they had never watched the market. In GHF you have the opportunity to learn all about how to analyze markets from the beginning due to the extended training program provided upon joining the company as an

employee. Thus, I must confess, my advantage disappeared after my first month in GHF. Why did you choose this job? Because I like uncertainty, and also taking calculated risks. And after analyzing the market day by day, you discover that market evolution is not so uncertain as you thought; you start to feel the market, you start to feel the psychology behind its movement because overall those movements are made by humans who are buying and selling on the market. Mention three qualities that are required in this job? Intelligence, flexibility, and ability to take risks. What do you like the most in your job? I think the most interesting aspect in this job is the competition; it is like playing chess: you always have to be one step ahead of your opponent. And, of course, the financial rewards which cannot be compared to the gains in any other business. As we like to say: “sky is the limit”. What’s your expectation for the future? I really like what I am doing right now, and I hope I will manage to build a long and successful career in this domain. For me, working as a trading analyst is a huge opportunity which I believe everyone should try.

Get in the game!
www.ghfgroup.com/Careers

VIITORUL TAU VIITORUL TAU VIITORUL TAU

domeniul financiar-contabil şi flexibilă îţi îţi că îţi lăsăm După facultate, distracţie, voluntariatvoluntariatmaimaimai faci? Călătoreşti domeniul financiar-contabil şi flexibilă pentrupentrulăsăm lăsăm timpul tot timpul După facultate, distracţie, mai faci? faci? Călătoreşti domeniul financiar-contabil şi şi flexibilă că îţi pentrutottot tot timpul domeniul financiar-contabil flexibilă pentru că că lăsăm timpul După După facultate, distracţie, cevoluntariat Călătoreşti facultate, distracţie, voluntariat ce ce ce faci? Călătoreşti din din ca să termini ca să calificarea dar faptfaptde o vei termina din să termini calificarea de de de ştim fapt termina prin lume? lume?lume? propriul business? Te business? angajezi o firmăo firmă lume lume ca lumeterminitermini calificarea dar căcă o căştim că o vei termina Iţiprin Iţi deschizi propriul business? Te angajezi la la o firmă deschizi Iţi deschizi propriul business? Te o firmă prin lume? Iţi deschizi propriul angajezi laTe angajezi la din lume ca să calificarea dar dar fapt ştim ştim vei o vei termina prin ani, ani, trei majoritatea studenţilor noştri. Accesibilă este şi multinaţională, unde peste unde pesteani doi oavea o aveavreo zece de zece zece în trei încam ani, ca ani, ca majoritatea studenţilor noştri. este şi multinaţională, undedoi doi ani vei avea de o dede vreo vreo cam cam în trei caîn ca majoritatea studenţilor noştri. Accesibilă Accesibilă este şi vei avea echipa o echipa vreo multinaţională, doi ani peste vei ani vei echipa echipa zece cam trei majoritatea studenţilor noştri. Accesibilă este şi multinaţională, unde peste că examenele noastre te vor costa temaxim 90 90 fiecare (fără angajaţi iar peste nouă peste nouă eştianifinanciar, financiar, partner sau sau pentrupentrucă examenele noastre tenoastremaximmaximeuro euro fiecare fiecare angajaţi iarnouă ani ani director financiar, partner sau peste director director partner sau pentru pentru că examenele vorvor costa costa maxim 90 euro angajaţi iar ani eşti nouă eştieşti director financiar, partner că examenele noastre te costa vor 90 euro fiecare angajaţi iar peste (fără materiale de iar flexibilitatea şi şi din şi vine ca ice-preşedinte? Sau le Sau le Sau facitoate cele decele desus timp şitimp îţi (fără materiale de studiu) studiu)studiu) iar mai vine din faptuldin poţidin ca vice-preşedinte? toate faci pe toatesus şi sus şişi sus între faci Sau le le pe de mai mai între între vice-preşedinte? pefaci pecele toate cele de mai mai între timp timp materiale de studiu)iar flexibilitatea mai vinemai vine faptul faptul faptul ca (fără materiale de iar flexibilitatea flexibilitatea mai ca şi vice-preşedinte? poţi da până poţi daexameneîn cele două sesiuni anuale dardar aseme- de dar de până la în examene două sesiuni de de ţi întemeieziîntemeiezio familie familie cel ai copii? copii? copii? îţi o familie o familie puţinşipuţin doi copii? şi întemeiezi şi ocel şi ai doi cel doi doi da până la opt examene optceleîn celesesiuni două sesiuni anuale şi şi ai şi ai cel puţin puţin poţi da la până la opt examene două în cele anualeanuale dar îţi întemeiezi şi asemenea poţi săpoţi dainuunul.nu dai niciFlexibilă poţi poţică poţiînscrii înscrii înscr nu să nici unul. unul. unul. Flexibilă înscrii la nea poţiasemeneanici dai nici Flexibilă pentrupentru tesă te că poţi să te să nu dai poţi să Flexibilă pentru că că să pentru să te asemenea la ACCA în dai examene în Spania şi în şi Uganda să deea e că deciziaeeste numaieste numai să ai totuşiai totuşicele mai multe şi la ACCA ACCA România, să dai examene în exameneUganda şi apoi şi apoi şi apoi să la în România, să România, să daiSpania şi Uganda şi şi Uganda să Ideea Ideeadeciziadecizia este numai cata –ai cele ai totuşi cele mai multe ACCA în în România, să dai examene în SpaniaSpania apoisă eIdeea e că este numai a ta – a ca săca să mai multe multe că că decizia a ta – ca a ta – să totuşi cele mai obţii China – peste peste peste centru de examinare i mai şi maimaimai bune opţiuni pregăteşti dinpregăteşti dinsă-ţi ieisă-ţimai cei calificarea în calificarea în peste găseşti untot găseştide examinare examinare bune opţiuni trebuie să te trebuie să te timp, să-ţi ieitimp, cei iei obţii obţii calificarea înîn China – tot tottot găseşti centru un centru de şi bune opţiuni trebuie să te pregăteştidin timp, să-ţi iei cei din timp, cei obţii calificarea China – China – găseşti un un centru de examinare bune opţiuni trebuie să te pregăteşti buni partenerişi să dovedeşti lumii întregi întregi inteligenţa nativă! şi să dovedeşti lumii lumii inteligenţa aproape de tine! tine! de poate şi pentrupentru pentru că examenele ACCA ACCA de tine! Asta poate se poate şi că examenele mai buni parteneri şi să dovedeşti lumii întregiîntregi inteligenţa nativă! Cum?ACCAACCA aproapeaproape Asta seseAsta şi pentru că examenele ACCA mai buni parteneri şi să dovedeşti inteligenţa nativă!nativă! ACCA aproapede Asta se tine! poate şi că examenele ACCA ACCA mai buni parteneri în toată toată adică adică adică dai când tu examen la Cum? Cum? Poate obţinând o o calificare internaţională! ai ghicit şi şi după sunt aceleaşi sunt în în lumea, toată lumea,atuncitutu daiundai un dai un examen la Poate obţinând o calificare internaţională! Poate Poateghicit aişi Cum? obţinând calificarecalificare internaţională! ai ghicit ghicit şi sunt aceleaşi aceleaşi înlumea, atunci când când tu examen la Poate obţinând o internaţională! Poate ai Poate sunt aceleaşi toată lumea, adică atunci cândatunci un examen la Poate Bucureşti, acelaşi examen se şi şi Londra şi Addis şi în şi în sigla din titlu că titlu că despresă-ţi vorbesc.să-ţi vorbesc. Dacă Bucureşti, acelaşi examen se dă dă la la Londra înînLondra Abebaşi în Bucureşti, examen se dă se Londra şi în Addis Addis şi în după sigla din titlu sigla din despre ACCA vreau să-ţi vorbesc. Dacăavutai avut ai avutBucureşti, acelaşiacelaşi examenşi ladăşi şilaAddis AbebaAbeba Abeba şi în după că despredespre ACCA vreau să-ţi vorbesc. ai ai avut vreoACCA vreau ACCA vreau Dacă Dacă după sigla din titlu că Mexico City! Şi se întâmplă se cam în acelaşi timp pentrutimp întâmplă întâmplă data privind viitorul tău într-un într-un domeniu financiar-contabil Mexico Mexico asta sese întâmplă cam încam în acelaşia a proteja reodata îndoieli îndoieli privind viitorul tăuîntr-un într-un domeniu financiar-contabilCity! Şi astaŞiCity! Şi astacam în acelaşi timp pentrupentru pentru a proteja vreodata îndoieli privind viitorul tău domeniu financiar-contabil domeniu financiar-contabil Mexico City! asta acelaşi timp proteja a proteja vreodata îndoieli privind viitorul tău poţi să încetezi acum – dacă obţii calificarea integritatea examenelor îţi dai seamaefort logistic efort – îţi – ACCA – ce ce ce efort logistic poţi săpoţi să poţisă încetezi acum – calificareacalificarea ACCA,cerută cerută cerută integritatea examenelor ACCA dai îţi dai seama seama ce este logistic este încetezi acum – dacă–obţii dacă obţii ACCA,ACCA, ACCA, mai cerută integritatea examenelor ACCA ACCA – seama îţi dai efort logistic este este cea mai cea cea mai integritatea examenelor încetezi acum dacă obţii calificarea cea mai calificare internaţională dede business, cam toate companiilor din pentru organiza acelaşi examen pentru aproape jumătate dejumătate de milion alificare internaţionalăinternaţională cam toatecam toate uşileuşiledin din pentrupentruapentru a organiza acelaşi examen pentru aproape milion milion milion calificare de business, business, toate uşile companiilor a organiza acelaşi examen aproape jumătate de calificare internaţională de business, camuşile companiilor companiilor din a organiza acelaşi examen pentrupentru aproape jumătate de toată lumea îţi suntNe lăudăm crezi? În prezent prezent jumătate de oameni pede pe tot mapamondul!? Noroc avem o experienţă deexperienţă de mai tot pe tot pe tot mapamondul!? că avem oavem o mai mapamondul!? Noroc că că Noroc că experienţă de oată lumea lumea îţi suntîţi sunt deschise. lăudăm crezi? În jumătate îţi sunt deschise. deschise. Ne Ne lăudăm În prezentprezent jumătate de oameni oameni mapamondul!? Noroc avem o experienţă de mai mai toată lumea deschise. Ne lăudăm crezi? crezi? În jumătate de oameni toată 100 ani în de ani în domeniul de milion de oameni din lume studiază pentru calificarea ACCA mult mult de multde în domeniul ăsta ;) de milion milion de oamenioameni din lume studiază pentru calificarea sausau sau de 100 de ani de100 domeniul ăsta ;) ;) ăsta ;) de milion de din lume studiază calificarea ACCA sau mult de 100de ani în domeniul ăsta de de oameni din lume studiază pentrupentru calificarea ACCA ACCA au obţinut-o au obţinut-o deja, suntem prezenţi în 170170ţări, ţări, comitete şi deja, suntem deja, suntem prezenţi înprin comiteteprin comitete şi au obţinut-o prezenţi în 170în 170 de de de prin şi de ţări, ţări, prin comitete şi au obţinut-o deja, suntem prezenţi de 4000 de 3500 de studenţi În România te-ai unui grup de dede studenţi ACCA birouribirouribirouri locale inclusiv înîn România.mai marecea maiasociaţie În România te-ai te-ai alătura unui grupunui grup studenţi ACCA ACCA şi locale birouri inclusiv în România. Suntem cea cea mai mare asociaţie inclusiv în România. România. Suntem mai mare mare asociaţie În România alătura unui grup de 3500 3500 de studenţi şi şi ACCA şi În România te-ai alăturaalătura locale locale inclusiv Suntem cea Suntem asociaţie apoiterminarea examenelor celor 650 de membri poţi după terminarea examenelor membri – sau sau profesională profesională contabilă internaţională membrii noştri sunt sunt apoi după după terminarea examenelor celor 700 de membri de membripoţi poţi contabilă internaţionalăinternaţională pentru membrii noştri suntsunt apoi terminarea examenelor celor 650 de celor 650 – sau–poţi – sau profesională contabilă pentrupentru ca membrii noştri noştri ca pentru ca ca membrii apoi după profesională contabilă internaţională sunt doar vorbe goale, aptitudinile să te gândeşti de că că te-ai alătura celor 150.000 de 150.000 de apreciaţi de apreciaţi de către angajatori. sunt doar goale, goale, aptitudinile să te gândeşti de faptfapt te-ai alătura celor 150.000 de membri din membri din către către angajatori. Nu Nu Nu sunt doar vorbe goale, apreciaţi de către angajatori. vorbe vorbe doar să te să te săde întrebi fapt că te-ai distracţie, voluntariat ce apreciaţi deangajatori. Nu sunt parcursul studiului aptitudinile aptitudinile toată lumea şigândeşti de –te-ai alăturaalătura celor membri din din te fapt după ACCA, după şi cunoştinţele obţinute pestudiului pentru ACCA pentru ACCA sunt pentru ACCA sunt toată lumeagândeşti întrebi –că tedupă ACCA,celor 150.000 de membri şi să şi să teşi să întrebi – distracţie, voluntariat ce toată lumea i cunoştinţele obţinute pe parcursul pe parcursul studiului ACCA sunt şi cunoştinţele obţinute sunt toată lumeate va fi a întrebi aşteptămACCA, ACCA, distracţie, voluntariat ce distracţie, voluntariat şi cunoştinţele obţinutemult decât atât, este o calificare accesibilă şi pe parcursul studiului pentru Lumea Te – după la biroul ACCA din ACCA ce nepreţuite! Şi mai mult mai mai fac?maiva fi a va fita!!ta!!fiTe aşteptăm la biroul ACCA Bucureşti Bucureşti nepreţuite! Şinepreţuite!decât atât, este o este o calificare accesibilă şi mai mult mult decât atât, calificare accesibilă şi mai ai curiozitateata!! aa va a multe biroul ACCA din Bucureştidin fac? fac? de Te aşteptăm Te dă-ne un la biroul din pe nepreţuite! Şi mai Şi maipentrudecât atât, este o calificare accesibilă şi fac? LumeaLumea Lumeaafla mai ta!! la –aşteptăm email înainte Bucureşti dacă dacă ai curiozitatea multe – dă-ne un email flexibilă. Accesibilă că cerinţele acces de acces sunt flexibilă. Accesibilă pentrupentru pentrunoastre denoastre sunt minime,minime, flexibilă. Accesibilă că cerinţele noastre de acces acces sunt minime, că dacă ai curiozitatea de a afla a afla mai multe – dă-ne un email pe multe în email pe flexibilă. Accesibilă ştii cerinţele că cerinţele noastre de sunt minime,dacă ai curiozitatea de a afla mai demaipasiune– dă-ne un înainteînainte înainte pe doar limba engleză şi să să îţi excelenţa în info@ro.accaglobal.com! Succes şi pasiune în tottot ce faci! tot info@ro.accaglobal.com! şi pasiune ce faci!în rebuie doar trebuiesădoar engleză şi să engleză şiîţi doreşti să atingiatingi excelenţa info@ro.accaglobal.com! Succes şi Succes şi pasiunece faci!ce faci! să ştii limbasăsă ştii englezăîţi doreştidoreşti doreşti săexcelenţa în trebuie ştii limba limba şi să îţi să atingi excelenţa în în info@ro.accaglobal.com! Succes în tot trebuie doar să atingi

e freeree be e frd e d b be f ea e sprear d s o o sprga s t t to isp sng n r wr wg uyouwini yo our y

n n elieve a li w anlieve a n n e A we b weCceA eve b o A li C o fic quali At ACC t AcyCqAtaAfib ati licy ation ficati A C u cy nu va ta ountan untaccouqlean nt leally trelevant n re an acc cc g a y abe o loball loballygre b v be lo b ho O u should hould bse .guldr Orarbr . Our snsfera le rarenyouufo le for you for . fe les p and tra nd trs nsfe trb parepreu are an d a a op aation a pre lifi aativers y re on ver W p W qualific ualifications c te Whate.ver hate qu a h q s ahead. ateerevahead ad. at lie t liewh hhlies er re.vWherever sa er wh W ha wbitions. r as. bitioe s Wh n u your amourr ambitionu. you. es you. yos yo m yree take rrtaareer tak kes your ca our caree c you y

FIND FINDMORE OUT MORE ABOUT 7945 7945 7945 OUT OUT MORE ABOUT +4021 312 312 FIND ABOUT +4021 312 +4021 THE GLOBAL BODYBODY BODY FOR info@ro.accaglobal.com THE GLOBAL info@ro.accaglobal.com THE GLOBAL FOR FOR info@ro.accaglobal.com PROFESSIONAL ACCOUNTANTS www.accaglobal.com PROFESSIONAL ACCOUNTANTS www.accaglobal.com PROFESSIONAL ACCOUNTANTS www.accaglobal.com

I AM THE FUTURE CEO OF…
THE CHARTERED ACCOUNTANT. NO ONE’S BETTER QUALIFIED.
icAew chartered Accountants have the work experience, financial intelligence and skills the business world demands. Becoming ‘chartered’ is your ticket to a successful and rewarding career.

Start writing your future. Visit icaew.com/betterqualified

A world leAder of the AccountAncy And finAnce profession

Ghidul angajatorilordomeniul economic

În momentul de faţă, în România există peste 40 de bănci, iar din punct de vedere al organizării, sistemul bancar din ţara noastră este un sistem pe două nivele, cuprinzând Banca Naţională a României şi instituţiile de credit. Conform Raportului publicat de Banca Naţională a României structura sistemului bancar cuprinde 2 bănci cu capital integral sau majoritar de stat, 4 bănci cu capital majoritar privat autohton, 25 de bănci cu capital majoritar străin, 10 sucursale ale unor bănci străine şi o reţea cooperatistă.

ghidul carierei în domeniul

14 www.hipo.ro | 2012-2013

bancar

p

e fondul maturizării pieţei bancare din ultimii ani şi a intrării pe piaţa locală a companiilor multinaţionale, activitatea din domeniul serviciilor financiare s-a diversificat, aspect ce a dus la apariţia unor noi tendinţe în ceea ce priveşte activităţile specifice şi oportunităţile de cariera tradiţionale. Înainte de a discuta despre trenduri ale domeniului şi cele mai apreciate specializări se cuvine o prezentare a modului de organizare şi a activităţilor specifice fiecărui departament. Indiferent de capitalul deţinut, băncile se organizează pe direcţii, departamente, divizii, servicii sau birouri de specialitate pe 2 nivele: 9 la nivel naţional: centrala 9 la nivel regional: sucursala, agenţia, punctul de lucru Centrala funcţionează la nivel naţional şi este organizată pe direcţii de specialitate (credite, plăți şi viramente, trezorerie) sau pe direcţii funcţionale (contabilitate, resurse umane, marketing, etc). Centrala ocupă un loc aparte, fiind centrul vital al băncii datorită specificului activității desfăşurate: elaborează strategia de dezvoltare a băncii, stabileşte politica de creditare, efectuează studii de marketing, acordă servicii de consultanţă şi audit, elaborează norme pentru fiecare activitate şi serviciu (decontări, operaţiuni de casă, încasări şi plăți, evidență contabilă, creditare etc.), angajează, promovează sau concediază personalul de conducere din unităţile subordonate.

În cadrul BRD – Group Société Générale, în general poziţiile de entry-level se găsesc cu precădere în zona comercială: în reţea, contact center, în zona de credite de consum, parte din BRD Finance, sau diferite activităţi de back office. Desigur, pot exista poziţii de entry-level în oricare din departamentele menţionate anterior, însă acestea sunt punctuale, deoarece în general departamentele de suport implică poziţii specializate, pentru care se preferă mobilitatea internă, gestiunea de cariera
A declarat Adela Jansen, Director Executiv Resurse Umane, BRD – Group Société Générale. La nivel regional, unitățile subordonate centralei acţionează ca reprezentante ale acesteia, aplicând politica şi strategia centralei băncii. De exemplu, sucursala funcţionează în reşedinţele de judeţ şi are activitate atât de îndrumare şi control a activităţilor bancare pe teritoriul judeţelor cât şi activităţi operative, în timp ce, agenţia funcţionează în localităţile importante din punct de vedere economic şi are în exclusivitate acţiuni operative. Conducerea acestor unităţi se află sub responsabilitatea unui director, director economic, şef agenţie şi contabil-şef. În ceea ce priveşte poziţiile entry-level disponibile în cadrul sucursalei, peste 75% dintre oportunităţile de carieră sunt de ofiţer de credite persoane fizice, analist credite IMM, ofiţer administrare PF/PJ, casier junior, relationship manager junior. Pentru ultimele două poziţii este necesară o perioadă de minim 6 luni sub îndrumarea unui mentor pentru a dobândi un grad mediu de autonomie pe post.

CareerPath

topul joburilor pentru care companiile din domeniul bancar recrutează
1. 2. 3. 4. 5. Consultant finanCiar-banCar rePrezentant vânzări analist Credite ofiţer administrare Casier junior

Evoluţia pe scara ierarhică în domeniul bancar este determinată de capacitatea de a deprinde abilităţi noi sau de a exploata abilităţile existente pentru a lucra într-un anumit departament la un nivel ridicat de performanţă. Traseul unui tânăr angajat într-o bancă este bine stabilit printr-un plan de carieră, care include mai mulţi paşi. Spre exemplu, un tânăr absolvent de facultate, angajat pe o poziţie de entry-level la front desk poate ajunge în doi ani administrator de cont, pasul următor fiind o funcţie în zona de vânzări, ca relationship manager, spre exemplu. Următoarea treaptă este cea de branch manager, urmând ca apoi să fie promovat pe o poziţie superioară în centrală de unde, din nou, începe un alt traseu profesional, în care angajatul respectiv poate ajunge să deţină funcţii de management pe diverse paliere, în funcţie de specializare şi direcţia urmărită. În general, intervalul de timp necesar pentru a face un salt în carieră este de doi ani, iar până în momentul în care un angajat dintr-o bancă poate ajunge să deţină o poziţie de management importantă este nevoie de o experienţă de circa 10 ani în domeniu. “Odată intrat în organizația noastră, orice angajat, fie că vorbim de zona de front office sau back office şi funcţiuni suport, beneficiază de un program de integrare, prin care cunoaşte activitatea departamentului din care face parte, sub tutela unui mentor. Pentru poziţiile de entry-level

2012-2013 | www.hipo.ro 15

Ghidul angajatorilordomeniul economic

programe de internship si trainee
Angajatorii din domeniul bancar organizează în fiecare an stagii de internship, dar şi programe de trainee, având în vedere că băncile reprezintă instituții extrem de riguroase, în care angajații trebuie să urmeze un plan foarte clar de carieră, în care pregătirea continuă este esențială. 9 Internshipurile vizează studenții sau absolvenții fără experiență în domeniul bancar, precum şi masteranzii. Băncile le oferă astfel şansa de a lucra o perioadă de la două săptămâni la două luni cu specialişti din domeniul bancar. Aceste programe le permit internilor să se familiarizeze cu spiritul şi cultura băncii, să cunoască fluxul de activități din cadrul unei entități bancare şi să acumuleze experiență practică. 9 Programele de trainee sunt pe o durată mai mare de timp şi se adresează în general absolvenților. Procesul de selecție pentru acest gen de programe poate cuprinde mai multe etape, printre care teste de abilități numerice, interviu telefonic, interviuri individuale, simulări, studii de caz şi assessment center-e. În ceea ce priveşte competențe urmărite recruterii urmăresc: rezultatele academice, implicarea în activități extracurriculare, dar şi abilitățile de comunicare şi relaționare, gândirea analitică, integritatea și orientarea spre învățare.

În funcţie de parcursul pe care şi-l doresc noii angajaţi, aceştia pot opta pentru oportunităţi de dezvoltare personală şi profesională precum: traininguri în sala de clasă, cursuri online, ateliere de dezvoltare, Coaching, Mentoring, program internaţional de implicare în proiecte de business alături de echipe din alte ţări şi programe de maximizare a potenţialului prin implicarea în iniţiative speciale, focalizate pe dezvoltarea abilitaţilor de leadership
A declarat Cristian Cosmescu, Head of Shared Service Center, UniCredit Țiriac Bank.

din zonă comercială, pe lângă programul standard de integrare avem şi un program dedicat de 5 săptămâni, “Agenţia Școala”, timp în care simulează efectiv activitatea din cadrul unei agenţii. Ulterior efectuării stagiului de integrare, dezvoltăm parcursuri de carieră şi de formare asociate, prin care sunt definite oportunităţile de carieră pe care un angajat le poate accesa, fie în aceeaşi arie funcţională, fie pe orizontală. Bineînţeles, în urma procesului anual de evaluare a performanţelor şi a întâlnirii de cariera împreună cu reprezentanţii departamentului

de resurse umane, acest parcurs se adaptează angajatului în funcţie de rezultatele şi potenţialul său” a declarat Adela Jansen, Director Executiv Resurse Umane, BRD – Group Société Générale.

ProCesul de seleCţie

Evaluarea candidaților prin intermediul proceselor de recrutare constituie o etapă importantă, complexă şi relevantă în decizia de angajare a candidaților potriviți. În funcție de criteriile urmărite, recrutarea presupune etape specifice şi adaptate nevo-

ilor fiecărui departament, respectiv poziție căutată. Pe lângă competențele comportamentale este necesar şi întrunirea unui set de competențe tehnice. “Căutăm în general oameni deschişi, dornici să înveţe, flexibili, dinamici, care se pot adapta uşor. Altfel spus, persoane motivate de dezvoltarea lor profesională de durată şi cărora să nu le oferim doar un job, ci o carieră. În Grupul BRD, de asemenea, promovăm diversitatea şi căutăm să avem oameni cu profil variat şi experienţe cât mai diverse. În plus faţă de cele menţionate mai

16 www.hipo.ro | 2012-2013

sus, avem o permanentă preocupare pentru atragerea de oameni cu potenţial, specialişti. Aceştia sunt oamenii competitivi şi responsabili, care demonstrează performanţe, oameni care au un comportament impecabil, îşi asumă riscuri, sunt competitivi, au o atitudine pozitivă, sunt buni comunicatori şi creativi” a declarat Adela Jansen, Director Executiv Resurse Umane, BRD – Group Société Générale. „În primă instanţă, cunoaşterea îndeaproape a candidatului se efectuează prin testări de cunoştinţe specifice şi generale, aptitudini soft şi tehnice adaptate cerinţelor postului, potenţial de creştere, valori personale, compatibilitatea cu mediul de lucru internaţional al UniCredit. Pentru toate aceste testări, folosim instrumente dedicate. Ulterior, pentru cei selectaţi, procesul continuă cu etapa de angajare temporară şi desfăşurarea programelor de training şi dezvoltare, specifice fiecărei divizii. Spre exemplu, pentru principalele divizii ale UniCredit, respectiv Corporate Investment Banking şi Retail Banking, există două programe specifice de recrutare şi training pentru poziţiile de entry-level” a declarat Cristian Cosmescu, Head of Shared Service Center, UniCredit Tiriac Bank. “Pe lângă o serie de proiecte demarate împreună cu organizaţii studenţeşti, universităţi şi parteneri de tradiţie, Grupul BRD primeşte anual numeroşi studenţi pentru realizarea stagiului de practică (în 2011 am avut peste 1000 de stagiari la nivel naţional), sprijinim studenţii în realizarea lucrărilor de diplomă, şi am construit începând cu anul 2010 şi un program de internship. Programul de internship se află la cea de-a doua ediţie, şi presupune atragerea tinerilor cu potenţial pe diferite arii/departamente, în funcţie de nevoile organizaţiei la un moment dat. Perioada de recrutare pentru acest proiecte este octombrie-noiembrie. Pe lângă programul de internship, un alt proiect important dedicat studenţilor este Citizen Act, o competiţie pe teme de CSR la nivel mondial, prin care studenţii îşi pot dezvolta know-how-ul din acest domeniu, au parte de experienţe inedite şi pot chiar implementa proiectul lor, în funcţie de fezabilitatea şi adecvarea acestuia la context” a declarat Adela Jansen, Director Executiv Resurse Umane, BRD – Group Société Générale. „Group Graduate Program este un program prin care ne propunem să învăţăm şi să implicăm participanţii în activităţile noastre

Căutam oameni care arată că le pasă, sunt capabili să dezvolte relaţii de lungă durată, bazate pe încredere, lucrează în echipă în baza respectului reciproc, au simţul responsabilităţii, oriunde ar lucra şi fac afaceri cu pasiune şi integritate
A declarat Loredana Ichim, Expert resurse umane, BCR.

bancare. Pentru a reuşi acest lucru, punem la dispoziţie fiecărui trainee un mentor în departamentul de care aparţine care se implică activ în formarea sa. Programul durează un an, începe în fiecare an în septembrie şi durează până în luna august a anului următor. Procesul de selctie constă în interviu cu echipa HR şi un centru de evaluare la care participă şi viitorii mentori. Learn@bcr este un program special creat pentru toţi studenţii, de la orice facultate, în orice an de studiu care doresc să urmeze un program de internship plătit, vacanţa de vară. Programul durează 2 luni, iulie şi august, iar selecţia se face după un interviu cu managerul” a declarat Loredana Ichim, Expert resurse umane, BCR. „Știm cât este de importanta experienţă practică acumulată încă din timpul studiilor universitare şi şansa de a aplica noţiunile teoretice într-un mediu real de lucru. Studenţii şi absolvenţii pot alege ce li se potriveşte din programele pe care le oferim: stagii de practică naţionale şi internaţionale, programe de recrutare pentru poziţii de entry-level, cursuri practice, sesiuni de leadership şi ateliere pentru dezvoltarea inteligenţei emoţionale” a declarat Cristian Cosmescu, Head of Shared Service Center, UniCredit Tiriac Bank. 

tendințe ce influențează domeniul Bancar din românia
Pentru cei care vor să se angajeze în acest domeniu este important să ştie că una dintre tendințele actuale ale băncilor vizează asumarea de responsabilități din ce în ce mai complexe şi implicit extinderea activității în anumite arii. Un exemplu în acest sens este crearea de posturi noi pentru diversificarea serviciile oferite clienților. Printre posturile noi create se numără cea de consilier bancar, consilier bancar retail şi consilier IMM. Consilierul bancar asigură suportul informațional şi consilierea persoanelor care sunt clienți ai băncii, indiferent dacă sunt persoane fizice sau companii. Pe de altă parte, consilierul bancar retail este dedicat clienților persoane fizice, iar consilierul bancar IMM oferă micilor întreprinzători informații despre oferta băncii.

2012-2013 | www.hipo.ro 17

Ghidul angajatorilordomeniul economic
Outsourcing sau, pe scurt, opţiunea unei companii de a transfera un proces operaţional altei entităţi cu expertiză este un domeniu în continuă evoluţie care, practic în urmă cu 20 de ani, nu exista. A luat amploare şi s-a dezvoltat rapid la scara mondială pentru că permite companiilor să opteze pentru servicii ce vor fi gestionate de un furnizor extern cu scopul ca resusele interne să fie direcţionate către procesele cheie ce le asigură avantajul competitiv în piaţă. Pe măsură ce piaţă de outsourcing se maturizează, abilitatea de a oferi expertiză în discipline multiple va deveni o caracteristică deosebit de importantă.

ghidul carierei în

r

eferitor la industria activităţilor externalizate există două mari clasificări: Information Technology Outsourcing (ITO) şi Business Process Outsourcing (BPO) 9 IT Outsourcing: din această categorie fac parte firmele ce oferă în special infrastructura hardware, servicii de securitate şi dezvoltare, testare software. De regulă acestea sunt companii mari care au realizat investiţii semnificative în tehnologia informaţională. 9 Business Process Outsourcing, firme care se angajează să preia un proces funcţional complet (de exemplu contabilitatea sau finanţele). Providerii îşi asumă, în acest caz toate responsabilităţile legate de procesul în cauză. La nivel global, India este considerată țara reper pentru outsourcing, în timp ce țări pre-

bpo

cum Cehia, Polonia şi Ungaria sunt de interes pentru companiile care doresc un nivel înalt de customer service pentru vorbitorii de limbă engleză şi germană. În ceea ce priveşte România, ţara noastră este recomandată pentru proiecte de valoare medie, conform Call Center Focus, România fiind a doua ţară după Olanda care oferă call centere poliglote, o piaţă de absorbţie, în continuă creştere.* Revenind la piaţa locală, din punct de vedere a companiilor care activează în România putem menţiona: HP, Accenture, Genpact, Wipro Technologies, Stefanini, WNS Romania, Competence Call Center, CGS Computer Generated Solutions, Webhelp. Printre serviciile oferite se numără: asistență clienţi (help desk, suport tehnic, comenzi prin telefon, rezervări), servicii de contabilitate, achiziţii, colectare creanţe, resurse umane, procesare cereri, cercetare de piaţă, suport IT, managementul contractelor.

despre conceptul de outsourcing
Conceptul de outsourcing a apărut în Anglia, în anii 80, când a început să se vorbească cât mai mult despre el ca despre o nouă piață. Administrația Publică era renumită pentru proasta calitate a serviciilor şi paradoxal, pentru costurile ridicate de gestiune a acestora. Printre soluțiile găsite, au rămas ca opțiuni: managementul intern, cum fusese şi până atunci, însă cu planuri de dezvoltare şi îmbunătățire a calității serviciilor oferite sau o gestionare externă a serviciilor non-strategice, soluție ce a fost adoptată în final.

18 www.hipo.ro | 2012-2013

Harta companiilor care oferă servicii de outsourcing şi cele care deţin centre de sHared services în românia:
COmPAnIe
Accenture GENPACT

OrAș
București București, Cluj Napoca

TIPul De ACTIvITATe
Financiar, contabilitate, servicii HR Financiar-contabile, de achiziţii, relaţii cu clienţii, suport IT şi servicii HR. Achiziţii, financiar – contabilitate, suport tehnic, relaţii cu clienţii Achiziţii, financiar – contabilitate, relaţii cu clienţii, suport IT Contabilitate Cercetare de piaţă Financiar, achiziţii, suport tehnic, suport post vânzări, customer suport Financiar - contabilitate, achiziţii, suport IT Financiar, administrare contracte și licenţe, suport Tehnic Achiziţii Contabilitate Financiar - contabilitate Financiar - contabilitate Achiziţii Dezvoltare aplicaţii software, IT staffing, service desk (IT) şi BPO (suport tehnic pe aplicaţii din zona pharma şi turism Suport IT, servicii de gestionare a proceselor şi asistenţa tehnică Relaţii cu clienţii (call center) Application development, contact center, help desk

TIPul De servICII OferITe
BPO BPO

Wipro WNS

București, Timişoara București

BPO BPO

TMF Evalueserve Hewlett Packard (HP)

București Cluj Napoca Bucureşti, Cluj Napoca, Iaşi, Timişoara, Târgu Mureş şi Sibiu București București

BPO BPO SSC

programe dedicate studenţilor, masteranzilor şi aBsolvenţilor
“În momentul de față inițiem Gateway Trainee Program prin intermediul căruia Genpact îşi propune să vină în întâmpinarea tinerilor absolvenți cunoscători a două limbi străine, interesați să înceapă o carieră în domeniul financiar-contabil. Participând la acest program, tinerii beneficiază timp de cateva saptamani de un plan complex de training care îi va ajuta să îşi dezvolte cunoştințele şi abilitățile. În urma evaluărilor de la finalul perioadei de training participanții pot primi un job permanent în companie. Procesul de selecție pentru participarea în acest program constă în interviu telefonic, teste de limbi străine şi abilități şi interviu individual. Programul se va desfăşura pe tot parcursul anului, asadar, candidații pot aplica în orice moment direct la Genpact, trimitandu-si CV-ul la career@genpact.ro ” a declarat Ioana Mihalache, Recruitment Manager, Genpact. „Oferim programe de internship în mod deosebit pe zona de dezvoltare software. Un astfel de program a fost lansat pe 27 februarie, se desfăşoară pe durata a trei luni, iar urmatorul este programat pentru perioada verii. Pentru ca un candidat să se califice în programul de selecție este necesar să aibă studii pe zona IT programare. Candidații preselectați participă la un assessment center în urma căruia este selectata grupa finală de participanți (aproximativ 10 participanți). Programele de management trainee pe care le derulăm se adresează doar angajaților Stefanini, selectați în funcție de performanță şi interesul manifestat față de dezvoltarea profesională în cadrul Stefanini” a declarat Oana Calcan, Senior Recruiter, Stefanini.

OMV Global Solutions ORACLE

SSC SSC

P&G Procurement Center Huawei Technologies BAT SSC / BASSE Office Depot Emerson Stefanini

București București București Cluj Napoca Cluj Napoca Bucureşti, Braşov, Timişoara, Sibiu

SSC SSC SSC SSC SSC BPO

Capgemini

Iaşi

BPO

XL World CGS - Computer Generated Solutions

Iași, Oradea, Bacău Bucureşti, Braşov, Sibiu

BPO BPO

Career Path

Acest domeniu se adresează persoanelor cu diferite specializări, de la cei care au terminat o facultate cu profil economic până la cei care au urmat cursuri de drept sau limbi străine. Procesul de selecţie poate cuprinde mai multe etape, iar unul dintre criteriile avute in vedere de angajatorii sunt cunoştinţele de limbi străine şi abilităţile de interacţiune, iar în funcţie de poziţia deschisă, se pot adaugă cunoştinţele de specialitate precum: contabilitate, IT, resurse umane etc. “Evoluţia personală ține foarte mult de determinarea angajatului dar şi de implica-

rea lui în diverse proiecte/activităţi în echipa din care face parte sau din alte echipe de proiect, care îi cresc nivelul de pregătire şi îi dau posibilitatea de a înţelege în profunzime business-ul. Managerii din companie sunt direct implicaţi în procesul de dezvoltare al membrilor echipei, ghidând fiecare angajat în funcţie de abilităţile şi nu în ultimul rând de interesele sale profesionale. Compania noastră oferă numeroase oportunităţi şi instrumente de dezvoltare, cum ar fi programe de training atât în mediul virtual cât şi față în faţă, coaching, învăţare experienţială, menite să susţină dezvoltarea profesională continuă

2012-2013 | www.hipo.ro 19

Ghidul angajatorilordomeniul economic
a angajaţilor” a declarat Alexandra Oană, Country Staffing Lead, HP GeBOC. “Persoanele entry level pot ocupa în Genpact poziţii precum contabil furnizor, contabil clienţi, specialist achiziţii, analist servicii clienţi etc. Pe măsură ce dobândesc experienţă în companie şi în funcţie de departamentul din care fac parte, ei pot să îşi continue cariera în Genpact alegând fie o activitate de coordonare a unei echipe fie posibilitatea de a devini specialişti în procesul pe care îl desfăşoară” a declarat Ioana Mihalache, Recruitment Manager, Genpact. dezvoltare aşa cum este cea de outsourcing, constituie criterii importante de evaluare” a declarat Ioana Mihalache, Recruitment Manager, Genpact. “Sigur că avem anumite criterii pe care le urmărim atuncim când ne recrutăm oamenii. În general căutam persoane cu abilităţi foarte bune de comunicare, relaţionare cu clientul, gândire analitică, iniţiativă şi nu în ultimul rând adaptabilitate la un mediu de lucru dinamic. În cazul poziţiilor de nivel entry apreciem activităţile extracuriculare/ apartenenţa la asociaţiile studenţeşti în timp în cazul poziţiilor de nivel senior ne uităm la experienţa în analiza şi optimizare de procese dar şi finanţe. Având în vedere domeniul din care facem parte şi serviciile pe care le oferim în regiunea EMEA, foarte multe din poziţiile disponibile necesită abilităţi foarte bune de limbi străine. Acesta este un alt criteriu important pe care trebuie să îl urmărim în procesul de recrutare” a declarat Alexandra Oană, Country Staffing Lead, HP GeBOC.

în loC de ConCluzii...

ProCesele de seleCţie

Experienţa de muncă şi abilităţile de comunicare într-o limbă străină sunt cele mai importante cerinţe pe care tinerii trebuie să le îndeplinească. Ulterior, sunt programate interviuri prin care specialiştii în resurse umane determină motivaţia candidaţilor şi abilităţile de relaţionare cu clientul. “Un criteriu esenţial de selecţie îl reprezintă cunoştinţele de limbi străine ale candidaţilor. De aceea, un pas important în procesul de recrutare îl constituie testul de limbă străină. Doar candidaţii cu nivel avansat la limba engleză şi la o altă limbă europeană vor fi potriviti pentru un job în Genpact. De asemenea, motivaţia şi interesul de a-şi construi o carieră într-o industrie aflată în continuă

Externalizarea serviciilor a fost avantajată de criză economică. Companiile au fost puse în situaţia de a scădea costurile, iar recurgerea la furnizorii de servicii specializate a fost şi este în continuare una dintre soluţii. În prezent Business Process Outsourcing este unul dintre domeniile cu un număr în creştere a companiilor ce oferă servicii specializate, ce răspund nevoii de eficientizare a proceselor pe o piaţă în continuă dezvoltare. 
* http://www.customerserviceschool.ro/resurse_dtl.php?id=6

România

Webhelp dispose d'un réseau de 24 centres de contact
Notre groupe, spécialisé en BPO et service client, emploie plus de 10 000 personnes réparties dans di érents pays : France, Maroc, Roumanie (Bucarest et Galati) et Algérie.

limbi străine căutate de companii:
engleză Franceză italiană Spaniolă portugheză rusă ebraică greacă germană maghiară Olandeză Norvegiană 20 www.hipo.ro | 2012-2013

Webhelp est le 1er opérateur de centres de contact a avoir été certi é par l’AFNOR Certi cation selon la norme NF X50-798 et les règles de certi cation EN 15 838 ainsi que dans l’agrément ISO 9001/2008 pour l’ensemble de ses centres. Webhelp a obtenu en 2009 le Label de Responsabilité Sociale pour l’ensemble de ses sites de production.

Pro l souhaité (candidat idéal) :
Tu as une excellente maîtrise du français (orale et/ou écrite) ; Tu connais et tu utilises couramment l’Internet et l’environnement PC ; Tu as envie d’apprendre et de te développer professionnellement ; Tu es à la recherche d’un environnement jeune et dynamique.

Pourquoi nous rejoindre :
Postes à PLEIN TEMPS ou à MI-TEMPS ; Horaires de travail exibles ; Salaire compétitif, tickets resto, prime de performance individuelle mensuelle, prime de délité, transport assuré le soir ; 100% des postes d’encadrement (superviseur, chef de projet, formateur, contrôleur qualité, analyste reporting, expert métier) sont réservées aux promotions ; Dialogue social ; Evénements d’entreprise (fête annuelle, rotation de postes – Vis ma Vie, journée portés ouvertes, jours thématiques, challenge ponctuel) Localisation en centre ville (Calea Victoriei/Moxa)

Pour en découvrir plus, envoie ton CV à l’adresse d’e-mail : jobs@webhelp.ro

Did you know that in Romania Oracle hires students and graduates of business, law, foreign languages and communication universities?

Ghidul angajatorilordomeniul economic

juridic
Firmele de avocatură reprezintă un segment de piaţă dinamic. Caracterizat adesea de volumul de muncă copleșitor şi diversitatea serviciilor oferite, domeniul avocaturii este unul în care majoritatea jucătorilor spun că mai este încă destul loc pentru competiţie, indiferent că este vorba despre un cabinet nou înfiinţat în urma unui spin-off sau de la o companie internaţională.
24 www.hipo.ro | 2012-2013

ghidul carierei în domeniul

s

pecificul unei firme de avocatură este dat de serviciile legale oferite companiilor-client prin intermediul avocaţilor, paralegals şi legal secretaries. Companiile angajează firme de avocatură pentru a fi consiliate în legătură cu problemele legale de business: fuziuni & achiziţii, privatizări, drept bancar, energie & resurse naturale, telecomunicaţii & IT, dreptul muncii, fiscalitate, pieţe de capital, drept imobiliar, litigii & arbitraje comerciale reprezintă doar o parte dintre serviciile ce pot fi oferite de o firmă de avocatură. Pe de altă parte însă, există companii care au avocaţii lor, de multe ori, în plus faţă de colaborarea cu firme de avocatură din afară sau case de avocatură afiliate. Exemple de companii care au optat să lucreze prin intermediul caselor de avocatură afiliate sunt: Ernst&Young prin casa de avocatură afiliată Platis Bazilescu LLLP, Deloitte – casa de avocatură afiliată Reff şi Asociaţii, etc. Există de asemenea şi cazul avocaţilor care se poziţionează ca independenţi şi oferă servicii de avocatură. Aceştia lucrează pentru ei înşişi şi oferă servicii pentru afaceri de mici dimensiuni. Avocaţii specializaţi doar pe o arie - de exemplu, impozitare, litigii sau taxe - pot lucra cu angajatori mari dacă deţin expertiză şi experienţă în domeniul respectiv.

Career Path

Domeniul juridic este unul dintre cele mai provocatoare pentru activitatea profesională a unui proaspăt absolvent. Ca parte dintr-o firmă de avocatură poţi învăţa despre asistarea clienţilor într-o varietate de domenii (financiar-bancar, industrie, piaţa imobiliară, retail, utilităţi, IT) sau poţi descoperi numeroase oportunităţile de dezvoltare personală şi profesională. Posibilităţile de dezvoltare profesională după terminarea cursurilor sunt variate. Absolvenții Facultății de Drept pot lucra în domeniul juridic ca judecători, procurori, avocați, magistrați, criminalişti, grefieri, executori judecătoreşti etc., în domeniul economic-financiar, în relații internaționale, în domeniul administrativ, în domeniul diplomatic, în cadrul instituțiilor Uniunii Europene sau în învăţământ. Dacă se îndreaptă către domeniul juridic tinerii pot opta pentru profesia de: 9 Avocat situaţie în care specificul activităţii este orientat către consultanţă juridică pe o varietate de subiecte, documente juridice, reprezentarea clienţiilor în faţa consiliilor de administraţie sau în

faţa tribunalelor, activităţi de urmărire penală în faţa instanţelor de judecată sau instruirea avocaţilor pledanţi pentru a pleda în instanţele de judecată superioare. În domeniul privat, activitatea unui avocat de business are 2 componente principale: negocierile directe în care este reprezentat interesul clientului şi pregătirea documentelor aferente tranzacţiilor. Dacă întâlnirile cu partea adversă pot fi mai mult sau mai puţin interactive, activitatea de pregătire a documentelor aferente tranzacţiilor presupune un efort individual din partea avocatului, în scopul protejării cât mai eficiente a intereselor juridice ale clientului. 9 Notar unde scopul activităţii este de a asigura persoanelor fizice şi juridice constatarea raporturilor juridice civile sau comerciale nelitigioase, precum şi exerciţiul drepturilor şi ocrotirea intereselor, în conformitate cu legea. 9 Consilier juridic pentru a asigura apărarea drepturilor şi intereselor legitime ale statului, ale autorităţilor publice centrale şi locale, ale instituţiilor publice şi de interes public, ale celorlalte persoane juridice de drept public, precum şi ale persoanelor juridice de drept privat şi ale celorlalte entităţi interesate în conformitate cu Constituţia şi cu legile ţării. 9 Magistrat (judecător sau procuror) pentru a prezida procedurile civile şi penale în cadrul instanţelor de judecată. În ceea ce priveşte etapele de dezvoltare profesională prin care poate trece un angajat entry-level în cadrul unei firme de avocatură Ioan Dumitraşcu, partener în cadrul casei de avocatură Peli Filip, a menţionat că “la acest moment există mai multe grade/funcţii: junior associate / associate / senior associate şi partner. În funcţie de diverşi factori cum ar fi nevoile operaţionale, structura şi evoluţia firmei şi a pieţei, aceste grade/funcţii se pot schimba. În 2012 ne propunem să continuăm tradiţia începută chiar de la înfiinţarea firmei. Aşadar, suntem interesaţi să selectăm şi angajăm mai mulţi absolvenți pe poziţii entry-level, ce vor fi alocaţi în majoritatea ariilor noastre de practică, conform unor criterii ce caută să îmbine preferinţele sau inclinaţiile candidaţilor cu aşteptările noastre în ceea ce priveşte nevoia de creştere sau consolidare a practicilor.”

Un angajat entry-level poate pleca de la poziţia de intern cât este student, după care, la terminarea facultăţii devine paralegal (termenul este în limba engleză şi nu are o traducere consacrată în limba romană. Paralegalul este un absolvent al Facultăţii de Drept care nu este încă membru al vreunui Barou). În urma promovării examenului de intrare în Barou, paralegalul se transformă în avocat stagiar, iar după doi ani de stagiu şi promovarea examenului de definitivat, devine avocat definitiv
Au declarat reprezentanţii Salans Moore şi Asociaţii.

În consecinţă, dacă este urmată schema clasică, într-un interval de până la 5 ani, cu rezultate bune, se poate avansa către poziţia de associate, iar mai apoi către cea de partner. Cu siguranţă, sunt şi profesionişti ce demonstrează o evoluţie rapidă, însă ritmul în care se fac aceste progrese depinde, în primul rând, de motivaţia fiecăruia şi de performanţă individuală, care este urmărită constant printr-un proces de management al performanţei.

desPre ProCesul de reCrutare

Pentru poziţiile entry-level criteriile după care angajatorii din domeniul juridic se ghidează în procesul de recrutare sunt: activităţi extracurriculare, experienţa de muncă, nivelul de cunoaştere al limbilor străine, certificările şi studiile în afara ţării. Specificul procesului de recrutare constă dintr-un interviu preliminar şi susţinerea la finalul interviului a unui test scris de

2012-2013 | www.hipo.ro 25

Ghidul angajatorilordomeniul economic
rând de forma în care este prezentat. Nu cerem CV-ul într-un format standard, dar ne uităm cu atenţie la modul în care este structurat şi redactat, precum şi la coerența exprimării. După selectarea CV-urilor urmează interviul, care este susţinut de regulă cu unul din partenerii firmei, însoţit uneori de un avocat senior. La interviu se verifică şi capabilităţile de exprimare într-o limbă străină de circulaţie internaţională. De preferat engleza, întrucât majoritatea documentelor sunt redactate în această limbă, iar dacă există şi o a doua limbă străină, acest lucru reprezintă un avantaj. În funcţie de nivelul candidatului şi de gradul de cunoştinţe necesar pentru poziţia în discuţie, se dau şi teste scrise. După interviu şi testul scris, candidatului selectat i se trimite o ofertă scrisă din partea firmei, la care i se solicită răspuns tot în scris” au declarat reprezentanţii Salans - Moore şi Asociaţii.

3 metode de succes în găsirea programului de internship
1. Site-urile de recrutare Companii listează poziții de internship pe lângă ofertele de angajare pe site-uri de carieră, având astfel posibilitatea de a alege un tânăr care se potriveşte pe profilul companiei. 2. Networkingul Familia, colegii, profesorii, vecini, persoane cu care ai lucrat pe diferite proiecte sunt oamenii cărora le poți cere informații despre programele de internship pe care le cunosc. 3. Cercetarea Poți fie să accesezi site-urile companiilor care te interesează, fie să trimiți mail departamentului de resurse umane şi să-i întrebi dacă oferă poziții de internship.

Programe de internshiP

cunoştinţe juridice şi a unui test scris de limba engleză. Dincolo însă de rezultatele obţinute în urma completării testelor, în selecţia candidaților, angajatorii din domeniul juridic au în vedere atitudinea, motivaţia, entuziasmul şi hotărârea de a reuşi în carieră. “Procesul începe cu analiza şi selecţia CV-urilor şi continuă apoi cu interviurile pe care candidaţii le vor avea cu membrii echipei noastre de recrutare. De principiu vor fi două runde de interviuri, ce vor putea fi însoţite şi de unele întrebări/discuţii sau pregătirea unor materiale pe probleme legale sau ce caută să analizeze anumite aptitudini ale candidaţilor pe care le considerăm importante pentru dezvoltarea profesională şi personală în cadrul Peli Filip” a declarat Ioan Dumitraşcu, Partener, Peli Filip. “Pentru ocuparea poziţiilor de entry-level primul pas este selectarea CV-ului, care se face ţinând cont de activitățile de pe durata facultăţii, nivelul de cunoaştere a unei limbi străine, foaia matricolă, şi nu în ultimul

Internship-urile se axează pe expunerea reală la mediul de lucru şi clienţi, pe traininguri de introducere în activitate, implicând de cele mai multe ori contract de muncă, respectiv drepturi şi obligaţii aproape similare cu ale oricărui angajat. Participanţii la programe au ocazia să experimenteze direct ce înseamnă profesia de avocat în cadrul unei firme de avocatură şi în mod particular ce implică să faci parte dintr-o echipă. Aşadar, în calitate de interni, tinerii vor avea responsabilităţi concrete în cadrul companiei şi un program clar de dezvoltare ce include training şi chiar mentoring. “În fiecare an organizăm programul de stagii pe perioada de vară la care sunt invitaţi să participe studenţii Facultăţii de Drept ce au absolvit anul 3. Prezentările pentru lansarea programului sunt în desfăşurare la Facultăţile de Drept din Bucureşti, Cluj şi Iaşi în cursul lunii martie. Candidaţii se pot înscrie prin depunerea CV-ului până la datele menţionate în cadrul prezentărilor şi pe site-ul nostru (www.pelifilip.com). În urma selecţiei CV-urilor va urma etapa interviurilor. Programul propriu-zis se va desfăşura pe parcursul lunilor de vară, durata exactă urmând a fi stabilită în funcţie de numărul de candidaţi selectaţi. Suntem deschişi şi la prelungirea stagiilor după încheierea lunilor de vară, în funcţie de programul colegilor noştri mai tineri şi de gradul de ocupare al echipei noastre” a declarat Ioan Dumitraşcu, Partener, Peli Filip. 

De obicei oferim astfel de programe cu precădere pe durata vacanţelor, dar şi în timpul anului şcolar, caz în care studenţilor li se oferă program de lucru flexibil. Programul de pregătire constă în activităţi de research pentru diverse proiecte, traduceri, iar pentru cei care au dobândit un anumit nivel de experienţă, de redactare – sub supravegherea unui avocat senior – a unor documente specifice
Au declarat reprezentanţii Salans Moore şi Asociaţii.

top 10 case de avocatură (cotate după cifra de afaceri)
1. Țucă Zbârcea și asociații 2. nestor nestor diculescu Kingston petersen (nndKp) 3. mușat și asociații 4. Bostină și asociații 5. popovici Nițu și asociații 6. Schoenherr și asociații 7. Stoica și asociații 8. Leaua și asociații 9. Voicu și Filipescu 10. Zamfirescu racoți predoiu

Sursa: Forbes România http://medierea.eu/index.php?news&nid=13

26 www.hipo.ro | 2012-2013

fmcG
Sectorul bunurilor de larg consum sau prescurtat FMCG, este unul dintre cele mai dinamice din România. Milka, Coca-Cola, Dove, Ariel, Nescafé, Colgate, Lays, Fanta, Garnier, Zuzu, Pepsi, Activia… cu siguranţă ai auzit de aceste branduri, dar cine se află în spatele dezvoltării şi producerii lor?

ghidul carierei în

În piaţa dulciurilor, a snacks-urilor, ceaiului şi a cafelei sunt în top Kraft Foods România, Nestlé, PepsiCo, Mars, Dr Oetker şi Intersnacks. Ursus, Heinken România şi Bergenbier rămân în top 3 pe piaţa berii. Cei mai mari jucători pe piaţa băuturilor nonalcoolice sunt Coca-Cola Hellenic, Pepsi Americas şi European Drinks. Danone România este lider pe segmentul iaurturilor, alături de FrieslandCampina şi Lactalis. Procter & Gamble, Unilever, Henkel, Colgate - Palmolive ocupă topul jucătorilor pe piaţa bunurilor de larg consum nealimentare. Piaţa ţigaretelor, cel mai mare segment din sectorul bunurilor de larg consum, estimată la circa 2 mld. euro, este reprezentată de afacerile a trei companii de talie internațională - British American Tobacco, Philip Morris şi JTI*. *Sursa Ziarul Financiar, Publicația “Cei mai mari jucători din economie”, ediția a V-a, iunie 2010 – Top realizat conform criteriului cifrei de afaceri.

2012-2013 | www.hipo.ro 27

Ghidul angajatorilordomeniul economic

La Coca-Cola HBC România, departamentul de supply Chain este responsabil de fluxul de producție şi transport al produselor, de la linia din fabrică şi până la raftul de magazin. Echipa de planning preia estimările de vânzări de la departamentul comercial şi calculează planificarea producției, a necesarului de materii prime şi a stocurilor de produs finit din depozite. Echipele de producție din fabrici sunt responsabile pentru tot procesul de la linie ce rezultă în produsul finit, stocat în navete și paleți. Echipa de calitate se asigură că cele mai înalte standarde de calitate, siguranța alimentelor şi igienă sanitară sunt respectate. Departamentul logistică preia producția de la linie şi o stochează în depozite și centre de distribuție. Echipa de dispatch se asigură de împărțirea corectă a transporturilor în funcție de comenzile primite, pentru fiecare centru de distribuție. De aici, comenzile sunt încărcate în camioane şi pleacă de mai multe ori pe zi către clienți, iar transporturile sunt coordonate de echipa de Haulage” a declarat Diana Ioniță, Recruitment Coordinator, Coca-Cola HBC România. “Departamentul financiar are în componență următoarele arii: Business Planning, Controlling, Legal, Audit intern și Achiziții. Această arie funcțională este locul în care se regăsește activitatea tuturor celorlalte departamente. Fiecare acțiune se reflectă în final în fiecare cifră, virgulă și formulă de calcul planificată corect. În cadrul departamentului, se desfășoară următoarele activități: Business Planning, de costuri, stocuri, investiții, cheltuieli operaționale și bugete; Controlling - înregistrările contabile, taxe, impozite, raportare internă și externă, trezorerie; Legal - contracte comerciale și regulamente; Auditul intern și departamentul de Achiziții” a declarat Diana Ioniță, Recruitment Coordinator, Coca-Cola HBC România. „Departamentul de resurse umane din Coca-Cola HBC România contribuie la performanța echipei prin următoarele sub-departamente: HR Business Partners pentru fiecare funcție; HR Services, care coordonează relația cu angajații, procesele de recrutare şi selecție, administrare generală; Dezvoltare organizațională, care are în vedere programele de training şi dezvoltare, proiectele organizaționale care vizează engagementul angajaților, diagnoza şi cultura organizațională sau managementul schimbării, managementul performanței; Departamentul de Compensații şi beneficii; Comunicare internă şi de angajator” a declarat Diana Ioniță, Recruitment Coordinator, Coca-Cola HBC România.

e

xistă o cerinţă mare de a crea noi produse în care oamenii să aibă încredere şi de care să se bucure în viaţa de zi cu zi. De aceea este importantă viteza de traducere a ideilor în noi produse, iar în acest sens publicitatea şi marketingul au un rol vital. Pentru ca tu să înţelegi mai bine ce oportunităţi de carieră poţi avea în această industrie, ţi-am pregătit un tablou care prezintă structura organizaţională şi responsabilităţile pe care le poţi avea în cadrul unei companii din FMCG. O companie din această industrie are o

diversitate mare de departamente şi anume: Supply Chain, Comercial, Marketing, Financiar, Resurse Umane şi Comunicare. Unilever mai are în structura organizaţională încă două departamente şi anume Unilever Food Solutions, divizie specializată în soluţii gastronomice prezentă în 65 de tari. În această echipă există 3 roluri principale: Customer Development, Marketing şi International Account Management. În departamentul de Customer Development poţi lucra în patru domenii: Customer Marketing & Category Management, Account Management, Field Sales Management, Customer

28 www.hipo.ro | 2012-2013

Comunicare sau public affairs cum mai este numit în Unilever, are în vedere menținerea şi consolidarea reputației companiei. În cadrul departamentului se derulează proiecte de comunicare internă, PR, monitorizarea relației cu media. De cele mai multe ori, tot acest departament dezvoltă şi implementează proiecte de responsabilitate socială. În Unilever, departamentul de marketing este împărțit în două domenii: Brand Development şi Brand Building. Echipele de Brand Development creează partea de viziune pentru branduri iar echipele de Brand Building translatează în contextul piețelor locale viziunile şi planurile stabilite de echipele de Brand Development şi conduc operațiunile locale de marketing.

Development Operations. În Customer Marketing se concepe şi implementează în magazine soluţii şi activităţi integrate pentru mărcile şi categoriile de produse. Principalele responsabilităţi ale angajaţilor care lucrează în domeniul Field Sales Management sunt dezvoltarea pieţei şi îmbunătăţirea continuă a nivelului de distribuţie. *Sursa: www.unilever. ro/careers-redesign/

Ce oPortunităţi de Carieră există în industria fmCg?

Ai observat că paleta de responsabilităţi într-o companie care oferă bunuri de larg

consum este variată, astfel încât şi oportunităţile de dezvoltare personală şi profesională sunt numeroase. Studenţilor din an terminal şi proaspăt absolvenţilor li se oferă trei direcţii prin care îşi pot începe o carieră: 9 Programe de internship 9 Programe de management trainee 9 Poziţii entry-level Programele de management trainee au o durată între 6 şi 18 luni şi se pot desfăşura într-una sau mai multe locaţii pe plan naţional sau internaţional. De asemenea există şi programe de management trainee care oferă pregătire şi experienţă într-un singur departament, de exemplu marketing trainee sau finance trainee. De obicei, se finalizează prin angajare pe o perioadă nedeterminată. Programele de internship se desfăşoară pe o perioadă mai scurtă, de 3-6 luni, de obicei pe perioada verii şi au loc într-un singur departament. Companiile care oferă astfel de programe nu garantează că internul va primi la final o poziţie permanentă, însă în funcţie de oportunităţile disponibile în cadrul companiei, acestea aleg să reţină tinerii cei mai talentaţi, cei care au o contribuţie vizibilă în timpul programului. Mai jos poţi găsi câteva exemple de programe de internship şi management trainee care îşi vor lansa aplicările în această primăvară: 9 Kraft Foods România - Cross Functional Trainee Program care include domeniile Finance, HR, Marketing, Customer Service & Logistics, Procurement, Sales; 9 Coca-Cola HBC România - Destination: Management! - Programul de Management Trainee Coca-Cola Hellenic 9 Nestlé Trainee Program în Marketing, Sales, Finance, Supply Chain şi HR; 9 JTI – Internship Program; 9 L’Oréal – Reveal by L’Oréal în Marketing, Sales, Operations, Finance, R&I; 9 Unilever Internship în Marketing şi Sales; În ultima perioadă programele de internship au început să fie plătite printr-un pachet de bonificaţie modic, iar după încheierea activităţii există şi posibilitatea de a obţine o poziţie pe o perioadă mai lungă de timp. Poziţiile entry-level pot apărea pe tot parcursul anului, în funcţie de nevoile existente în cadrul companiilor. Aceste poziţii sunt, de regulă, mai specializate, iar componența educaţională este mai restrânsă.

2012-2013 | www.hipo.ro 29

Ghidul angajatorilordomeniul economic

De asemenea, există şi programe de management trainee care oferă pregătire nu doar pentru într-un anume department. În cazul Kraft Foods România acest program se numeşte Cross-Functional Trainee. “Am demarat acest program în anul 2008, având la baza conceptul de a dezvolta viitorii lideri din interiorul organizaţiei. Programul durează 12 luni şi fiecare trainee va trece prin Human Resources, Sales, Marketing, Finance, Procurement şi Customer Service & Logistics, va învăţa activitatea din aceste departamente, va lua parte la proiecte şi va realiza sarcini specifice fiecări funcţiuni organizaţionale. Scopul programului esta ca trainee-ul să înţeleagă tot business-ul precum şi interacţiunile dintre diferitele funcţiuni şi departamente“ a declarat Elena Voicu, Manager HR&TOE, Kraft Foods România. Pentru studenţi şi absolvenţi, Danone România, are deschise oportunităţi ca Trust, Danone Explorer, internship-uri şi programe de trainee pe diferite arii de activitate. De asemenea, există şi programe de management trainee care oferă pregătire într-un singur departament, de exemplu Marketing Trainee sau Finance Trainee. Una dintre companiile care au astfel de oportunităţi este Kraft Foods România. La Kraft Foods România, a devenit o adevărată tradiţie angajarea tinerilor talentaţi şi sprijinirea acestora în dezvoltarea carierei. Kraft Foods România a angajat până în prezent 75 de trainee, dintre care 53% sunt încă în companie, lucrând pe poziţii de specialişti şi de conducere. O parte dintre aceştia au fost implicați şi în proiecte internaţionale. Sursa:http://www.kraftfoodscompany.com/ ro/ro/Careers/Lainceputdecariera/traineeship/index.aspx

ţia oferă o imagine de ansamblu asupra profilului şi experienţei candidatului. 2. Teste psihometrice - acestea au scopul de a permite angajatorului să evalueze cât de potrivit este un candidat pentru un anumit job, prin stabilirea trăsăturilor pe care le are şi care l-ar face potrivit pentru postul respectiv. Acestea pot fi de personalitate, logică, raţionament verbal sau numeric şi teste de limbi străine. 3. Centrul de evaluare (Assesment Center) - este un instrument din ce în ce mai popular de selecţie, deoarece este practic şi oferă companiei posibilitatea să observe modul în care candidaţii lucreză şi cum interacţionează între ei. Astfel de centre de evaluare pot include studii de caz, interviuri de grup şi prezentări individuale. 4. Interviuri individuale - pentru o poziţie de internship/entry-level/management trainee, pot avea loc între unu şi trei interviuri la care participă reprezentanţi ai departamentului de Resurse Umane, managerul direct şi persoane din managementul companiei. Prin intermediul interviului, angajatorul doreşte să afle mai multe despre candidat şi să determine compatibilitatea acestuia cu poziţia pe care o va ocupa, cu organizaţia şi cu echipa din care va face parte. De exemplu, în selectarea candidațiilor, reprezentanţii Coca-Cola HBC România au în vedere atitudinea proactivă şi orientarea către învăţare continuă. De asemenea, urmăresc un minim de cunoştinţe pe care potenţialul candidat ar trebui să le aibă, în funcţie de poziţia pentru care candidează precum: cunoştinţe minime de limba engleză şi calculator, o serie de competențe dezvoltate în activităţi diverse (voluntariat, proiecte extracurriculare), iar în cazul anumitor poziţii, o facultate terminată în domeniul în care aplică poate reprezenta un avantaj: de exemplu pentru o poziţie entry– level în finance. “Criteriile ţin mai mult de soft skills, cerinţa de studii specifice se aplică numai în cazul în care este o poziţie new entry în contabilitate şi atunci sunt esenţiale cunoştinţe de bază de contabilitate. Însă în majoritatea cazurilor profilul studiilor superioare nu este un criteriu esenţial de selecţie” a declarat Cristina Tudorache, HR Manager, Colgate-Palmolive România. 

Am ales unul dintre departamentele mai puțin cunoscute, Customer Care. Cu ajutorul lui Daniel Pelmus, KA Customer Care Manager, Coca-Cola HBC România, vom prezenta activitățile specifice acestui departament. În departamentul Customer Service Center sunt foarte multe oportunități de a începe cariera: 1. În Tele sales - Dacă ştii să vinzi la telefon, cu siguranță poți deveni un agent de vânzări de succes. Aici înveți să interpretezi tonalitatea vocii, să iei decizii bazate pe percepție, să negociezi, să clădeşti relații de colaborare cu clienții bazate pe încredere şi calitatea serviciilor. Efortul tău este măsurat cantitativ prin targetul lunar de vânzare şi credit, şi calitativ prin evaluarea conversației cu clientul. Ai acces la informații din Sales, Marketing, Logistică, Warehouse şi Financial. 2. Key Accounts Customer Care - Aici se ia contact cu acei clienți speciali, acei clienți ce au stat la baza conceptului de Customer Centric implementat de Coca-Cola Hellenic acum doi ani şi pentru care a apărut Key Accounts Customer Care. Înveți regulile după care se desfăşoară colaborarea cu ei, să fii colaborativ, dar şi tranzacțional, înveți ce este un leaflet (pentru că tu vei trimite informările legate de produsele ce vor apare în revista clientului), cum se listează un produs, cum şi cu cât timp înainte se discută despre o promoție, cum şi după ce criterii se face împărțirea premiilor şi produselor gratuite dintr-o promoție, ce înseamnă full pallet / full track. De asemenea, vei simți ce înseamnă SPOC (single point of contact) între client (sediul central al clientului sau magazinul acestuia) şi Departamentele Key Accounts, Marketing, Logistics, Planning, Sales, Finance. După experiența în Key Accounts Customer Care, vei fi capabil să faci pasul spre Key Accounts sau Marketing unde vei începe o nouă aventură” Daniel Pelmus, KA Customer Care Manager, Coca-Cola HBC România.

Care sunt Paşii şi Criteriile în seleCţia Candidaţilor în fmCg?

Dacă v-am trezit interesul pentru o carieră în FMCG, ar trebui să ştiţi şi ce se aşteaptă de la candidaţi şi în ce constă procesul de selecţie. Companiile din industria bunurilor de larg consum sunt printre cele mai stricte în atragerea de tinere talente şi procesul de selecţie este foarte riguros.

Paşii ProCesului de seleCţie sunt:

1. Aplicaţia - constă în CV, scrisoare de intenţie şi un mini-interviu scris. Aplica-

30 www.hipo.ro | 2012-2013

Vino să construim împreună o lume mai bună!
În felul tău unic, poţi contribui la dezvoltarea celei mai importante companii din domeniul alimentar. Te tentează? Vino la Nestlé şi împreună le vom oferi în continuare consumatorilor o viaţă mai bună. Pentru al şaptelea an la rând, compania Nestlé a fost desemnată de către Fortune magazine drept Cea Mai Admirată Companie din industria bunurilor de larg consum, în urma sondajului la care participă în fiecare an directori şi analişti financiari din diverse companii de pe piaţă. Aici ai ocazia să creşti, să te dezvolţi şi să-ţi pui în practică iniţiativele. Dacă ne accepţi provocarea, te aşteptăm cu un CV la recruitment@ro.nestle.com sau la standul nostru.

Ghidul angajatorilordomeniul economic

sau cum să obții jobul dorit
Planificarea carierei sau a vieţii profesionale ar trebui să înceapă cu întrebarea: „Ce mi-aş dori să fac?”, iar odată clarificat acest aspect şi direcţia spre care îţi doreşte să te îndrepţi este important să ai în vedere etapele pe care va trebui să le parcurgi pentru obţinea jobului dorit. În rândurile următoare vom prezenta 5 strategii interconectate care te vor ajuta să ai atitudinea potrivită pentru a te angaja: câteva indicaţii de elaborare a CV-ului şi a scrisorii de intenţie, sugestii privind interviul de angajare, idei de prospectare a pieţei muncii, etc.

CăTRE anGajare

etape

1. ClarifiCă Ceea Ce îţi doreşti în funCţie de nivelul tău de Cunoştinţe şi exPerienţă.

Prima clarificare ar trebui să apară la capitolul dacă ştii ce îţi place şi ce nu îţi place să faci. Este important ca un recruiter să vadă că aria de interes este clar definită şi că un candidat ştie cum vrea să îşi înceapă carieră. Pentru a fi sigur că îţi depui candidatura pentru poziţii pe care să ai şanse reale de a fi angajat, poţi face un simplu test. Te poţi uita peste cerinţele şi responsabilităţile unui job. Dacă înţelegi 90% dintre ele şi ai practicat activități similare într-un ONG sau în cadrul altor proiecte extracurriculare îţi recomandăm să aplici.

2. Cv-ul şi sCrisoarea de intenţie

CV-ul reprezintă primul pas în procesul de recrutare şi primul contact pe care angajatorul îl are cu tine. Scopul acestui instrument este de a facilita obţinerea unui interviu. De exemplu, pentru un program de internship sau trainee se primesc sute de

aplicaţii iar CV-ul tău are nevoie de câteva elemente care să îl scoată în evidenţă. Vom detalia mai jos câteva aspecte importante în construirea CV-ului. După ce ai găsit jobul care consideri că ţi se potriveşte încearcă să îţi construieşti CV-ul astfel încât aceasta să îţi pună în evidenţă calităţile şi abilităţile care te reprezintă. Evidențiază activităţile extracuriculare din domeniul pentru care aplici şi orice alt tip de experienţă sau rezultat care te recomandă pentru jobul la care aplici. Indiferent de forma CV-ului este important să ierarhizăm şi să valorizăm informaţiile astfel încât să capteze interesul angajatorului. O să enumerăm câteva aspecte importante pentru a avea un CV structurat şi uşor de parcurs: 9 Pune în locul titlului „CV”, numele tău. De exemplu: „Mihai Popescu” 9 La date personale este suficient să menționezi adresa de contact, telefonul şi oraşul în care ai urmat studiile. Este de preferat ca CV-ul şi scrisoarea de intenție să fie trimise de pe o adresă de e-mail profesionistă, preferabil de tipul

“prenume.nume@” 9 Precizează clar obiectivul tău profesional (tipul de activitate, compania). Obiectivul trebuie să conţină maxim 2 fraze. Astfel, vei demonstra motivaţia ta de a urma o carieră într-un anumit domeniu din industria pentru care aplici. 9 La secțiunea experienţă profesională enumeră cronologic în ordine descrescătoare: perioada de lucru, funcţia, angajatorul şi activitățile. Este important să fie uşor de parcurs. De exemplu, îl poți prezenta sub forma unui tabel care sa conțină perioada în care s-a desfăşurat activitatea respectivă pe partea stângă, iar în partea dreaptă pot fi incluse restul detaliilor. Din exepriență, am observat că multe persoane acordă foarte mult spaţiu descrierii companiei la care au lucrat, în detrimentul responsabilităţilor pe care le-au avut şi mai ales al rezultatelor obţinute. 9 Include activităţile extracurriculare, participarea la cursuri, olimpiade sau experienţa internaţională. Acest gen de experienţe sunt foarte importante

2012-2013 | www.hipo.ro 33

Ghidul angajatorilordomeniul economic

pentru un student sau un proaspăt absolvent. Ele pot oferi o imagine de ansamblu cu privire la pasiunea pentru un anumit domeniu sau pot evidenţia calităţile unui candidat. 9 Poţi menţiona abilităţile personale (comunicare, negociere, etc.), însă nu uita să îţi pregăteşti câteva exemple de situaţii în care ai demonstrat aceste abilităţi. Cu siguranţă vei fi întrebat în timpul interviului. Alături de CV, o importanţă majoră o are scrisoarea de intenţie care de multe ori în cazul unui program de trainee sau internship are o valoare adăugată. Rolul acestei scrisori este să te pună în valoare, iar o aplicaţie completă denotă seriozitate şi interes din partea candidatului. Scrisoarea trebuie să conţină motivaţia ta pentru oportunitatea respectivă şi să răspundă la întrebările: „De ce această companie?”, „ De ce acest job?”, „Ce te recomandă?” Personalizează scrisoarea! Nu te alătura restului de 90% din aplicanţi care folosesc un template descărcat de pe internet. Angajatorul apreciază un candidat care investeşte în crearea propriei scrisori de intenţie. Astfel vei adăuga o notă de autenticitate aplicaţiei şi te vei evidenţia. Asigură-te că nu foloseşti numele altei companii în scrisoarea de intenţie, mai ales atunci când aplici pe portalurile de recrutare. Știm că zâmbeşti, însă această greşeală apare mult mai des decât te-ai aştepta.

3. formularul de aPliCare

Unele programe de internship solicită pe lângă CV şi scrisoare de intenţie, completarea unui formular de aplicare. Acesta constă într-un set de întrebări sau rezolvarea unui studiu de caz. Nu trimite aplicaţii făcute pe ultima sută de metri. Acordă-ţi timpul necesar pentru a citi formularul de aplicare cu atenţie şi asigură-te că înţelegi perfect cerinţele. Este important să răspunzi la toate întrebările. Răspunsurile tale îl vor ajuta pe angajator să afle cât mai multe despre tine, aspect care te poate avantaja în evaluarea finală. Nu folosi nici răspunsuri de un rând. Formularul de aplicare testează motivația ta, iar răspunsurile foarte scurte sunt asociate în general, candidaţilor preocupați să aplice la cât mai multe joburi, ci nu candidaţilor cu o motivaţie puternică.

4. Cum te faCi remarCat? Promovează-te!

Multe companii se promovează prin intermediul panourilor outdoor, prin intemediul afişelor, flyerelor, spoturilor TV etc. Exact aceeaşi atenţie trebuie să o acorde şi un candidat atunci când trebuie să atragă atenția angajatoriilor. Îţi propunem câteva canale care au demonstrat eficiența în procesul de angajare: Participarea la evenimente. Sunt mulţi candidaţi care participă la evenimente precum Angajatori de TOP, Career Inno-

vation Week, Top Talents sau Consulting Days şi reuşesc să construiască o legătură cu angajatorul. Astfel, în cadrul workshop-urilor, la stand, în cadrul conferinţelor sau pur şi simplu în pauzele de cafea, dacă interacţionezi cu angajatorul acesta reţine care sunt calităţile tale şi cum le poţi folosi în domeniul care te interesează. Mulţi specialişti de HR şi chiar membrii din conducerea companiei sunt mai mult decât încântaţi de astfel de evenimente pentru că le oferă ocazia de a cunoaşte viitori lor colegi. De altfel, este important ca aplicarea la astfel de evenimente să se realizeze în funcţie de motivaţia ta pentru domeniul respectiv şi să corespundă cu planurile pentru viitor. În cadrul unui eveniment poţi adresa întrebări şi poţi interacţiona cu reprezentanţi ai companiilor, inclusiv cu cei care vor lua decizia de angajare. Social Media a devenit un canal popular care te poate ajuta să fii la curent cu oportunităţile pe care le au companiile urmărind paginile lor de Facebook şi LinkedIn. Aplicările spontane. Poţi citi articole sau comunicate de presă despre inaugurarea de clădiri de birouri. O companie care îşi extinde biroul corporativ, ar putea avea nevoie de ocuparea unor noi poziţii. O scrisoare în care să fii precizat că ai citit despre planurile companiei şi te-ai gândit că poţi contribui activ în acest proces de dezvoltare poate să fie un atuu în procesul de selecţie. Astfel, vei putea să te prezinţi şi să-ţi faci cunoscute aptitudinile şi capacităţile şi vei demonstra că eşti la curent cu planurile companiei. Platformele site-urilor de recrutare. Multe companii externalizează procesul de recrutare şi îşi promovează internship-urile, traineeship-urile pe site-uri specializate. Cele mai multe programe de acest tip sunt promovate pe www.hipo.ro După ce ai parcurs aceşti paşi, spune-le şi celorlalţi că îţi cauţi un job. Reţeaua personală de contacte, colegi cu care ai colaborat pe anumite proiecte sau parteneri/clienţi reprezintă resurse importante în strategia ta de a găsi locul de muncă pe care ţi-l doreşti.

5. Pregăteşte-te Pentru interviu!

Pregătirea pentru interviu este cheia spre succes. Află cât mai multe informaţii despre compania la care aplici. Fii pregătit să detaliezi sau să explici orice informaţie din CV-ul tău.

34 www.hipo.ro | 2012-2013

Sunt câteva lucruri de bază cărora trebuie să le acordăm atenţie înainte de începerea interviului, dar şi în timpul interviului: 9 Alege haine care te fac să te simţi bine. Într-un costum vei crea mereu o impresie bună. 9 Asigură-te că ajungi mereu la timp la interviu, de preferat, cu 10 minute înainte. 9 Nu uita să îţi închizi telefonul mobil în timpul interviului. 9 În cadrul interviului nu întrerupe partenerul de discuţie. Răspunde la întrebări clar şi la obiect. Dacă nu înţelegi ceva, întreabă. 9 Încearcă să nu insişti pe partea financiară şi pachetul de beneficii de la primul interviu. Dacă este adus în discuţie de angajator nu evita să răspunzi la întrebare. 9 Nu fi descurajat dacă interviul nu are rezultatul scontat. Consideră-l un exerciţiu de pregătire pentru viitorul interviu. Răspunsurile pregătite de acasă nu sunt apreciate, însă trebuie să te gândeşti la

câteva întrebări pe care le-ai putea primi ca să poţi veni cu exemple relevante din viaţa de zi cu zi. Iată câteva exemple de întrebări: 9 „Ce ştii despre compania noastră?” – Este important să te documentezi în ce industrie activează, ce produse au, ce acoperire au la nivel internaţional sau naţional. 9 „Care sunt cele mai mari realizări ale tale?” – Evidenţiază realizările anterioare fie ele academice, extracurriculare sau ce ţin de experianța de muncă. Poţi să oferi exemple concrete şi cum te ajută acestea în viitor. 9 „Care sunt punctele slabe?” - Poți să oferi exemple de lucruri pe care îți doreşti să le îmbunătăţeşti şi ce măsuri ai luat până în prezent. Îți recomandăm să omiţi conotaţiile pozitive (de exemplu „Sunt prea atent la detalii”) pentru că nu vei scăpa uşor de detalierea unui răspuns care să scoată în evidență dacă eşti conştient de plusurile şi minusurile tale şi ce faci pentru a le îmbunătăţi. 

ce să eviţi în cv, formularul de aplicare sau în timpul interacţiunii cu angajatorul:
9 Detaliile irelevante 9 Detaliile foarte personale 9 Să aplici cu acelaşi CV la joburi din domenii diferite 9 Obiectivul profesional vag, multiplu 9 Detalierea activităților care nu au legătură cu jobul pentru care aplici în detrimentul celor relevante 9 Exagerarea cunoştiințelor, abilităților, rezultatelor 9 Cuvinte care nu exprimă ideea clar şi succint 9 Limbajul inadecvat, prea informal 9 Greşelile de gramatică

2012-2013 | www.hipo.ro 35

onG-uri
Ghidul angajatorilordomeniul economic

Studențești

advice este un ONG ce reuneşte tineri revoluţionari într-o echipă care se implică activ spre a-şi transpune pasiunea pentru publicitate în proiecte de advertising, marketing, business sau dezvoltare personală. Timp de 9 ani, am organizat evenimente recunoscute precum AdRev, Teach Me, Think Strategy sau Imprint la care am adăugat proiecte creative precum Plant Your Brand, Creativity Blueprints şi revista de profil, advertiseIN. Mai multe detalii pe www.advicestudents.ro si www.facebook.com/advicestudents asociaţia Studenţilor economişti din românia a luat naştere la 24 martie 1998, ca încununare a eforturilor unui grup de tineri de la Facultatea de Relaţii Internaţionale care au dorit să dea posibilitatea studenţilor să îşi exprime punctul de vedere, pentru a duce la îndeplinire propunerile lor. Ariile de interes ale ASER s-au diversificat, scopul nostru fiind să ajutăm studenţii nu doar în dezvoltarea lor profesională, ci şi personală. Mai multe detalii pe http://aser.ro/ si https://www. facebook.com/ASERomania business organisation for students (bos) este o organizație alcătuită şi condusă exclusiv din studenți. La început nu erau decât puțini oameni, dar care făceau lucruri mari. Între timp, organizația şi-a deschis în fiecare an porțile pentru a primi noi studenţi, luându-şi, totodată rămas bun de la membrii care părăseau organizația pentru locul de muncă dorit. În acest fel, s-a creat de-a lungul timpului o comunitate de membri şi alumnus BOS ce a contribuit la funcționarea şi dezvoltarea treptată a organizației. Mai multe detalii pe www.bosromania.ro si https://www.facebook.com/bosromania Sindicatul Studenţilor din Facultatea de cibernetică, Statistică şi informatică economică (SiSc) este cea mai veche organizaţie studenţească din ASE, fiind înfiinţată în anul 1996 de un grup de tineri studenţi ai facultăţii de Cibernetică, Statistică şi Informatică Economică. Anual, mesajul SiSC ajunge la 100.000 de studenţi, 3000 de studenţi participă activ în proiectele noastre, până acum finalizându-se peste 150 de proiecte, dintre care 7 sunt o adevărată tradiţie. Mai multe detalii pe www.sisc.ro si http://www.facebook.com/sisc.ase asociaţia Studenţilor în contabilitate şi informatică de gestiune a apărut în aprilie 2002 ca o necesitate în construirea unei punţi de comunicare între studenţi şi Academia de Studii Economice, a facilitării accesului la informaţii utile privind obţinerea unor stagii de practică, locuri de muncă, burse şi alte tipuri de oportunităţi. Odată cu trecerea anilor, ASCIG a continuat să susţină educaţia non-formală, venind constant cu noi provocări pentru studenţi. În prezent, asociaţia se concentrează pe proiecte cu caracter profesional şi socio-cultural. Mai multe detalii pe http://www.facebook.com/ascig

36 www.hipo.ro | 2012-2013

daafaceri este o organizaţie nonguvernamentală, apolitică şi nonprofit din Academia de Studii Economice din Bucureşti, înfiinţată în martie 2003. Obiectivul nostru este de a aduce un plus de valoare mediului studenţesc şi, implicit, experienţei de student prin oferirea unor alternative de dezvoltare atât personală, cât şi profesională. Prin activitatea sa, Asociaţia Studenţească DaAfaceri are misiunea de a cultiva spiritul antreprenorial în mediul studenţesc. Mai multe detalii pe www.daafaceri.ro si http://www.facebook.com/daafaceri aegee - Bucureşti este o organizație studențească europeană interdisciplinară, non-profit şi nonguvernamentală, independentă din punct de vedere politic, înființată în Bucureşti în 1997. Ne numărăm printre cele 250 de antene (filiale) din 40 de țări de pe tot cuprinsul Europei, AEGEE înregistrând aproximativ 17.000 de membri. Credem în valorile europene precum comunicarea, mobilitatea şi integrarea studenţilor, dezvoltate într-un cadru bazat pe cooperare, toleranță şi respect reciproc, iar cu toate acestea am dezvoltat şi aplicat proiecte precum YOUrope Needs YOU, Where does Europe end, Beyond Europe şi altele. Mai multe detalii pe http://www.aegee-bucuresti.ro/ si http://www.facebook.com/aegeeb esn unibuc este una dintre cele aproximativ 390 de secţiuni locale ale Erasmus Student Network (ESN), organizaţie studenţească internaţională prezentă în 36 de ţări. Obiectivele ESN sunt sprijinirea şi dezvoltarea schimburilor studenţeşti la nivel european, valorificarea voluntariatului şi a unei cetățenii europene active. ESN UniBuc desfăşoară activităţi la nivel local prin îndrumarea studenţilor străini ERASMUS din Bucureşti, organizarea unor activităţi de integrare socială şi culturală pentru aceştia, promovarea programului ERASMUS etc. Mai multe detalii pe http://unibuc.esn.ro/ si http://www.facebook.com/Erasmus.Student.Network.UniBuc Liga Studenților români din Străinătate (LSrS) oferă studenţilor şi absolvenților români de peste hotare un cadru deschis de dialog şi acţiune. LSRS promovează inițiativa, profesionalismul şi solidaritatea membrilor săi, ca reprezentanți de valoare ai României, şi o atitudine pozitivă față de perspectivele reorientării lor spre țară. Obiectivul principal al LSRS este de a apăra şi promova drepturile şi interesele academice, profesionale, sociale, civice şi culturale ale membrilor săi, precum şi de a sprijini contribuția lor la dezvoltarea României. Mai multe detalii pe www.lsrs.ro si http://www.facebook.com/#!/lsrs.românia link education and practice – este prima organizație constituită ca platformă de interacțiune între studenți, companii, instituții şi ONG-uri, cu scopul de a crea o punte de legătură între oferta educațională existentă şi cerințele pieței de muncă. Pentru aceasta, LEAP îşi propune să promoveze şi să faciliteze accesul tinerilor la activități de educație nonformală (cum ar fi voluntariatul, stagiile de practică, traininguri) – activități care rafinează calitățile şi aptitudinile importante în dezvoltarea personală şi profesională. Mai multe detalii pe www.leap.ro prime românia este singura asociaţie studenţească de Relaţii Publice şi Comunicare din România. Obiectivul principal al ONG-ului reprezintă facilitarea unei legături între teorie şi practică, între studenţi şi profesioniştii din acest domeniu. PRIME România este locul ideal de a pune în practică cunoştinţele acumulate în facultate şi de a avea contact cu specialiştii din domenii precum comunicare, relaţii publice şi advertising. Mai multe detalii pe http://www.primeromania.ro/ si http://www.facebook.com/PRIMERomania Vip românia este o organizație cu 13 ani de activitate, formată exclusiv din studenți implicați, care vor să îşi dezvolte aici pasiunile şi să ajungă să facă din ele o carieră. O educație puternică se bazează pe armonia dintre teoretic şi practic, iar VIP asigură contextul favorabil învățării practice, dar completează, în acelaşi timp, şi cunoştințele teoretice. VIP România ține sub umbrelă patru comunități: Leadership Development – incubatorul de idei, Business Club – pentru pasionații de antreprenoriat, Econosofia – pentru înclinații spre macroeconomie şi International Affairs – pentru studenții interesați de interculturalitate şi geopolitică – care organizează proiecte, conferințe şi dezbateri. Mai multe detalii pe www.vipromania.ro si http://www.facebook.com/vipromania.friendpage

2012-2013 | www.hipo.ro 37

calendarul evenimentelor studențești
martie 2012
ADvICe:
Teach Me

aprilie 2012
ADvICe:

mai 2012
ADvICe:

iunie 2012
ADvICe:
Imprint

iulie 2012

Creativity Blueprints

Think Strategy

Clubul Studenţilor Diplomaţi, Changemakers

Aser:

IT is business, Careershop

BOs:

Proud VI

BOs:

Serile Teatrului Studenţesc, Ziua porţilor deschise CSIE, Academia SpEranţei ediţia de Paște

sIsC:

Aser: Akademics*

Spring IT

sIsC:

Anterprenoriat/ Case Study Challenge SiSC Tutoring

BOs:

Oratorica

AsCIG:

Oratorica, Practical Accounting Days, Open Your Soul

AsCIG:

sIsC:

AsCIG:
COLOR

Conferinţa “Internaţionalizarea experienţei studentului”, Business Consulting Case Study Event

lsrs:

Daafaceri:
ReSuMe

Event Academy

Daafaceri:

YnterAct

AeGee:

Aser: The swITCh, Aserţiunea*

Regional Training Course

AeGee:

WebSteps Angajabilitatea în Centru, Site Student Policy Forum, Debate Angajabilitate și Educaţie non-formală

vIP:

leAP:

Business Intro

Daafaceri:

Best: Training new Talents*
Caravana LSRS CNSC, PR&Ad Fair, Ques Economics through a Macrofying Glass, Impact Marketing School, Studentul Anului Congresul Naţional, Timișoara

lsrs:

Business Club Conferences, Lansare Carevasăzică #4, Investment School

vIP:

Rebranding, Questiunea București

AeGee:

PrIme: vIP:

Caravana Face2Facebook AIESEC University, Timișoara

lsrs:

AIeseC:

summer school: Hr next Generation*

PR Tea, Print

PrIme:

AIeseC:

BesT: 360 Career event *

Personal Develompent School, Good to Go Intl.

vIP:

Workshop-uri de carieră, București

AIeseC:

AIeseC: leaders of Tomorrow, București*

*La aceste evenimente ai opotunitatea de a interacționa cu reprezentanții brd – Groupe société Générale

www.brd.ro
august 2012 septembrie 2012 octombrie 2012 noiembrie 2012
sIsC:

decembrie 2012

Aser: The guide of the student in the economical field*
Global Research Summer School

Ghidul Ciberbobocului

vIP:

Power of Words

AeGee:

ADvICe:
Adrev

leaders foundation: leaders school*

European Days of Languages

AeGee:

AIeseC: romanian Youth leadership forum, București*

Academia SpEranţei ediţia de Crăciun

sIsC:

Debate Angajabilitate și Educaţie non-formală

leAP:

Aser: Aser Invest*

AIESEC University, București EuroCo, Cluj-Napoca

AIeseC:

Daafaceri:
New Project

senatul studenţesc: Bucharest summer university*

BesT: Training new Talents*

secțiune susținută de

Ghidul angajatorilordomeniul economic

f

top talent?
cum să devii un
înseamnă însă că tinerii care au experiența necesară dețin şi atitudinea sau abilităţile cerute de profilul unor astfel de proiecte. Pentru a putea discuta profilul pe care trebuie să îl aibă un astfel de candidat trebuie să înţelegem care sunt criteriile pe care candidatul trebuie să le indeplinească pentru a trece cu succes de procesul de selectie. Aceste criterii se împart în două categorii: criteriile “hard” (exemplu: specializarea, nivelul studiilor, experienţa internaţională, cunoaşterea unei limbi străine) şi criteriile “soft”: abilităţile interpersonale, motivaţia, atitudinea. Printre abilităţile care intră în profilul unui Top Talent sunt incluse: 9 Abilitatea de a lucra bine în echipă; 9 De a fi convingător în discuţii sau

Cum definesC angajatorii potențialul?
prezentări; 9 De a comunica într-un mod structurat, clar; 9 De a analiza informaţii în format numeric sau text şi a extrage concluziile relevante; 9 De a genera idei noi şi de a avea abordări originale; 9 Abilitatea de a rezolva probleme complexe. Printre atitudinile căutate de angajatori, în top se află: 9 Orientarea spre învăţare continuă: cauţi să te îmbogăţeşti învăţând din orice situaţie şi de la orice persoană; 9 Modestia: faptul că ai potenţial nu se transformă în aroganță, ştii să accepţi că nu ai tot timpul dreptate şi că sunt

ie că se ascunde sub denumirea de HiPo (High Potential), Top Talent sau tânăr cu potenţial, este vorba de profilul ideal pe care îl caută companiile pentru multe din programele lor de internship, management trainee sau pentru programele de recrutare de absolvenţi. Nu vorbim în general de orice poziţie entry level ci de acele roluri care sunt critice în organizaţie şi care au o importanţă mare în planul de succesiune: mai pe scurt, tinerii care sunt recrutaţi pentru că au potenţial să devină viitorii lideri ai organizaţiei. În urma studiului „Cei mai doriţi angajatori” realizat de Catalyst Consulting în 2011, a reieşit faptul că doar 14 la sută dintre respondenţi au experienţele care îi califică pentru astfel de programe. Acest aspect nu

2012-2013 | www.hipo.ro 41

Ghidul angajatorilordomeniul economic
IAtă CâtEvA DINtRE ExPERIENţELE CARE suNt CONsIDERAtE vALOROAsE PENtRu ANGAjAtORI şI mOtIvELE PENtRu CARE suNt ImPORtANtE:
Rezultate academice foarte bune - în CV se pot regăsi sub forma unei medii mari pentru anii de facultate/ master, media la licenţa sau bursele de studiu/merit câştigate. În cazul în care în liceu/facultate ai participat la olimpiade, concursuri, competiţii acestea merită menţionate în CV. Cu atât mai mult dacă ai câștigat şi un premiu. Experienţa internaţională - poate lua forma unor cursuri internaţionale, şcoli de vară sau poate fi vorba de studii internaţionale, fie prin programul erasmus, fie alte programe sau poate fi vorba de studii realizate integral în altă ţară. la fel de mult contează experienţa de muncă în altă ţară acumulată prin stagii internaţionale cum sunt cele organizate de aIeseC sau joburi conform backgroundului tău educaţional. aceste rezultate sunt importante pentru că demonstrează capabilitatea de muncă şi de concentrare, inteligenţă şi ambiţie. Cu cât universitatea la care studiezi este mai prestigioasă cu atât contează mai mult. Din păcate, datorită lipsei de uniformitate în notarea din sistemul românesc de învăţământ, rezultatele academice foarte bune au o importanţă mai mică în evaluare, nu sunt suficiente şi alături de ele de multe ori se cer şi alte rezultate sau activităţi extracurriculare.

experienţa internaţională este apreciată de angajatori pentru că este de multe ori asociată cu o motivaţie puternică pentru dezvoltarea personală şi profesională, pentru că „vine la pachet” cu o anumită mentalitate dar şi cu un bagaj de cunoştinţe şi abilităţi care pot fi valoroase pentru angajator. În cazul studiilor internaţionale poate fi vorba de cunoştinţe şi metodologii care încă nu sunt predate în România, iar în cazul unui job sau stagiu poate fi vorba chiar de know-how. la fel de importantă este şi capacitatea de a înţelege şi de a lucra cu persoane ce aparţin unor culturi diferite, capacitate ce o dezvolţi dacă stai o perioadă mai lungă în alte ţări. experienţa internaţională îţi poate îmbunătăţi şi cunoştinţele de limbi străine, iar în unele cazuri acestea sunt foarte importante. experienţa într-un onG este valoroasă pentru angajatori deoarece prin ea candidaţii dezvoltă un set de competenţe care de multe ori nu este oferit de sistemul educaţional. Cum funcţionează o organizaţie, cum decurge o întâlnire de vânzări, cum se face un plan de pR? ... sunt câteva dintre întrebările la care voluntarii pot avea răspuns. Gradul de implicare variază destul de mult: de la participant în proiectele organizaţiilor, la lider al organizaţiilor studenţeşti. Importanţa pe care o acordă companiile acestor experienţe este proporţională. nu în ultimul rând acest tip de experienţă conectează candidaţii la o reţea de alumni (foşti membri ai organizaţiei) care se poate dovedi extrem de valoroasă în activitatea profesională.

Implicarea în Organizaţii Non Guvernamentale (ONG-uri) sau în proiecte dezvoltate de aceste organizaţii. Cu cât implicarea este mai puternică, cu atât beneficiile oferite de acest tip de activitate pot creşte.

Activităţile extracuriculare pot lua forme diverse şi includ: 9 9 9 9 sesiuni de comunicări ştiinţifice Şcoli de vară Conferinţe sau workshopuri Competiţii / business games / simulări

aceste activităţi demonstrează pasiunea ta pentru domeniul în care vrei să îţi dezvolţi cariera dar şi faptul că nu te mulţumeşti să înveţi la cursuri ci cauţi să îţi extinzi sursele de învăţare. abordarea apreciată este cea calitativă în care proiectele sunt aliniate cu domeniul în care aplici iar rezultatele obţinute sunt peste medie şi nu sunt doar o listă bifata pentru CV. angajatorii vor testa la interviu ce ai învăţat din aceste proiecte şi cum ai pus în practică aceste cunoştinţe.

ele pot fi organizate de onG-uri, de companii sau de universităţi. pentru a fi la curent cu ele te poţi abona la portalul www.hipo.ro Programele de Internship o poziţie de intern denotă faptul că ai acumulat deja ceva experienţă de lucru, că ești obișnuit cu cerinţele unui angajator, că ai dobândit primele noţiuni de profesionalism și că poţi îndeplini în timp util task-urile fixate de angajator.

oameni de la care ai de învăţat; 9 Proactivitatea: nu faci doar ce ţi se cere, te oferi voluntar să preiei responsabilităţi dincolo de zona ta de responsabilitate. După cum vezi este o listă lungă de cerinţe dar şi oportunităţile la care au acces cei care o îndeplinesc sunt pe măsură. Pentru a fi completă trebuie să adăugăm motivaţia, dovada clară că eşti interesat de

companie, de domeniul de activitate pentru care aplici şi de job. Motivaţia este unul dintre cele mai importante criterii pentru că lipsa ei sau faptul că nu o poţi dovedi te poate elimina din cursă. Ea reiese din tot procesul de selecţie: din cât de bine ţi-ai pregătit CV-ul, din cât de bine ţi-ai argumentat răspunsurile din formularul de aplicare, din punctualitatea la interviu, din curiozitatea pe care ai

manifestat-o înainte de interviu şi în timpul lui, faţă de companie şi faţă de job. Dacă nu îndeplineşti toate criteriile, nu intra în panică. Încă eşti la început de carieră şi ai timp să lucrezi la toate capitolele. Ideal ar fi să lucrezi cât mai mult la ele pe timpul studenţiei. Dacă îndeplineşti măcar o parte dintre criterii, te felicităm şi te invităm să intri in rețeaua tinerilor cu potențial, Talent Network. 

42 www.hipo.ro | 2012-2013

7
2

proiecte pentru cariera
1

Alegerea oportunităţilor de carieră potrivite dezvoltării tale profesionale şi personale constituie un pas foarte important pentru orice tânăr la început de drum. Pentru a evita alegerile greşite asigură-te că eşti bine informat cu privire la proiectele profesionale în care te poţi implica. Rolul acestui articol este de a-ţi prezenta câteva dintre proiectele dedicate studenţilor şi masteranzilor, dar în egală măsură şi profesioniştilor în domeniul lor de activitate.

ta

angajatori de toP este cel mai mare târg de carieră la nivel naţional. Evenimentul se adresează profesioniştilor, dar şi studenţilor, masteranzilor şi proaspăt absolvenţilor. La fiecare ediţie a evenimentului participă cele mai mari companii din domeniile IT, telecom, financiar-bancar, outsourcing, inginerie şi FMCG. Perioada de desfăşurare: de două ori pe an, primăvara şi toamna. În cadrul evenimentului ai posibilitatea:  să interacţionezi cu reprezentanţi ai companiilor participante;  să aplici cu CV-ul pentru poziţiile deschise în cadrul evenimentului;  să participi la studii de caz, seminare şi workshopuri de carieră;  să te informezi despre programele de internship şi management trainee ale companiilor participante;  să primeşti feedback personalizat referitor la modalităţile de îmbunătăţire a CV-ului la standul CV Clinic. talent network este cea mai mare reţea dedicată exclusiv tinerilor talentaţi din România. Sub egida Talent Network au loc cele mai provocatoare programe pentru tineri cu potenţial:  Top Talents România  Career Innovation Week  Consulting Days  Programe de internship, trainee sau management trainee.

toP talents este adresat tinerilor cu rezultate academice remarcabile, implicaţi în activităţi extracurriculare, membri în organizaţii studenţeşti sau persoane cu experienţă internaţională: studii, burse, stagii de practică sau şcoli de vară. Perioada de desfăşurare: o dată pe an, primăvara. Evenimentul îţi dă şansa de a avea acces la:  oportunități de carieră oferite de companiile participante;  studii de caz şi workshopuri de carieră;  interacţiune cu leaderii unora dintre cele mai mari companii din România;  dialog cu tineri talentaţi asemănători ţie;  testare psihometrică gratuită a abilităţilor tale şi primirea unui raport personalizat care îţi evidenţiază punctele tari şi aspectele pe care le poţi îmbunătăţi.

3
2012-2013 | www.hipo.ro 43

Ghidul angajatorilordomeniul economic

4

5
ghidul angajatorilor este o publicaţie de orientare în carieră menită să ajute studenţii şi masteranzii să îşi planifice cariera după principii de succes. Ghidul Angajatorilor Economic se publică o dată pe an, primăvara. Ghidul Angajatorilor Tehnic se publică o dată pe an, toamna. În paginile publicaţiilor poţi accesa:  sfaturi despre procesul de recurtare şi dezvoltarea ta profesională;  informații despre oportunităţile de carieră şi cum poţi aplica la poziţiile deschise de companii;  bibliotecă de articole de carieră;  date despre cele mai active companii din domeniul tehnic şi economic.

Portalul de carieră www.hipo.ro este dedicat studenţilor, absolvenţilor şi tinerilor profesionişti. Hipo.ro oferă candidaţilor o ofertă variată de joburi în domeniile: IT&C, Bancar, Vânzări, Juridic, Resurse Umane, Marketing&PR, Logistică etc. În ultimii 3 ani, 80% dintre proiectele de internship şi management trainee au folosit ca sursa portalul www.hipo.ro. În special pentru studenți, în fiecare vară, după finalizarea studiilor, pe www.hipo.ro are loc târgul online pentru absolvenţi. Evenimentul virtual aduce mai aproape de absolvenţi:  oportunitatea de a aplica pentru joburile companiilor;  posibilitatea de a participa la seminare online şi de a discuta cu specialişti în resurse umane;  ocazia de a se informa din articolele tematice despre dezvoltarea profesională.

6
Career innovation Week - evenimentul îşi propune să identifice tineri cu rezultate remarcabile şi să le ofere oportunităţi de dezvoltare personală şi de carieră pe măsura potenţialului lor. Perioada de desfăşurare: o dată pe an, toamna. Instrumente pe care le poţi accesa în timpul zilelor de eveniment:  workshop-uri de dezvoltare şi studii de caz grupate pe arii;  informații despre domeniul de interes;  oportunități de carieră pentru tineri cu potenţial;  interacțiune cu specialişti în domeniu şi cu alţi tineri talentaţi.

7

În fiecare toamnă pentru tinerii pasionaţi de industria IT&C are loc pe www.hipo.ro, targul vitual de cariera IT. Instrumente pe care le poţi accesa:  joburi ale companiilor participante;  seminarii online dedicate industriei IT&C;  articole despre industria IT&C.

Proiectele amintite mai sus sunt realizate de compania de consultanță în resurse umane Catalyst Solutions. Aceasta dezvoltă proiecte care te ajută să cunoşti piaţa, angajatorii şi să poţi lua deciziile cele mai potrivite pentru cariera ta. Angajatori de TOP, TOP Talents, Career Innovation Week şi portalul de carieră www.hipo.ro sunt câteva dintre instrumentele pe care le poți accesa. Înscrieti CV-ul pe www.hipo.ro pentru a fi la curent cu aceste oportunități.

TALENT & EMPLOYER BRANDING

44 www.hipo.ro | 2012-2013

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful