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Importancia de la Planificacin en la Gerencia de Mercados

Plan: Orientacin, Gua o rumbo.


Se minimizan costos. Se aprovechan al mximo los recursos. Se reducen los riesgos de inversin. Se crea la razn de ser de la empresa pensando en su mercado. Se manejan las estrategia, planes y acciones del mercado en funcin a los requerimientos de la empresa. Se facilita el control y seguimiento. Se traduce la visin en planes.

Perspectiva: Mirar hacia adentro y arriba de la organizacin

Financiera

Organizacional

Poder: Astucia y persuasin

Recursos Humanos
Todos manejan un mismo norte, se concentran en el objetivo.. Se reduce la incertidumbre. Poder de anticipacin.

Consumidores

Posicin: Ubicacin de Productos en los mercados

Obtienen un producto en base a sus necesidades. Se benefician de la bsqueda de la excelencia en las empresas. La innovaciones y tecnologas hacen la vida ms fcil.

Patrn: Coherencia de Conducta