P. 1
OACI SMS Module N° 8 – Planification Du SMS 2008-11 (PF)

OACI SMS Module N° 8 – Planification Du SMS 2008-11 (PF)

4.0

|Views: 295|Likes:
Published by VVV7130

More info:

Published by: VVV7130 on Feb 06, 2009
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PPT or read online from Scribd
See more
See less

05/10/2014

original

Module N° 8 – Planification du SMS

Révision N° 11

Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

01/01/08

Construire un SMS
Module 10 Mise en œuvre par phases du SMS Module 8 Module 9 Module 8

Safety Management System

Planification Fonctionneme Planification du SMS nt du SMS du SMS Module 6 Module 7 Module 5 Introduction Risques Règlementati au SMS on du SMS Module 1 Module 3 Module 2 Introduction Module 4 Principes Introduction à la gestion Dangers de base de au cours sur de la la sécurité les SMS sécurité
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

2

Objectif
 A la fin ce module, les participants pourront décrire les exigences associées à la planification d'un SMS, et expliquer la structure du plan de mise en œuvre d’un SMS.

Module N° 8

Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

3

Contenu
 Les composantes du SMS  Les éléments du SMS  Politique et objectifs de sécurité  Questions et réponses  Aspects importants à retenir  Exercice 08/01 – Opérations à l’aéroport international de Cuzco (Voir Document N° 5)

Module N° 8

Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

4

Les composantes du SMS

 Politique et objectifs de sécurité  Gestion du risque de sécurité  Assurance de la sécurité  Promotion de la sécurité

Module N° 8

Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

5

Les éléments du SMS
1.1 – Engagement et responsabilité de la direction 1.2 – Responsabilités de sécurité des gestionnaires 1.3 – Désignation du personnel clé en charge de la sécurité 1.4 – Plan de mise en œuvre du SMS 1.5 – Coordination de la planification d'intervention d'urgence 1.6 – Documentation sécurité 8Gestion duderisque de Gestion de la Sécurité (SMS) Module N° Cours l’OACI sur les Systèmes de 6 2.1 – Processus d’identification des

Politique et objectifs de sécurité

Les éléments du SMS

 Assurance de la sécurité
3.1 – Surveillance et mesure de la performance en matière de sécurité 3.2 – Gestion du changement 3.3 – Amélioration continue du SMS Promotion de la sécurité 4.1 – Formation et éducation 4.2 – Communication en matière de sécurité
Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

Module N° 8

7

Structure du SMS de l’OACI

Politique et objectifs de sécurité 1.1 – Engagement et responsabilité de la direction 1.2 – Responsabilités de sécurité des gestionnaires 1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécurité 1.4 – Plan de mise en œuvre du SMS 1.5 – Coordination de la planification d'intervention d'urgence 1.6 – Documentation Gestion du risque de sécurité 2.1 – Processus d’identification des dangers 2.2 – Evaluation du risque et processus d’atténuation Assurance de la sécurité 3.1 – Surveillance et mesure de la performance en matière de sécurité 3.2 – Gestion du changement 3.3 – Amélioration continue du SMS Promotion de la sécurité 4.1 – Formation et éducation 4.2 – Communication en matière de sécurité
Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

 

Module N° 8

8

Politique et objectifs de
sécurité
1.1 – Engagement et responsabilité de la direction  La haute direction doit :  Développer la politique de sécurité, signée par le dirigeant responsable. La politique de sécurité doit inclure un engagement visant à:  Respecter les normes de sécurité les plus élevées.  Observer toutes les exigences légales et normes internationales applicables, et les meilleures pratiques efficaces.  Allouer les ressources humaines et financières nécessaires. Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de 9  Imposer la sécurité en Gestion de la Sécurité (SMS) des tant qu'une

Politique et objectifs de
sécurité
1.1 – Engagement et responsabilité de la direction  La haute direction doit : Communiquer, avec un soutien incontestable, la politique de sécurité à tout le personnel Établir les objectifs de sécurité et les normes de performance pour le SMS.  Les objectifs de sécurité et les normes de performance devraient être liés aux indicateurs de performance Module N° 8 Cours de l’OACI sur 10 de sécurité, les Systèmesobjectifs de aux de Gestion de la Sécurité (SMS)

Politique et objectifs de
sécurité
1.1 – Engagement et responsabilité de la direction  Identifier le dirigeant responsable. Personne unique et identifiable. Responsabilité totale pour le SMS de l’organisation.  Président directeur général / Président du conseil d’administration  Un associé
Module N° 8

 Le propriétaire

Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

11

Politique et objectifs de
sécurité
1.1 – Engagement et responsabilité de la direction  Le dirigeant responsable doit avoir : Autorité totale en matière de ressources humaines. Autorité sur les matières financières principales. Responsabilité directe pour la conduite des affaires de l’organisation. Autorité finale sur les opérations Module N° 8 Cours autorisées de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) dans le certificat
12

Structure du SMS de l’OACI

Politique et objectifs de sécurité 1.1 – Engagement et responsabilité de la direction 1.2 – Responsabilités de sécurité des gestionnaires 1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécurité 1.4 – Plan de mise en œuvre du SMS 1.5 – Coordination de la planification d'intervention d'urgence 1.6 – Documentation Gestion du risque de sécurité 2.1 – Processus d’identification des dangers 2.2 – Evaluation du risque et processus d’atténuation Assurance de la sécurité 3.1 – Surveillance et mesure de la performance en matière de sécurité 3.2 – Gestion du changement 3.3 – Amélioration continue du SMS Promotion de la sécurité 4.1 – Formation et éducation 4.2 – Communication en matière de sécurité
Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

 

Module N° 8

13

Politique et objectifs de
sécurité
1.2 – Responsabilités de sécurité des gestionnaires  Organisation du SMS  Responsabilités de sécurité du personnel clé

Module N° 8

Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

14

Responsabilités de sécurité – Un exemple Conseil
de révision de la sécurité (SRB) Dirigeant responsable Directeur Directeur de d’exploitat la ion maintenan ce Bureau de la sécurité Responsable de la sécurité en exploitation Responsable de la sécurité en maintenance

Autres directions

Module N° 8

Groupes d’action de sécurité (SAG)

Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

15

Structure du SMS de l’OACI
Politique et objectifs de sécurité 1.1 – Engagement et responsabilité de la direction 1.2 – Responsabilités de sécurité des gestionnaires 1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécurité 1.4 – Plan de mise en œuvre du SMS 1.5 – Coordination de la planification d'intervention d'urgence 1.6 – Documentation  Gestion du risque de sécurité 2.1 – Processus d’identification des dangers 2.2 – Evaluation du risque et processus d’atténuation  Assurance de la sécurité 3.1 – Surveillance et mesure de la performance en matière de sécurité 3.2 – Gestion du changement 3.3 – Amélioration continue du SMS  Promotion de la sécurité 4.1 – Formation et éducation Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 16 4.2 – Communication en matière de sécurité

Responsabilités de sécurité
Conseil de révision de la sécurité (SRB) Dirigeant responsable Directeur Directeur de d’exploitat la ion maintenan ce Bureau de la sécurité Responsable de la sécurité en exploitation Responsable de la sécurité en maintenance

Autres directions

Module N° 8

Groupes d’action de sécurité (SAG)

Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

17

Politique et objectifs de
sécurité
1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécurité  Le bureau de la sécurité – Fonctions corporatives Conseiller la haute direction en matière de sécurité. Aider les directeurs fonctionnels responsables. Superviser les systèmes d’identification des dangers.
Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

Module N° 8

18

Politique et objectifs de
sécurité
1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécurité  Le gestionnaire de la sécurité – Responsabilités Individu servant de point central et responsable du développement et de l'entretien d’un système de gestion de la sécurité efficace.

Module N° 8

Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

19

Politique et objectifs de
sécurité
1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécurité  Le gestionnaire de la sécurité – Fonctions  Contrôle le plan de mise en œuvre du SMS au nom du dirigeant responsable.  Facilite l’identification des dangers ainsi que l’analyse et la gestion des risques.  Supervise les actions et mesures correctrices afin de s’assurer de leur exécution.  Fournit des comptes rendus périodiques sur la performance de la sécurité.  Entretient la documentation relative à la Module N° 8 20 sécurité.Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

Politique et objectifs de
sécurité
1.3 – Désignation du personnel clé en charge de la sécurité Le gestionnaire de la sécurité – Critères de sélection  Expérience en gestion opérationnelle et antécédents techniques afin de comprendre les systèmes utilisés dans l’opération.  Sens des relations humaines.  Habiletés analytiques et de résolution de problèmes.  Compétence en gestion la Sécurité (SMS) Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de de projets. 21

Responsabilités de sécurité
Conseil de révision de la sécurité (SRB) Dirigeant responsable Directeur Directeur de d’exploitat la ion maintenan ce Bureau de la sécurité Responsable de la sécurité en exploitation Responsable de la sécurité en maintenance

Autres directions

Module N° 8

Groupes d’action de sécurité (SAG)

Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

22

Politique et objectifs de
sécurité
1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécurité  Conseil de révision de la sécurité (SRB) : Comité de haut niveau Fonctions stratégiques de sécurité  Présidé par le dirigeant responsable.  Peut inclure les membres du conseil d’administration.  Formé des directeurs fonctionnels.
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

23

Politique et objectifs de
sécurité
1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécurité  Le SRB contrôle: La performance en matière de sécurité par rapport à la politique de sécurité et à ses objectifs. L’efficacité du plan de mise en œuvre du SMS. L’efficacité de la supervision des opérations de sous-traitance.  Le SRB garantit que des ressources appropriées sont allouées afin d’atteindre Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 24 la performance de sécurité établie.

Responsabilités de sécurité
Conseil de révision de la sécurité (SRB) Dirigeant responsable Directeur Directeur de d’exploitat la ion maintenan ce Bureau de la sécurité Responsable de la sécurité en exploitation Responsable de la sécurité en maintenance

Autres directions

Module N° 8

Groupes d’action de sécurité (SAG)

Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

25

Politique et objectifs de
sécurité
1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécurité  Le groupe d’action de sécurité (SAG) : Rend compte au SRB et reçoit sa direction stratégique du SRB. Membres :  Chefs de service et superviseurs fonctionnels.  Personnel d’exploitation.
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

26

Politique et objectifs de
sécurité
1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécurité  Le SAG:  Surveille la sécurité opérationnelle au sein de la division.  Solutionne les risques identifiés.  Evalue l’impact sur la sécurité des changements opérationnels.  Met en œuvre le plan d’actions correctrices.  S’assure que les actions correctrices sont mises en place en temps utile.  Réévalue l’efficacité des recommandations de sécurité émises antérieurement. Module N° 8 Cours de l’OACI de la 27  Se charge de lasur les Systèmes de Gestionde Sécurité (SMS) promotion la sécurité.

Structure du SMS de l’OACI

Politique et objectifs de sécurité 1.1 – Engagement et responsabilité de la direction 1.2 – Responsabilités de sécurité des gestionnaires 1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécurité 1.4 – Plan de mise en œuvre du SMS 1.5 – Coordination de la planification d'intervention d'urgence 1.6 – Documentation Gestion du risque de sécurité 2.1 – Processus d’identification des dangers 2.2 – Evaluation du risque et processus d’atténuation Assurance de la sécurité 3.1 – Surveillance et mesure de la performance en matière de sécurité 3.2 – Gestion du changement 3.3 – Amélioration continue du SMS Promotion de la sécurité 4.1 – Formation et éducation 4.2 – Communication en matière de sécurité
Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

 

Module N° 8

28

Politique et objectifs de
sécurité
1.4 – Plan de mise en œuvre du SMS  Développé par un groupe de planification qui:  Comprend une bonne base d’expérience.  Tient des réunions périodiques avec la haute direction.  Se voit alloué des ressources (incluant du temps pour les réunions).  Il expose une stratégie réaliste pour la mise en œuvre d’un SMS répondant aux besoins de l’organisation en matière de Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) sécurité.

29

Politique et objectifs de
sécurité
1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8)

1.4 – Plan de mise en œuvre du SMS – Contenu
Politique de sécurité Planification des objectifs et buts de sécurité Description du système Analyse des écarts Composantes du SMS Rôles et responsabilités en matière de sécurité Politique de compte rendu de sécurité Moyens mis en place pour la participation des employés 9) Formation à la sécurité 10)Communications en matière de sécurité 11)Mesure de la l’OACI sur les Systèmes de Gestion desécurité performance de la Sécurité (SMS) Module N° 8 Cours de 30

Politique et objectifs de
sécurité
1.4 – SMS implementation plan  Senior management endorses the plan.  Typical implementation time frame will be one to four years ahead. See Module 10 – Phased approach to SMS Implementation.

Module N° 8

Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

31

Structure du SMS de l’OACI
Politique et objectifs de sécurité 1.1 – Engagement et responsabilité de la direction 1.2 – Responsabilités de sécurité des gestionnaires 1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécurité 1.4 – Plan de mise en œuvre du SMS 1.5 – Coordination de la planification d'intervention d'urgence 1.6 – Documentation  Gestion du risque de sécurité 2.1 – Processus d’identification des dangers 2.2 – Evaluation du risque et processus d’atténuation  Assurance de la sécurité 3.1 – Surveillance et mesure de la performance en matière de sécurité 3.2 – Gestion du changement 3.3 – Amélioration continue du SMS  Promotion de la sécurité 4.1 – Formation et éducation Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 32 4.2 – Communication en matière de sécurité

Politique et objectifs de
sécurité
1.5 – Coordination de la planification d'intervention d'urgence  L'intervention d'urgence expose par écrit ce qui devrait être fait en cas d’accident et qui est responsable de chaque action.  Plan d’urgence d’aéroport (AEP)  Plans de contingence (ATS)  Module N° 8 Plan d’intervention Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

33

Structure du SMS de l’OACI

Politique et objectifs de sécurité 1.1 – Engagement et responsabilité de la direction 1.2 – Responsabilités de sécurité des gestionnaires 1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécurité 1.4 – Plan de mise en œuvre du SMS 1.5 – Coordination de la planification d'intervention d'urgence 1.6 – Documentation Gestion du risque de sécurité 2.1 – Processus d’identification des dangers 2.2 – Evaluation du risque et processus d’atténuation Assurance de la sécurité 3.1 – Surveillance et mesure de la performance en matière de sécurité 3.2 – Gestion du changement 3.3 – Amélioration continue du SMS Promotion de la sécurité 4.1 – Formation et éducation 4.2 – Communication en matière de sécurité
Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

 

Module N° 8

34

Politique et objectifs de
sécurité
1.6 – Documentation  Règlements applicables  Documentation et dossiers du SMS  Gestion des dossiers  Le manuel du système de gestion de la sécurité (SMSM)

Module N° 8

Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

35

Politique et objectifs de
sécurité
1.6 – Documentation – SMSM  Instrument principal pour communiquer à toute l’organisation l'approche choisie de la sécurité.  Documente tous les aspects du SMS, y compris la politique, les objectifs, les Module N° 8 Cours de procédures et l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) les

36

Politique et objectifs de
sécurité
1.6 – Documentation 1. Identification des – Contenu du dangers et plans de SMSM gestion du risque. 2.Champ d’application 2. Supervision de la du système de performance de la gestion de la sécurité. sécurité. 3. Coordination du 3.La politique et les plan d'intervention objectifs de sécurité. d'urgence. 4.Les responsabilités 4. Gestion du de sécurité. changement. 5.Le personnel clé de 5. Audits de sécurité. sécurité. 6. Gestion de la Sécurité (SMS) Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Promotion de la 37 6.Procédures et

Conclusion
 La gestion réussie de la sécurité est une responsabilité fonctionnelle qui exige la participation de tout le personnel opérationnel et la surveillance de l'organisation (Systématique).  Ce principe doit être reflété dans la structure de l'organisation (Explicite).

Module N° 8

Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

38

Conclusion
 L'organisation doit définir, documenter et communiquer les limites individuelles de responsabilité et d'autorité en ce qui concerne la gestion de la sécurité opérationnelle. (Explicite).  Les moyens de gérer la sécurité au sein de l'organisation incluent l'identification des dangers, la gestion des risques, l’assurance de la sécurité et la promotion de la sécurité l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) (Proactive). Module N° 8 Cours de 39

Planification du SMS

Questions et réponses

Module N° 8

Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

40

Questions et réponses
 Q: Quels sont les éléments de la composante Gestion du risque de sécurité du SMS ?

 R: ?

Diapositive Nº
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

41

Questions et réponses
 Q: Que contient l’élément Responsabilités de sécurité des gestionnaires du SMS?  R: ?

Diapositive Nº
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

42

Questions et réponses
 Q: Quels sont les critères de sélection du gestionnaire de la sécurité ?  R: ?

Diapositive Nº
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

43

Questions et réponses
 Q: Établir cinq aspects qui devraient être inclus dans le contenu du Manuel du système de gestion de la sécurité (SMSM).  R: ?

Diapositive Nº
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

44

Aspects importants à retenir
1. Les quatre composantes d’un SMS. 2. Les éléments d’un SMS. 3. L’importance de documenter les responsabilités en matière de sécurité. 4. Le SRB, SAG et le bureau de la sécurité. 5. Le plan de mise en œuvre du SMS. 6. The SMSM.

Module N° 8

Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

45

Planification du SMS

Module N° 8

Exercice 08/01 – Opérations à l’aéroport international de Cuzco (Voir Document N° 5)
Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

46

Opérations à l’Aéroport International de Cuzco
 Activité de groupe : Un rapporteur sera nommé, qui coordonnera la discussion. Un résumé de la discussion sera écrit sur un tableau à feuilles (flip charts), et un membre du groupe exposera leurs conclusions en session plénière.

Module N° 8

Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

47

Opérations à l’Aéroport International de Cuzco
+ 15.000 ft Évaluation des dangers de l’opération. Contrôle et/ou atténuation + 15.000des risques ft + 15.000 ft Aéroport Velazco Astete Élévation 10.656 ft + 15.000 ft

+ 15.000 ft

Module N° 8

Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

48

Opérations à l’Aéroport International de Cuzco
Seuil 10 Aéroport Velazco Astete Élévation 10.656 ft Seuil 28

Module N° 8

Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

49

Opérations à l’Aéroport International de Cuzco
+ 16.000 ft

Seuil 10 Aéroport Velazco Astete Seuil 28

Ville de Cuzco

Module N° 8

Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

50

Opérations à l’Aéroport International de Cuzco
Seuil 28

Ville de Cuzco

Seuil10

+ 16.000 ft

Module N° 8

Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

51

Opérations à l’Aéroport International de Cuzco
+ 16.000 ft

Seuil 28 Ville de Cuzco Aéroport Velazco Astete

TSeuil 10
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

52

Caractéristiques de l’aéroport de Cuzco et types d’opération à Cuzco
 Conditions météorologiques de vol à vue (VMC) et de jour uniquement.  Atterrissage permis uniquement sur la piste 28.  Décollage permis uniquement sur la piste 10.

Module N° 8

Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

53

 En cas de feu moteur, de panne de réacteur ou autre situation d’urgence, le retour à l’aéroport est obligatoire, sauf si le la masse et les performances nettes de l’avion lui permettent de suivre une trajectoire de franchissement des obstacles.  Les vents catabatiques imposent un décollage par vent arrière à partir de 16:00 heures environ.  Aucun système d’approche de précision aux instruments sur les Systèmes de Gestiondisponible. Module N° 8 Cours de l’OACI (ILS) n’est de la Sécurité (SMS)

Caractéristiques de l’aéroport de Cuzco et types d’opération à Cuzco

54

Caractéristiques de l’aéroport de Cuzco et types d’opération à Cuzco

Module N° 8

Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

55

Quel est le problème avec cette opération?
 Aspects à considérer : Infrastructure de l’aérodrome Aides radio à la navigation Conditions météorologiques Performances de l’avion.
Module N° 8

Procédures en vol. Documentation Formation.  Pilotes et équipage de cabine.  Agents techniques d’exploitation.  Équipe de Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 56

Opérations à l’Aéroport International de Cuzco
 Votre tâche :  Établir le type d’opération ou d’activité.  Énoncer le ou les dangers génériques.  Énoncer les composants spécifiques des dangers.  Établir les conséquences liées aux dangers et évaluer le ou les risques.  Evaluer les défenses existantes qui contrôlent le ou les risques et l’index de risque résultant.  Proposer des mesures ou actions supplémentaires pour réduire le ou les risques et l’index de risque résultant. Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de  Établir la responsabilité Gestion de la Sécurité (SMS) de chacun pour la 57

Table 08/01 – Identification du danger et gestion du risque
N º
Type d’opérat ion ou d’activit é Défenses existantes qui Actions Composant Conséquence Danger Personne s contrôlent le risque et supplémentaires généri responsabl s liées au spécifiques l’index de risque résultant pour réduire le que e danger du risque et l’index de danger risque résultant

1

Index de risque: Index de risque: Acceptabilité du risque : Acceptabilité du risque :

2

Index de risque: Index de risque: Acceptabilité du risque : Acceptabilité du risque :

3

Index de risque: Index de risque: Acceptabilité du risque : Acceptabilité du risque :

4

Index de risque: Index de risque: Acceptabilité du risque : Acceptabilité du risque :

5
Module N° 8

Index de risque: Index de risque: Acceptabilité du risque : Acceptabilité du risque : Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

58

Module N° 8 – Planification du SMS

Révision N° 11

Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)

01/01/08

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->