Professional Documents
Culture Documents
2012ko Abenduak 21
As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center,
nor of its sponsors or supporting entities.
EKAI Center seeks to do business with companies or governments covered in its reports. Readers should be aware that we may have a
conflict of interest that could affect the objectivity of this report. Investors should consider this report as only a single factor in making
their investment decision.
GARAIA INNOVATION CENTER, GOIRU 1,A2 MONDRAGON
TEL: 943250104 VITORIA-GASTEIZ 639641457
LEKEITIO 675701785 DURANGO 688819520
E-MAIL: info@ekaicenter.eu
facebook.com/EKAICentre scribd.com/EKAICenter
Gipuzkoaren Ekonomi Garapena
EKOIZPENAREN NAZIOARTEKOTZEA II
3. 3.- Egia da Gipuzkoako industria 9. 9.- Beraz, epe erdi eta luze batera,
inguruarentzat deslokalizazioa izugarrizko Gipuzkoako industriaren ezberdintasuna
mehatxu estrategikoa dala, “erdiko” teknologi mantendu edo handitzeko estrategia
mailan oinarrituta, sortu berri diren herrien eta ezinbestekoa da deslokalizazioaren eragin
Europar Batasuneko ekialdeko herrien negatiboei aurre egiteko. Horrela bideratzen zuen
lehiakortasunagatik mehatxatuta, lan kostuak lehen aipatutako Gipuzkoako Merkataritza
txikiagoak dira eta. Ganberak 2005. Urtean argitaratu zuen
Txostenak, epe erdi eta luzera Gipuzkoako
4. 4.- Gure ustez, hartu beharko liratekeen ekonomiaren lehiakortasuna handitzeko
politikak identifikatzeko deslokalizazio “zuzena” proposamenak azalduz.
eta “zeharkako” deslokalizazioa bereizi behar
dira. 10. 10.- Hala ere, deslokalizazioaren
mehatxua erasotzeko sortu diren politika
5. 5.- Deslokalizazio “zuzena” esaten diogu publikoek fenomeno honetan eragina duten
Gipuzkoako enpresek hartutako erabaki erakunde irudia kontutan hartzea ezinbestekoa
estrategikoen bitartez sortzen denean. Erabaki da. EKAI Center-en ikuspuntutik, deslokalizazio
hauen bitartez, jarduera konkretu batzuk beste fenomenoa erasotzeko politika publikoek
herrialde batzuetara eramaten dira, enpresaren fenomeno honen barnean sortzen diren
filialen bidez, joint-ventures edo beste erakunde irudiak eta politika ekonomikoak
herrialdetako enpresei jarduera, marka, patente kontutan izan behar dituzte.
edo ekipoen salmentaren bidez.
11. 11.- Deslokalizazioa erasotu zuten lehen
6. 6.- “Zeharkako” deslokalizazioa beste politiken akats garrantzitsu bat izan zen,
herrialdeetako enpresen lehiakortasuna dela eta ziurrenik, berarekin izan zuten “atsegina”,
jarduera batetan merkatu kuota galtzen denean batzutan “laguntza” bezala ulertuta.
sortzen da. Honen emaitza da lehen Gipuzkoan
egiten zen produktu bat orain beste herri batetan 12. 12.- Laguntza honek oinarri teorikoa izan
egiten dela. zuen. Balio txikia zuten produktu eta jardueren
deslokalizazioa justifikatzen zen
7. 7.- Deslokalizazio bi prozesuen emaitzak – Gipuzkoarentzako balio handia suposatzen zuten
zuzeneko edo zeharkakoa- Gipuzkoako industria prozesuen gain ahalegin handia jarriz, diseinua,
As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center,
nor of its sponsors or supporting entities.
EKAI Center seeks to do business with companies or governments covered in its reports. Readers should be aware that we may have a
conflict of interest that could affect the objectivity of this report. Investors should consider this report as only a single factor in making
their investment decision.
GARAIA INNOVATION CENTER, GOIRU 1,A2 MONDRAGON
TEL: 943250104 VITORIA-GASTEIZ 639641457
LEKEITIO 675701785 DURANGO 688819520
E-MAIL: info@ekaicenter.eu
facebook.com/EKAICentre scribd.com/EKAICenter
Gipuzkoaren Ekonomi Garapena
EKOIZPENAREN NAZIOARTEKOTZEA II
estrategia eta I+G adibidez. Epe erdi eta luzera, prozesuaren aurrean erresistentzia naturala dute.
Gipuzkoa beste herrialde batzuetan fabrikatzen Ordea, atzerritar enpresak edo finantza
diren balio handiko jardueren eta produktuen inbertsiogileek kontrolatutako enpresak
mamia izan beharko luke. erraztasun handiagoz deslokalizatzen dira.
As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center,
nor of its sponsors or supporting entities.
EKAI Center seeks to do business with companies or governments covered in its reports. Readers should be aware that we may have a
conflict of interest that could affect the objectivity of this report. Investors should consider this report as only a single factor in making
their investment decision.
GARAIA INNOVATION CENTER, GOIRU 1,A2 MONDRAGON
TEL: 943250104 VITORIA-GASTEIZ 639641457
LEKEITIO 675701785 DURANGO 688819520
E-MAIL: info@ekaicenter.eu
facebook.com/EKAICentre scribd.com/EKAICenter