You are on page 1of 55

STANBULUZMAN

1 2

Ders : Toplam 4 Saat 2 Saat Yzyze Eitim

2 Saat Uzaktan Eitim

STANBULUZMAN

Ama renme Hedefleri

Ama & renme Hedefleri


STANBULUZMAN

SG KLTR
Konunun Genel Amac
Katlmclarn; SGnin Temel Prensiplerini ve Gvenlik Kltrnn nemini Kavramak.

renme Hedefleri
SGnin temel prensiplerini renmek Gvenlik kltrn anlamak ve iletmeye faydalarn renmek Gvenlik kltrnn oluturulmasn ve srdrlmesi salamak

Konunun Alt Balklar


SGne btnsel yaklam

yerinde risk nleme kltr


Gvenlik kltrnn nemi ve gnlk yaamdaki yeri SGnin iletme ynetimindeki yeri Gvenlik kltrnn oluturulmas ve devamnn salanmas Gvenlik kltrnn oluturulmasnda ulusal kurum ve kurululara den grevler SG temel prensipleri SG Yaam Boyu renme

STANBULUZMAN

Snav Sorular
STANBULUZMAN

SORU
SG Kltr
2011-2

Gvenlik kltrnn amalaryla ilgili olarak aadakilerden hangisi yanltr?


A. Gvenlik kltr "davran normlar" oluturmay amalar B. Kaza ve yaralanmalar azaltmak gvenlik kltrnn bir amacdr C. Gvenlik kltrnn amac nadir grlen hastalk ve kazalar konusunda dikkati ekmektir D.Gvenlik kltrnn amac iletmede alanlarn kaza ve hastalklar konusunda ayn inan ve fikirleri paylamasn salamaktr

STANBULUZMAN

SORU
SG Kltr
2011-2

letmelerde i sal ve gvenlii kltrnn olumasyla ilgili olarak aadakilerden hangisi yanltr?
A. letmenin taahhd, iyerinde gvenlik kltrn olumasnda etkendir B. Gvenlik kltr oluumunda alanlarn deerleri ve inanlar temel alnr C. alanlarn tutum ve davranlar iletmelerde oluan gvenlik kltrnn nemli bir belirleyicisidir D.letmede iyi bir i sal ve gvenlii ynetimi iin; konuya ncelik verilmesi, risklerin deerlendirilmesi ve srekli iyiletirme gereklidir

STANBULUZMAN

SORU
SG Kltr
2011-2

I-alann saln korumak, II-retimin gvenliini korumak, III-evrenin fabrikann gvenlii sal ve gvenliinin ilgi alanlar yukardakilerden hangisidir?
A. Yalnz I B. II, III C. I, II D.I, II, III

STANBULUZMAN

SG KLTR
Sal Gvenlii
Tanm

yerlerinde ilerin yrtlmesi srasnda (nedeniyle) oluan, sala zarar verecek koullardan ve gvenlii tehlikeye drecek durum ve davranlardan korumak, retimin devamlln salamak ve verimlilii arttrmak amacyla yrtlen sistemli ve bilimsel almalardr. yerini iin yrtm nedeniyle oluan tehlikelerden korumak, sala zarar verebilecek koullardan arndrmak ve daha iyi bir alma ortam salamak iin yaplan sistemli almalardr.

STANBULUZMAN

SG KLTR
Sal Gvenlii

selletirilmi ve yaam biimi haline getirilmi bilgi, gvenlik kltrn oluturur.

gvenlii gz ard edildiinde; Kazas ve Meslek Hastal oluur!...

STANBULUZMAN

SG AMACI
ALIANIN KORUNMASI
(Salk & Gvenlik)

LETMENN KORUNMASI
(Acil Durum Tedbirleri, Risk Deerlendirme)

SG Amac

RETM-KALTENN ARTIRILMASI
(Verimlilik, kalite, Zamannda retim)

STANBULUZMAN

SG Gelitirilmesi
STANBULUZMAN

SG KLTR
SG KLTRNN ZELLKLER

1.Dzeltmekten ok koruyucudur! 2.Multidisiplinerdir (ok disiplinli yap) 3.Ancak ilgili taraflarn katksyla geliebilir a) Devlet b) verenler ve rgtleri c) alanlar-Sendikalar

STANBULUZMAN

SALII VE GVENLNN SALANMASI


DEVLET

Meslek rgtleri

niversiteler

VEREN

ALIANLAR

STANBULUZMAN

SG KLTR
DEVLET
1. Kayt-d istihdamn nlenmesi 2. ocuk iiliinin yok edilmesi 3. Cinsiyet ayrmclnn yok edilmesi 4. Sosyal gvenliin desteklenmesi 5. Gelir dalm adaletsizliinin azaltlmas 6. Yaanabilir bir asgari cretin saptanmas 7. alan saysna bakmadan, herkesin SG hizmeti almasn salama 8. Kamu salk hizmetlerinin dzenlenmesi 9. Gvenilir bir kayt sistemi kurulmas 10.Hekim i mfettii istihdam 11. kazalarnn bilimsel analizi 12.i Sal Enstitlerinin kurulmas/yaygnlatrlmas 13.Yasalarda alanlarn korunmas

STANBULUZMAN

SG KLTR
VEREN
1. retim srelerinde nce verimlilik yerine nce insan yaklamnn benimsenmesi 2. Risk deerlendirmesi ve risk ynetimi yaklamnn benimsenmesi 3. yerinde alan ii saysna baklmakszn, her alann SG hizmetlerinden yararlanmasnn salanmas 4. yeri salk ve gvenlik birimlerinin desteklenmesi 5. lk ve acil yardm hizmetlerinin organizasyonu 6. alanlarn eitimi 7. Veri aknn salanmas 8. kazalarnn bilimsel analizi

STANBULUZMAN

SG KLTR
ALIAN
1. 2. 3. 4. yeri, i kolu ve retim sreci ile ilgili bilgi sahibi olunmas Risk deerlendirmesi ve risk ynetimi srelerine katlmas gvenlii etkinliklerine katlma (eitimvb) Kiisel koruyucu ekipmann kuralna uygun biimde kullanlmas

STANBULUZMAN

SG KLTR
niversiteler
1. sal i gvenlii Sosyal politikalara katk 2. Gvenilir bir kayt sistemi kurulmasna bilimsel altyap 3. i sal ve i gvenlii alannda alacak insan gcnn temel eitimi 4. i sal ve i gvenlii alannda alacak insan gcnn mezuniyet sonras srekli eitimine katk 5. i sal ve i gvenlii ile ilgili aratrmalar ii sal ve i gvenlii ile ilgili akademik ortam

STANBULUZMAN

SG KLTR
Meslek Odalar
1. sal i gvenlii Sosyal politikalara katk 2. i sal ve i gvenlii alannda alacak insan gcnn yetitirilmesi ve istihdam edilmesi srelerine katk 3. i sal ve i gvenlii alannda alacak insan gcnn mezuniyet sonras srekli eitiminin organizasyonu 4. kazalarnn bilimsel analizine katk

STANBULUZMAN

SG ncelikli Hedefi
STANBULUZMAN

Kaza Zinciri
STANBULUZMAN

SG KLTR
KAZASI
LO: nceden planlanmam, bilinmeyen ve kontrol altna alnamam olan etrafa zarar verebilecek nitelikteki olaylardr. WHO: nceden planlanmam, ou kiisel yaralanmalara makinelerin, ara gerelerin zarara uramasna, retimin bir sre durmasna yol aan bir olaydr.

STANBULUZMAN

KAZA ZNCRNN 5 TEMEL FAKTR


5
Yaralanma (zarar veya hasar) meydana gelmeli
Yaralanma Zarar-Hasar Kaza Olay

4
Kazann -yaralanma/zararnmeydana gelmesi gerekir

3
Tehlikeli hareket ve durumun ayn anda olmas gerekir. SGnin Hedefi

Tehlikeli Hareket Tehlike Durum Kiisel Kusurlar

1
nsan tabiat karnda zayf olmasayd kazalar olmazd. Kazalar tam nlenemez!

nsann Tabiat artlar Karsnda Zayfl nsanla lgili

Dikkatsizlik, pervaszlk, asabiyet, dalgnlk, ihmal, nemsemezlik gibi yanl ve gereksiz hareketler. Zayfln Kiisel Boyutu

SG nsan Kusurlu Varlk Kabul Eder.

Kaza zincirini oluturan halkalardan biri olmadka dieri olumaz ve kaza meydana gelmez!

STANBULUZMAN

Gvenlii Temel Prensipleri


STANBULUZMAN

G PROBLEMLERNN ZMNDE 10 KURAL


SN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

GVENL TEMEL PRENSPLER*


Tehlikeli hareket ve tehlikeli durumlarn nlenmesi kazalarnn %80ini tehlikeli hareket, %10u tehlikeli durum, %2si sebebi kanlmaz ve bilinmeyen nedendir Kaza sonucu meydana gelecek zararn bykl kestirilemez, bu tamamen tesadfe baldr Ar yaralanma/lmle neticelenen her kazann temelinde 29 uzuv kayb, 300 yaralanma olmayan olay vardr Tehlikeli hareketlerin nedenleri Kazalardan korunma metodu Kazalardan korunma yntemleri ile retim, kalite kontrol metotlar benzerlik ve paralellik arz eder G ile ilgili almalara, kurallara ve alnacak tedbirlere st dzey ynetici katlmal-sorumlulua ortak olmal Formen, ustaba ve benzeri ilk kademe yneticiler kazalardan korunmada en nde gelen personeldir G almalarna yn veren insani duygularn yannda, Gnin salanmasnda itici rol oynayan 2 mali faktr var

STANBULUZMAN

GVENL BRNC PRENSB


Prensip-1
Tehlikeli Hareket ve Tehlikeli Durumlarn nlenmesi Kaza zincirinin nc halkas en zayf halkadr. SG birinci ve ikinci halkalarda (eitim ve disiplin yoluyla) etkin sonu elde edemeyeceini kabul eder.

gvenlii, kazalarn nlenmesinde Tehlikeli Hareket ve Tehlikeli Durumlar dzeltmeyi hedef alr.

STANBULUZMAN

KAZA ZNCR
Yaralanma Zarar-Hasar Kaza Olay

3
Tehlikeli hareket ve durumun ayn anda olmas gerekir. SGnin Hedefi

Tehlikeli Hareket Tehlike Durum Kiisel Kusurlar

nsann Tabiat artlar Karsnda Zayfl nsanla lgili

STANBULUZMAN

GVENL KNC PRENSB


Prensip-2
kazalarnn %80ini tehlikeli hareket, %10u tehlikeli durum, %2si sebebi kanlmaz ve bilinmeyen nedendir. Bu prensip i gvenlii nlemlerinde, tehlikeli hareket ve tehlikeli durumlarn nemli olduunu gstermektedir.

STANBULUZMAN

KAZALARI NEDENLER (% ORANLARI)


%88 Tehlikeli Hareket
90
80 70 60 50 40 30 20 10 0

!
88

KAZASI

10
Tehlikeli Hareket Tehlikeli Durum

2
Sebebi Bilinmeyen

%10 Tehlikeli Durum

%2 Sebebi Bilinmeyen

STANBULUZMAN

TEHLKEL HAREKETLER DURUMUNLAR


TEHLKEL HAREKETLER
1. Emniyetsiz alma (vaziyet alma), 2. Gereksiz ekilde hzl alma, 3. Emniyet donanmn kullanlmaz hele getirme, 4. Alet ve makineleri tehlikeli ekilde kullanma, 5. Emniyetsiz tama, ykleme, istifleme yapma, 6. Tehlikeli yerlerde alma, 7. arma, kzgnlk, zgn, tela, akalama, 8. KKD kullanmama,

TEHLKEL DURUMLAR
1. Uygun olmayan KKD, 2. Koruyucusuz alma, 3. Kusurlu alet, makine, techizat kullanma, 4. Emniyetsiz yaplm alet-makineler 5. Yetersiz ve bakmsz bina, alet ve makine 6. Yetersiz ve/veya fazla aydnlatma 7. Yetersiz havalandrma 8. Emniyetsiz yntem-artlar

STANBULUZMAN

GVENL NC PRENSB
Prensip-3
Kaza Sonucu Meydana Gelecek Zararn Bykl Kestirilemez, Bu Tamamen Tesadflere Baldr. Bu prensip SGnin yapt faaliyetlerdeki amacnn; kazay hafif atlatmak deil, kazay meydana getiren sebepleri ortadan kaldrlmaya dnk olmas gerektiini sylemektedir.

STANBULUZMAN

OLUANZARAR

Kolayca nlenir

Metotlu almayla nlenir

nlenemez

%50

%2

%48

STANBULUZMAN

GVENL DRDNC PRENSB


Prensip-4
Ar yaralanma ya da lmle neticelenen her kazann temelinde 29 uzuv kayb, 300 yaralanma olmayan (ramak kala) olay vardr.
Bu prensipten zellikle ramak kala olaylarn nedenlerinin iyi incelenmesi gerektii anlalmaktadr.

STANBULUZMAN

HER KAZANIN TEMELNDE (1/29/300 ORANI) 4


29 Uzuv Yaralnmal Olay

300 Yaralanma Meydana Gelmeyen Olay (Ramak Kala Olay!)

300

KAZA
1

29

1
29
lmcl Kaza :1 Kayp Gn Durumu: 30 Tbbi Tedavi Durumu : 300 Gvensiz Koullar : 30000 Dikkatsizlik Durumlar : 300000

1 Ar Yaralanma / lm

300

STANBULUZMAN

GVENL BENC PRENSB


Prensip-5
Tehlikeli Hareketlerin Nedenleri?
nsan nce gvensiz koullar oluturmakta, sonrada bu koullar nedeniyle kaza yapmakta veya meslek hastalna yakalanmaktadr.

Kaza kusur oranlarnn belirlenmesinde tehlikeli hareketlerin nedenleri incelenmelidir.

STANBULUZMAN

TEHLKEL HAREKETLERN NEDENLER


inin bnyesinden ve yaradlndan gelen ahsi kusurlar dikkatsizlik, laubalilik, umursamazlk

Bilgi ve ustalk yetersizlii

Tehlikeli Hareketlerin Nedenleri

Fiziki yetersizlikler, Uygunsuz mekanik koullar STANBULUZMAN

GVENL ALTINCI PRENSB


Prensip-6
Kazalardan Korunma Metodu
SG mevzuatmzda yaplan yeni dzenlemelerle bu konu geni bir ekilde ele alnmtr.

STANBULUZMAN

KAZALARDAN KORUNMA METODU


MUHENDSLK REVZYON
Tehlikeli durumlarn bilinmesi, Tehlikeli durumlarn analizi, KNA VE TEVK Eitim ve retim almalar, eitli yarmalarn dzenlenmesi

ERGONOM - UYUMU
Yaplacak ie uygun ii temini ve alanlar biyolojik zellikleri ile kabiliyetlerine gre makine, tesis ve aletleri gelitirmek,

DSPLN KURALLARI
gvenliini salamada en son bavurulacak zm yolu, disiplin tedbirlerine bavurulmas,

Tedbirlerin alnmas,
Tedbirlerin uygulanmas Gerekli kontrollerin salanmas,

Uyar levhalar ve afiler,


Propaganda, dllendirme ve zendirme,

STANBULUZMAN

GVENL YEDNC PRENSB


Prensip-7
Kazalardan Korunma Yntemleri ile retim ve Kalite Kontrol Metotlar Benzerlik ve Paralellik Arz Eder.

Bu benzerlik kalite ynetim sistemlerinde daha net grlmektedir.

STANBULUZMAN

GVENL SEKZNC PRENSB


Prensip-8
G le lgili almalara, Kurallara ve Alnacak Tedbirlere st Dzey Ynetici Katlmal ve Sorumlulua Ortak Olmaldr.
SG almalar sadece iyerinde bu amala grevlendirilen personele snrl kalmamaldr. zellikle ste dzey ynetim, orta dzey ynetim SG desteklemelidir.

STANBULUZMAN

YERNDE GVENLK KLTR

yeri Gvenlik Kltr

STANBULUZMAN

GVENL DOKUZUNCU PRENSB


Prensip-9
Formen, Ustaba ve Benzeri lk Kademe Yneticiler, Kazalardan Korunmada En nde Gelen Personeldir.
Bu prensip iiye en yakn ilk kontrol elemannn i gvenliini salamadaki nemini, eitim, tevik, ikna ve disiplin almalarnn hangi seviyede gerekli olduuna iaret etmektedir.

STANBULUZMAN

LETMEDE GVENL UYGULAMALARI

STANBULUZMAN

GVENL ONUNCU PRENSB


Prensip-10
G almalarna Yn Veren nsani Duygularn Yannda, Gnin Salanmasnda tici Rol Oynayan 2 Mali Faktr Vardr.
1. Gvenli bir iletmede retim artacak, maliyet decektir, 2. Kazalarda meydana gelen zarar yaplan demelerin 5 katdr,

STANBULUZMAN

G PROBLEMLERNN ZMNDE 10 KURAL


SN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

GVENL TEMEL PRENSPLER*


Tehlikeli hareket ve tehlikeli durumlarn nlenmesi kazalarnn %80ini tehlikeli hareket, %10u tehlikeli durum, %2si sebebi kanlmaz ve bilinmeyen nedendir Kaza sonucu meydana gelecek zararn bykl kestirilemez, bu tamamen tesadfe baldr Ar yaralanma/lmle neticelenen her kazann temelinde 29 uzuv kayb, 300 yaralanma olmayan olay vardr Tehlikeli hareketlerin nedenleri Kazalardan korunma metodu Kazalardan korunma yntemleri ile retim, kalite kontrol metotlar benzerlik ve paralellik arz eder G ile ilgili almalara, kurallara ve alnacak tedbirlere st dzey ynetici katlmal-sorumlulua ortak olmal Formen, ustaba ve benzeri ilk kademe yneticiler kazalardan korunmada en nde gelen personeldir G almalarna yn veren insani duygularn yannda, Gnin salanmasnda itici rol oynayan 2 mali faktr var

STANBULUZMAN

TRKYE STRATEJ HEDEFLERNDEK SG KLTR


TRKYE SG KLTR
1. SG bilincinin oluturulmas, 2. SG ile ilgili dzenlemeleri ada bir temele oturtmak ve gnmz teknolojisine cevap verecek yeterlilie ulatrmak, 3. zellikle KOBlere ynelik olarak SG alannda danmanlk hizmeti verilmesi, eitici, zendirici, yol gsterici faaliyetlerde bulunulmas, 4. yeri ortam lmlerinin, inceleme ve aratrma faaliyetlerinin nicelik ve niteliklerinin artrlmas, 5. Uluslararas kurulularla ibirlii ve ortak alma alanlarnn oluturulmas, 6. kazalar ve meslek hastalklar konusunda veri taban oluturulma amacyla gelimi bir kayt bildirim sistemi hazrlanmas, 7. kazalar-meslek hastalklar vakalarn minimum dzeye indirme,

STANBULUZMAN

GVENLN SALAMANIN KURALLARI


SGY TEHDT EDEN DURUMLARI ORTADAN KALDIRMAK Proaktif (nlem Almak) Ortadan kaldrmak, Engel olmak; Duyarl olmak, Tehlikeleri grmek, Bilgi ve deneyimli olmak Reaktif (Sonradan Tepkisel) rnek; Doalgaz boru hatt ve kokulandrma ilemi SG TEHDT EDEN FAKTRLER ZAMANINDA SAPTAMAK Tehlike olasl ok dk dzeye indirilemiyorsa, tehlikeli durumlarn ve gelimelerin izlenmesi, kazalarn nlenmesi asndan byk nem kazanr. NLENEMEYEN DURUMLARIN KT SONULARINI EN AZA NDRMEK Kiisel koruyucularn kullanlmasna bal kazalardan korunma, Meslek hastalklarn nlenmesinde periyodik muayenelerin yaplmas,

STANBULUZMAN

PROAKTF VE REAKTF YAKLAIMLAR


Odak Merkezi (En yi)

Etki Alan (yi)

Target

lgi Alan (Kt)

SG KURALLARINI UYGULAMA YNTEMLER


TEHLKEL DURUMLARIN ORTADAN KALDIRILMASI LERN TEHLKELERE KARI KORUNMASI LERN ETM YETTRLMES UYARI SSTEMLERNN KURULMASI

letmede ilk yaplmas gereken ey tehlikeli durumlarn ortadan kaldrlmasdr. Kiilerin gvenlikleri rastlantlara braklmamaldr.

ve ilemlerin alanlara zarar vermemesi iin nlemler alnmaldr. akanlar ie uygun kiisel koruyucular kullanmaldr.

Eitim ile kiilerin tehlikelere kar uyank olmalar salanmaldr. alanlar KKD kullanmalar alkanlk haline getirilmelidir.

Uyarlar grnmez koruyuculardr Uyarlar bilgilendirme ve eitimi iermelidir Uyarlar iletmede kazalar nlemede temel aralardr

STANBULUZMAN

LETME YNETMNDE SG KLTR


NSAN KAYNAKLARI
Rekabet
letme rekabet iin; iyi personel yetitirmelidir. En yetenekli iiler kaza sonucu yaralannca irketin rekabet edebilme gc zayflar

RETKENLK MALYET
retkenlik
nsan-teknolojiynetim stratejilerinin bir fonksiyonudur.

KALTE Kalite
Belirlenen retim usullerine sk ball, ayrntlara dikkati ve ileri doru ekilde yapmay gerektirir. SG artrma, ayn zamanda kaliteyi de artrr

TEDARK Zamannda retim


Kaliteli bir rn zamannda retilendir Kazalar, yangnlar, patlamalar gibi durumlar, retimi ksmen ya da tamamen durdurur. Tedarik zamannda gereklemez.

Gvenlik ve salk, retim ve insan zerinde dorudan etkiye sahiptir...

STANBULUZMAN

Mevzuat
STANBULUZMAN

AB STRATEJ HEDEFLERNDEK SG KLTR


AB SG KLTR

1.yerlerinde risk nleme kltrn oluturmak, 2.Salk ve gvenlik anlayna global bir yaklam getirmek, 3.Serbest piyasa artlarnda eitlik salamak,

STANBULUZMAN

LO STRATEJ HEDEFLERNDEK SG KLTR


LO SG KLTR
ILOnun sosyal ve ekonomik gvenlii artrma stratejisi, gvenliin 7 temel boyutuna odaklanmaktadr. 1. piyasas gvencesi, 2. stihdam gvencesi, 3. gvencesi, 4. Beceri gelitirme gvencesi, 5. alma gvencesi, 6. Temsil gvencesi, 7. Gelir gvencesi,

STANBULUZMAN

TRKYE YASAL MEVZUATTA YENLKLER


YASAL MEVZUAT
1. alanlarn iyerinde karlaabilecekleri riskler konusunda bilgilendirilmesi,
2. yerlerinde genel bir nleme politikasnn gelitirilmesi, 3. SG ile ilgili durumlarn srekli iyiletirilmesi, 4. in her aamasnda risk deerlendirmesi yaklam ile tehlikelerin tespiti ve buna gre alnacak tedbirlerin belirlenmesi, 5. Ayn iyerini kullanan farkl iverenlerin SG ile ilgili ibirlii yapmas, 6. yerinde salk ve gvenlik grevlilerinin (GU) bulundurulmas,

STANBULUZMAN

Teekkr Ederim
STANBULUZMAN

You might also like