UNIVERSITATEA POLITEHNICA BUCURESTI FACULTATEA DE ANTREPRENORIAT, INGINERIA SI MANAGEMENTUL AFACERILOR

Analiza fiselor de post “contabil-sef” si “contabil”

Ionita Claudia Andreea AMIA, gr. 1

Responsabilitatile de supraveghere B. Salariatii supervizati 1 0 25 50 75 2 22 47 72 3 44 69 94 119 4 66 91 116 141 5 88 113 138 163 A. Impactul intern Nivel 1 2 3 4 III.Analiza fiselor de post “contabil sef” si “contabil” Evaluarea postului “contabil sef” I. Rezolvarea problemelor Nivel 1 2 3 4 II. Complexitatea postului B. Impactul organizational B. Autonomia 1 20 61 102 143 2 35 75 117 160 3 50 95 135 180 201 4 70 115 A. Impactul extern 1 10 25 59 2 25 40 57 74 3 40 55 72 89 4 55 70 87 104 A. Tipuri de supervizare 1 .

Rezolvarea problemelor Nivel 1 2 3 4 II.IV. Complexitatea postului . Impactul extern 1 10 2 25 3 40 4 55 2 A. Impactul intern Nivel 1 . Nivel de cunostinte Nivel 1 2 3 4 I. Experienta 1 10 25 42 59 2 25 40 57 74 3 40 55 72 89 4 55 70 87 A.156 Impactul organizational – 42 Responsabilitatile de supraveghere – 97 Cerintele postului – 104 TOTAL : 399 Evaluarea postului “Contabil” I. Cerintele postului B. II. Impactul organizational B. III. Autonomia 1 20 61 102 143 2 35 75 117 160 135 180 3 50 4 70 115 156 201 A. IV. Complexitatea postului B.

Salariatii supervizati 1 25 50 75 2 22 47 72 97 3 44 69 94 119 4 66 91 116 141 5 88 113 138 163 A.2 3 4 42 59 40 57 74 55 72 89 70 87 104 III. Cerintele postului B. III. IV. Tipuri de supervizare IV. II. Experienta 1 10 25 42 59 2 25 40 57 74 72 89 3 40 4 55 70 87 104 A.95 Impactul organizational – 25 Responsabilitatile de supraveghere – 0 Cerintele postului – 55 TOTAL : 175 3 . Complexitatea postului . Nivel de cunostinte Nivel 1 2 3 4 I. Responsabilitatile de supraveghere B.

contabilul nu are responsabilitati de supervizare a altor posturi si nu are nici salariati in subordine. iar pentru indeplinirea sarcinilor este nevoie de o gandire analitica si sintetica. Ultimul criteriu este complexitatea postului. in schimb. Din punct de vedere a responsabilitatilor de supraveghere. acesta asigura respectarea legii contabilitatii la nivel de firma. Dupa cum se poate observa. organizand si coordonand activitatea contabilului din subordine. legislatie si gestiune. nu are putere de decizieinsa are libertate deplina in indeplinirea 4 . Asemeni superiorului sau trebuie sa detina cunostinte de contabilitate si de utilizare a calculatorului si a progamului de contabilitate. iar diferenta dintre scoruri este justificata. cele doua posturi nu au un impact direct asupra realizarii activitatilor firmei din afara mediului local. Postul de contabil necesita si el o gandire analitica deoarece este nevoie de lucru cu cifre. trebuie sa aiba minim studii medii economice. este important ca acesta sa stie sa utilizeze programe de contabilitate si implicit de operare a calculatorului. in sensul ca asigura evidenta contabila a stocurilor. Contabilul sef este raspunzator de activitatile departamentului pe care il conduce. a trezoreriei si evidenta veniturilor si cheltuielilor. a relatiilor cu tertii. iar munca subordonatului sau ajuta la indeplinirea obiectivelor organizatiei. raporteaza rezultatele economice ale firmei. Dupa cum se poate observa si in tabelul II. subordonatul acestuia.Am ales sa analizez doua posturi din departamentul financiar-contabil al firmei SC Magnum SX. respectiv contabilul. in sensul ca trebuie sa aprobe toate actiunile pe care personalul din subordine le realizeaza si trebuie sa efectueze la o perioada de timp o evaluare a acestora. Acesta este masurat prin intermediul a doi subfactori: rezolvarea problemelor si gradul de autonomie. Contabilul sef. Concret. De asemenea. aici lucrurile stau diferit. Astfel in ceea ce priveste cerintele postului. Cel de-al treilea criteriu in functie de care se face analiza unui post este impactul organizational. Este de asteptat ca experienta sefului in domeniu sa fie mai mare (minim 3 ani in cazul sefului si de 1 an in cazul contabilului). exercita o supervizare administrative asupra altor posturi. dar prin rapoartele pe care le intocmeste ajuta la identificarea starii financiare a organizatiei. Spre deosebire de contabilul sef care trebuie sa aiba cunostinte superioare. cele doua posturi sunt in relatie de subordonare. Postul de contabil sef necesita luarea unor decizii acolo unde nu exista proceduri. In cazul impactului intern pe care posturile analizate le au. seful contabil trebuie sa detina cunostinte solide de contabilitate. Sarcinile de munca asa cum se poate vede si in fisa postului sunt variate. In cazul de fata contabilul sef are in subordine un singur angajat.

se poate spune ca diferenta dintre scoruri se datoreaza sarcinilor mai cmplexe pe care le are de efectuat contabilul sef. in cazul unui raport referitor la lista facturilor emise si neincasate. In concluzie.obiectivelor. precum si a autonomiei de care dispune. urmand ca mai apoi sa fie trimis catre directorul gereral (in cazul firmei Magnum). Daca in cazul contabilului sef directionarea se face doar in situatii deosebite de catre managerul superior. contabilul primeste o supraveghere generala pentru a vedea daca sarcinile s-au realizat correct si conform legislatiei in vigoare. a responsabilitatilor si deciziilor pe care si le asuma implicit prin natura postului. acesta este verificat mai intai de catre contabilul sef. Sarcinile acestuia sunt complexe si repetitive. 5 . de exemplu.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful