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Herbert Ricardo Garcia Viana Dentro das empresas dos décodas de 80 @ 90, 0 postures individuais de trabalho comeca- rom a coir em desuso, sendo que 0 empenho em grupo, o polivaléncia, o potticipagso, discilina € 0 organizacéo comecaram a ser encarades como cominho para uma maior produ: fividede. Pore se alcangor maior aficiéncia no porcerie entre capital e irabalho, € necessorio © dominio de quatro requisitos: 1. Gerencior em prol da misséio — A organizaco daye compreender a sue miss6o no mercado e no mundo. A misséo tem como objetivo dor uma diregao as pessoas, que os extimule ‘a acrediter na importancia da exisléncio da empresa. Segundo Sun Tzu ~ A Arte da Guerra: “O. Cominho (riss6o) significa convencer 0 poyo a ter os mesmos objetives que seus lideres, de modo que ambos pasilhem a vide ¢ a morte, sem medo do perigo.” 2. Gerenciar em prol da inovagéo - Segundo Peter Drucker, a inovagee ¢ “a mudance ‘que cria uma nova dimensée de desempenho". A inovogdo deve fazer parte naturoimente de, cultura do organizacéo. Fara tanto, & preciso estruturar a empreso, da ume forma que « forge de trabalho seja condUzida para isso. 3. Gerencior em pro! da diversidade - Ume organizogao deve lidar de forma exempler ‘com 08 diferencas dos seus membros formadores, sabendo direcionar seus recursos humanos hos fungdes de maior rentebilidade, De acorde com Sun Tzu: "Na guerra, se tens a forgo do. fmpeto, até 08 timidos podem ser corajosos, assim, € possivel escolher as pessoas por svos capacidades € alibuirlhes os responsobilidddes correspondentes: os brovos podem lutor, os tuidadosos podem servir de guard, os inteligentes podem comunicar. A diretriz pora a delega- Bo de responsobilidade € usar « ambigéo, o loucura, o inteligéncic e a broyure, deixando space 6 manifestagio do forge nalural de cada um, no repreendenda as pessoas por sue) incopocidede, mos escolhenda os eesponsabilidades adequadas as suas respecives compelén- 4. © dominio completo de tecnologia envelvide nos processés de trénsformagso 0s insitumentos de producéo devem ser fotolmente conhecidas © bem ulifaader, par pare da organizacéo. O conhecimento téenico operacional unica debaré do! sex umn liéarce pore Saide de uma componhia, pois odvém dele-e uillzetéo cficienta dos, méquincs, coreg temenfe, um melhor gerenciomento de insumes,reslduos e qualidade final do produto, ormen- do possivel o cumento da produgdo, @ réducdo dos custos ¢ a conquivto do cliente pelo excel a do produto. : . (© FEM tuo juno 3 fungéo manuiengdo na eriagda do um embienté ands os quatre vequisos stejam presente, de forme @ garonir um perio corvio © feign desenvolvimento, :