Características de la planeación estratégica  Actividad en la que tiene que intervenir la dirección superior Tratar con básicas cuestiones

Características de la planeación táctica  Coordinar las funciones importantes del organismo Su relación se enfoca a mediano plazo (2 a 5 años). Identifica los medios necesarios para lograr objetivos Los encargados responsables de la formulación de estos planes son los principales gerentes Un conjunto de planes tácticos soportan y complementan un plan estratégico Los planes tácticos están sustentados en valores mas objetivos que subjetivos

Características de la planeación operativa  Se enfoca a actividades especificas de la organización El periodo de duración es a corto plazo

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  Ofrece un marco para la planeación detallada y para decisiones gerenciales cotidianas Se trata de una planeación de largo alcance   Analiza el medio ambiente interno y externo de la empresa

Constituye el soporte de planes tácticos Fomenta la participación del personal en el establecimiento de metas

El responsable de la ejecución de estos planes es el encargado del área correspondiente Permite calcular la rentabilidad de la implantación del plan Se convierte en un medio para evaluar los resultados de la empresa

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