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SEGURO
Aceptable
Inaceptable
Tabla de contenidos. 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.Propsito y alcance. Campo de aplicacin. Objetivos. Responsabilidad. Referencias. Equipos Herramientas e Insumos. Descripcin de la Actividad. Anlisis Seguro de Trabajo. Comunicacin ante emergencias. Anexos.
Preparado por Jefe de Terreno Tecnasic S.A Nombre: Ricardo Araneda Firma: Revisado por Sustentabilidad Tecnasic S.A Nombre: Mauricio vila Firma: Revisado por A&CC Tecnasic S.A Nombre: Fabiola Seplveda Firma Aprobado por Administrador Tecnasic S.A Nombre: Juan Carlos Bahamonde Firma:
Toma Conocimiento Sustentabilidad VP Nombre: Firma: Toma Conocimiento Calidad VP Nombre: Firma: Toma Conocimiento Supervisor de Construccin VP Nombre : Firma : Toma Conocimiento Superintendente de Construccin VP Nombre : Firma :
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1. PROPSITO y ALCANCE Asegurar el cumplimiento de los requisitos mnimos de trabajo y las medidas de control de riesgos que regulan el uso de Martillo Hilti para el contrato Obras Civiles y Montaje Electromecnico Recepcin y Distribucin de Calcina de Fundicin, Proyecto Ministro Hales (Contrato CC045) de CODELCO.
2. CAMPO DE APLICACIN El campo de aplicacin corresponde a las tareas relacionadas al uso de la Martillo Hilti en el contrato Obras Civiles y Montaje Electromecnico Recepcin y Distribucin de Calcina de Fundicin, Proyecto Ministro Hales (Contrato CC-045) , y todas sus actividades anexas, que engloben riesgos inherentes a ellas o generen riesgos a otras actividades paralelas o cercanas a ellas y abarca a todo el personal que sean requeridos, a travs de los encargados de la actividad, sin distincin de jerarquas ni funciones. As mismo se realizaran los trabajos de acuerdo a los estndares exigidos por Codelco VP, con la finalidad de asegurar la calidad de los trabajos a realizar por parte de TECNASIC S.A. Los trabajos se desarrollaran al interior de divisin Chuquicamata, segn estipula el alcance del proyecto Codelco VP.
3. OBJETIVOS Este procedimiento tiene por finalidad establecer las pautas a seguir para la adecuada manipulacin de Martillo Hilti en el Contrato Obras Civiles y Montaje Electromecnico Recepcin y Distribucin de Calcina de Fundicin, Proyecto Ministro Hales (Contrato CC-045), Proyecto Ministro Hales. El objetivo que se persigue, es lograr un trabajo sin accidentes e Impactos ambientales que afecten la Seguridad y Salud Ocupacional de los Trabajadores as como tambin el recurso ambiental, adems de proteger los bienes, Instalaciones y Equipos de la organizacin.
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4. RESPONSABILIDADES Ingeniero Administrador: Es responsable de aprobar el siguiente procedimiento y proveer los recursos necesarios para el fiel cumplimiento de ste. Controlar que los trabajos se efecten dentro de las especificaciones establecidas. Es el responsable de hacer cumplir las normas establecidas para el uso adecuado de los elementos de proteccin personal, equipos, herramientas y materiales. Es el encargado de tomar las medidas pertinentes en caso de violacin de este procedimiento y de retirar del rea a todo personal que no cumpla con los requisitos establecidos por Tecnasic, Codelco VP y Organismos Administradores. Asegurar el cumplimiento de los estndares de control de fatalidad por parte de todo el personal a su cargo. Jefe de Terreno Es responsable de instruir a la supervisin en el procedimiento y verificar la correcta ejecucin de estas instrucciones, prestando apoyo logstico y humano necesario. Ser el responsable de ejecutar lo planificado por la Oficina Tcnica y que las actividades que se realicen en terreno se lleven a cabo de acuerdo a las Normas, Procedimientos, Calidad, Seguridad, Medio Ambiente y plazos acordados con el Cliente. Conocer cada trabajo de Instalacin de gratting mediante el uso de Martillo Hilti a realizar en la obra y conocer la zona por posibles interferencias (contrastar con los planos), solicitar a la Oficina Tcnica ejecutar consultas con el cliente. Verificar la correcta ejecucin de los trabajos desde el inicio y hasta su trmino. Trabajar en conjunto con el Experto en Prevencin de Riesgos para identificar los peligros y evaluar los riesgos de la actividad de excavaciones, antecedentes que sern establecidos en la Matriz de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente y el cumplimiento absoluto de los estndares de control de fatalidad. Sustentabilidad: Trabajar en conjunto con el Jefe de Terreno y supervisores en el Anlisis de Riesgo de la actividad, identificando los riesgos asociados y asesorando a la adopcin de medidas de control efectivas y acorde a la normativa del proyecto. Verificar la correcta aplicacin del presente procedimiento.
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Es el responsable de planificar, organizar, asesorar, ejecutar, supervisar y promover acciones permanentes para evitar accidentes del trabajo y enfermedades profesionales en todas las actividades relacionadas con el manejo de la Martillo Hilti. Reportar, cada vez que sea necesario, las brechas detectadas entre lo sealado por este documento y su aplicacin en la Obra, en los mbitos de la Seguridad, Salud Ocupacional y el Medio Ambiente. Garantizar y el cumplimiento absoluto de los estndares de control de fatalidad.
Supervisor: Realizar la planificacin, coordinacin, evaluacin y control de los trabajos designando al profesional a cargo y asignar los recursos, para la correcta ejecucin del trabajo encomendado. Velar y exigir el cumplimiento de los estndares exigidos por Codelco VP en todo momento. Previo a la ejecucin de los trabajos en conjunto con el Capataz, verificara el cumplimiento de las condiciones de seguridad del rea y durante la ejecucin solicitarn la topografa necesaria para la realizacin de los mismos. Instruir al Capataz sobre la actividad a realizar y la forma de ejecutarla. Verificar que el capataz cumpla con la lista de chequeo de instalacin correspondiente. Cuando se produzcan cambios relevantes en el tipo, la forma o calidad del elemento informar al Jefe de Terreno. Instruir a su personal con charla de 5 minutos sobre los riesgos de la actividad y las medidas de prevencin. Realizar las Hojas de Control de Riesgos (HCR) con participacin del personal involucrado en la actividad.
Capataz: Instruir al personal a su cargo del trabajo a ejecutar, los lmites geomtricos del rea de trabajo y los riesgos presentes en la ejecucin de estos, realizando una charla especfica dejando registro de esta. Controlar que en cada etapa del avance, se respete la geometra y sealizacin especificada. Realizar el seguimiento y cumplimiento hasta su cierre de la lista de chequeo y hacer entrega de esta para su cierre al Supervisor. Entregar el rea al supervisor, en condiciones adecuadas de limpieza y seguridad. Instruir a su personal con charla de 5 minutos sobre los riesgos de la actividad y las medidas de prevencin.
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Realizar las Hoja de Control de Riesgos (HCR) correspondientes. Operador del Equipo (Martillo Hilti): El operador debe contar con la charla de capacitacin entregada por el proveedor del equipo. Sern los responsables directos de los trabajos y debern acatar fielmente las rdenes impartidas por el Supervisor y Capataz a cargo de los trabajos. Debern velar, en todo momento, por su Seguridad y la de sus compaeros de trabajo, haciendo uso permanente de los elementos de seguridad que los trabajos exigen. Debern utilizar en todo momento los EPP adecuados proporcionados por la empresa para el correcto desempeo de la actividad a realizar, en salvaguarda de su integridad fsica. Aplicarn el buen uso de los reportes de incidentes cada vez que detecte desviaciones que involucren las buenas prcticas de la construccin y el montaje, incluidas la de seguridad, medio ambiente y la responsabilidad social. Reconocer y controlar los riesgos operacionales propios de su funcin. Deber cumplir con las reglas principales de seguridad establecidas por el cliente. Usar la Tarjeta Verde cuando existan condiciones sub-estndar.
Trabajadores: Sern los responsables directos de los trabajos y debern acatar fielmente las rdenes impartidas por el Supervisor y Capataz a cargo de los trabajos. Debern velar, en todo momento, por su Seguridad y la de sus compaeros de trabajo, haciendo uso permanente de los elementos de seguridad que los trabajos exigen. Debern utilizar en todo momento los EPP adecuados proporcionados por la empresa para el correcto desempeo de la actividad a realizar, en salvaguarda de su integridad fsica. Aplicarn el buen uso de los reportes de incidentes cada vez que detecte desviaciones que involucren las buenas prcticas de la construccin y el montaje, incluidas la de seguridad, medio ambiente y la responsabilidad social. Reconocer y controlar los riesgos operacionales propios de su funcin. Deber cumplir con las reglas principales de seguridad establecidas por el cliente. Usar la Tarjeta Verde cuando existan condiciones sub-estndar.
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TODOS LOS TRABAJADORES SIN IMPORTAR EL CARGO QUE DESEMPEEN DEBEN DAR FIEL CUMPLIMIENTO DE LOS ECF.
Todo Supervisor que reciba el presente procedimiento, tiene la obligacin de darlo a conocer a sus trabajadores, destacando tanto los riesgos ms relevantes como su forma de control (Deber de informar los riesgos laborales - Art. 21, Decreto 40 - Ley 16.744). Adems ser su responsabilidad verificar en terreno que sea cumplido a cabalidad. Finalmente, el Supervisor no podr obligar a ningn trabajador a realizar actividades que signifiquen una exposicin a un riesgo incontrolado o donde no existan medidas objetivas para controlar los riesgos de las actividades a desarrollar. Esto ltimo se relaciona a las responsabilidades civiles y penales que emanan de la Ley 16744 y otros cuerpos legales.
Repuestos: N/A
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B. Elementos de proteccin personal. B. Elementos de proteccin personal. Equipos de proteccin personal bsico: - Guantes de cabritilla. - Buzo tipo piloto, - Casco seguridad con barboquejo GANCHO PLASTICO. - Calzado de seguridad. - Lentes claros y oscuros de seguridad. - Tapones auditivos. - Traje de cuero (trabajos en caliente)
Equipos de proteccin personal especfico: - Arns tipo piloto con doble cola de sujecin. - Lneas de vida - Grapas de sujecin Crosby - Careta Facial - Polainas - Respiradores de 2 vas para polvo y gases - Buzo tyvex - Guantes de PVC
Este equipo funciona para colocar clavos y pernos en hormign, acero y caliza arenosa. La herramienta funciona en el principio de pistn por lo tanto no se considera como una herramienta tipo pistola. El principio de pistn proporciona un ptimo trabajo de fijacin y de seguridad. ste equipo funciona con cartuchos de 6.8/11 cal.
Fig 1. La energa de la carga propulsora se transmite a un pistn cuya masa acelerada inserta el clavo en el material base.
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Este equipo cuenta con un dispositivo de seguridad de proteccin anti cadas. Si el equipo impacta contra el suelo no se producir un disparo, independientemente del ngulo con el que caiga.
Fig. 2 El seguro del gatillo asegura que el cartucho no explote simplemente por apretar el gatillo. El equipo solo se dispara cuando, adems, se aprieta contra el material base. El seguro de presin hace adems que sea necesario presionar el equipo contra el metal base con una fuerza de app. 50 N para poder realizar el proceso completo de fijacin. Los movimientos se deben realizar de la siguiente forma de lo contrario no se producir el disparo: 1 Apretar contra el metal base 2 Apretar el gatillo
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7.2.1 Inspeccin del Equipo Antes de usar. Asegrese de que no hay ninguna tira de cartuchos en el equipo. Si hay una tira de cartuchos en la herramienta, retire con la mano tirando de ella por arriba de la herramienta. Revise todas las partes externas de la herramienta por daos a intervalos regulares y comprobar que todos los controles funcionen correctamente. No utilice el equipo con piezas daadas o cuando los controles no funcionan correctamente. De encontrarse algn desperfecto debe dar aviso de inmediato al Supervisor y devolver el equipo a bodega.
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7.2.2 Carga de pernos y Cartuchos. Primero introduzca el perno en el equipo por la parte de adelante arandela del perno quede sujeta en el equipo.
hasta que la
Posteriormente inserte la tira de cartuchos a travs de la parte inferior de la empuadura o mango del equipo introducida.
Fig. 5
Si quiere utilizar una tira de cartuchos medio gastada, squela de la herramienta tirando por arriba hasta que haya un cartucho sin usar en el soporte de cartuchos. (El ltimo nmero que aparece en la parte de atrs de la tira del cartucho indica el nmero de cartucho de esta tira que se encuentra en ese momento en el soporte de cartuchos.
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7.2.3 Ajustar la potencia Empiece siempre con la potencia mnima. (Ver Fig.6) 1. Apriete el botn de retencin. 2. Ponga en 1 la rueda reguladora de potencia. 3. Ponga un clavo. 4. Si el clavo no penetra lo suficiente: aumente la potencia repitiendo los pasos 1-3. Si es necesario, utilice un cartucho ms fuerte.
Fig. 6
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7.2.4
Fijar con el gua clavos simple (Ver Fig.7) Presione la herramienta perpendicularmente sobre la superficie de trabajo. Realice la fijacin apretando el gatillo. No intente volver a colocar un clavo mediante una segunda fijacin. No sobrepase la frecuencia mxima de fijaciones.
Fig. 7
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7.2.5
Asegrese de que no haya ninguna tira de cartuchos ni ningn clavo en la herramienta. Saque la tira de cartuchos tirando de ella por arriba gua-clavos
Fig. 8
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7.3 7.3.1
Indicaciones sobre Seguridad Uso conforme a lo prescrito. La herramienta est destinada al usuario debidamente capacitado en el uso de esta.
7.3.2
Uso indebido No se permite manipular ni modificar la herramienta. No se debe emplear la herramienta en una atmsfera explosiva o inflamable, a no ser que est homologada para ello. Para que no haya riesgo de lesiones, utilice slo elementos de fijacin, cartuchos, accesorios y piezas de repuesto originales de Hilti u otras de igual calidad. Respete las indicaciones sobre el funcionamiento, cuidado y mantenimiento del manual de instrucciones. No dirija la herramienta hacia usted mismo o hacia otras personas. No presione la herramienta contra su mano u otra parte del cuerpo.
No ponga clavos en vidrio, mrmol, plstico, bronce, latn, cobre, roca viva, material aislante, ladrillo hueco, ladrillo cermico, chapas finas (< 4 mm), hierro fundido ni hormign esponjoso.
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7.3.3
Estado tcnico La herramienta y sus accesorios pueden resultar peligrosos si son mal utilizados por personal no instruido o si no se usan conforme a lo prescrito.
7.3.4
Disposicin del puesto de trabajo Procure que haya una buena iluminacin. La herramienta slo se puede utilizar manualmente. Mientras est trabajando, mantenga alejadas del radio de accin de la herramienta a otras personas. Antes de colocar clavos, asegrese de que no hay nadie detrs o debajo del lugar de trabajo. Mantenga la empuadura seca, limpia y sin aceite ni grasa.
7.3.5
Peligro general que puede provocar la herramienta En caso si un cartucho no explota, proceda siempre del siguiente modo: 1) Mantenga la herramienta presionada sobre la superficie de trabajo durante 30 segundos. 2) Si el cartucho sigue sin explotar, retire la herramienta de la superficie de trabajo y tenga cuidado de no dirigirla contra s o contra otras personas. 3) Tire con la mano de la tira hasta que pase al siguiente cartucho; gaste los dems cartuchos de la tira; quite la tira de cartuchos gastada y deshgase de ella de tal manera que quede asegurado que no se va a volver a utilizar ni se va a usar de forma impropia.
Si 2 o 3 cartuchos fallan seguidos (sin ruido de explosin y el clavo sale con menor potencia). Proceda siempre del siguiente modo. 1) Deje inmediatamente de utilizar la herramienta. 2) Desmonte la herramienta: Asegrese que no hay ninguna tira de cartuchos ni ningn clavo en la herramienta. Saque la tira de cartuchos tirando de ella por arriba y retire el clavo del gua-clavos.
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Presione la muesca de desbloqueo que hay en el lateral. Desenrosque el gua clavos o el cargador. Quite la arandela de retn inclinndolo hacia abajo respecto de el gua clavos o del cargador. Saque el pistn.
3) 3. Verifique que est utilizando la combinacin correcta de clavo, pistn y guaclavos. 4) Verifique el desgaste de la arandela, pistn y gua-clavos y sustityalas si es necesario. Revisar el desgaste de la arandela de retn y del pistn. Sustituya la arandela de retn si: el anillo metlico se suelta o est roto; la arandela de retn ya no se sostiene el gua clavos; se aprecia un fuerte desgaste de la goma en algn punto debajo del anillo metlico. Sustituya el pistn si: est roto; est muy desgastado (por ejemplo, segmento roto 90); los segmentos del pistn saltan o faltan; el pistn est deformado (comprubelo hacindolo rodar por una superficie plana).
5) Limpie la herramienta. 6) Si el problema persiste despus de seguir todas estas instrucciones no contine utilizando la herramienta. 7) Devulvala a bodega y avise de inmediato al supervisor. 8) No intente sacar los cartuchos con violencia de la tira del cargador o de la herramienta. 9) Al accionar la herramienta, mantenga los brazos flexionados (no estirados). 10) Nunca deje sin vigilancia una herramienta cargada.
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11) Descargue siempre la herramienta antes de las tareas de limpieza, mantenimiento y conservacin, as como a la hora de guardarla. 12) Los cartuchos que no se hayan utilizado y las herramientas que no se estn usando se tienen que guardar fuera del alcance de los nios, en un lugar seco y alto o cerrado.
: : :
rea 5000, 5210, 5220. Uso de Martillo Hilti Uso de Equipo Hilti.
Magnitud de Riesgo (MR) = P x C Calificacin Inaceptable Moderado Aceptable Valor Criticidad 32 a 64 8 a 16 1a4
CONSECUENCIAS
PROBABILIDAD
Alta (8) Media (4) Baja (2) Insignificante (1)
Media (4)
I M M T
Alta (8)
I I M M
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PARA REALIZAR ESTA TAREA EL RIESGOS ASOCIADOS ITEM TRABAJADOR PELIGROS A LA ACTIVIDAD DEBERA REALIZAR Capacitar a todo 1. Trabajar en el 1.1 Desconocimiento de personal involucrado montaje de los riesgos asociados al en la operacin del estructuras rea. equipo metlicas sin conocimiento del procedimiento
TRATAMIENTO SEGURO 1.1.1 Todos los trabajadores al momento de ejecutar los trabajos cuentan con la induccin proporcionada por Sustentabilidad Tecnasic, la induccin de proyecto y Induccin fundicin Codelco.
1.1.2. Asegurar la difusin del presente PTS, sus riesgos y medidas preventivas y asegurar que todos los trabajadores hayan Comprendido la actividad No podrn iniciarse los trabajos en caso de que existan dudas o las instrucciones no hayan quedado claramente establecidas. Esto es responsabilidad de los supervisores y capataces. Finalmente deber dejar registro escrito de esta actividad.
Manipulacin de 2.1 Quemaduras por 2.1.1 almacenar cartuchos detonacin de cartucho cartuchos fulminante fulminante adecuadamente, separados de otros materiales y en un lugar donde no se generen golpes
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Manipulacin de 3.1 Herramientas y 3.1.1 Antes de utilizar el martillo Hilti equipos en mal estado equipo se deber realizar un Check list, para verificar su estado optimo de funcionamiento. 3.1.2 Todo trabajador que utilice el equipo debe estar instruido por el fabricante del equipo sobre su correcto uso. Plataforma trabajo incompleta de 4.1 Cadas de mismo y 4.1.1 Antes de ejecutar distinto nivel, tropiezos y la actividad se debe torceduras generar HCR y charla operacional. 4.1.2 Se deben habilitar plataforma de trabajo estable, uso de arnes de seguridad e instalar puntos de anclajes para el personal expuesto a cadas de altura. 4.1.3 Cuando se instalen las plataforma en altura, todas las herramientas deben permanecer amarradas y el rea de trabajo delimitada.
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de 5.1.1 Todo trabajador que utilice el equipo debe estar instruido por el fabricante del equipo sobre su correcto uso 5.1.2 En ningn caso de deber exponer extremidades al momento de percutir el martillo 5.1.3 La persona que preste apoyo para sostener el gratting, se deber ubicar al extremo contrario del que se est aplicando la sujecin.
5.2 Atrapamiento de 5.2.1 La manipulacin extremidades superiores de los gratting, se deber hacer en parejas para distribuir el peso de estos y lograr una sujecin estable. En el caso de que sea necesario se debern usar medios mecnicos para la manipulacin de los gratting. ** Aplicacin de estndar de control de fatalidad N 2
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Acumulacin de 6.1 Generacin de 6.1.1 El rea de trabajo residuos residuos, cadas mismo se deber entregar en nivel y heridas cortantes. las mismas condiciones en las cuales se decepcion, disponiendo los residuos de acuerdo al plan de mejo se residuos.
a. Aspectos Ambientales. Manejo de residuos: Los residuos peligrosos generados producto de la utilizacin de Pintura, Spray u otros, sern manejados segn lo establecido y detallado en el procedimiento: Plan de Manejo de Residuos Peligrosos Construccin PMH H10M401-I1-H10M401-MH-PLNMA06-6000-002-0. Ante la eventualidad de un incidente ambiental producto de derrames de cualquier tipo de sustancia o residuos peligrosos, se proceder segn lo estipulado en los procedimientos del Cliente: Comunicacin de Incidentes con Consecuencia AmbientalH10M401-I1-H10M401-MHINSMA06-6000-008-0 y Plan de Respuesta Contra Derrames de Residuos y Sustancias Peligrosas H10M401-I1-H10M401-MH-PLNMA06-6000-001-0. El resto de los residuos generados (Domsticos e Industriales) por las actividades propias de esta labor sern debidamente segregados y dispuestos en las estaciones de residuos que estarn habilitados en los distintos frentes de trabajos y manejados segn lo estipulado en el procedimiento: Manejo de Residuos Slidos en Faena H10M401-I1-H10M401-MH-PLNMA06-6000-003-0.
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Uso Correcto de Equipo de proteccin Personal, principalmente los arneses de seguridad utilizados en los trabajos en altura, si esta deteriorado solicite su cambio a su Supervisor. Instruccin Clara sobre este procedimiento hacia los trabajadores. Si existen dudas, NO COMIENCE A TRABAJAR, primero CONSULTE. Uso del cinturn de seguridad en vehculos es obligatorio. Esta totalmente prohibido actuar por iniciativa propia a no ser que sea frente a una emergencia o accidente siempre que este capacitado. Esta totalmente prohibido que abandone los sectores de trabajo asignados sin existir la informacin a su lnea de mando y la respectiva autorizacin. Ayude a controlar los riesgos, apyenos con la informacin de cuasi incidentes.
Autorizacin de vigencia.
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9. COMUNICACIN ANTE EMERGENCIAS. Anexo 1.- Procedimiento de comunicaciones. N de Telfonos de emergencia Oficina Sustentabilidad VP Plan Emergencia VP PLAN EMERGENCIA EECC Policlnico - ESACHS : MUTUAL SEGURIDAD -
055- 321710 327327 - Activa Plan Poder 055- 321040 / 321029 600 301 2222
Introduccin: Con el fin de contar con un procedimiento claro de comunicaciones que sea utilizado por el personal del Contrato N CC-045, en caso de enfrentar una emergencia en las cuales, pueden tener como consecuencias lesiones a las personas y dao a la propiedad, se deber seguir los siguientes pasos para obtener una respuesta rpida y oportuna ante un hecho de esta naturaleza.
9.1.- Tipos de emergencias: - Accidentes individuales o colectivos. - Incendios (amagos, incendios, siniestros). - Derrames de sustancias peligrosas. - Terremotos o temblores. - Condiciones climticas adversas (tormentas elctricas, vientos, lluvias). 9.2.- Modo de proceder ante la emergencia: Cualquier persona que detecte la emergencia deber comunicarlo inmediatamente en forma interna a: Administrador de Contrato Tecnasic Sr. Juan C. Bahamonde Sustentabilidad Tecnasic Sr. Carlos Ramirez Sustentabilidad Proyecto VP Sr. Christian Lourido Sustentabilidad Proyecto VP Sr. Marco Meza Gerente Construccin VP Sr. Daniel Deutsh 9.3.- Comunicar lo siguiente: - Se identificar (nombre y apellido). - Indicara el lugar exacto donde ocurri el incidente. - Informar el tipo de emergencia. (utilizando claves con el fin de compaeros de labores). 9.4.- Claves a utilizar: Dependiendo los tipos de incidentes las claves sern las siguientes: - CLAVE 1 (sin evacuacin del rea): Lesionados leves, fallas operacionales, daos materiales mnimos que no alteraran el normal funcionamiento. - CLAVE 2 (evacuar el rea parcialmente): Lesionados de mediana gravedad, amagos de incendios, derrame de sustancias combustibles o que produzcan daos leves a la salud. - CLAVE 3 (evacuar el rea de trabajo): Lesionados graves, incendios declarados, derrames de sustancias peligrosas que produzcan vapores que afecten la salud de las personas. - CLAVE 4 (evacuar el rea de trabajo): Accidente fatal (muerte del trabajador), incendio fuera de control, derrames de sustancias peligrosas o emanaciones de vapores, que puedan producir daos graves a la salud o explosiones al contacto con chispas u otros agentes.
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Fono: 82192460 Fono: 66090845 Fono: 82327438 Fono: 62488320 Fono: 99973972
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El Plan P.O.D.E.R. establece un sistema escalonado de movilizacin de recursos de respuesta a emergencia basados en los Niveles de Emergencia en tal sentido existen 4 niveles de Activacin:
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10.
ANEXOS Anexo 1 Anexo 2 Anexo 3 Anexo 4 Anexo 5 Listado de Control de Registros Registro de Firmas de Instruccin Flujograma de Emergencia Check List de Martillo Hilti (PRV-098) Hoja de Control de Riesgos (HCR)
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Anexo N1
Archivo
LCR-GO-01 0 25-jun-12
OT:
ITEM 1 2 3 4
1552
CONTRATO:
Obras Civiles y Montaje Electromecnico Recepcin y Distribucin de Calcina de Fundicin TIEMPO DE RETENCION 5 aos 5 aos 5 aos 5 aos
CLIENTE: CODELCO VP
DISPOSICIN Destruccin Destruccin Destruccin Destruccin
IDENTIFICACION
Registro de Firmas de Instruccin. Flujograma de Emergencia Inspeccin de Martillo Hilti Hoja de Control de Riesgos (HCR)
CODIGO
PRV-098 HCR
ALMACENAMIENTO Oficina Enc. Calidad Oficina Sustentabilidad Oficina Sustentabilidad Oficina Sustentabilidad
RECUPERACION
Administrador Obra Administrador Obra Administrador Obra Administrador Obra
MODIFICACIONES DEL DOCUMENTO Revisin N 0 Descripcin Emitido para comentarios Fecha 25-jun-12
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CORPORACION NACIONAL DEL COBRE VICEPRESIDENCIA DE PROYECTOS PROYECTO MINISTRO HALES REVISIN: B FECHA 27 01 2013 PARA PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO
Anexo N 2
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Anexo 3 : Flujograma de Emergencia.
FLUJOGRAMA DE EMERGENCIA EMERGENCIA TECNASIC Usar Tarjeta verde cuando las condiciones de trabajos no sean las ptimas. VIA SUPERVISOR DIRECTO RADIAL O CELULAR
SUSTENTABILIDAD TECNASIC
ADMINISTRADOR DE CONTRATO
Cel. 76083314
Cel. 82192460
INFORMAR A VP OFICINA SUSTENTABILIDAD: (055) 321710 SUSTENTABLE DE TURNO: Marco Meza Cel. 62488320 Christian Lourido 82327438 SUPERVISOR DE CONTRUCCIN: Guillermo Carvajal Cel. 96994518 - (055-321119) Edilio Cortez Cel. 78873279 - (055-321111)
JEFE DE CONSTRUCCION VP
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Anexo N 4 Check list de Martillo Hilti (PRV-098)
PRV-098 0 26-ene-13
Responsable Ejecucin
Fecha
INSPECCIONADO POR Nombre: Fecha: Firma: TOMA CONOCIMIENTO SUPERVISOR Nombre: Fecha: Firma Nombre: Fecha: Firma JEFE DE TERRENO Nombre: Fecha: Firma PREVENCIN DE RIESGOS
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Anexo N 5 Hoja de Control de Riesgos (HCR)
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