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cas de coaching commentés

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08/15/2013

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Thèmes traités dans le commentaire de ce cas

La demande symbiotique
Les degrés d’autonomie
La confusion des niveaux logiques
La roue de Hudson

Situation de départ

Marc dirige une grande imprimerie depuis dix ans. Sa situa-
tion financière est déplorable. Son associé l’a quitté en laissant
un trou dans la caisse. Il sait qu’il aurait tout intérêt à changer
de secteur car sa vie est beaucoup trop stressante et que, de
toute façon, il n’y gagne plus sa vie. Mais il n’arrive pas à lâcher
car, il y a dix ans, il avait créé cette imprimerie avec la ferme
intention de réussir et, ainsi, de se venger de son ancien patron
imprimeur qui l’avait licencié. Il va chez un coach car il veut
s’en sortir.

150

Cas n° 8

©

G

roupe Eyrolles

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