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Descripción de cargo de los trabajadores y trabajadoras de supermercado ciudad de Maracaibo, c.a.

 Ayuda a la coordinación y evita la duplicidad y las fugas de responsabilidad. Alcance: En cumplimiento al Capitulo I de la Norma Técnica Programa de Seguridad y Salud Laboral (NT-01-2008). (1994) sostiene que los principales objetivos de la descripción de cargos son: 1. responsabilidades y funciones. responsabilidad. es describir la secuencia.Asimismo el manual de descripción de cargos le permitirá a la Empresa SUPERMERCADO CIUDAD DE MARACAIBO. . Estimular la motivación de personal. C. debido a que existen cargos definidos. funciones y responsabilidad ante el mismo. y descripción de las áreas diseñada dentro de la empresa. ante los procesos productivos que el trabajador y trabajadora realiza. En tal sentido Chiavenato I. herramientas a utilizar. Determinar el perfil ideal del ocupante del cargo. Lo cual permitirá controlar lo siguiente:  Delimitar las actividades. Objetivos de la Descripción de Cargos: Proporcionar a los trabajadores y trabajadoras de su puesto de trabajo y actividad a realizar dentro de la empresa.  Alcanzar un entorno laboral de alto nivel. 5. medidas de seguridad y salud ocupacional. 2. Suministrar la información necesaria de los programas de capacitación de personal. Servir de guía tanto al supervisor del trabajo como a sus subordinados para el desempeño de sus funciones. indican lo que debe hacer y cómo lo deben hacer. Determinar mediante la evaluación y clasificación de cargos.  Aumentar la eficacia de los empleados.: 1. ya que. 4. la base para la administración de salarios.  Permite que el personal tenga un conocimiento claro y preciso de los cargos. 2.  Unificar y controlar el cumplimiento de tareas de la empresa.  La evaluación del desempeño. 3. de una forma continua y precisa al desarrollo de sus funciones ocupacional dentro de la empresa Supermercado Ciudad de Maracaibo.A.  Son fuente de información porque muestran la organización de la empresa. describiendo las etapas de los procesos de trabajo.

1991. así como los objetos y los medios involucrados en cada una. división de las áreas y departamentos. p. materia prima. Atribución: Es el conjunto de actividades individuales que ejecuta la persona que ocupa el cargo (Chiavenato. autoridad. Ayudar a la Gerencia en el cometido de su función. impacto ambiental.2 Describir de forma precisa las etapas del proceso productivo. entre otros aspectos: maquinarias. la forma de organización del trabajo. 238). organización y división técnica del trabajo. 2. se entiende por: Análisis de Puestos: Es el procedimiento a través del cual se determinan los deberes y la naturaleza de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia. 1989. desechos generados. Facilitar el trabajo para obtener el fin común en el menor tiempo. Capítulo I. 1990. empresas contratistas y la relación entre ellos. normas. que deben ser contratados para ocuparla). Objetivos de la Descripciones de los cargos del personal por clasificación ocupacional: 1. 4. en su TÍTULO IV: CONTENIDO Requisitos mínimos que debe cumplir el Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo: La empleadora o el empleador es el principal responsable del control de los procesos peligrosos existentes en el centro de trabajo. Desempeño: Cantidad y calidad del trabajo realizado por un individuo. p. tipo de actividad. grupo u organización. equipos. como funciones. Dar a conocer al personal aspectos relacionados con la organización. herramientas utilizadas. . TÍTULO III: DEFINICIONES A los fines del desarrollo y aplicación de la presente Norma Técnica. (Stonner. procedimientos y políticas de la empresa. 4. sustancias utilizadas. organigrama. 87). Descripción del Proceso Productivo (producción o servicios): 1.3. Cargo: Es la posición jerárquica del conjunto de tareas o atribuciones dentro de la organización formal generalmente definidas en el organigrama. 175). descripción de las etapas del proceso. 542). cada cargo constituye una designación de trabajo con un conjunto específico de deberes. subproductos y sobrantes. 1994. 3. p. Descripción del Proceso Productivo: 1. diagrama de flujo. debido a que contienen informaciones para ayudar a canalizar los deberes y responsabilidades de cada uno de los miembros de la organización. disposición final de los mismos. Orientar los esfuerzos del empleado. responsabilidades y condiciones generalmente diferentes de otras asignaciones de trabajo (Chiavenato. p. Tal como se describe en la NT-01-2008. (Dessler. puestos de trabajo existentes.

estaremos hablando de sujeto de trabajo. potenciando así sus capacidades. Trabajadora o trabajador: Es toda persona natural. sustancias que no forman parte del producto o infraestructura. (Reyes. Medios de Trabajo: Son todas aquellas maquinarias. . 12).Descripción del Puesto: Es una explicación por escrito de lo que los titulares del mismo hacen. o para la prestación de un servicio. 1996. equipos. 279). 2003. 12). Manual: Es un instrumento que sirve de guía para la mejor realización de las labores. que incluye las tareas con su conjunto de operaciones y acciones realizadas. 1991. que realiza una actividad física y mental. además de las responsabilidades y las condiciones de trabajo que constituyen el habitad del mismo (Chruden. (Def. el hombre y la mujer son transformados. p. (De Cenzo Robbins. p. 95). para cumplir con la intención de trabajo. productos intermedios o productos finales que son transformados en bienes y servicios en el proceso de trabajo utilizado por la trabajadora o trabajador. Así el trabajo. 528). (Chiavenato. Eficiencia: Hacer las cosas bien (Stonner. p. máquinas. (Larouse. NT-01-2008 Especificación del Puesto: Es una descripción detallada de los requisitos mentales y físicos necesarios que requiere el ocupante para poder desempeñar adecuadamente el cargo. donde potencian sus capacidades y logra su crecimiento personal. bajo que condiciones lo hacen y por qué lo hacen. Cuando el proceso de transformación se realiza sobre los individuos tal como el proceso educativo. la inversión física e intelectual de la trabajadora o el trabajador. instrumentos. 1963. sino que además. NT-01-2008 Trabajo: Es la actividad física y mental que desarrollan las trabajadoras y los trabajadores. determinar y bosquejar la característica principal de algo. para la producción de bienes y servicios. p. NT-01-2008 Trabajo Regular: Es la labor habitual que desempeña una trabajadora o trabajador durante el tiempo correspondiente a las horas de su jornada de trabajo. equipos. NT-01-2008 Diseñar: Idear. permitiendo su autorrealización. formando parte del proceso productivo. op). bajo una organización de trabajo interactúan con objeto y medios. p. desempeña una función de manera transitoria o definitiva. bienes o servicios. Función: Es un conjunto de tareas (cargos por horas) o atribuciones (cargos por meses) que el ocupante del cargo ejerce de manera sistemática y reiterada o un individuo que. p. NT-01-2008 Proceso Productivo: Conjunto de actividades que transforma objetos de trabajo e insumos en productos. entre otros) que intervienen en dicha transformación. proyectar con cierto fin. Actividad: Es la intervención del ser humano que opera interactuando entre objeto y medios de trabajo. NT-01-2008 Objeto de Trabajo: Son las materias primas. empleados en el proceso de trabajo para la producción de bienes de uso y consumo. donde existe la interacción dinámica con el objeto que ha de ser transformado y los medios (herramientas. NT-01-2008 Proceso de Trabajo: Conjunto de actividades humanas que. sin ocupar un cargo. crecimiento y desarrollo. 1989. herramientas. no sólo transforma la naturaleza para la producción de bienes y servicios. 1994. es decir. 238). planear. Habilidad: Capacidad o destreza para una cosa.

1990. (Koontz.Responsabilidades: Obligación o conjunto de obligaciones específicas que deben realizarse en una situación dada. cuándo y para qué ha de realizarse y de esta forma se facilitará el entrenamiento y capacitación de los empleados. p. cómo. indicando generalmente quién. como ha de hacerse. 231). 1889. para que ha de hacerse y cuando ha de hacerse. (p. (1992) señala que las principales ventajas de la descripción de cargos son: . . 5. 1996. sostienen que las especificaciones de cargos constituyen una descripción detallada de los requisitos mentales y físicos necesarios que requiere el ocupante para poder desempeñar adecuadamente el cargo. Ventajas de la Descripción de Cargos: La descripción de cargos proporciona ventajas a la organización y al trabajador. 279) 6. . p. desarrolle y ejecute de manera precisa y objetivo. En tal sentido Gómez Rondón. describen en su secuencia lógica las distintas operaciones que componen un proceso. 44/46) 8. 185). p. además de las responsabilidades y las condiciones de trabajo que constituyen el hábitad del mismo (p.Indica cuáles son los requisitos para desempeñar cada cargo. siempre y cuando se planee. porque ha de hacerse. Formatos a utilizar para la descripción del cargo: Se describe la descripción del puesto de trabajo por clasificación ocupacional de cada trabajador con el siguiente contenido:  Puesto de trabajo . aquellos más adecuados a los cargos existentes en la empresa con miras a aumentar y mantener la eficiencia y el desempeño del personal.Delimita el área ocupacional y las funciones de cada quien.Explica lo que ha de hacerse. 7. Selección: Se define como la escogencia del hombre adecuado para el cargo o más simplemente entre los candidatos reclutados. . (Chiavenato. Importancia de los Manuales: Los manuales poseen gran importancia para las organizaciones por su utilidad como herramienta de las diversas actividades administrativas e instrumento para mantener informado al personal de los pasos a seguir para ejecutar un determinado tipo de trabajo. mejorando así su calidad y eficiencia. 152).Asigna atribuciones y responsabilidades. Especificación de Puestos de Trabajo: Chruden y Sherman (1963). Tarea: Conjunto de actividades que se realizan en un cargo (Koontz. coordine.

 Cargo  Reporta a  Propósito del cargo  Funciones y responsabilidades  Utensilio o herramientas a utilizar  Medidas de seguridad  Perfil del cargo Se le entrega a cada trabajador. Ver archivos / descripción: . 9. y firme como constancia de divulgación.