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Integrantes:

Jos

Alcan Smelters and Chemical

Dvila Garca Miguel Fernndez Orna Melissa Patio Torres Pedro Vittor Santilln

Alcan Smelters and Chemical (AS&C)

AS&C es miembro de Alcan Aluminium Limited, una corporacin canadiense. Alean es la compaa madre de un grupo industrial multinacional que ha participado en todos los aspectos del negocio del aluminio. AS&C es la divisin canadiense que opera actividades especializadas en el sector de la fundicin de aluminio.

Objetivos del ABC


Los objetivos fueron: realzar la toma de decisiones el mejoramiento continuo el seguimiento del desempeo.

Nombre del lder

Un grupo de proyecto tpico tiene un representante de operaciones, un administrador contable, un consultor interno y un consultor externo en ABC. Este grupo del proyecto reporta a una junta de proyecto integrada por un director del rea de operaciones y un director del rea financiera del nivel corporativo.

Metodologa
1) 2) 3) 4) 5) 6) Planeamiento de los procesos de base. Entrevistas. Sesiones de grupo. Planeamiento de la contabilidad general. anlisis de resultados. Apoyo despus de la implementacin.

Software

El modelo de AS&C fue desarrollado usando el software de administracin presupuestario de ABC de Decimal Technology

Logros

El ABC permitio evaluar los costos reales o verdaderos de productos y clientes, estableciendo cual de los metodos podria servir en mejor forma a la compaa para la toma de decisiones.

Capacitacin

La gente de finanzas se conviertio en entrenadores de los empleados no financieros

Consultores

El proyecto se manejo con 2 consultores de ABC, 1 interno y otro externo, los cuales pertenecan al grupo de proyecto.

Alta direccin
ABC no es un ejercicio de arriba-abajo dirigido por la gerencia corporativa sino ms bien una respuesta a las necesidades del negocio a nivel de planta. Por esta razn, el grupo del proyecto reporta a la junta del proyecto, conformado por 2 funcionarios de alto nivel: 1. Director del rea de operaciones. 2. Director del rea financiera del nivel corporativo.

Lecciones aprendidas
Otras consideraciones para la implementacin de ABC en AS&C incluyen:

Uso de una implementacin estndar nica con el fundamento comn de permitir comparaciones y benchmarking con otras plantas. Evitar cualquier solucin compleja de software. Esto evita desviar su proyecto para mejorar los conocimientos de ABC hacia el interior de un proyecto de tecnologa de la informacin.

Situacin actual
Alcan es un destacado grupo internacional de minera con sede en Reino Unido, que cotiza en la Bolsa de Valores. Alcan se basa en encontrar, explotar y procesar los recursos minerales. Los productos ms destacados son el aluminio, cobre, diamantes, carbn trmico y metalrgico, uranio, oro, minerales industriales (brax, dixido de titanio y sal) y mineral de hierro. Las actividades abarcan todo el mundo y estn fuertemente representadas en Australia y Norteamrica, con importantes operaciones en Asia, Europa, frica y Amrica del Sur

Situacin actual
Los resultados financieros 2012 reflejan una recuperacin en la segunda mitad del ao, en la produccin de mineral de hierro y de cobre. Esto fue en el contexto de la reduccin de los precios de mercado en el ao 2012, que redujo las ganancias por $ 5,3 mil millones en comparacin con 2011: - Prdida neta de $ 3,0 millones despus de los deterioros de $ 14,4 mil millones, principalmente relacionada con las empresas de aluminio, as como los activos de carbn en Mozambique. . - 15 por ciento de aumento en los dividendos del ao.

Situacin actual
Como una gran empresa, Rio Tinto Alcan reconoce que las operaciones pueden ser una base slida para el desarrollo econmico y la diversificacin. Por lo tanto, el desarrollo de las estrategias de negocio de acuerdo con las necesidades de las comunidades en las que operan. Principios de la compaa: Involucrar a las partes interesadas mltiples Alinear los objetivos Establecer alianzas Basarse en la creacin de puestos de trabajo, dirigidas por iniciativas de negocios Permanecer en sintona con el contexto local y la realidad empresarial

Posibles aplicaciones a la empresa


Revisando el caso para una aplicacin exitosa en alguna empresa, creemos es importante lo siguiente:

Formacin de equipos con personal interno y consultores externos expertos en la implementacin de ABC. Identificar los procesos crticos, e identificar la meta propuesta.

El resultado de la implementacin inicial de un rea puede ser tomado para implementar el sistema en otras reas.
Si se desea implementar ABC debe haber un compromiso e inters de los involucrados a nivel de planta.

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