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沃根咨询公司 介绍及

管理体 系认证咨询 流程
内容简介

• 沃根咨 询公司 介绍
• 推行管 理体系 认证 咨询流 程及 时间计 划
• 管理体 系文件 结构
• 认证需 要的条 件

沃根咨询
沃根 咨询公司介 绍
沃根咨询公司是一家从事标准咨询与管理咨询的专业
机构,服务领域涉及 ISO 9001:2000 、 ISO
14001:2004 、 OHSAS
18001:1999 、 QS9000 、 VDA6.1 、 ISO/TS
16949:2002 及 HACCP 、 ISO
22000 、 RoHS/GP/IECQ-HSPMQC 080000 等
体系认证咨询; 3C 、 CE 、 UL 等产品 认证 咨 询 ;
以及人力资源管理、市场营销管理、生产运作管理
沃根咨询
及战略管理等企业管理咨询和各种专题培训。
沃根咨 询公司介 绍

沃根咨询的主要客户:

沃根咨询
咨询基本 流程
项目 定

最高管理者 需求定义

确定管 理者代 表 确定认 证范围 差距分 析 需求 分析

项目 实

体系 / 文件策 划 产品需 求 文件 / 体系
内部 审核 纠正 行动
和整理 文件 / 体系 工具 需求 培训

纠正行 动 内部 审核 管理评 审

认证

文件 评审 预审核 可选 纠正行动 认证审 核

核员 审核员

沃根咨询
沃根咨询公司优势

为客户量身设计的咨询方案
 切实可行的文件体系结构,不臃肿、不松散,并能兼顾符
合客户要求。
 专职咨询师,提供专一的服务,能满足咨询中的及时性、
提高客户满意度、保证认证通过率。
 获证后每年监督审核前免费为客户提供 1-2 天现场咨 询服务

 在标准改版后,沃根咨询为客户提供一次新版标准培训。
沃根咨询
管理体系 文件 结构

国际标准
规定国际 标准 要求

公司特殊要求 顾客相关 体系 要求

第一 层次
管理 规定要求包括顾客需求的保证在内的
手册 途径和职责

第二层次
程序文件 规定谁来做、做什么、何时做

第三层次
工作指导文件(作业指导书) 回答如何做

第四 层次
其他文件 信息记录的提示(如表格、名签
沃根咨询 、
标签等)
认证需 要的条件
• 明确 认证 的需要 条件 。
• 要求 申请 第三方 认证 的组织 必须 在审核 前满 足:
• 实施 至少 一次完 整的 内审和 管理 评审循 环;
• 有 3 个月 的运 行绩效 ;
• 支持 场所 必须在 包括 在初审 和监 督审核 中;
• 明确 产品 设计责 任 ( 顾客 责任 或是组 织责 任 ) ;
• 明确 顾客 特殊要 求;
• 监视 顾客 投诉的 状态 以及产 品质 量状态 。
• 合法 的证 明文件 以及 记录
沃根咨询
关于咨 询顾问

 是否需要咨询本行业经验
 项目推行经验
 标准掌握程度
 授课水平

沃根咨询
关于咨 询公司

 市场占有率
 规模
 声誉
 历史
两类 咨询公
 背景

沃根咨询
关于 标准推行

 优秀 适合之 顾问
 人员 安排
 旗帜 性
 关于 工作量

沃根咨询
关于认 证机构

 分类 (国内 、国 际)
 价格
 声誉
 关注顾 客观点
 沃根 协调认 证价 格是责 任

沃根咨询
关于认 证机构

英国劳氏 挪威船级社 法国 BVQI

英国 BSI 德国 TUV 瑞士通标公司

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咨询顾问主持培训课程资料照片

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