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SISTEMA NACIONAL DE PERSONAL I INGRESO DE PERSONAL 1 concepto: Es el proceso por el cual el postulante, despus de haber superado los requisitos

del Concurso de Seleccin y segn orden de mritos alcanzado, es nombrado o contratado, por resolucin de la autoridad competente, en el nivel y lnea correspondiente 2 objetivo Atraer y seleccionar personal idneo para el desempeo honesto, eficaz y eficiente de la funcin pblica. PROCESO DE SELECCIN DE PERSONAL Los Recursos Humanos de una empresa son quienes determinan que ella tenga xito o fracase.

Entre una y otra compaa pueden existir diferencias respecto de su tecnologa, su capacidad financiera, su tiempo en el mercado, etc. Pero su destino est en manos de sus integrantes.

Teniendo en cuenta esto, es muy claro que el proceso de Seleccin de Personal resulta clave. Porque en este proceso vamos a encontrar a quienes definan el futuro de la empresa. PROCESO DE SELECCIN DE PERSONAL 1- Descripcin clara del puesto de trabajo: tareas, puesto, sueldo que se paga en el mercado, caractersticas del lugar de trabajo en donde se va a insertar, responsabilidades, caractersticas del jefe, posibilidades de crecimiento, plan de carrera., etc.

2- Descripcin del perfil de la persona, contemplando variables duras y blandas: sexo, edad, lugar de residencia (opcional), formacin, experiencia (principalmente la experiencia en posiciones similares), rasgos de personalidad, competencias, etc. 3- Seleccin del modo de Reclutamiento. Existen infinidad de opciones para reclutar candidatos: bsquedas en bases de datos propias, publicaciones en medios grficos o electrnicos, a travs de los empleados de la compaa (si conocen a alguien para el puesto), etc.

4- Preseleccin de candidatos (lectura de CVs)

5- Pre-entrevista telefnica 6- Primer Entrevista personal (en la que se hace un recorrido por el CV, se observan los primeros aspectos del candidato)

7- Evaluacin de habilidades particulares: idioma, dominio de herramientas informticas, etc. Ella puede hacerse durante la primer entrevista personal

8- Un 2da y/o 3er entrevista ms profunda 9- Verificacin de referencias laborales

10- Evaluacin Psicotcnica (puede hacerse en simultneo con la 2da o 3er entrevista)

11- Presentacin del candidato a la empresa

12- Sondeo del resultado de la seleccin post ingreso del candidato (ahora empleado). Generalmente se hace un contacto con la empresa solicitante para evaluar el desempeo del candidato. Algunas consultoras dan una garanta de 3 meses. II DECLARACION JURADA DE BIENES Y RENTAS 1 concepto: Es la accin administrativa de personal mediante la cual, el trabajador de la Administracin Pblica, que corresponda declarar notarialmente los bienes que posee, y rentas que percibe 2 acciones a realizar * Elaboracin de normas y mtodos para efectuar la evaluacin del comportamiento laboral de los trabajadores de la Administracin Pblica. * Formalizacin peridica de la Evaluacin de comportamiento laboral de los trabajadores de la Administracin Pblica. * Desarrollo de planes de capacitacin, incentivacin, desplazamiento y otras acciones de personal que coadyuven al mejor desarrollo personal en la funcin pblica. III CONTROL DE ASISTENCIA DE Y PERMANENCIA DE PERSONAL 1 concepto:

Es la accin administrativa de personal mediante la cual se regula la asistencia y

permanencia de los trabajadores en su centro de trabajo, de acuerdo con la jornada y horario establecido, y el control de cumplimiento correspondiente. 2 objetivo Garantizar el cumplimiento de las horas efectivas de labor de cada servicio, de acuerdo a las disposiciones legales y administrativas vigentes.

El que tiene imaginacin sin instruccin tiene alas sin pies." JOSEPH JOUBERT 3 acciones a realizar Las Oficinas de Personal elaborarn la Reglamentacin interna sobre Asistencia y Permanencia de los Trabajadores. Las Oficinas de Personal mantendrn actualizados los Registros de Control de Asistencia y Permanencia. Los Jefes de las unidades orgnicas o funcionales de las Entidades participarn en el proceso de control de la asistencia. IV REGISTRO DE PERSONAL 1 concepto: Es la accin administrativa de personal mediante la cual y a travs de un conjunto de procedimientos se registran datos de los trabajadores que ingresan al Sector Pblico archivando la documentacin sustentatoria correspondiente. 2 objetivo Contar con la informacin administrativa de cada servidor, y posibilitar su desarrollo, el cumplimiento de sus deberes y el goce de sus derechos en forma oportuna. V DESPLAZAMIENTO DE PERSONAL 1 concepto: Es la accin administrativa de personal, mediante la cual se autoriza a un trabajador permanente de la Administracin Pblica a desempear otras funciones compatibles con el cargo que tena o del cual es titular, segn sea el caso. 2 acciones a realizar En cada Entidad, se analizarn las evaluaciones del cumplimiento de metas cuya

realizacin es de responsabilidad de los trabajadores, asimismo, se analizar su calificacin y


la evaluacin del comportamiento laboral de los mismos, as como, las recomendaciones de sus jefes inmediatos, para cuando corresponda, determinar su desplazamiento, por Resolucin del nivel pertinente. El desplazamiento de personal debe realizarse peridicamente y en funcin de los requerimientos de cargos compatibles con la especialidad y con el nivel de carrera del trabajador. Los trabajadores que se desplacen, recibirn oportunamente las especificaciones de su nuevo cargo, si fuera el caso, a fin de que se vayan familiarizando con las funciones que van a desempear. VI EVALUACION DEL COMPORTAMIENTO LABORAL 1 concepto: Es el proceso tcnico de personal a travs del cual en forma integral, sistemtica y continua, por parte de los jefes inmediatos, se valora el conjunto de actitudes, aptitudes, rendimiento y comportamiento social del trabajador de la Administracin Pblica en el cumplimiento de sus funciones, en trminos de oportunidad, calidad y cantidad de los bienes, servicios producidos, y de armona laboral. 2 objetivo Valorar con la mayor objetividad posible en el comportamiento laboral del trabajador, para lograr un mejor desarrollo personal e institucional en la Administracin Pblica. VII CAPACITACION DE PERSONAL 1 concepto: Es el proceso sistemtico de perfeccionamiento y/o adquisicin de conocimientos, habilidades y actitudes para una mayor calificacin y un mejor ejercicio de la funcin pblica. 2 objetivo: Incrementar y ampliar los conocimientos de los trabajadores de la Administracin Pblica para un mayor desarrollo del trabajador y un mejor ejercicio de la funcin pblica

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