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Achieving Effective

Inventory Management
Jon Schreibfeder
Third Edition

2-

2006

658.7; 519.874
65.40
85
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658.7; 519.874
65.40

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ISBN 5-9614-0332-7 (.)


ISBN 0-9678200-4-9 (.)

Effective Inventory Management, Inc.


All rights reserved, 2005.
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, 2005
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.: (972) 304-3325,
jons@EffectiveInventory.com

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E-mail: jons@EffectiveInventory.com

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.: . (Guessing Right). Distribution Research and Education Foundation of the National Association of Wholesale Distributors, Washington
D.C., USA, 2003.

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1,4

92

3,0

15,8

47,4

2,5

8,3

20,8

2,0

3,6

7,2

1,5

2,5

3,8

1,0

1,4

10,0

1,4
80,6

(80,6) (10,0), 8,06 . 20 ,


161,2 (20  8,06 ).
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1,0 , , . , ,
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18

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93

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1,0

25,6

25,6

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452 (20  22,6 ).
452 . , . ,
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= 530 .
= 473 .
530 473
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(. 2.10) . ,

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300
200
100
0

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12 .
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2.

97

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120 100

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, 1,
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2

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1

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2

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129,0%

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74,0%

74,0%

2,3%

4,5%

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7,5%

14,9%

7,5%

1076,5%

500,0%

73,3%

939,2%

223,0%

500,0%

3,9%

4,8%

70,5%

23,9%

1,5%

4,8%

2,6%

16,0%

56,6%

1,1%

78,7%

16,0%

929,4%

250,0%

118,1%

1233,3%

64,3%

250,0%

684,3%

343,9%

96,6%

855,6%

55,1%

343,9%

598,5%

277,0%

110,2%

868,8%

2,9%

277,0%

26,6%

25,1%

236,5%

67,8%

205,3%

67,8%

8,7%

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36,2%

18,4%

63,3%

18,4%

. , . , , ,
.


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-
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2.

99

Acme Distribution .
.
Acme Allright Construction 12- . , .
Allright
. , 12 . Allright ,
. ,
.
Acme : 12- ! 60 . .
, .
60 . 12 . ,
. , . , , ,
.
, .

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26 . . -
-
. ,
C234, .
D256 . 24 .
, 24- . .
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, 24 . ,
, ,
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= 7

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-
= 5

-
= 8

. 2.11
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.


.
, .
-

2.

101

.
,
.
,
.

2500

410

290

375

450

300

. ?

, . - 2100 .
. .
,
. , , . - ,
.
,
2500 .

.
,
. ,
, , .
( , ) . ,
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. .
? ,

?

102

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,
. - .
, ,
, . ,
.
, . , , :

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-
, . . 2.12
.
CPS DISTRIBUTORS

: 03/12/XX

: 1
30/11/XX

: JHS

A400

, %

, %

A400
0,5-

520

106

414

390,6%

5-MOWA

12,5%

-
JONES MFG
20
ALLBRIGHT CO.
25
HANSEN INC.
34
AVON PIERS
400
DUCKINGS, INC. 41

. 2.12

12/11/XX
14/11/XX
16/11/XX
21/11/XX
22/11/XX

7623890
7782310
7798235
7801242
7813492

12

2.

103





, %

,
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( )
, .
.
.
.
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1 (. 2.13)
= 100%
= 50%
= 1000
= 2020

2020


1000

(500 )

. 2.13

(2000 )

104

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2020 . :

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2020 1000
= 102%.
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100% . , . 2.14 2020 . ,
, 100%,
, .
2 (. 2.14)
= 100%
= 50%
= 1000
= 425

425


1000

(500 )

(2000 )

. 2.14

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2.

105


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= 57,5%.
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57,5% . 57,5% , 50%, .
100% 50% ,
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1 . 100%,
50%, . , .
,
. , 1 300%. , .
. ,
. :

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12

, , ,
, .

106

, . , ,
.
, (. . 2.12):

Jones Mfg

20

12/11/XX

7623890

Allbright Company

25

14/11/XX

7782310

Hansen, Inc.

34

16/11/XX

7798235

Avon Piers

400

21/11/XX

7801242

Ducklings, Inc.

41

22/11/XX

7813492

,
21 400 . Avon Piers . Avon . , Avon
.
. , .
, 400 ., Avon Piers:

520

400

120

Avon
Piers

. ?
, .

. , .
120 520 .
,
, . ?
.

2.

107

, Avon Piers . , , .
Avon.
.
400
. . , , , Avon.
, , . , , !


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260

210

40

185

290

160

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? , ? ,
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108


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. , . ,
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, , 21 (3 
 7 ) . ,
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2.

109

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Industries. , 25% 12 . 1 . ,
. .
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25%.
. ABC Industries
:
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, . : ,
. , . , !?
, , ,
12 . ABC Industries ,
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, .
, , , .
,
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110



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, . (. 2.2):
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2) , ,
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3) , .
4) ,
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2.2

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%


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86

98

82

14,0

4,7

2 7

10

74

86

70

16,2

5,4

2 14

21

93

102

89

9,7

4,3

,
? , . , , , . , .
.
, , ,

2.

111

. ,
26,8% 14
( 1 14 ) 9,8% 1.
, , . ,
1 20,4% [(26,8% + 14,0%) / 2].

20,4% .

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,
, , , , . , -
. ,
,
.
, , .
, , 15 000 RB250
, 150-.
. 15 000 :

1 300

1 300

10%

1 430

15 000

16 430
16 430

1300 . 10%, ,
(10% 1300 130 ).
15 000 . 1430 16 430 .
, 15 000 . .

112

.
, . , . , ,
:

RB250

1430

15 000

16 430

14 344

12,7%

, . ,
.



,
B2B? ,
?
, ? , ,
, ?
, . (Collaborative
Planning Forecasting & Replenishment CPFR). CPFR . , CPFR.
Acme Manufacturing . Acme 50 1000 . B100, Smith Distribution.
B100 Acme :
= 10
= 110
10 , Acme
100 Smith Distribution .

2.

113

Smith Distribution . B100 (. 2.15)

100

300

200

400

900

500

400

Smith Distribution = 200


Smith Distribution = 500

. 2.15
, ,
200 ,
Acme.
- ( Acme 900 ),
.
, . , :

?
Acme, .

,
Smith Distribution , , .

, . , , .
CPFR , Smith Distribution Acme Manufacturing. Acme ,
10 , Smith .
( , e-mail -

114

) Smith Distribution B100,


(. 2.16).

16

23

30

, .

25

25

50

50

75

100

50

50

100

100

150

. 2.16
, Acme. Smith Distribution Acme B100. Acme 50 100
, Smith Distribution.
, . , Acme
, .
, . 200 , , Acme
. , Smith Distribution
Acme :

, %

450

402

10,7

400

390

2,5

300

320

6,7

350

340

2,9

2.

115

Acme , B100 . : Smith Distribution


. , , , 200 .
Smith Distribution
Acme . Smith
Distribution , Acme
B100 . , , , . CPFR
- .
CPFR, :
1) .
, - ,
(, 2025%).
, .
2) , ,
.
.
. ,
.
3) , ,
.
4) ,
, ,
,
.

,
:

116

.
.

,
, , , .


/ , . :
.



. . . ,
. ,
:


Powermaster
A2356

G5289

B3567
Quart premium

1
5

.
. -
. ,
: ( ) .

. , (. 2.3)
, , , .
, - (. 2.17). 530 . 399 .

2.

117

2.3

, ,



, , ,








530 .
399 .

250 .
110 .
150 .
20 .

. 2.17

, ;
, .

,
,
. , A400
:
(1) A402
(1) B9
(2)

118

(8) 1/2''3''
(8) 1/2''
(8) 1/2''
, A400, , , , .
, . . , , .


. , , , ,
, , , . ,
.
, , .
, . ,
. , ,
.
, , . . .


DAC Industries 10 000 WA10X. , 1000 .
10 .
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. ? . ,

2.

119

. 1000 10 .
.
, .
.


,
, (. 2.18).
.
? , .
90 . , , , .

89

59

28

. 2.18
, . !
, . , , , .
, .
? , ,
, . ,

120

, , (,
, ) .


(. 2.19).

W1

90

80

75
25

30

W2

W3

32

20
W4

= 150 .,
5,0

W1

W2

22

18

W3

W4

= 152 .,
5,0

W1

31

26

23

W2

W3

W4

= 170 .,
5,6

. 2.19
, 150 170
5 . , 5053% .

5,05,6 . , , ,
, 10,712,9 . .
,
, . ,
, .
, - . , ,
.
. . . ,
.

2.

121



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.
, ,
, , , .

2 . .

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. . ,
, ,
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,
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. - , , , !
. . ,
.

124

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. , , , ,
28 . , 18
[(7+28) : 2].
, 28, 18!



. , (. 2). ?
, , .
,
:

10765

12

41

10545

11

09984

18

10

09421

17

15

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:

10545

14

09984

10

10

24

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24 / 3 = 8 .

3.

125

8 . ,
, .
,
, ,
, .
.
, , , .
. ,
. , . :

- .
.
, .




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, .
:

,
.
, , .
.
, , . ( .)

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, .
.

126

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.
.
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(, ), ,
.
, .
( )
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.
. ,
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, . , -

3.

127

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. , . 3.1.
= 14
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14

28

. 3.1
, 28 (200% ),
.
. , , .
.
, . . ,
50% , 14 (. 3.2). ,
, .
,
,
. , - 120 , 135 .
12,5% [(135 120) / 120].
.

128

14

28

. 3.2

(. 3.3).
ABC DISTRIBUTORS

12/11/
: WH0199

,
%

Southbury

A100

100

12/11/

25

10

15

150

Clingon

B745

12/11/

150

120

30

25

. 3.3
, .
, . ,
.

3.

129



,
. . :

, ,
.
.
, ,
.
, - . , . , , .
, .
, .
, .


. . , ,
. ,
. :
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+
(1 )
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. -

130


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,
,
.
.

Quantity

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. , . , 10 A100 50 . 14 , , 190 . (. 3.4).



14  10 . = 140 .


12

14

16

18

22

24

26

28

30

. 3.4
, 50 . A100 56 ,
610 . (. 3.5).

3.

131

Quantity
Quantity



56  10 . = 560 .


12

14

16

18

22

24

26

28

30

. 3.5
, - 50 . .
, -
. ,
, . . 6-. ,
5- ,
(. 3.6).





12

. 3.6

14

16

18

22

24

26

28

30

132

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, ? , :
. .
, , . ,
.


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.
+



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.
.
, . . , , .

, . 3.7.
(). , ( ). . , .

3.

133

A

(12 .)


(4 .)
2

12

14

16

18

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= 1 .
= 0

. 3.7


. 9- .
. .
11- ( . 3.8).


(12 .)


(4 .)

C
12

14

16

18

= 8
= 1 .
= 0

. 3.8

22

24

26

28

30

134

.  , (
). , .
10 . . ,
. D. , (. 3.9).


(12 .)

B
D


(4 .)

C
12

14

16

18

22

E
24

26

28

30

. 3.9


29-
( E ). .
?
. 3.10.


(12 .)


(4 .)
2

. 3.10

12

14

16

18

20

3.

135

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- . ,
. . .
. , .

. . ,
, . ,
.
,
:
,
, .
. . ,
. .
.
.
, , , .


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. :

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;
;
.

136

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. ,
. ,
,
- .
(  ). , , 50% . :
= 10
= 2 .
= 50%
(2  10)  50% = 10 .
10 . ( ) . , . , :
,
.
( )
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6- .
, ,
. ,
.
.
,
( ) - .
,
, , .
. 120 :

3.

137

= 120
= 2 .
= 50%
(2  120)  50% = 120 .
, , , . 60 ( ) , , , , ,
. , / .
. ,

.
,
. :
, = 14
= 2 .
2  14 = 28 .
,
. . , . , .
.
,
,
. ,
.
. ,
.
,
, -

138

.
.
, .
.
.
(
). , - :

50

60

10

76

80

80

70

10

,
50 ., 60 . 10 .
76 ., 80,
. :
10 + 4
= 7 . .
2
, , ,
. ? , ,
. .
.
, , .
, . ( 1.)
, , , :

, %

95,0

97,5

98,5

3.

139

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. ,
(. 3.11).

. 3.11
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. ,
.
, .

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, ,
, , .

, 100%-

() , ,
.

140

, .
, .
,
. , , ,
. ,
, , .
, . , 100200% .
, 100%, ( ). , 4 5,
.
, ,
,
: !. ,
, , . .
,
. , .
,
. 2%
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, . ,
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(. 3.1213),

3.

141

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. 3.12
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, .
2:

150

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. 3.13

100

142

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( !). ,
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- . ,
,
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, , , .
7500 . - , 27%, 2025 . (7500 .  27%) . . , - . :
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, , ,
?


, , . -
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(. 1) ,
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3.

143

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Morgan Building Systems PVC1350
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, .
,
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, . ,
Morgan? ,
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, . , : !
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, , 50 . . ,
.
. , ,
. , Morgan :
, ! , 50 PVC1350
. !
! ,
Morgan. 50 , . - , ?

144

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,
. , .
- . ,
. (. 1) , ? .
Acme Corporation,
500 . B345 ( 100 . )
. 2000 . .
,
. ,
. , :
B345 Acme = 243 900 .
= 200 000 .
= 25%.
= 50 000 .
=
243 000 200 000
= 17,7%.
243 000
=

(243 000 200 000 ) (25% 50 000 )


243 000

= 12,6%.

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3.

145

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, ,
. , ,
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. , ,
. - 10 ,
.
, ,
(. . ),
. ,
.
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. , 50% 90- 45 . , .
. :
. , ?

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146

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. ,
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147

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, . .

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,
10 000.
.

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. ,
, , , .

, .


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, .

150

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1000 ., 500.
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,
12 . ,
(, , , , . .). .
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,
12 .
4.1

,
.

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9 000

12 500

12 000

6 000

10 000

11 000

7 000

14 000

13 000

8 000

7 500

120 000

, , . , .
, . ,
. .
, , .
, ,
. -

4.

151

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.
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,
. .




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1. , 12 . , (, ,
). 12 Pacific Parts
120 000 .
2. , .
Pacific Parts 5000 .
120 000 .
= 24 .
5000 .
3. 12 (. 2) 24 ,
. , 12 264 :
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= 11 .
24
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152



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, ,
. 12 12 000 .,
1000 .,
12 , . .
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,
. ,
, . .
,
.

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120 000 .
2) ,
,
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4.

153

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= 18 .
5000 .
3) 18 , .
, 124 :
124
= 6,9 7 .
18
, ,
Hahn Industries . :
1)
,
12 .
, (, ,
). Hahn
30 000 .
2) ,
( Hahn 5000 .):
30 000 .
= 6 .
5000 .
3) 6 , .
192 :
192
= 32 .
6
Hahn Industries
32 . , , , .


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154

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(. 2).
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,
. , ,
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,
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, , ,
,
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, ,
, . Hayward Plastics ,
,
Hayward, , , . . 4.1.

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2

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16

18

20

4.

155

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, , :
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. 4.1 . 2 ,
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(12 .)


(4 .)
2

12

14

16

18

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,
, ( ) , .
. 4.3 , .

156

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A160
A140

A130

A120

. 4.3

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. .
, A130, A140 A160 , , . 120
A150 . , , ,
.
. . , , ,
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. , , , . , ( ). , :

;
;
.

4.

157



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,

. , , , , , ( ),
.

B230
B220
B210
B240

B250

. 4.4

. 4.4 . ,

. . , ,
, ( ). . .

158


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20 000 . (240 000 . ). 1/10
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, , ,
.
, , .
.
.

. , 10 000 ., 1000 . . , 10 ( 40 ).
:

: , , ,
, ? 10 ,
. .
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. 750 . . . ,
.
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. 5%- , , .
.
. , -

4.

159

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: 150 .
: 1 .
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(1 .)

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, 1. , , .

, 35 ,
30 . , ,
. , , 6. , . , , .

, , , . ,
. :
. , :

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, 2030%,
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163

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5.1

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5,50

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6,50

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.
. , .
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. , . 1000 ., 1/1000 . . 5.1 ,
.

164


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, 5 . 5 ., . ,
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. 12 . .
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. ,
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165

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, , , . , 40% . ? ,
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, , 20%. , -

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R

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. , . , 500 . ,
20 . . . ,
( . .). , , .
,
, . . ,
, .


, ( , ,
), ,
.
. 5.3, ,
. .

5.

5
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167

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1 2 3 4 5 6

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. 5.3


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:

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. 12
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, . , ( ). , .



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, 1904 ., :

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. 1950- . ,
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, 12 .
. (12-) 24 .
2 , . ! ,
. , ,
:

12
.



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= 250
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= 10 .
= 5 .
= 25%

5.

169

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= 38,7 ( 39 .)
, A120
39 . 1,5 .,
26 (39 : 1,5).
, . . 15 . (1,5 .  10 .). , () .
.
50 ., 10 . .
2: B240
12

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=
=
=
=

250
1,5 .
50 .
5 .
25%

12

2 250 5 1,5
0,25 50 .

170

3750
12,5
300
= 17,3 ( 17 .)
B240 17 .,
. . 11- . 26- , . ? A120
15 ., B240
75 . (1,5 .  50 . ). : , ( ).
, , ? . ,
, , . ,
. ( ) , .
, , . , ( ) . , .
.
, , , .
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68 . ( ).
, 12 . , , .
, , 68 ,
. , ,
, , , , 26 !
, , , .

5.

171

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12

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150 .
0,1 .
5 .
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12

2 250 5 1,5
0,25 0,1 .
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0,025
15 000 000
= 3872,98 ( 3873 .)
10 ,
25,8 (3873  150 .
). , 15 . ( ).
, ?
10 ,
1 . :
12

=
=
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=
=

250
1 .
0,1 .
5 .
25%

12

172

2 250 5 1
0,25 0,1 .
2500
0,025
100 000
= 316,2 ( 316 .)
316 ., (250 .). ! ? ,
25 . 250 , 1 . , 10 . ,
, 5 . .


. , .
.
:

, . . ,
, ,
.

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, ( ,
, . .)
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. . , -. , , .

. . -

5.

173

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, -
. - . , .
, , ,
52 .
. ,
,
(. 6).
.
, . , ,

. , .
,
.
, , .
, . , .

. 144 ., , ,
, 131 165 . ,
. , , . , (. 9).


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.
. ,
. -
:

174

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, 4- , , , 2-
.




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:
5 .
35%.

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, ;
, .

, . :

.
. -
, 0,1 . . 250 ,
5 .

5.

175

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2 250 5 3
0,25 10 .
7500
2,5
3000
= 54,8 ( 55 .)
35%:
2 250 5 3
0,35 10 .
7500
3,5
2143
= 46,3 ( 46 .)
20%! , ,
.
,
/ . ,
.
.

, .
.
, 30 .
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, ,

. ,
, ,
. , :


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, . .
, .

.

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.
, , . ,
,
. ,
. ,
,
.

178


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( , ).
, (. 6.1).


( 1 )


(2 )

. 6.1
, 200 , . ,
, .
600 : ( 200 ) 200 . , , 600 .
, . , .

Toyota. - ,
2.
.
.
, . .
, ().

6.

179


. , D400
: A100, B200 C300.
D400, (. 6.2).

100

200

D400

200

300

. 6.2
. ,
A100 X50 Y50. A100 ,
. X50 Y50, A100 , D400 (. 6.3).
,
, . , . -
. .

180


X50

Y50

100

Y50

200

D400

200

300

. 6.3


. ,
. ,
,
. , .
, , . , , . , 24 . 17 . , ,
, 17 ,
, 24 .
, , , . !

6.

181


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.
, , , , .
,
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.
, , . ,
. , ,
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, . ,
, . , , ,
, , , .

182

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, , , .
, ,
, , . - , , . , . -
. ,
. , .

. , ,
. , ,
:
, ! (. 6.4).

. 6.4
, . ,

6.

183

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, .
,
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. , ,
, .
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.
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184

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6.

185

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, .
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( ).



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7585% .
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.
, , .
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,
).
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- . . , , . , , .

186


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: ,
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: ,
. ,
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, : , .
( ), .
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,
. , .
.
, .


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. ,
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, 27% , , . ,
( , -

6.

187

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, , 69 .
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.
- , .

,

,
-.
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.
.
, , . -
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. , . .
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.
, .
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.
,
. , -

188

. .
, , , - . , ? , . ?
, . , . ,
. , .
,
. , .
. ,
, , .
, , . ,
, .
, ? , .
? ! ,
. ! . , , , . , , , , . ,
( ) . ! .


. , . ? :
ABC Distributors
A234, A100
. A234 , . ,
. A100 .

6.

189

: . , A100,
? A100, . , A100! , , ,
,
. 2.
, -.

. .
!


. , 11/2''
10 . Dallas Plastics
:

,
.

10,00

100

9,50

500

9,25

1000

9,00

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? 5, :
( )
+
+
=

190

(
). , - .
. . . .
,
. (. . ) .
,
, . . , 5 . , 24%, 240 , 5 . .
1) :
a) ,
, :


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(5  240) / 100

12,0

500

(5  240) / 500

2,4

1 000

(5  240) / 1000

1,2

b) ,
:



100
12,0  5,00 .


, .
60

500

2,4  5,00 .

12

1 000

1,2  5,00 .

c) . ,

6.

191

,
? (1200 .):

100


, . /
1200 .
60 / 1200



, .
0,05

500

12 / 1200

0,01

1 000

6 / 1200

0,005

2) .
a) (
) . :


, .

C
, .

100

9,50

950

500

9,25

4 625

1 000

9,00

9 000

b) , , . .
, :

C
, .

,
.

100

950,0

475,0

500

4 625,0

2 312,5

1 000

9 000,0

4 500,0

c) , . ,
100 .:

, .

,

, .
1,0

100

100

500

100

5,0

1 000

100

10,0

192

d) . 24%,
. . 2% .
:

100

,
.
475,00

, %

C
, .

2%  1 . = 2,5

9,50

500

2 312,50

2%  5 . = 12,5

231,25

1 000

4 500,00

2%  10 . = 25,0

900,00

e) :

,
.

, .

, .

100

950,00

9,50

959,50

500

4 625,00

231,25

4 856,25

1 000

9 000,00

900,00

9 900,00

f) ,
, :

, .

100

959,50


,
, .
9,60

500

4 856,25

9,71

1 000

9 900,00

9,90

g) , , , :

, .

, .

100

, .
9,60

0,050

9,65

500

9,71

0,010

9,72

1 000

9,90

0,005

9,91

, 100 .

6.

193


, . , , , .
, , , . , .
,
,
. , . , Hayward Manufacturing, :
1000 . 5%.
2500 . 6,5%.
5000 . 7,5%.
1) :
, .

, %

,
.

1 000

5,0

950,0

2 500

6,5

2 337,5

5 000

7,5

4 625,0

2) Hayward 750 . ?
, .

1 000

1 000 . / 750 .

1,33

2 500

2 500 . / 750 .

3,33

5 000

5 000 . / 750 .

6,67

3) .
:
a) .
,
, . , , , 20 , ,
, 10 .

194


, .

, .

1 000

950,00

,
.
475,00

2 500

2 337,50

1 168,75

5 000

4 625,00

2 312,50

b)
24%. ( )
:
,


12

, .

1 000

475,00 .  1,33 
 (0,24 / 12)
1168,75 .  3,33 
 (0,24 / 12)
2312,50 .  6,67 
 (0,24 / 12)

2 500
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ABC DISTRIBUTORS

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B1787

100

23,54

2354,00

2354,00

588,50

SMIT

G4129

45

58,60

2637,00

2578,00

644,60

. 7.6

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ABC DISTRIBUTORS

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R489

Baker

V112

R12

Baker

V563

143

21

23

14

122

18,44

2249,68

48,54

544

198

436,86

346

1,01

349,46

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61401 (309-343-0704)).
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12

D103

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Company

235678

19/10/XX

29/10/XX

236422-3511

Simpson

10

F321

Forester
Service

236422

19/10/XX

04/11/XX

. 8.1
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8.

219

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ABC DISTRIBUTORS

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: MAG100 Magnetic Storage Media
:
: 80
: 120
: 150%
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MX-35

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100

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50

800

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300

620/

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550/

570/

300

360

4200/4000

300

180/

340

60

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160

160/

150/

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MX-35

002

MX-CD

40

MX-CD

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10/11/XX
10:02
:
: MAG100 Magnetic Storage Media
:
: 80
: 120
: 150%
: 8954,20 . : 7
, : 0

001

MX-35

77

10

MX-35

45,78

100

40

50

800

3600/3000

500

650/

420

300

620/

200

550/

570/

300

360

4200/4000

300

180/

002

MX-CD

38

MX-CD

340

60

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10/11/XX
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:
: 7
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001

MX-35DSDD

180

10

-
1,44 MB

002

4,597

100

40

50

200

160/20

150

150/

100

50

140/

100

150/20

120/30

50

120

90/

70

80/10

MX-CD-200

94

30

90

50

80

60

60

70

50

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99

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85

64

60

64

57

61

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28

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A-02-03-06
29898879
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29898880
A234

A-02-03-10 W2158

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3000 , 3 =
= 9000 .
4000 , 2 =
= 8000 .

9.

249

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134149
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260

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222 222

1,8

0,1

166 667

0,6

163 121

0,0

10

2 385 343

4,2

262

, 3,9:


, .

,
.
8

1 666 667

4,8

1,5

500 000

3,0

0,4

222 222

1,8

0,1

166 667

0,6

0,0

10

2 555 556

3,9

D. , 10%:


, .

,
.
8

1 333 333

6,0

1,5

500 000

3,0

0,4

244 444

1,6

0,1

183 333

0,5

163 121

0,0

10

2 424 231

4,1

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) .

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263

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Effective Inventory Management, Inc.

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266

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27.
, 24, 26.
28. 3, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15,
16, 17, 19, 20, 21, 22, 23 27, ( 18).
29. , 28, ,
25.
30. (
), , ( ).
- , , (095) 955-1707 : info@EffectiveInventory.ru.

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1. ( ,
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2.
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4.
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6.
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( 2). _____________________________
7.
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( 2). __________________________
8.
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268

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10. , 1. __________ .
- , ,
(095) 955-1707
: info@EffectiveInventory.ru.


.

. , , , (972) 304-3325
: info@EffectiveInventory.com.

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B. , .
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A. ,
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B. , .
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b) , ,
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270

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b) / .
c) / .
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271
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1. .
2. .

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272

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B. .
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1. (
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274

1. .
2. .
3. .
4. .
5. .
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2. [ + ( )  ,
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3. .
4. , . , .
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a) ,
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275

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(9) /
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a)
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1. .
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3.
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C. , ?

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1. .
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3. .
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5. .
C. ?
1. , .
2. , .
3. , .

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A. ,

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1. ( )
a)
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b)
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2.
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3. , , . :

286

C.

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E.
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b) ( 15% )
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3. , , .
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D.
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E. ? , ,
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XXIV.
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B. , ?
C.
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289

D.
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XXV.
A.
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C. ? ?

XXVI.
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1. ?
2. -
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3. (
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4. ?
5. -
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XXVII.
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2. ?
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3.
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XXVIII.
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1. ?
2. ?

290

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2.
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B. ?

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c) .
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1. .
2. .
3. .
4. .

291

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6. .
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1. .
2. , .
3. .
D.
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3. .
4. .
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6. .
7. .
B. ?
1. , , ?
2. ?
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1. .
2. .
D.
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1. , . .
2.
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292

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293
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b) .
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d) .

294

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g) , .
3.
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a) .
b) .
c) , .
d) .
e) , .
f) , .
4. ?
a)
?
b)
?


(Roll-Up Demand
Accumulation)
(Gross
Margin)

,

,
( )
- (Gross
Profit)

,
(Gross Margin

Return on Investment
GMROI)

, (External Trends)


(Transfer Order)

, (Internal Trends)

(Lead .
Time)

, (Incoming Cost)
,

- , (Committed Quantity)


(Buying Group)

(Stockout)

(Available Quantity)

,
,

296

(OnHand)

(Assembly Order)

(Price
Break Purchasing)

(Substitute
Product)
(Superseding Product)


(Just in
Time (JIT) Inventory)

,
,


(Reserved Inventory)

(Pick Face)

, ,
(Excess Inventory)

(Turn/ Earn Index)



(Wave Pick)

(Inven-
tory Control)


(Usage Adjustments)
,
(Trend Factor or Percentage)

(Line Point)

- (Maximum Stock
Quantity)

297

(Dead
Stock)

(Minimum Stock
Quantity)
(Sporadic Usage
Item)

(Bad Inventory)

(
,

(Ugly
Inventory)


(Days Supply)

(Turnover)


(Inventory Turnover)
(Hits)

(Typical Usage
Quantity)
(Left on
Shelf Stock)

, , ,
,

.

.

,



,


(Residual Inventory)

(Open
Stock Inventory)

, (. . ).

298


(Backorder)

(Inventory Period)

,
( )

(Two Step Transfer)


( ,
)

-
(One Step Transfer)

(Three Step Transfer)

- (Cycle Counting)

(Cycle Counting
Ranking Method)

(Cycle Counting Geographic Method)
(Distribution Requirements Planning DRP)

, , , ,


(Projected Invento-
ry Investment)
(Projected
Lead Time)

(Projected Annual
Demand)

(Customer Satisfaction
Analysis)


12

299

(Total Cost of
Inventory)

(Replenishment Position)


(Recurring Usage
Item)
(Potential
Turnover)
()
(Usage)

(Forecast)



,

,
.

(Demand
Forecast)

(Promotion) ,
-

, (Holding Bins)




(Non Inventory Related Ex- pense Percentage NIREP)
[Direct
,
(drop) shipment]

(RF Bar Codes)
,
(Ranks)
,

300

.
(Distribution Center)
(K Cost)

- (Carrying Cost of In.


ventory)

(Return on Investment ROI)
(Good
Inventory)


(Landed Cost)

,
,

, ,
(Cost of Goods

Sold)


,
(Adjusted Mean
Average)
- (Adjusted
, :
Margin)
[ , . (
 , %)] / , .
- (Collaborative Forecast- , /
ing CPFR)


(Average Deviation)

- (Weighted Average
,
Forecasting)

301

(Mean Hit Average)

(Customer Service Level)

()





. 12
,


( )

R (R Cost)


(Reordering Cost)
(Cost of Reordering
Inventory)
(Safety
Stock)

(Mode Average)
(Average Inventory Investment)
(Shelf Life)

,

(Crisis ,
Prevention Order)
,

- ,
(Non-Seasonal Products)

(Seasonal Products)

(Vendor
Line)

, (Vendor Managed Inventory)

(Order Point) ,

302

- (Three Way Ranking) ,


(In-
ventory Management)

(Approved Stock List)

(Physical Inventory)


(Fixed Bins)


, , , , ,

,
. .


(Target Order)


(Central Warehouse)
(Order Cycle)

- ,
(Economic Or-
der Quantity EOQ)
(Bin Location)

(Random Bins)

.
.
.
.

23.03.2006.
70 100 1/16. 1. . 19 . .
3000 .
.

123060 , / 28
. (495) 105-77-16
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