Professional Documents
Culture Documents
Pengalaman bekerja
PENGERTIAN MANAJEMEN
Menyelenggarakan sesuatu dengan menggerakkan orangorang, uang, mesin-mesin dan alat-alat sesuai dengan kebutuhan (Prof. Dr. Prajudi Atmosudirdjo, SH) Seni memperoleh sesuatu/ hasil melalui orang lain The art of getting thing done through people (Lawrence AA & Mary Parker Follet) Suatu proses yang khas yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, penggerakan pelaksanaan dan pengendalian yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran yang telah ditentukan dengan memanfaatkan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya (G.R. Terry)
Ilmu Manajemen
INTI MANAJEMEN
KEPEMIMPINAN - LEADERSHIP Merupakan inti dari manajemen, karena : Kepemimpinan merupakan motor atau daya penggerak daripada semua sumber-sumber dan alat- alat (resources) yang tersedia bagi suatu organisasi
Proses menetapkan sasaran dan tindakan yang perlu untuk mencapai sasaran tadi
ORGANIZING (MENGORGANISASIKAN)
Proses memperkerjakan dua orang atau lebih untuk bekerja sama dalam cara terstruktur guna mencapai sasaran spesifik atau beberapa sasaran
ACTUATING/ EXECUTING (PELAKSANAAN)
sudah
direncanakan
Proses untuk memastikan bahwa aktivitas sebenarnya sesuai dengan aktivitas yang direncanakan
UNSUR-UNSUR MANAJEMEN
Man
PENGERTIAN PRODUKSI
Produksi adalah sesuatu yang dihasilkan oleh suatu perusahaan baik berbentuk barang (goods) maupun jasa (services) dalam suatu periode waktu yang selanjutnya dihitung sebagai nilai tambah bagi perusahaan.
Pengertian produksi dalam arti sempit, yaitu mengubah bentuk barang menjadi barang baru, ini menimbulkan form utility.
Pengertian produksi dalam arti luas, yaitu usaha yang menimbulkan kegunaan karena place,time, dan possesion.
Manajemen produksi merupakan suatu ilmu yang membahas secara komprehensif bagaimana pihak manajemen produksi perusahaan mempergunakan ilmu dan seni yang dimiliki dengan mengarahkan dan mengatur orang-orang untuk mencapai suatu hasil produksi yang diinginkan.
a.
BEBERAPA TANTANGAN YANG DIHADAPI OLEH MANAJER PRODUKSI DIMASA YANG AKAN DATANG:
A. b. c.
Harus mampu menciptakan produk yang bisa memuaskan konsumen. manajer produksi harus mengedepankan konsep efesiensi dan efektivitas dalam pekerjaan. perubahan teknologi yang begitu tinggi mengharuskan manajer produksi untuk bisa mengupgrade secara berkelanjutan terhadap setiap teknologi yang dimiliki.
Tujuan dari pembuatan perencanaan dan pengendalian : a. Suatu perencanaan dan pengendalian disusun serta dikonsep dengan tujuan untuk memperkecil resiko yang akan terjadi dikemudian hari, termasuk meminimalisir berbagai biaya yang tidak efesien yang mungkin timbul selama proses pekerjaan berlangsung. b. Suatu perencanaan dan pengendalian yang dibuat harus didasarkan atas konsep target-target atau prioritas-prioritas yang ingin dibangun. c. Suatu perencanaan dan pengendalilan yang dikonsep secara bik serta dijalankan dengan benar mampu memberi keyakinan kepada para stakeholders perusahaan. d. Suatu perencanaan dan pengendalian yang baik mampu memberikan kekuatan deteksi kepada berbagai peristiwa yang terjadi, dimana peristiwa tersebut dirasakan berbeda dari biasanya, dan akhirnya konsep pencegahan dapat diterapkan.
Dekat dengan sumber material Dekat dengan pasar Mudah mendapat tenaga kerja Mudah fasilitas transportasi. Mudah memperoleh air, dan Sikap pemerintah setempat serta masyarakatnya.
untuk kantor pusat b. Lokasi untuk pabrik c. Lokasi untuk gudang d. Kantor cabang
Di dalam perencanaan tempat kedudukan perusahaan, tersedianya sumber daya tenaga kerja itu harus dipertimbangkan dalam beberapa segi yaitu : a. Jumlah, tingkat keahlian, umur, dan jenis kelamin tenaga kerja yang terseadia. b. Harga atau biaya penggunaan setiap jenis tenaga kerja dalam bentuk tingkat upah atau gaji dan bayaran-bayaran lainnya seperti tunjangan kesehatan, keselamatan, perumahan, jaminan hari tua, dan sebagainya. c. Tingkat pengangguran didaerah-daerah yang dipertimbangkan d. Ciri-ciri ketenagakerjaan seperti sering tidaknya terjadi pemogokan dan unjuk rasa. e. Ada tidaknya serikat-serikat pekerja, besar kecilnya pengaruhnya terhadap kebijakan perusahaan, dan besar tidaknya pengaruh pemerintah atas serikatserikat pekerja tersebut.
(lanjutan) h. Tingkat perpindahan penduduk i. Peraturan pemerintah tentang ketenagakerjaan yang mungkin berbeda pada daerah-daerah yang berbeda. j. Ada tidaknya perusahaan saingan yang berkedudukan didaerah yang sama dan menggunakan tenaga kerja yang sama jenisnya. k. Besar kecilnya pengaruh perbedaan GRAS (golongan, ras, agama dan suku) di daerah yang bersangkutan. l. Kadar premanisme di daerah yang bersangkutan yang sering memaksa penjualan tenaga kerja ke perusahaan-perusahaan yang dapat mengakibatkan tenaga kerja yang secara reasmi dimiliki oleh karyawan harus menganggur.
Lebih jauh kita bisa mengkaji dari segi feasible dan infeasible suatu lokasi bisnis. Bahwa menentukan lokasi yang layak dan tidak layak untuk suatu bisnis bisa sangat dipengaruhi oleh beberapa hal, yaitu: a. Bentuk bisnis yang bersangkutan, contohnya bisnis food and berverage, tekstil, otomotif, pertenakan, dan sebaginya. Pada bisnis peternakan sangat tepat jika itu didirikan adalah jauh dari pusat keramaian, karaena bisnis peternakan sangat memberi pengaruh pada efek pilusi yang akan timbul dan itu bisa sangat mengganggu masyakat saekeliling seperti bisnis peternakan unggas, bisnis sapi perah dan lainnya. Tujuan bisnis yang akan dikerjakan apakah bisnis tersebut bersifat profit oriental atau non oriented. c. Bentuk teknologi yang akan dipergunakan. Penggunaan teknologi sanagt mempengaruhi kemajuan dan kemunduran bisnis. Pada pendirian rumah sakit maka teknologi yang dipergunakan adalah teknologi yang memiliki alat-alat yang modern dan bisa dipertanggungjawabkan. Karena pada era sekarang ini masyarakat menginginkan agar produk yang dipakai tersebut adalah terjamin dan memiliki sisi-sisi yang bisa dipertanggungjawabkan dalam pengertian pasien yang berobat adalah merasa senang dan bahagian terhadap pelayanan dan pengobatab yang diberikan oleh rumah sakit tersebut.
b.
d.
Biaya transportasi. Pada saat suatu bisnis didirikan maka transportasi dan segala sesuatu yang berhubungan dengannya menjadi penting karena ini menyankut dengan cost (biaya yang dikeluarkan). Seseorang konsumen tidak akan pergi ke tempat yang mana jaraknya terlalu jauh dan tidak mampu dijangkau dalam waktu yang cepat, apa lagi jika itu adalah seperti rumah sakit yang otomatis masyarakat pada saat membutuhkannya akan mencari tempat berobat yang jauh lebih dekat,terutama pada kejadian-kejadian yang bersifat penting seperti ibu hamil, kecelakaan tabrakan, dan lainnya.
Beberapa metode pemilihan lokasi Untuk memilih perusahaan ada tiga metode yang paling umum dipergunakan, yaitu: A. Metode penilian hasil
Metode ini biasa juga dikenal deangan metode hasil value karena dalam metode ini pembahasan pada segi market,material,employer, dan transportation menjadi penting. Penilaian ini adalah dianggap sebagai penilaian yang paling dasar dalam konsep studi kelayakan, karena sesuatu yang sagat urgen dan tidak bisa dikesampingkan begitu saja.
B.
C.