25 de erori pe care managerul nu trebuie sa le faca

1. Elaborarea unor strategii fara a lua in considerare cultura organizatiei. 2. Sa nu se implice in cultura organizatiei, daca aceasta are niste valori daunatoare. 3. Aplicarea lor repetata in cazuri diferite, pe principiul “o solutie este adecvata tuturor problemelor”. 4. Neutilizarea optima a resurselor umane existente. 5. Favoritism catre un angajat sau o clasa de angajati. 6. Discriminare in baza oricarui criteriu (rasa, sex, religie, etc.) 7. Sa nu fie orientat catre dezvoltare. 8. Sa nu ia in considerare feedback-ul obtinut de la angajati. 9. Nevalorificarea creativitatii. 10.Sa nu ia in considerare efectele care pot aparea pe termen lung, doar cele pe termen scurt. 11.Lipsa intentiei de a motiva angajatii 12.Luarea unor decizii in baza unor zvonuri, fara a le verifica mai intai. 13.Instigare la competitie neloiala intre angajati sau intre organizatii (in vederea asa-zisei cresterii performantelor) 14.Elaborarea unor fise de post incomplete sau supra-incarcate. 15.Distanta si dezinteres in integrarea noilor angajati. 16.Nu ii prezinta noului angajat principalele norme pe care trebuie sa le respecte in perioada de inceput. 17.Nerezolvarea eventualelor temeri pe care le-ar putea avea noul angajat ( de ex: teama de greseli, de inadaptare la colectiv). 18.Sa nu fie la curent cu cele mai noi informatii, studii, lucrari, tehnici care l-ar putea ajuta pe manager pentru o mai buna indeplinire a sarcinilor sale. 19.Fortarea angajatilor de a trece peste anumite etape (grabirea unor rezultate. De exemplu in cazul schimbarii, sa-si doreasca sa se intample imediat).

22.20. etc.Sa aiba asteptari nerealiste de la angajati in ceea ce priveste modul de desfasurare a muncii. nu si de bunastarea angajatilor 25. sa faca o plangere. 21.Sa fie interesat doar de reducerea costurilor.Sa nu ia in calcul o organizare ergonomica a locului de munca.Lipsa unei perspective a viitorului .Sa fie inaccesibil daca un angajat doreste sa solicite informatii.Sa nu evalueze periodic personalul 23. 24.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful