You are on page 1of 18

SMJER: Finansijski menadment PREDMET: Osiguranje

SEMINARSKI RAD

AIG- osiguravajua kompanija

Osiguranje

SADRAJ
1 UVOD

1.1 Historijski razvoj.........................................................................................2 1.2 Poslovanje danas.......................................................................................3 2


3 DRUTVENA ODGOVORNOST.................................................................................4 VRSTE OSIGURANJA 3.1 Osiguranje automobila i drugih motornih vozila.........................................4 3.2 Osiguranje imovine visoke vrijednosti........................................................5 3.3 Osiguranje kua.........................................................................................5 3.4 Zdravstveno osiguranje..............................................................................5 3.5 Osiguranje line imovine............................................................................5 3.6 Sportsko osiguranje...................................................................................6 3.7 Putniko osiguranje....................................................................................6 KRIZA NA FINANSIJSKOM TRITU.......................................................................7 4.1 Uloga AIG-a...............................................................................................8 NOVOSTI

4
5

5.1 AIG-u pomo samo ako direktori vrate bonuse........................................13


5.2 AIG otkrio kome su otili njegovi gubici...................................................14 5.3 AIG prodaje banku u Poljskoj...................................................................15

6 7

ZAKLJUAK.............................................................................................................16 IZVORI.......................................................................................................................17

Osiguranje

1. UVOD 1.1 Historijski razvoj


Uvodni dio zapoet emo sa kratkim osvrtom na historiju AIG1 kompanije. Historija ove danas najvee osiguravajue kompanije datira jo od 1919. godine, kada Cornelius Vander Starr uspostavlja osiguravajuu agenciju u angaju (Kina). Starr je bio prvi ovjek sa Zapada, koji je prodavao osiguranje u Kini. Nakon poslovnog uspjeha ostvarenog u Aziji, proiruje se i na druga trita, ukljuujui Latinsku Ameriku, Europu i Bliski Istok. 1962. godine Starr predaje menadment kompanije Maurice R. Greenbergu, koji od kompanije prvenstveno fokusirane na lino osiguranje, stvara korporaciju sa irom paletom proizvoda. Greenberg se usmjerio na prodavanje polica osiguranja preko nezavisnih brokera, umjesto preko agenata. Razlog tome je injenica da kompanija sa agentima mora isplaivati plate istima, ak i kada nije prodata niti jedna polica osiguranja. Nasuprot tome, uloga brokera se pokazala povoljnijom. Uz pomo brokera AIG je uspjevala zadovoljavajue i propisno cijeniti police osiguranje, ak i kada je prodaja pojedinih proizvoda padala. Osiguranje, kao takvo, je podrazumjevalo niske dodatne trokove i duge vremenske periode. Nakon toga Starr priznaje Greengberga kao ovjeka koji je zasluan za uspjeh AIG-a.

1.2 Poslovanje danas


Danas AIG, djelujui preko svojih podrunica, prua usluge osiguranja i druge finansijske usluge u SAD-u i u ostatku svijeta. Djeluje u etiri segmenta:

1. Generalno osiguranje (General Insurance)


1

AIG- American International Group, Inc.

Osiguranje

2. ivotno i penziono osiguranje (Life and Retirement Insurance)


3. Finansijske usluge 4. Upravljanje imovinom (Asset Managment) Generalno osiguranje obuhvata razliite vrste poslovnog osiguranja, ukljuujui krupnu industrijsku i komercijalnu imovinu, pomorsko osiguranje, te razliite specijalizirane forme osiguranja, kao to je osiguranje u zranom saobraaju, zdravstveno i osiguranje u sluaju nezgode, osiguranje direktora i zaposlenika od odgovornosti, osiguranje od politikog rizika, profesionalnih pogreki i slino. ivotno i penziono osiguranje podrazumijeva osiguranje od nepredvidivih dogaaja u ivotu, kao to su iznenadna bolest, nesposobnost za rad ili smrt osiguranika. Omoguava pojedinanu i grupnu isplatu rata i penziono osiguranje, uz mogunost isplate fiksnih i varijabilnih rata. Finansijske usluge obuhvataju davanje lizinga, obavljanje transakcija na tritu kapitala i slino. Upravljanje imovinom podrazumijeva poslove investiranja i usluge posredovanja (brokeri i dileri). Naravno, nezaobilazno je posebnu panju posvetiti i sudbini AIG-a tokom aktuelne ekonomske krize. U tu svrhu navest emo i neke od osnovnih pokazatelja, koji su pouzdani indikatori tekuih zbivanja.

Osiguranje

2. DRUTVENA ODGOVORNOST
Kroz skoro stoljee svoga postojanja AIG kompanija je nastojala da bude lider na polju drutvene odgovornosti. Kao globalna organizacija za pruanje raznovrsnih finansijskih usluga AIG obavezuje sve svoje zaposlene i angauje sve raspoloive resurse kako bi razvili proizvode i usluge, koji se savreno uklapaju u elje i potrebe klijenata, istovremeno promoviui korporacijsku kulturu. Kultura ove korporacije ukljuuje vrijednosti kao to su integritet, diverzifikacija, inovativnost i na kraju izuzetnost. AIG prepoznaje da su investicije u kupce, zaposlene i drutvene zajednice u kojima djeluju, kljune za poslovni uspjeh.

3. VRSTE OSIGURANJA

3.1 Osiguranje automobila i motornih vozila


Svako motorno vozilo u prometu predstavlja potencijalnu opasnost da se njegovom upotrebom nanese materijalna ili nematerijalna teta. Osiguranje automobila i motornih vozila omoguava finansijsku naknadu u sluaju nesrea, krae, provala, ili sudara koja ukljuuju motorna vozila. Police obino osiguravaju imovinu, odgovornost i zdravlje. Imovinska naknada omoguava otplatu tete ili sluaja krae motornog vozila. Osiguranje od odgovornosti brine o legalnoj odgovornosti vlasnika police prema drugima u sluaju tjelesnih povreda ili tete nastale na vozilu.

3.2 Osiguranje imovine visoke vrijednosti


Osiguranje imovine visoke vrijednosti osigurava imune osobe, njihove domove i imovinu u sluaju pljake, kidnapovanja, nesree ili teroristikih napada.

Osiguranje

3.3 Osiguranje kua

Osigurava nepokretnu imovinu u sluaju gubitka ili tete od dogaaja kao to su poari, poplave, zemljotresi, krae, vandalizam i slino. Takoer pokriva i obaveze (odgovornosti) pojedinca za bilo kakve povrede, koje mogu nastati za vrijeme boravka na imovini koja je pretrpjela tetu.

3.4 Zdravstveno osiguranje

Osigurava finansijsko pokrie za trokove lijeenja (medicinske trokove), koji su rezultirali iz sluajne tjelesne povrede ili bolesti. Pokriveni trokovi mogu ukljuiti preventivne mjere i dijagnoze (laboratoriski testovi, hospitalizacija, operacija, lijekovi).

3.5 Osiguranje line imovine


Gubitak novanika, koji moe da sadri ne samo novac i kreditne kartice, ve i povjerljive line informacije, nije nimalo prijatno iskustvo, naroito ukoliko se dogodi u inostranstvu. AIG kompanije nude zatitu u svim dijelovima svijeta i pokrie ukoliko doe do gubitka ili krae novanika (AIU WalletGuard).

3.6 Sportsko osiguranje

Ova vrsta osiguranja odnosi se na sportiste, njihove trenere i vlasnike timova, koji su osigurani za vrijeme treninga, vjebe ili takmienja.

Osiguranje

3.7 Putniko osiguranje


Putniko osiguranje daje pokrie za neposrednu medicinsku pomo kao posljedicu bolesti osigurane osobe, dok se nalazi u inostranstvu ili pretrpjelog nesretnog sluaja za vrijeme tog perioda. Osigurava pokrie u sluaju prekida ili odgode putovanja, hitne medicinske i zdravstvene izdatke, oteenje ili otuenje prtljaga i slino. AIG nudi irok izbor pokria u sluaju nesree ili zdravstvenih problema, koji se mogu desiti tokom putovanja. Ova vrsta osiguranja zadovoljava potrebe klijenta na bilo kojoj destinaciji. Nude se proizvodi za pojedince, porodicu, starije osobe, studente i poslovne ljude u preko 130 zemalja svijeta. AIG Sektor za meunarodno zdravstveno osiguranje ima slijedee karakteristike: Poznati je lider u ovoj vrsti osiguranja Nudi proizvode i usluge prilagodljive raznolikim eljama i potrebama kupaca Nudi pokrie za osigurane sluajeve dostupno 24 sata Podrano je finansijskom snagom AIG kompanije

Putniko osiguranje ima slijedee kanale distribucije: Putniki agenti Osiguravajui brokeri i agenti E-Commerce portali Avionske kompanije kao partneri Banke (kreditne kartice) Direktni marketing (mail, tv marketing i reklamiranje) Zaposleni

4. KRIZA NA FINANSIJSKOM TRITU


U ovom dijelu analizirat emo svjetski aktuelnu priu- kriza hipotekarnog trita SAD-a i njen uticaj na deavanja u AIG-u. Prvenstveno emo dati uzroke ove krize, a potom u njima prepoznati onaj uzrok koji je ostavio najvie posljedica na AIG.

Osiguranje

Naime, uzroci se mogu klasificirati na slijedei nain:

1. Politika ekonomija 2. Sub- prime krediti i Mortgage-Backed Securities (derivati osnovani na


hipotekama) 3. Prestanak plaanja hipoteka Dakle, uzrok nastanka krize vee se za posebnu vrstu kredita pod nazivom subprime krediti koji su odobravani kupcima stambenih nekretnina u SAD-u. Radi se o kreditima visokog rizika koji se u argonu nazivaju egzotinim i toksinim kreditima. Pored kategorije sub-prime lending postoji sintagma sub-prime mortgages, koja predstavlja mogunost dodatnog uzimanja kredita po osnovu rasta vrijednosti stambene nekretnine. Banke su, naime, po osnovu zaloga dobijenog za odobrene hipotekarne kredite emitirale obveznice i njihovom prodajom dolazile do gotovine mnogo ranije nego to su krediti dospijevali na naplatu. Uzimale su hiljade hipoteka i stavljale ih sve zajedno u paket, a zatim su izdavale obveznice, na osnovu kojih je njihov nosilac primao sve otplate svih hipoteka. To je Mortgage- Backed Security. Dakle, uopte se ne zna gdje su te hiljade kua, znaju se samo neki detalji o njima, ali kada god neko otplauje hipoteku, nosilac dobiva novac. Problem je u tome to, po tom sistemu, banka koja je posudila novac vie nema razloga da paljivo bira kome finansira nekretnine, jer ona vie ne snosi rizik nenaplate. U posljednje vrijeme su banke ak mijenjale red poteza u tom smislu to su najprije izdavale obveznice i dobijeni novac koristile za odobravanje hipotekarnih kredita. Ovakav vid emisije obveznica se zove sekjuritizacija. U isto vrijeme vladina reforma po prvi put dozvoljava dvjema vladinim organizacijama- Fannie Mae i Freddie Mac- koje su poluprivatne firme, osnovane da izdaju hipoteke siromanim ljudima, kupovinu tih zapakovanih hipoteka. Samo te dvije firme su kupile preko 500 mlrd dolara zapakovanih hipoteka. Pored njih , mnogi fondovi i banke (ak i one koje su izdavale Mortgage Back Securities) su se pojavili na tom tritu. Pomenuti vrijednosni papiri i njihove izvedenice su predstavljale vrlo popularne i privlane investicije, jer su donosile relativno visok prinos. U uslovima poveanja potranje za nekretninama rasle su im i cijene to je omoguavalo dodatno zaduivanje postojeih kreditnih dunika i poveavalo rizik neplaanja dospjelih obaveza po tim kreditima. Porast cijena uopte nije bio utemeljen, tako da je ubrzo dolo do njihovog pada, a dugovi za nekretnine postali su vei od same vrijednosti nekretnine, pa se vie nije isplatilo otplaivati ih. Vrijednosti zapakovanih hipoteka su padale i svi koji su ulagali na tom tritu su izgubili velike koliine novca.

Amerika vlada morala je nacionalizirati Fannie Mae i Freddie Mac i na taj nain je podrala njihov dug, ali je u potpunosti unitila bilo kakvu vrijednost tih dionica. Odmah nakon toga, Lehman Brothers, investiciona banka, najavila je svoj bankrot. To je bio najvei bankrot u historiji Amerike. Investitori su poeli da sumnjaju da su Lehman Brothers izgubili previe novca na zapakovanim hipotekama, jer su, kao i ostali, puno uloili u njih. Niko vie nije htio da im posudi novac.

Osiguranje

4.1 Uloga AIG-a


Jedan dan nakon propasti Lehman Brothersa, AIG kao najvea osiguravajua kompanija na svijetu pada u probleme. AIG ima preko trilion dolara aktive i preko 100.000 zaposlenih u itavom svijetu. Oni su poeli osiguravati Mortgage- Backed Securities, to je dovelo do totalnog nereda. Banka je izdavala hipoteke, pakovala ih i prodavala taj rizik. Zatim kupac paketa, koji ne eli taj rizik, prodaje ga AIG-u. Ukoliko cijena ugovora sa AIG-om padne, AIG e ga platiti. aj je i AIG drugima prodavao isti taj rizik kupaca od drugih kupaca zapakovanih hipoteka, od ljudi koji su izdavali hipoteke. Ugovor koji je AIG potpisao zahtijevao je odreeni kolateral. S obzirom da su i oni izgubili velike iznose novca, bilo im je potrebno15 milijardi dolara da ne bi prekrili ugovor o kolateralu. Meutim, niko nije bio spreman da im posudi taj novac. AIG je 16. septembra prihvatila spasonosni dravni paket pomoi, u iznosu od 85 milijardi dolara, na ime koga je amerika vlada preuzela 79,9 posto akcija te kompanije.Vrijednost tih dionica, koje su 2007. godine dostizale 70,13 dolara, pred dobijanje dravne finansijske "injekcije" pala je na samo 1,25 dolara, te su kasnije dionice AIG-a vrijedile na berzi etiri dolara. Preuzimanje AIG-a predstavljalo je jednu od najveih dravnih intervencija u ekonomskoj historiji SAD-a. Kasnije je Fed izmijenio uslove odobravanja tog kredita, osjetno smanjivi visinu oba zajma, dok je rok otplate produio sa dvije, na pet godina. AIG se, meutim, suoio s mogunou brzog bankrota kada su razne amerike firme i banke, krajem prolog ljeta ispostavile toj osiguravajuoj kompaniji zahtjeve za isplatu tete zbog poslovanja s loim hartijama od vrijednosti, koja premauje sumu od 300 milijardi dolara. Znai giganti su doli u situaciju da propadnu i vie nije imalo smisla spaavati ih jednog po jednog, a vano ih je spaavati, jer su znaajno uvezani u finansijski sistem i jer e njihova propast prouzrokovati mnoge druge propasti. Danas je situacija takva da finansijske institucije irom svijeta sve intenzivnije pokuavaju pronai naine za sanaciju svojih golemih gubitaka, pri emu su mnoge od njih prisiljene zatraiti pomo od financijskih vlasti, a neke moda i nee uspjeti opstati u sadanjem obliku. U takvim okolnostima AIG je uspjela da izgubi 62 milijarde dolara za samo 92 dana. To je gotovo 470.000 dolara u minuti. Nakon to su to objavili, berze irom svijeta doivjele su teak pad vrijednosti. Indeks Dow Jones pao je znatno ispod 7.000 bodova, na najniu razinu od 1997. U Frankfurtu je njemaki DAX pao za 3,5 posto na 3.710 bodova. AIG je objavio kako je gubitak u cijeloj 2008. iznosio ak oko 100 milijardi dolara.

Osiguranje

Kako bi nekada najveeg osiguravateljskog diva spasila od propasti vlada e dati jo dodatnih 30 milijardi dolara. Vlada je koncernu ve pruila pomo od 150 milijardi dolara. U tom sluaju, bit e nadmaen dosadanji rekord od 54 milijardi dolara kvartalnog gubitka koji je prije sedam godina zabiljeio Time Warner. Nakon to mu je ve osigurano preko 150 milijardi dolara spasonosnih sredstava CNBC takoer pie da AIG trai dodatnu pomo od amerike vlade. Gubitak AIG-a je oko 12 puta vei od minusa koji je kompanija uknjiila u istom tromjeseju 2007. i za polovinu je vei od 114,53 milijaradi dolara gubitka gotovo svih 500 kompanija na listi "Standard & Poor" u posljednjem kvatalu 2008. godine - prvom tromjeseju ikada u kome su S&P 500 iskazale gubitak. I tako, nekada najvea osiguravajua kua na svijetu, saopila je da e njezino poslovanje u budunosti biti usmjereno samo na osiguranje od nezgoda, osiguranje imovine i na poslove osiguranja u inostranstvu. Sve ostale svoje filijale AIG e prodati kako bi to je mogue prije mogao isplatiti iznos kredita dobijenog od vlade

Kretanje cijena dionica u tom periodu, u poreenju sa S&P indexom moe se vidjeti i na slijedeem grafiku:

Pogledat emo i sedmino kretanje cijena dionica AIG za period od godinu dana, u poreenju sa DJIA.

10

Osiguranje

Jo jedna od novosti vezana za ovaj osiguravateljski konglomerat su pregovori sa vlastima o svom radikalnom restrukturiranju, koje ide u smjeru njegovog kontroliranog razdvajanja. Upravni odbor AIG-a bi mogao objaviti restrukturiranje, kojim bi se konglomerat podijelio na tri dijela koja bi zasad ostala pod kontrolom drave, u pokuaju da ga se spasi od steaja. Prema planu, amerika vlada bi zamijenila svoj trenutni udjel od 80% u holdingu za vee udjele u tri zasebna dijela - AIG-ove azijske operacije, meunarodno poslovanje ivotnog osiguranja i ameriko poslovanje. Mogao bi biti formiran i etvrti odjel, i to od ostalih AIG-ovih poslovanja i problematine imovine. Zauzvrat, vlada bi mogla olabaviti uvjete, pa ak i odustati od velikog dijela od 60 milijardi dolara tekog 5-godinjeg zajma AIG-u te od pretvaranja 40 milijardi dolara vrijednih preferencijalnih u obine dionice u nastojanju da olaka tom konglomeratu teret. Time bi moglo zavriti 90-godinje razdoblje AIG-a kao globalnog osiguravateljskog konglomerata, koji je dosad primio 150 milijardi dolara pomoi od drave, kao to je navedeno prethodno. U nastavku emo prikazati podatke dobivene na osnovu objavljenih finansijskih izvjetaja2, a koji se odnose na gubitak ostvaren tokom krize, 2008. godine.

Tabela 1

Iz Tabele 1 moemo vidjeti da je AIG ostvario neto gubitak u 2008. godini u iznosu od $99,3 biliona ili $37,84 po dionici, u poreenju sa neto prihodom od $6,2 biliona ili $2,39 po dionici za itavu 2007.godinu Tabela 2
2

Preuzeto sa www.aigcorporate.com

11

Osiguranje

Historija visine dividendi


2008 Trei kvartal Drugi kvartal Prvi kvartal 2007 etvrti kvartal Trei kvartal Drugi kvartal Prvi kvartal 2006 etvrti kvartal Trei kvartal Drugi kvartal Prvi kvartal 2005 etvrti kvartal Trei kvartal Drugi kvartal Prvi kvartal 2004 etvrti kvartal Trei kvartal Drugi kvartal Prvi kvartal 2003 etvrti kvartal Trei kvartal Drugi kvartal Prvi kvartal 2002 etvrti kvartal Trei kvartal Drugi kvartal Prvi kvartal Dividenda po dionici $ 0.22 0.20 0.20 Dividenda po dionici $ 0.20 0.20 0.165 0.165 Dividenda po dionici $ 0.165 0.165 0.150 0.150 Dividenda po dionici $ 0.150 0.150 0.125 0.125 Dividenda po dionici $ 0.075 0.075 0.065 0.065 Dividenda po dionici $ 0.065 0.065 0.047 0.047 Dividenda po dionici $ 0.047 0.047 0.042 0.042

Podaci iz Tabele 2 pokazuju gubitak ostvaren u etvrtom kvartalu 2008. godine, prouzrokovan kreditnom krizom i ve ranije spomenutim derivatima Commericial Mortgage Backed Securities (CMBS).

12

Osiguranje

5. NOVOSTI
5.1 AIG-u pomo samo ako direktori
vrate bonuse

13

Osiguranje

Ameriki ministar finansija Timoti Gajtner (Thimoty Geithner) najavio je da e osiguravajua kompanija AIG, kojoj je drava priskoila u pomo da bi je spasila od propasti, morati vratiti 165 miliona dolara poreznim obveznicima koje je isplatila za bonuse zaposlenima ako eli da dobije planirani paket od 30 milijardi dolara, prenose agencije. Nametnut emo AIG-u ugovornu obavezu da tu sumu vrati, naglasio je Thimoty Geithner u pismu Kongersu, objanjavajui da e ministarstvo finansija izuzeti tih 165 miliona dolara iz paketa vrijednog 30 milijardi, koji je najavilo 2. marta. Bonusi za zaposlene u AIG-u, koji su dogovoreni poetkom prole godine, prije nego to je vlada uskoila pomoi, razjarili su poslanike na Kopitol Hilu. Gnjevni zakonodavci u Kongresu sada pokuavaju oblikovati zakone koji bi pruili pravne uvjete za vraanje bonusa. Drava, u ijem je vlasnitvu sada skoro 80 procenata AIG-a, ve je tri puta priticala u pomo tom gigantu sa ukupno 180 milijardi dolara. Vijest o isplati bonusa predsjednik Barak Obama (Barack) nazvao je skandalom. List New York Times objavio je da je AIG napravio 73 milionera u odjelu, koji je ranije izgubio toliki novac da je itavu kompaniju oborio na koljena.

5.2 AIG otkrio kome su otili njegovi gubici


Goldman Sachs i itav niz evropskih banaka, ukljuujui Deutsche Bank, Societe Generale i Barclays, glavni su primaoci vie od 90 milijardi dolara koje je isplatio ameriki osiguravajui div AIG u prva tri i po mjeseca nakon primanja pomoi amerike vlade u septembru prole godine, prenosi Business. U tri transakcije Goldman je primio 12,9 milijardi dolara, dok je meu evropskim bankama najvei primalac bila Societe

14

Osiguranje

Generale ( 11,9 milijardi), a slijede Deutsche Bank (11,8 milijardi) i Barclays (8,5 milijardi ) dolara. Objavljene brojke pokazuju iznose koje AIG isplatio u radoblju od 16. septembra prole godine, kada je dobio pomo amerike vlade, do kraja 2008. U zamjenu za pomo, amerika vlada u AIG-u stekla je udio od gotovo 80 posto. Meu ostalim evropskim bankama primaocima nalaze se jo Calyon iz sastava Credit Agricolea, te UBS, Rabobank,Royal Bank of Scotland, BNP Paribas, Banco Santader, Danske, HSBC i Dresdner Bank, sada u sklopu Commerzbanka. Pored Goldman Sachsa, amerike banke koje su primile novac od AIG-a ukluuju Merrill Lynch, Wachoviju, JPMorgan Chase, Morgan Stanley, Bank of America i Citigroup. AIG je prole sedmice izvijestio o rekordnom tromjesenom gubitku u visini od 61,7 milijardi dolara, a vlada je napomenula da e mu moda pomoi novom novanom injekcijom.

5.3 AIG prodaje banku u Poljskoj


VARAVA - Ameriki osiguravajui gigant AIG odluio je da proda svoju banku u Poljskoj ija se vrijednost procjenjuje na 405 miliona eura, a prema glasinama poljska banka PKO BP najizgledniji je kupac. Prema neimenovanom izvoru dobro upoznatim s cijelim poslom, AIG je informativni memorandum poslao svim

15

Osiguranje

zainteresovanim bankama, a ponude zainteresovane strane treba da budu dostavljene do kraja mjeseca. Isti izvor navodi da bi cijeli posao prodaje trebalo da bude zavren do kraja godine. Zamjenik poljskog premijera Valdemar Pavlak smatra da je ovo prilika da se postojea finansijska kriza iskoristi za jaanje trinog poloaja poljskih finansijskih institucija kroz akvizicije slabijih konkurenata u Poljskoj i regiji. AIG Bank Polska sa sjeditem u Vroclavu 20. je banka po veliini u Poljskoj sa dva miliona klijenata, ali je jedna je od najprofitabilnijih u poljskom bankarskom sektoru.

6. ZAKLJUAK

Kroz obradu teme seminarskog rada nastojale smo iznijeti neke od osnovnih karakteristika poslovanja AIG korporacije. Moglo se primjetiti da je ova korporacija kroz svoje dugogodinje poslovanje bila nosilac najveih priznanja iz svijeta osiguranja, te su je nerijetko karakterisali kao osiguravajueg giganta, najveu i najuspjeniju kompaniju iz brane osiguranja, svjetskog lidera iz oblasti osiguranja. Meutim, dolazimo do perioda ne tako povoljnog za AIG. To je svakako period ekonomske krize, koja trenutno potresa svijet, naroito Ameriku. S obzirom da se naa tema odnosi na osiguranje, iznijet emo injenicu koja kae da je situacija u amerikom sektoru

16

Osiguranje

osiguranja toliko teka da su najvee kompanije iz te brane u proteklih 26 mjeseci otpisale loa potraivanja, u vrijednosti od 150 milijardi dolara, a sredstva AIG obuhvataju oko treine te sume. Vidjeli smo da na ovakvu situaciju reagira i Vlada SADa, koja ve mjesecima prua pomo AIG-u i drugim domaim firmama koje su u ozbiljnim problemima. Na ovaj nain Vlada SAD-a nije usmjerena na spaavanja samo domaeg, ve i globalnog finansijskog sistema od potpunog kolapsa. Analitiari smatraju da je ovo za SAD najvea kriza poslije Velike ekonomske krize i to ilustriraju injenicom da su cijene nekretnina padale bre nego za vrijeme krize 1929. godine. Uz to je i dolar na najniim granama otkako postoji, to upotpunjuje sumornu sliku amerike ekonomije. A kada je ona prehlaena, davno je reeno, cijela svjetska privreda kie.

7. IZVORI

www.aigcorporate.com www.aig.com www.finance.yahoo.com www.nezavisne.com www.capital.ba www.cafe.ba www.osiguranje.ba www.ekapija.ba

17

Osiguranje

18

You might also like