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Presentado por:
Profesor: Luis Rebagliati. Curso: Comportamiento OrganizacionalMBA LXVI Curso: Liderazgo y Atributos Gerenciales
Grupo 13 Grupo 01
Cubren las habilidades intelectuales e interpersonales, racionales e intuitivas que se requiere en el entorno del negocio actual.
Curso: Comportamiento OrganizacionalMBA LXVI Curso: Liderazgo y Atributos Gerenciales
Es mas que un acto de anlisis, es un acto de creatividad. Comprometa a los dems en su construccin del sentido.
No se limite a aplicar marcos existentes, este abierto a nuevas posibilidades.
Curso: Comportamiento OrganizacionalMBA LXVI Curso: Liderazgo y Atributos Gerenciales
Relacionamiento
La capacidad de establecer relaciones de confianza es un requisito del liderazgo eficaz. Se logra: Indagacin, la persuasin y la conexin,. Invierta tiempo en tratar de entender las perspectivas . Aliente a los dems a expresar opinin. El tiempo invertido en estas relaciones, es tiempo invertido en sus habilidades de liderazgo.
Curso: Comportamiento OrganizacionalMBA LXVI Curso: Liderazgo y Atributos Gerenciales
Envisionamiento
Orientada a la accin, generan la accin y la energa necesaria para que se produzcan los cambios, implica crear imgenes de futuros convincentes. Es dinmico y colaborativo, proceso en el que los miembros quieren crear juntos.
Inventiva
Proceso en el cual se requiere creatividad para ayudar a las personas a encontrar nuevas formas de trabajar en conjunto. No asuma que las cosas como se hicieron las cosas es la mejor manera.
Es hora de poner fin a ese mito, por el bienestar de las organizaciones La persona que se encuentran en la cima no tiene defectos. Hasta los lideres mas talentosos, necesitan de los aportes y el liderazgo de los dems, solicitados constructivamente y aplicados creativamente.