Karen Acevedo E. Edna Ariza B. Joseph Barrios Ch. Universidad del Atlántico.

Programa de Ingeniería Industrial

¿QUÉ ES UN ESTUDIO DE FACTIBILIDAD?
 Análisis comprensivo que

sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisión y si se procede su estudio, desarrollo o implementación.
21 de marzo de 2010

COMPONENTES DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
Los componentes de este estudio profundizan la investigación por medio de tres análisis, los cuales son la base en la cual se apoyan los inversionistas para tomar una decisión.
 Análisis de Mercado.
 Análisis Técnico.  Análisis Financiero.
21 de marzo de 2010

ESTUDIO DE MERCADO  Tiene como finalidad determinar si existe o no una demanda que justifique la puesta en marcha de un programa de producción. basándose en un mercado potencial que hace factible la venta para recuperar el capital y tener flujo de caja. planta y equipos.  Resultados  proyecciones para:  Asegurar inversionistas. 21 de marzo de 2010 .  Efectuar estimaciones económicas.  Seleccionar procesos.1.

Estudio de mercado Los aspectos que se deben analizar en el Estudio de Mercado son:  El consumidor del mercado y del proyecto. actuales y proyectadas.  El producto del mercado y del proyecto. actuales y proyectados.  Comercialización del producto y del proyecto. actuales y proyectadas.  La competencia y las ofertas del mercado y del proyecto. actuales y proyectadas.  La tasa de demanda del mercado y del proyecto. 21 de marzo de 2010 .

El consumidor Hábitos de consumo Aspectos culturales Motivaciones Caracterizar consumidores actuales y potenciales Aspectos sociales Personalidad Preferencias 21 de marzo de 2010 .

con poder adquisitivo suficiente para obtener un determinado producto que satisfaga dicha necesidad.  Debe ser cuantificada en unidades físicas. 21 de marzo de 2010 .  Es la cantidad de productos que el consumidor estaría dispuesto a comprar o a usar a un precio determinado.La demanda  La demanda es la cuantificación de la necesidad real o psicológica de una población de compradores.

La demanda  Distribución y tipología de los consumidores: En el proyecto se tiene que señalar las características de los clientes que demandan y/o demandarán el producto.  Comportamiento actual: Se tiene que identificar a los demandantes del producto. cuántas unidades de productos están en capacidad de adquirir y señalar la frecuencia de compra: anual. 21 de marzo de 2010 . mensual o diaria.

La demanda  Fracción de la demanda que atenderá el proyecto: Indicar la demanda estimada a cubrir por el proyecto y justificar el mercado a abarcar. calidad. políticas económicas. 21 de marzo de 2010 . importaciones. (precio.). etc. durabilidad. poder adquisitivo de la población.  Factores que condicionan la demanda futura: Señalar y explicar los factores que condicionan el consumo de los productos contemplados en el proyecto. presentación.

La oferta  En los proyectos de inversión se tiene que indicar con quien se va a competir. en base a qué compiten. a qué precio venden. cuál es la capacidad de producción. 21 de marzo de 2010 .

Considera los volúmenes y características de las importaciones y su impacto en la oferta. productos que ofrecen. por ejemplo: si es estacional. las principales características de la competencia. precios que ofertan. cantidad de productos que venden anual. políticas de venta de la competencia. indicando mecanismos que se utilizan para lograr la satisfacción del cliente. mensual o diariamente. etc. Importaciones Condiciones de ofertas futuras Menciona los factores que limitan o favorecen el aumento o disminución de la oferta en el mercado. 21 de marzo de 2010 . Comportamiento actual Indica los factores que influyen en el comportamiento de la oferta. mercado que abarcan.La oferta Distribución y tipología de oferentes Señala dónde se encuentran localizados.

indicando nombres de los mismos y los fines a los que se destinan Especificaciones técnicas • Hace referencia a la vida útil del producto. Durabilidad • Estos son los productos que existen en el mercado.El Producto • Descripción exacta de las características de los bienes y servicios. Identificación del producto •Regulan las características y calidad del producto. para satisfacer los requerimientos del cliente. es decir período de vida o ciclo de vida Productos sustitutos • Son aquellos que se deben considerar en el proyecto. además de especificar toda la información requerida para su presentación. que satisfacen las mismas necesidades que se consideran en el proyecto Productos complementarios 21 de marzo de 2010 .

lo cual lograría una visión general del comportamiento del producto en el mercado 21 de marzo de 2010 .El producto Especificaci ones Identificació n Durabilidad Precio Complemen tarios Sustitutos Se tiene que especificar los precios de los productos a ofertar y realizar un cuadro comparativo con los precios de la competencia.

 Así mismo deben existir políticas de comercialización que guiarán las negociaciones. 21 de marzo de 2010 . para vender el producto y los mecanismos de promoción a utilizar.La comercialización  Es el conjunto de actividades relacionadas con la transferencia de bienes y servicios desde los productores hasta el consumidor final. existiendo canales de comercialización que utilizará la empresa.

 Capacidad de planta  Programa de producción y ventas 21 de marzo de 2010 .2. ESTUDIO TÉCNICO  Tiene por objeto proveer información para cuantificar el monto de las inversiones y costo de las operaciones pertinentes en esta área.

turno. días. materia prima. disponibilidad de: recursos financieros. CAPACIDAD INSTALADA Indican cuál será la máxima capacidad de producción que se alcanzará con los recursos disponibles. tecnología de producción y políticas económicas. disponibilidad y características de la mano de obra. en función del volumen de materia prima que se procesa. servicios. 21 de marzo de 2010 . valor o unidades de producto elaborados por año. disponibilidad de materia prima.. se indican y explican el porcentaje de utilización de la capacidad instalada. Se expresa en la cantidad a producir por unidad de tiempo: volumen. economías de escala. CAPACIDAD UTILIZADA Tomando en cuenta la demanda. etc.Capacidad de Planta TAMAÑO DE LA PLANTA Factores que condicionan e influyen en la selección del tamaño de la planta. peso. En algunos casos la capacidad de una planta se expresa. mes. etc. mano de obra. tales como: Características del mercado. curva de aprendizaje.

 Programa de Ventas: En este se expresa las cantidades de ventas anuales en unidades monetarias.  Descripción del Proceso Productivo: Describir todas las etapas que conforman el proceso productivo de cada uno de los productos.  Procesos y Tecnologías: Son las tecnologías existentes y disponibles para los procesos productivos.Programa de producción y ventas  Programa de producción: Considera la capacidad instalada y el porcentaje de utilización de la capacidad. 21 de marzo de 2010 .

descripción de la infraestructura y construcción indicando características. 21 de marzo de 2010 .Programa de producción y ventas  Maquinaria. valor. tamaño y ubicación  Distribución Física: Se indica la distribución física de maquinarias y equipos dentro de la planta. para establecer el tamaño y la localización de las áreas industriales. Equipos y Herramientas existentes: Son las maquinarias y equipos necesarios para llevar a cabo los objetivos del proyecto.  Descripción de las Instalaciones Necesarias: Se describen los requerimientos del terreno.

 La localización de las fuentes de materia prima.  Facilidades de transporte y vías de comunicación adecuadas  Disponibilidad y costo de energía eléctrica y combustible .  Disponibilidad y características de la mano de obra.Programa de producción y ventas  Factores que determinan la localización: Se encuentran. 21 de marzo de 2010 . entre otros:  Ubicación del mercado de consumo.

en cada etapa del proceso productivo. 21 de marzo de 2010 .Programa de producción y ventas  Insumos Requeridos: tipos de insumos (materia prima y otros materiales) que se utilizarán por producto.  Requerimiento de insumos y precio: Se especifica en los proyectos el requerimiento total anual y el precio de los insumos que son necesarios para cumplir con el programa de producción. calidad. durabilidad. señalando: características.

21 de marzo de 2010 .  Origen de los Insumos: Se debe señalar si es de origen Regional. en caso contrario se debe indicar que afecta la disponibilidad de los mismos. si se ajusta a la calidad necesaria para cumplir el proceso que exige el producto.  Insumos Sustitutivos: Se indican si existen insumos que puedan reemplazar a los insumos originales. Nacional o Internacional.Programa de producción y ventas  Disponibilidad de Insumos: Se indican si los insumos (materia prima y otros materiales) utilizados en el proceso productivo están disponible en los momentos deseados.

sueldo. modalidad de contratación. son de cantidad. 21 de marzo de 2010 .Programa de producción y ventas  Requerimiento de Personal y Costo: La mano de obra requerida para lograr los objetivos del proyecto. beneficios. es decir en lo que se refiere a los recursos humanos disponibles para administrar el proyecto. calificación.  Organización: indicar la Estructura Organizativa de la Empresa.

21 de marzo de 2010 . elaborar los cuadros analíticos y antecedentes adicionales para la evaluación del proyecto y evaluar los antecedentes anteriores para determinar su rentabilidad.3. ESTUDIO FINANCIERO  Los objetivos de esta etapa son ordenar y sistematizar la información de carácter monetario que proporcionaron las etapas anteriores.

21 de marzo de 2010 . costos e ingresos que puedan deducirse de los estudios previos. que siendo necesarios para la evaluación. debe suministrar el propio estudio financiero.Estudio financiero Sistematización financiera Consiste en identificar y ordenar todos los ítems de inversiones.  Debido a que no se ha proporcionado toda la información necesaria para la evaluación. en esta etapa deben definirse todos aquellos elementos.

. • Se desglosan detalladamente los activos que se usarán en el proyecto.Componentes del estudio financiero Necesidades totales de capital Requerimiento total de activos Activos fijos tangibles e intangibles 21 de marzo de 2010 • Recursos monetarios necesarios para puesta en marcha y desarrollo del proyecto. • Destino que se dará a los recursos.

el aporte propio del promotor y el crédito solicitado. Modalidad de financiamiento • Se indica la modalidad de la inversión. Fuentes de Financiamiento: 21 de marzo de 2010 • Se presenta en el proyecto si el financiamiento es por endeudamiento con un ente financiero.Capital de trabajo • Es aquel que se destinará en el proyecto el tiempo que dure este último. .

Inversión Anual • Reflejar en un cuadro las inversiones necesarias durante la durante la vida vida útil del proyecto. del proyecto 21 de marzo de 2010 . periodo de amortización. Amortización de la deuda • Presentar la tabla de amortización del crédito.Condiciones del • Indica el monto del crédito.. tasa de Crédito: interés entre otros.

• Analizar y explicar el uso de los gastos que se incurrirá por concepto de administración y ventas.Depreciación y • Explicar método utilizado para Amortización de depreciación de activos tangibles y amortización de intangibles. la Inversión Otros Gastos de Fabricación Otros Gastos de Administración y Ventas 21 de marzo de 2010 • Indicar y analizar los gastos a realizar por concepto de servicios y gastos conexos a la producción. .

• Realizar un análisis descriptivo de los resultados del Flujo de Caja.Estructura de Costo con Financiamiento • Indicar y realizar un análisis descriptivo del cuadro de estructura de costo. Estado de Ganancias y Perdidas con Financiamiento Flujo de Caja con Financiamiento • Realizar un análisis descriptivo de los resultados del Estado de Ganancias y Perdidas. durante la vida útil del proyecto. durante la vida útil del proyecto. 21 de marzo de 2010 .

Ingresos Totales Anuales Capacidad de Pago Índices de Evaluación del Proyecto 21 de marzo de 2010 • Indicar las fuentes de los ingresos y su proyección en el tiempo. • Definir conceptualmente los índices financieros y realizar un breve análisis descriptivo de los resultados de los mismos para el proyecto. . • Análisis descriptivo sobre la Fuente y Uso de los recursos del proyecto. donde se indique la disponibilidad de efectivos anuales.

Aspectos Legales • Considerar la normativa legal nacional y local vigente relacionada con su proyecto. • Contemplar las medidas necesarias a tomar en el desarrollo del proceso. . Aspectos Ambientales Aspectos De Higienes Y Seguridad Industrial 21 de marzo de 2010 • Explicar la incidencia o afectación positiva o negativa del desarrollo del proyecto en el ambiente. para evitar accidente de tipo laboral y contaminación al medio ambiente.Análisis de Sensibilidad • Análisis descriptivo del resultado obtenido de aumentos o disminuciones porcentuales de por lo menos las tres variables que afecten mas significativamente al VAN y a la TIR.

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