TEORIA DE LA ARQUITECTURA

Levantamientos de Investigacin Bibliogrfica

Esquema Ficha Bibliogrfica

Cinthya del Rosario Moncayo Riofrio

Editorial GG

TEORIA DE LA ARQUITECTURA

LEVANTAMIENTO DE INVESTIGACION BIBLIOGRAFICA

Sistemas:
Es un conjunto de elementos organizados que se encuentran en interaccin, que busca alguna meta en comn, operando para ello sobre datos o informacin para producir como salida informacin

Organizacin
Es un conjunto de componentes o partes que trabajan coordinadamente, para lograr un objetivo previamente fijado.

Estudio del Sistema Actual

Es importante tener en cuenta que antes de elaborar un instrumento de levantamiento de informacin es necesario tener una idea clara o un esquema de lo que se pretende buscar.

Determinacin de Requerimientos
a.- Requerimientos bsicos o necesidades de cada tipo de usuario para ver cuales requerimientos son satisfechos por el sistema actual y cules deben ser incorporados al sistema nuevo. b.- El grado, tipo y secuencia de participacin de cada usuario en el funcionamiento del sistema. c.- Objetivos del sistema, actuales y futuros. d.- Estructura y relaciones. e.- Cambios que afecten o pueden afectar al nuevo diseo.

Instrumentos
Entrevista Tcnicas Audiovisuales Observacin de Actividades Cuestionario

Inspeccin Bibliogrfica o Documental

Entrevista
La entrevista estructurada: Constituye un interrogatorio, para el cual se han preparado previamente un conjunto de preguntas. Las preguntas se formulan siempre en el mismo orden y en los mismos trminos; el interrogador anota las respuestas en forma textual o atendiendo a un cdigo. La entrevista no estructurada: Deja al entrevistado mayor margen de libertad e iniciativa , se utilizan preguntas abiertas, no hay formas estndar.

Consideraciones
Determinar la posicin que ocupa el entrevistado en la organizacin Preparar el cuestionario de la entrevista (Cdula) Fijar lmite de tiempo para la entrevista y hacerlo conocer al entrevistado. Ser corts y comedido, no emitir juicios de valor (objetividad) Conservar el control de la entrevista, evitar las divagaciones y los comentarios.(Control) Combinar lo obvio y aclarar vaguedades (comprensin).

Ventajas
Es una tcnica eficaz para averiguar qu dice, qu hacen los usuarios (al menos en el campo de los sistemas) Las respuestas se pueden tratar estadsticamente Se puede lograr mayor porcentaje de respuestas Se puede repreguntar para aclarar respuestas ambiguas Se complementan las respuestas verbales con los gestos y otras manifestaciones de la comunicacin no verbal.

Limitaciones
Cierto subjetivismo al no otorgar la misma validez a la respuesta de acuerdo a la persona que responda.

Si la persona que entrevista o la que responde tiene limitaciones en expresin verbal, no se aprovech la entrevista.

La informacin que se obtiene es esttica (lo que la persona dice que hace) El entrevistado puede no estar dispuesto a contestar. Puede bloquearse. Puede responder de forma no sincera. Puede ser sincero y sin embargo no expresar la respuesta en la forma adecuada.

Tcnicas Audiovisuales
En casos muy especiales (sobre todo e procesos productivos en los cuales el proceso o procedimiento est constituido por un gran nmero de movimientos, se pueden utilizar pelculas, vdeos o cualquier mtodo que permita grabar el proceso y luego someterlo a un anlisis detallado.

Observacin de Actividad
Observacin general: en la cual se pretende obtener una visin global del medio ambiente del sistema. Observacin sobre personal seleccionado, por ejemplo, sobre los vendedores, los oficinistas, el personal de almacn, profesores, o sobre aquel que labora en cualquier otra actividad especfica. Observacin de la ruta o camino: esta observacin sigue un documento o forma.; en esta observacin se encuentra un valioso auxiliar en los grficos o diagramas.

Preparacin para la Observacin

Determinar lo que se va a observar. Estimar el tiempo necesario. Obtener autorizacin de las altas esferas directivas para realizar la observacin. Explicar a las personas que van a ser observadas o en cuya rea de trabajo se va a realizar la operacin

Cuestionario
Cuestionario de respuesta directa que se utiliza en las entrevistas estructuradas.

Cuestionario de respuestas indirectas tambin llamados de encuesta por correo.

De acuerdo a que las respuestas estn preestablecidas (codificadas) o no, se tendrn: Cuestionarios precodificados, en los cuales el encuestado solo debe sealar la respuesta con una cruz o una palabra. Cuestionarios post codificados, son aquellos cuyas respuestas son libres, preguntas abiertas. De acuerdo a la forma de las preguntas se clasifican en: Preguntas abiertas. Preguntas cerradas dicotmicas, aquellas que se responde marcando: S, No; con opinin sin opinin, etc. Preguntas de eleccin mltiple Con respuesta en abanico. Estas son preguntas cerradas con varias opciones a escoger. Preguntas de estimacin. Son preguntas cerradas y en abanico pero dentro de las opciones hay un grado de intensidad creciente o decreciente.

Inspeccin Bibliogrfica o Documental

Reportes peridicos. Reportes de auditoria Recortes de prensa Rcords de calidad Sugerencias de los empleados Quejas de usuarios y clientes Organigramas (reales y aparentes) Estructuras de control Archivos y manuales

ESQUEMA DE FICHA BIBLIOGRAFICA

EDITORIAL GG
Para la certificacin de libros de Arquitectura la Editorial GG es la ms importante, ya que se encuentra apta para la publicacin y autenticacin de los mismos. Aqu una lista de libros de arquitectura publicados por la editorial:

Atlas de detalles constructivos. Rehabilitacin Peter Beinhauer Arquitectura y clima. Manual de diseo bioclimtico para arquitectos y urbanistas Victor Olgyay La arquitectura de la ciudad Aldo Rossi Urbanismo bioclimtico Ester Higueras La mano que piensa. Sabidura existencial y corporal en la arquitectura Juhani Pallasmaa Los ojos de la piel. La arquitectura y los sentidos Juhani Pallasmaa