INTEGRANTES: • GONZALES SAAVEDRA, Luis • LOZADA TORRES, Shirley • MARCHAND RAMOS, Andrés • TIRADO HURTADO, César DOCENTES: Ms.

ARQ. NELLY AMEMIYA HOSHI Ms.ARQ. MARCO ARROYO

FUNDAMENTACIÓN DEL PROYECTO:

Aspectos generales  Nombre del proyecto  Marco conceptual  Marco normativo - legal  Entidades involucradas y beneficiarios  Antecedentes del proyecto Fundamentación del proyecto CHICLAYO-TUMBES  Diagnóstico situacional o Aspectos generales o Caracterización de la zona o Problemática general o Situación actual o Identificación de necesidades específicas o Caracterización de Población Objetivo o Justificación Definición de objetivos y alternativas de solución  Objetivo y propósito del proyecto  Alternativas de solución  Producto  Misión – Visión  Producto final  Promotor  Entes intervinientes- directos - indirectos  Cuadro de análisis de involucrados  Usuarios- población objetivo  Cuadro de necesidades  Principales servicios y funciones  Escenarios futuros – sostenibilidad  Magnitud  Consideraciones generales  Condiciones de mercado  Demanda actual

• •

Requisitos normativos y reglamentarios Localización de terrenos • Análisis de contexto • Análisis de zonificación Análisis de casos  HOTEL RESORT o Localización de proyectos o Análisis contextual o Análisis funcional o Áreas- coeficientes o Relaciones funcionales
 HOTEL 4 ESTRELLAS CIUDAD o Localización de proyectos o Análisis contextual o Análisis funcional o Áreas -coeficientes o Relaciones funcionales ANALISIS FUNCIONAL-NEUFERT

 •

Análisis de usuario  Cuadro de horario  Actividades que realiza y justificación de ambientes

PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA
• • •

Caracterización tipológica – funcional Cuadro general de programación de necesidades Parámetros arquitectónicos  Parámetros urbanísticos generales  Reglamentación necesaria  Recomendaciones tecnológicas y de acondicionamiento  Fichas antropométricas

I. ASPECTOS GENERALES:

•Determinar los criterios funcionales generales para un Hotel de 4 estrellas cercano al mar.

De la tipología funcional:
•Identificar la normatividad aplicable para un hotel 4 estrellas- en el aspecto funcional, luego para desarrollar un hotel 4 estrellas y un hotel resort •Determinar el perfil del usuario para un hotel 4 estrellas enfocado en un usuario comercial y turísticos en la ciudad de Chiclayo y un usuario de permanencia en la ciudad de Tumbes •Identificar los diferentes ambientes y zonas que presentan los hoteles de 4 estrellas en relaciona la normatividad y al tipo de usuario.

Del Contexto:
•Establecer las características funcionales de los ambientes para cada uno de las caracterizaciones para cada tipo de hotel

I. ASPECTOS GENERALES:

•ESTABLECIMIENTO DE HOSTELERIA ( CONJUNTO DE SERVIICOS QUE PROPORCIONAN ALOJAMIENTO Y COMIDA ALOS HUESPEDES Y VIAJEROS MEDIANTE COMPENSACION ECONOMICA) CAPAZ DE ALOJAR CON COMODIDAD A ESTOS •ES UN ESTABLECIMEINTO QUE SE DEDICA AL ALOJAMIENTO DE HUESPEDES O VIAJEROS •PROVIENE DEL VOCABLO FRANCES HOTEL Y EL LATIN HOSPEDES (PERSONA ALBERGADA EN CASA)

•LUGAR DE HOSPEDAJE DISEÑADO PARA ACTIVIDADES TURISTICAS ORIENTADAS RELAJACION Y RECREACION

LAS ALA

•UNA ESTACION TURISTICA SE DISTINGUE POR UNA GRAN SELECCIÓN DE ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA HOSTELERIA(COMIDA,BEBIDA, ALOJAMIENTO) , EL OCIO, EL DEPORTE, EL ENTRETEMIENTO Y LAS COMPRAS

•TIENE LA VENTAJA QUE LOS CLIENTES ALOJADOS NO TIENEN QUE ABANDONAR EL RESORT DESPUES DE HABER LLEGADO

•DE MAYOR CALIDAD A LAS QUE ESPERARÍA UNO SI TUVIERA QUE ESTAR EN UN HOTEL O COMER EN HOTELES DE LA CIUDAD

•REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES. •REGLAMENTO PARA ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE. • ANALISIS ANTROPOMETRICO NEUFERT

PARÁMETROS ARQUITECTÓNICO Y REQUISISTOS DE SEGURIDAD AREAS MINIMAS REGLAMENTARIAS, FUNCIONES Y AMBIENTES OBLIGATORIOS

•REGLAMENTO DE ZONFICACION Y USOS DE SUELO DE LAS CIUDAD DE CHICLAYODEPRATAMENTO DE LAMBAYEQUE. •PROYECTO NACIONAL PLAYA HERMOSAZONA NORTE- TUMBES

EMPRESA PRIVADA •CADENAS HOTELERAS •EMPRE. PRESTACION DE SERVICOS DE ENTRENIMIENTO AUTORIDADES COMPETENTES PUBLICAS •MUNICIP. PROV DE CHICLAYO •MUNI. PROV DE PIMENTEL •MUNI. PROV DE TUMBES •MUNI. PROV DE ZORRITOS AUTORIDADES PUBLICAS INDIRECTAS •PROMPERU •GOBIERNO REGIONAL •DIRECCION DE CAMARA DE TURISMO

•TURISTA NACIONAL

EXTRANJERO Y

Y DEL

•POBLACION LOCAL DEPARTAMENTO

•ENTIDADES FINANCIERAS/PERSONAS NATURALES JURIDCAS/AGRUPACIONES SOCIALES

Y

TESIS QUE VERSAN SOBRE TRABAJOS DE SUFICIENCIA PROFESIONAL HOTEL 4 ESTRELLAS CERCA A BAHIAS •Criterios funcionales y formales para un hotel 4 estrellas para la bahía del Ferrol – Chimbote •Análisis de factibilidad estrellas para la Huanchaco PROYECTOS REALIZADOS EN LA ZONA DE LOCALIZACION ZONA DE PIMENTEL HOTEL 3 ESTRELLAS •Gran hotel Pmentel de Hotel 4 bahía de

TESIS QUE VERSAN SOBRE TRABAJOS DE SUFICIENCIA PROFESIONAL RESORT EN ZONA NORTE •Hotel Resort 4 estrellas para Playa Hermosa

PROYECTOS REALIZADOS EN LA ZONA DE LOCALIZACION ZONA TUMBES ZONA DE CALETA CRUZ ZORRITOS •Hotel Resort Punta Sal

POBLACION LAMBAYEQUE POBLACION PROVINCIA DE CHICLAYO

1112688 ( censo 2007 )
757 452 VARONES 365 468 MUJERES 391 984

POBLACION PIMENTEL

32346 ( censo 2007 )

UBICACIÓN: Ubicado en la región chala, en el extremo norte del litoral de la provincia de Chiclayo. LIMITES: NORTE: Distritos de San José y Chiclayo SUR: Distrito de Santa Rosa ESTE: Distrito de Chiclayo y la victoria OESTE: Océano Pacifico

LAMBAY EQUE PICSI JOSE L. ORTIZ SAN JOSE CHICLAY O
Carretera Lambaye que – San José

Vía de Evitamie nto Autopist a del Sol

Vía de Evitamie nto Autopist Agroindu strial a Chiclayo Lambaye que

POMALC A

PIMENTE L

LA VICTORI A

Vía Costanera San José – Pimentel

Autopist a Chiclayo Pimentel Vía de Evitamie nto Pimentel - Santa Rosa

SANTA ROSA

MONSEF U

REQUE

Autopist Autopist a a Chiclayo Chiclayo Vía de - Reque Evitamie Monsefu nto Puent Autopist e a del Puente Sol Reque Evitami ento Puent e Eten

Vía de Evitamie nto Agroindu strial Puent e Bocat oma

Autopi sta del Sol

ETEN PUERTO ETEN

Autopis ta Industri al a Puerto Eten

CHICLAYO 2010
PLAN URBANO METROPOLITANO
No se considero Lambayeque ni eje norte Tendencia noroeste no se presento
MANCHA URBANA 1992 - 2010

Tendencia suroeste limitada No considera Eje sur.

Tendencia de crecimiento elevado en la zona oeste: Pimentel

PD 1992 CIX 2010

LAMBAYEQUE: Centro De Servicios Turísticos

CHICLAYO 2015
PLAN URBANO METROPOLITANO
MANCHA URBANA

Conurbación Lambayeque Eje Industrial
SAN JOSE

Limitada tendencia noroeste

ROSA TendenciaSANTA Oeste y costanera Pimentel – Santa Rosa

PIMENTEL –

MONSEFU

REQUE

Tendencia Sur Eje industrial Reque Puerto Eten

ETEN – PUERTO ETEN

Evitamiento Este y Autopista a Monsefu

II.2 CARACTERISTICAS DE LA ZONA

La principal actividad es la pesca tanto para la industria- conserva como para el consumo humano directo. Se realizan también algunas actividades portuarias, comercio y servicios en pequeña escala.

SECTORES ECONOMICOS SECTOR PRIMARIO SECTOR SECUNDARIO SECTOR TERCIARIO

% 31.6 13.5 54.8

Es templado con moderado calor al ½ día, temperado por sus suaves vientos y por cercanía al mar. Normalmente no caen lluvias.

•Presenta suelos aptos para el cultivo, además de pastos naturales y tierras eriazas de características salitrosas. •Su flora es rala y formada por especies de poca altura, siendo escaza en las cercanías del mar. •Tiene hierbas pequeñas como el melón de oso, el moco de pavo, la verbena, la amapola, la malva, etc. •Su fauna terrestre es escaza, predomina mas la marítima.

EL MUELLE: Cuenta con un muelle con mas de 100 años de antigüedad que permitió el transporte de diversos productos para ser comercializados en otros lugares del país y del extranjero. LAS PLAYAS: Cuenta con hermosas playas, para que os turistas disfruten de ellas, en todo momento reconocida en el norte como una de las mejores playas del país.

CASA MUSEO DEL HEROE JOSE QUIÑONES GONZALES
CABALLITOS DE TOTORA: Maravillas que asombran y recrean as miradas de los turistas, utilizados desde la antigüedad por los pescadores artesanales del lugar, quienes diariamente se internan en el mar en busca de una variedad rica y exótica de productos marítimos.

El departamento de Lambayeque cuentan con los siguientes atractivos naturales y turísticos
PROVINCIA DE CHICLAYO Catedral de la ciudad Palacio municipal de Chiclayo Capilla de la verónica Plazuela Elías Aguirre Mercado artesanal de monsefu Puerto Eten Saña Complejo Batan Grande Complejo arqueológico de huaca rajada ( señor de sipán) Balneario de Pimentel Reserva ecológica Chaparri Provincia de Ferreñafe Museo Nacional de Sican Bosque de Pomac Museo nacional tumbas reales Museo nacional bruning

Com. arq. Huaca Chotuna

Com. Arq. De Tucume

PROGRAMAS COMERCIALES
INFRAESTRUCTURA: PROYECTO OLMOS US$477 MILLONES PAGARÁ EL ESTADO DURANTE 15 AÑOS POR EL TRANSVASE DE OLMOS. EN 15% CRECIERON EXPORTACIONES DE LAMBAYEQUE

DETALLES
mejorar las condiciones de concesión de la primera etapa de la irrigación de Olmos oficializará la auto sostenibilidad del proyecto

PROGRAMAS TURISTICOS
INVESTIGACION DEL COMPLEJO ARQUEOLOGICO “HUACA BANDERA” – UNIDAD EJECUTORA N° 111: NAYLAMP-LAMBAYEQUE SANEAMIENTO LEGAL DE MUELLE PIMENTEL

DETALLES
COMPRENDE: EXCAVACIONES, MANTEMIENTO, CONSERVACION Y ESTUDIOS DE CONSERVACION

que lo vendido consistió, básicamente, en productos agroindustriales y agrícolas que representaron ventas por 36 millones 321 mil 434 dólares. el principal país de destino es Estados Unidos con una participación del 42 por ciento del total exportado. Uno de los principales productos exportados lo constituye el café, que tuvo en este período un crecimiento del 28 por ciento en comparación con el año pasado

Rehabilitación y Acondicionamiento Turístico del Muelle de Pimentel”, el cual será financiado por el Plan Copesco. el Plan Copesco otorgará el desembolso para ejecutar las obras que transformarán al muelle de Pimentel en un desembarcadero con fines estrictamente turísticos. Ambas infraestructuras serán edificadas sobre un terreno de 200 metros cuadrados, que son de propiedad de la municipalidad de Santa Rosa y de la Marina.

El gobierno regional asumió el compromiso de construir e implementar dos puestos de control en la caleta de Santa Rosa y Puerto Eten, incluyendo la adquisición de una movilidad tipo patrullero guardacostas. INTERÉS REGIONAL BOSQUES SECOS DE OLMOS Y MOTUPE SE BUSCA CONSERVAR MAS DE 20 MIL HECTÁREAS. recientemente visitaron Chiclayo representantes de la Cámara de Comercio Peruano-Colombiana, con quienes sostuvieron una reunión para preparar la llegada de misiones comerciales del país cafetalero que arribarán a esta norteña localidad en agosto próximo. “Llegarán empresarios colombianos a los que vamos a atender y dar la oportunidad de negociar con la gente de Lambayeque”. representantes de la empresa minera Luminar-Cooper han expresado su interés de invertir en la construcción de un muelle en Puerto Eten, para la salida de minerales básicamente de cobre- que provienen de Cajamarca. INCREMENTO DE OFERTA ARQUEOLÓGICA EN LAMBAYEQUE PERMITIRÁ PROLONGAR ESTADÍA DE TURISTAS

La puesta en valor de nuevos sitios arqueológicos en Lambayeque ayudará a prolongar la estadía de los turistas en el departamento norteño, lo cual implicará que hagan uso de los diversos servicios dejando mayores ingresos económicos

INVERTIR EN CONSTRUCCIÓN UN MUELLE PUERTO ETEN

LA DE EN

II. 3 ANALISIS DE LA PROBLEMÁTICA - ANTECEDENTES

2003 N° DE ESTABLECIMIENTO DE HOSPEDAJE N° DE HABITACIONES N° DE PLAZAS- CAMA N° AGENCIAS DE VIAJE Y TURISMO N° RESTAURANTES
FUENTE: MINCETUR

2004 214 4276 6757 61 1758

2005 225 4453 6991 62 1619

194 3901 6176 60 1996

1999 TOTAL NACIONAL
LAMBAYEQ UE

2000 56458223
2594984

2001 58545519
2582311

2002 56883719
25861867

2003 54317471
2845234

2004 57267891
3117197

2005 58599602
3253174

4593709 6
2704337

FUENTE: MTC-REGION LIMA: OGPP

II.4. IDENTIFICACION DE NECESIDADES ESPECIFICAS
•Hotel Gran Chiclayo: cuenta con 129 habitaciones ( aire acondicionado), música ambiental, tv cable, frigo bar, jacuzzi, vidrios laminados anti ruidos e internet. Bar café pizzería, capuchino, restaurante “huaca de oro”, casino, craft shop, snack bar, 6 salones de conferencia ( equipos de proyección, audio y aire acondicionando, capacidad hasta 500 personas). Amplia playa de estacionamiento Privado, vigilancia permanente. •Hotel Casa de Luna: totalmente alfombrado, aire acondicionado, baño privado, agua caliente, tv cable, frigobar, teléfono (nacional e internacional), conexión a internet, business center, sala de conferencia, restaurant, piscina, servicio de lavandería, servicio de cambio de moda, room servicio 24 h, cuenta con 27 habitaciones. •Inti Hotel: Cuenta con 65 habitaciones (aire acondicionado, alfombras) habitaciones simples, dobles o matrimoniales; triples suites y familiares, salón sipan, salón le mirados, recojo y traslado de aeropuerto traslado a la ciudad y alrededores, bussiness center, playa de estacionamiento, casino, conexión a internet, sist. Contra incendios. •Hotel Gran Pimentel: Ubicado en una de las playas mas tradicionales de chiclayo, tv cable , internet ascensor. •Hotel Central Chiclayo: Ser. De habitaciones ( baño privado, teléfono, tv cable, agua caliente), servicio de hotel ( servicio de fax, cafetería, estacionamiento internet, lavandería, room service, ascensor, sala de conferencias, custodia de valores. •Hotel Europa: Habitaciones alfombradas, baño privado, agua fría y caliente, tv cable, telefax, internet, bar y cafetería. Salón, comedor, bar, cafetería, servicio de lavandería, estacionamiento, room service.

4 estrellas

3 estrellas

3 estrellas 3 estrellas 3 estrellas

2 estrellas 3 estrellas 2 estrellas 4 estrellas

•Hotel Gran Sipán •Hotel mediterráneo Chiclayo •Garza Hotel

EN CHICLAYO

UNIVERSIDADE S
Hotel Gran Pimentel Hotel Gran Chiclayo Inti Hotel Hotel Central Chiclayo Hotel Casa de la Luna

AUDITORIO Y SALAS
-

N°PERSONAS -

FLUJO MENSUAL
-

6
2 1 1

500 personas
Salones 60 personas 100 personas 80 personas

15 eventos
4 evento 6 eventos 3 eventos

CORPORACION ANDEAN SLOTS S.A.C

CASINO Y SALAS DE JUEGO BINGO TRAGAMONEDAS GARZA

DITRITO CHICLAYO

DEPARTAMENTO LAMBAYEQUE

ANDEAN SLOTS S.A.C FANTASY CLUB DEL PERU S.A ANDEAN SLOTS S.A.C INVERSIONES Y SERVICIOS EL BASHA S.A.C. JUEGOS RECREATIVOS HUASCARAN S.A.C NEVADA ENTRETENIMIENTOS S.A.C NEVADA ENTRETENIMIENTOS S.A.C

BALTA SLOTS SOLID GOLD FRAGATA BLACK JACK II

CHICLAYO CHICLAYO CHICLAYO CHICLAYO

LAMBAYEQUE LAMBAYEQUE LAMBAYEQUE LAMBAYEQUE

MASARIS INCA SALA CHICLAYO 2

CHICLAYO CHICLAYO

LAMBAYEQUE LAMBAYEQUE

SALA CHICLAYO 1 CASINO Y SALAS DE JUEGO

CHICLAYO DITRITO

LAMBAYEQUE DEPARTAMENTO

PREMIUM

VICTORIA

LAMBAYEQUE

FESTICUM AKAFALA LA HERRADURA

VICTORIA CHICLAYO CHICLAYO

LAMBAYEQUE LAMBAYEQUE LAMBAYEQUE

TIPO DE TURISMO QUE DESARROLLA EL TURISTA EXTRANJERO EN CHICLAYO Destacando la mejora en calidad y número de los establecimientos de las categorías más altas (4 y 5 estrellas), orientados al segmento corporativo o turismo de negocio y la expansión de albergues, ante el crecimiento del turismo de aventura.
TIPO: HISTÓRICO-CULTURAL (AL 80%) PRINCIPALES ACTIVIDADES:

Fuente: MPC - área de transportes

VISITA A LAS TUMBAS DEL SEÑOR DE SIPÁN: 54% CITY TOUR: 37% VISITA A MUSEOS: 28% Fuente: Perfil del Turista Extranjero

ALOJAMIENTO
RECREACI ON

DIVERSION

PASEAR

INTERACTU AR ALIMENTAR SE

COMPRAR

CONOCER

SALUD Y BELLEZA

SALAS DE CONVENCION ES

DISCOTEC A

Donde concertar las reuniones y conferencias que se dan a cabo en Chiclayo y en sus distritos

CASINO

Lugares complementarios donde recrearse en un rutina de juegos de casino y diversión nocturna, según contexto no cuenta.

La población del sector y fuera de este busca salir de su lugar cotidiano, para buscar un lugar diferente donde pueda recrearse. Debido a que el sector corporativo surge con nuevas necesidades entre estas de alojamiento , necesita un valor agregado, también zonas donde realizar conferencias y reuniones. Desarrollarse en un contexto armonioso, además posee un atributo extra, valor agregado que es la variedad de zonas playeras, que podrían potenciarse y generar un turismo mas representativo.

Se necesita de un establecimiento de gran potencial que brinde servicios de estancia y complementarios, en le cual el turista ejecutivo y recreacional pueda desarrollar sus actividades plenamente.

De acuerdo con la segmentación de mercados de Promperú, el 39% de los turistas busca actividades relacionadas a nichos específicos o segmentos multitemáticos ligados a experiencias (vivenciales), mientras que el resto se interesa por visitar iconos en circuitos tradicionales. (Gráfico 2).

Gastos del turista extranjero (de US$ 983 dólares en 2007)

De este modo, las actividades de nichos y multitemáticos tienden a ser más especializadas, por lo que además de atraer turistas con un mayor gasto promedio, poseen una mayor adaptabilidad a los servicios. Así, se podría afirmar que estas características generan que la inversión pública en recursos destinados al turismo especializado sea menor que la dirigida al turismo tradicional

Distrito Corrales

tumbes

Distrito La Cruz

II.1. ASPECTOS GENERALES DE LA ZONA
•El dpto. de tumbe se encuentra ubicado en el extremo norte del Perú, constituyendo la frontera con el vecino país del Ecuador. • población bordea los 150 000 habitantes

Distrit o Corral es

tumbes

Distrit o La Cruz

II.2. CARACTERIZACION DE LA ZONA
•Tiene relación directa con todas las empresas privadas que brindan servicio turísticos . •El aumento del turismo, en parte se debe a la agrupación de empresas hoteleras que suman a 47 establecimientos de hospedaje, así mismo existen 192 restaurantes, 3 agencias de viaje y turismo, 7 guías oficiales de turismo. •Es uno de los ejes turísticos más importantes del país que s desarrolla a lo largo de la carretera Panamericana norte tumbes este cuenta con un rico potencial turístico basado en: -Extensas playas -Manglares -Áreas naturales protegidas -Río Tumbes -Flora, Fauna -Restos Arqueológicos e históricos -En Tumbes. El malecón Benavides, caleta de cruz Pizarro, agua verdes, etc. •Así también atraen sus actividades como, el surf, kayak ciclismo, pesca, etc. •Permitiendo el aumento turístico en un 17% anual.

II.4. IDENTIFICACION DE NECESIDADES ESPECIFICAS
•Costa del sol 4 estrellas (tumbes) -cuenta con 54 habitaciones con: aire acon., caja de segur. , conexión wifi, mini bar, etc. -Habitación simple (10)= 268.00 s/. -Habitación Doble (23)=304.00 s/. -habitación matrimonial (13)= 329.00 s/. -Habitación triple (4)= 384.00 s/. -Habitación suite (2)= 503.00 s/. -Habitación suite de luxe (1)= 695.00 s/. -Habitación discapacitados (1)= … •Hotel BaliHai (Punta sal) -Cuenta con 10 cabañas, desde simple a cuádruples, cuenta con. Baños privados, closets, hamacas y terraza. •Hotel Caballito de Mar (punta Sal) -Cuenta con 25 bungalows entre matrimoniales y familiares que albergan a más de 80 personas. -Cabañas estándar de 25 a 75 dólares -Cabañas primer nivel de 30 a 80 dólares -A orillas del mar de 45 a 95 dólares •Playa Florida Beach Resort 3estrellas (zorritos) -Ubicado en el limite entre las playas de punta sal y el inicio del circuito de Zorritos -Cuenta con: 10 bungalows matrimoniales y 3 bungalows familiares, también hay canchas deportivas, piscina, restaurante, programas turísticos. •Bamboo lodge (zorritos) -cuenta con 8 bungalows tipos apartamentos para 2, 4 o 6 personas.

•Hotel Sunset club (zorritos) Cuenta con: -Habitaciones dobles frente al jardín= 270.00 s./ -Habitación dobles con frente al mar= 340.00 s./ -Suites matrimoniales= 350.00 s/. -Suites Familiares para 4 pers.=450.00 s./ -Suites Familiares para 6 pers.= 680.00 s/. -Así también con servicios complementarios como , piscina, canchas deportivas, pared de escalar, y programas turísticos •Punta rico (Zorritos) Cuenta con: -Habitaciones simples = 150.00 s/. -Habitaciones dobles = 180.00 s./ -Persona adicional = 55.00 s/. •Villa del mar Cuenta con: -Siete bungalows y un departamento -Bungalows de 2 y 3 habitaciones, sh, sala, kitchen, equipados en su totalidad -Servicio de bar, estacionamiento y terrazas. •Posada de lo Tumpis Cuenta con: -6 habitaciones y 2 suites frente al mar -Piscinas, hidromasajes, terrazas, etc.

•Plan Piloto Turístico en la zona norte del país, el desarrollo del Proyecto Playa Hermosa - Tumbes que tendrá por objeto el desarrollo de proyectos de inversión privada, nacional y extranjera •Ubicación: ubicada en los distritos de Corrales y La Cruz de la provincia de Tumbes •Limites: Por el norte colinda con el Río Tumbes y los Manglares, por el este con la carretera Panamericana Norte, por el sur con la carretera Panamericana norte y las parcelas arroceras y por el oeste con el océano pacifico.
•Zona de Desarrollo del Proyecto Playa Hermosa - Tumbes.- Esta zona tiene un área de extensión equivalente a mil dos punto veintidós hectáreas, área destinada al desarrollo de infraestructura de servicios turísticos

Manglares

Poblados existentes

•Mediante Ley Nº 27782 se aprueba la Ley del Proyecto Playa Hermosa •El desarrollo de proyectos de inversión privada, nacional y extranjera, en la actividad turística en la zona del Proyecto Playa Hermosa- Tumbes, que se encuentra ubicada en los distritos de Corrales y la Cruz •articulo 2º de la Ley Nº 27782 crea la Autoridad Autónoma de Playa Hermosa, como ente encargado de la ejecución de las disposiciones contenidas en el Plan Maestro de Desarrollo en la zona del Proyecto de Playa Hermosa •Listo plan de desarrollo de Playa Hermosa Pro Inversión ha reestructurado el proyecto para hacerlo atractivo a postores PLANTEAMIENTOS La idea inicial abarcaba un área de 1,002 hectáreas, en las que se tenía previsto construir 19 hoteles con capacidad para 1,815 habitaciones, una zona de yates, un malecón, una cancha de golf, restaurantes temáticos y centros comerciales.

Sector turístico

En plan se contempla el uso de solo 69 hectáreas de propiedad del Estado y de la M. P de Tumbes que se destinarían a la construcción de pequeños albergues y hostales orientados a la explotación del turismo regional y al turista ecuatoriano

•proyecto comprende el desarrollo de infraestructura turística en las playas disponibles del departamento de Tumbes, dentro de la franja costera establecida como Zona de Reserva Turística Nacional

Uso de suelos conceptual recomendado Centro Ecológico - Hotel Ecológico
Marina Hoteles de Alta y Media Densidad Zonas Inundadas Villas, bungalows y tiempos compartidos Ingreso y Vías de Acceso Potenciales

Usos propuestos:

- Playa Hermosa: Piscinas, pesca, jardines, caballos, entre otros. - Arrozales: Vías desarrolladas para acceso a los hoteles. - Montañas: Biking, caminatas y canotaje. - Pueblo: Restaurantes y comercio. - Manglares: Tours y visitas al mismo, ecoturismo - Puerto Pizarro: desarrollo de marina para botes de paseos turísticos, así como buceo submarino.

leyenda
Zona inundada Manglar Playa de baja densidad Playa de mediana densidad Playa de alta densidad Habitacional de baja densidad Habitacional de mediana densidad Uso comercial Limites Corriente de humbolt Corriente del niño Centro de actividad marina/ecológica Ingreso principal

•Consideraciones:
-plan integral de planificación urbana de Tumbes. Zonificación y crecimiento -Carretera panamericana norte como eje articulador e integrador -Carretera Guayaquil- Piura.

leyenda
Zona inundada Manglar Playa de baja densidad Playa de mediana densidad Playa de alta densidad Habitacional de baja densidad Habitacional de mediana densidad Uso comercial Limites Corriente de humbolt Corriente del niño Centro de actividad marina/ecológica Ingreso principal

Turista de presupuesto: con ganancias medias generalmente buscaban vacaciones de bajo costo

Enfocado a los turistas, que tiene la intención de adquirir y pasar su días de vacaciones en un lugar que les brinde todos los servicios necesarios para que su estadía sea confortable y recreacional, por eso el resort se plantea como un lugar “de estadía” donde el vacacionista no tenga la necesidad de salir del lugar para realizar todos sus gustos y requerimientos

Vacacionista: eran un grupo, que toman su tiempo planeando vacaciones, estás tienden a ser personas de pocos ingresos.

Turistas de aventura: personas con buen nivel de educación y que muestran interés por la aventura.

Para tumbes: especialmente las playas del norte, entre estas, zorritos, playa hermosa, puntal sal, tiene turistas de aventura y recreación al 99%

III.1. Objetivo y propósito del proyecto
OBJETIVO GENERAL: SATISFACER LAS NECESIDADES TURISTICAS Y DIVERSION DE LOS USUARIOS IMPLEMENTAR NUEVOS SERVICIOS VINCULADOS CON EL HOSPEDAJE REPONTECIAR EL TURISMO, DIRIGIDO HACIA LAS PLAYAS ESTUDIADAS. OBJETIVOS ESPECIFICOS: POTENCIAR A TRAVES DE ESTE EQUIPAMIENTO Y SUS SERVICIOS TRUSITICOS.RECREACIONALES Y COMPLEMENTARIOS EL FLUJO TURISTICO PARA CADA AMBITO ESCOGIDO Y CON ESTO MEOR INGRESOS Y LA ECONOMIA GENERAL. A TRAVES DEL ESTUDIO DE LA FUNCION DE LA TIPOLOGIA DE HOTEL Y RESORT, PROYECTAR UN SERVICIO CAPAS DE SATISFACER LAS NECESIDADES PRIMARIAS Y LOS REQUERIMIENTOS DE LA CATEGORIA A LA QUE PERTENECE.

OFERTA

DEMANDA

TIPOLOGIA DE LA PROPUESTA

HOTEL 4 ESTRELLLAS CON FACILIDADES EN ZONA DE CONVENCIONES, EMPLAZADA DENTRO DEL CONTEXTO URBANO DEL BALNEARIO DE PIMENTEL, RICO TURISTICAMENTE ASI COMO TODO SU CONTEXTO GLOBAL COMO E SLA CIUDAD DE CHICLAYO CON DINAMICA COMERCIAL ELEVADA , Y DE TURISMO RECEPTIVO

RESORT 4 ESTRELLAS COMO LUGAR DE DESTINO PARA LOS TURISTAS NACIONALES Y EXTRANJEROS QUE BUSCAN UN LUGAR DE CALIDAD Y ENTRETENIMIENTO, FUNDAMENTADO EN EL RECURSO PRICNIPAL DE ATRACCION QUE SON LAS EXQUISITAS PLAYAS DEL NORTE, Y POR LA CATEGORIA POR CONSIGUIENTE QUE BRINDE LOS SRVICIOS NECESARIOS.

MISION:
CUBRIR SATISFACTORIAMENTE LAS NECESIDADES RECREATIVAS Y DE HOSPEDAJE DE LOS TURISTAS NACIONALES E INTERNACIONALES, ELEVANDO ASI AL FLUENCIA TURISTICA DEL SECTOR

VISION:
SER EL EQUIPAMIENTO HOTELERO MAS OMCPLETO DEL SECTOR, IMPLEMENTADO CON LOS SERVICIOS TURISTICOS EVOCADOS ALA NATURALEZA DEL LUGAR

POBLACION OBJETIVO CIRCUITO CULTURAL DE PLAYAS DEL PAIS DEMANDA INTERNACIONAL Y NACIONAL

PRODUCTO CONCEPTUALIZACION TIPOLOGICA - FUNCIONAL

HOTEL RESORT FUNCIONES DE ALOJAMIENTO, ENTRETENIMIENTO, DIVERSION, ALIMENTACION, SALUD, BELLEZA --- EN PLAYAS--INVERSION PRIVADA CADENAS HOTELERAS: HOTEL DE LA CADENA HOTELERA “DECAMERON” CADENA HOTELERA”SAN AGUSTIN” TURISTAS – PERSONAS NATURALES NIVEL SOCIOECONOMICO: MEDIO MEDIO ALTO. SERVICIOS AL ALCANCE DE ESTE TIPO DE POBLACION SIENDO EL PERU UN TERRITORIO “VIRGEN” DONDE EL TURISMO DE AVENTURA AUN NO SE HA POTENCIADOY DONDE LA MAYORIA DE GOBIERNOS LOCALES BUSCAN GENERAR Y PONTENCIAR SUS EJES TURISTICOS A RAZON DE IMPULSAR SUS PROPIOS RECURSO NATURALES, SOBRETODO LA COSTA NORTEÑA DEL PERU, VISITADA CONTINUAMENTE PRO TURISTAS NACIONALES Y EXTRANJEROS

PROMOTOR

USUARIOS

ESCENARIOS FUTUROS

NIVEL O CATEGORIA PARA UN HOTEL RESORT/ 3 A 5 ESTRELLAS EL NIVEL DE ESTE EQUIPAMIENTO DE ALCANCE INTERMETROPOLITANO DE ESTADIA NACIONAL E INTERNACIONAL

CATEGORIA

EL INCREMENTO DE LA LLEGADA DE TURISTAS AL PAIS COMO CONSECUENCIA DE LA PROMOCION DEL PERU PARA LA EXPORTACION Y TURISMO(PROMPERU)
•CADENAS INTERNACIONALES COMO INTERCONTINENTAL RADISSON Y HYAT QUIENES EN EL 2008-2009 ESTABLECIERON Y REMODELARON ALREDEDOR DE 40 HOTELES ( DE 4 Y 5 ESTRELLAS) CON UNA INVERSION DE 300 MILLONES DE DOLARES EN SECTORES, EN LIMA, CUZCO, PARACAS, PRINCIPALES DESTINOS TURISTICOS DEL PAIS, PERO NO SÓLO SERAN ESTOS LOS DESTINOS DE INVERSION, SINO TAMBIEN OTROS QUE EMERGEN EN EL PANORAMA TURISTICO NACIONAL COMO TRUJILLO, CHICLAYO, PIURA,ETC. DONDE CADENAS COM “ORIENT EXPRESS, ACCOR Y COSTA DEL SOL” HAN MANIFESTADO SU INTERES

CADENA SAN AGUSTIN, EL
CUAL TIENE UNA IMPORTANTE PRESENCIA EN EL SUR DEL PERU, LA CUAL EVALUA INCURSIONAR EN EL NORTE Y EN LA SELVA, ANTE EL INCREMENTO TURISTICO, ESTAN ESTUDIANDO POSIBILIDADES EN TRUJILLO, CAJAMARCA, CHICLAYO, ENTRE OTROS. ESTE PLANTEA ADQUIRIR HOTELES Y VOLVERLOS MAS OPERATIVOS COMO PROPUESTAS DE 3 A 4 ESTRELLAS. POSEE HOTELES RESORT COMO EL DE “SAN AGUSTIN PARACAS”, LA RIVERA LIMA, SAN AGUSTIN-CUZCO, SAN AGUSTIN- URUBAMBA Y HOTEL MONASTERIO LA RECOLETA

•CADENA DECAMERON:

HOTELERA

EN LOS PRIMEROS MESES DE ESTE AÑO SE HA PREVISTO LA IMPLEMENTACION DE LA CADENA DE HOTELES “DECAMERON” EN PUNTAL SAL (TUMBES) EL CUAL ATRAERÍA LA ATENCION DE OTRA CADENAS HOTELERAS(FUENTE:DICERTUR •TAMBIEN PARALELO A ESTO SE TRABAJARA EN LA PROMOCION TURISTICA INTERNA Y EXTERNA DE TUMBES COMO DESTINO DE PLAYAS Y NATURALEZA. Y LA FORMALIZACION DE LOS SERVICIOS TURISTICOS EN LA ZONA.

•MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHICLAYO: PLAN DE DESARROLLO REGIONAL •MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TUMBES •GUIA A TRAVES DE : PLAN DE DESARROLLO ESTRATEGICO DE CHICLAYO/PLAN DE DESARROLLO AMBIENTAL DE CHICLAYO/PLAN DE DESARROLLO URBANO Y DE ORD. TERRITORIAL DE TUMBES./PLAN DIRECTOR DE TUMBES

MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO (MINCETUR). •INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA (INEI). •PROMPERU. •GOBIERNO REGIONAL LA LIBERTAD GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONÓMICO. •DIRECCIÓN REGIONAL DE INDUSTRIA Y TURISMO –LA LIBERTAD.

GRUPO

INTERESES
•DARLE LA MEJOR COMODIDAD Y CONFORT A LA POBLACION A TRAVES DE SU INVERSION LOGRAR INGRESOS ECONOMICOS PARA SU PROPIO BIENESTAR. EMPRESAS OCN FINES DE LUCRO, •GENERAR LA MAYOR ATRACCION PARA LA POBLACION TANTO DEL OCNTEXTO INMEDIATO COMO POBLACION TURISTA AJENA ALA ZONA LOCAL DONDE SE UBICARA •MEJOAR EL MERCADO TURISTICO Y SER DE MAYOR ATRACCION •EXPANDIRSE Y MEJORAR SU CALIDAD Y MARKETING A LO LARGO DEL PERU •MEJORAR EL MERCADO TURISTICO Y PRIVATIZARLO CON EL FIN DE TENER MAYOR ACEPTACION Y SER UNICO EN SU TIPO •A RAVES DEL ESTABLECIMENTO DE UN EQUIPAMIENTO DE TAL CATEGORIA Y MAGNITUD LOGRAR EL MAYOR ATRACTIVO TURISTICO PARA PROMOVER EL DESARROLLO DE LA ZONA DE AMBITO DONDE SE UBICARÁ •A TRAVES DE ESTE EQUIPAMIENTO GENERAR INGRESOS PARA LA POBLACION A TRAVES DE LOS PAGOS DE IMPUESTOS Y ASI MISMO GENERAR UN COMERCIO SECTORIAL QUE SIRVA ALA POBLACION LOCAL •VERIFICAR QUE EL TIPO DE EQUIPAMIENTO A ESTABLCERSE TENGA UN EQUIPAMIENTO FAVORABLE PARA LA ZONA •QUERER VACIONAR POR PERIODOS ESTABLECIDOS POR ELLOS MISMOS •QUERER ALOJARSE EN UN EQUIPAMIENTO QUE CUMPLA CON ODAS SUS ESPECTATIVAS •RECIBIR SERVICIOS QUE SENA DE CALIDAD Y QUE CUMPLAN CON TODAS SUS EXPECTATIVAS Y NECESIDADES PARA RELAJACION, DIVERSION, ETC. •CONCOER EL LUGAR O LOS LUGARES TURISTICOS QUE SE PRESENTA EN LA ZONA Y LOS RESCURSOS QUE LES PUEDE BRINDAR LA ZONA •EXPERIMENTAR DE UN NUEVO SERVICIO QUE LES BRINDE LA COMODIDAD Y SATISFACCION QUE NECESITAN •QUERER DISFRUTAR DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS •GENERAR UN COIMERCIO SECTORIAL Y POR ENDE GENERAR RECUSROS PROPIOS

RECURSOS
•ADMINISTRACION Y GERENCIA DEL SERVICIO DESDE SU PROPIO ESTABLECIMENTO •OFRECER SUS PROPIOS SERVICIOS ALA POBLACION CLIENTE (OBJETIVO) Y ALA POBLACION DEL CONTEXTO LOCAL •INVERSION PRIVADA MONETARIA PARA REALIZAR EL PROYECTO

•EMPRESA PRIVADA •CADENAS HOTELERAS •EMPRE. PRESTACION DE SERVICOS DE ENTRENIMIENTO

•MUNICIP. PROV DE CHICLAYO •MUNI. PROV DE PIMENTEL •MUNI. PROV DE TUMBES •MUNI. PROV DE ZORRITOS

•TIENE LA AUTORIDAD PARA BRINDAR O NEGRA LA LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO DE LOS EQUIPAMIENTOS • SER GUIA DE LA NOSRMATIVIDAD ESTABLECIDA PARA PODER DAR PASO ADELANTE ALA PROYECCION DEL EQUIPAMIENTO ESPECIFICO A DESARROLLARSE EN LA ZONA •NORMATIVIDAD PARA EL USO Y TIPO DE ESTABLECIMEINTO

•TURISTA EXTRANJERO Y N ACIONAL

•RECUROS MONETARIOS PROPIOS PARA PODER ACCEDER A LOS SERVICIOS Y PRESTACIONES QUE SE LES PRESENTE

POBLACION LOCAL Y DEL DEPARTAMENTO ENTIDADES FINANCIERAS/PERSONAS NATURALES Y JURIDCAS/AGRUPACIONES SOCIALES

•RECURSOS MONETARIOS PROPIOS •COSTU,MBRES •CULTURA •RECURSO NATURALES DE LA ZONA

CONOCER LA ZONA Y DE LOS SEERVICISO QUE LES BRINDE EL RESORT Y LA ZONA NATURAL

RECURSO MONETARIOS

Dirigido a toda la población cuyas actividades estén ligadas directa o indirectamente con el Hotel. Todas aquellas personas que hagan uso de los equipamientos y servicios que brinde para satisfacer todas sus necesidades, en especial la del Huésped; que puede ser:

En resumidas, todas las personas que hagan uso de esta infraestructura y está en sus posibilidades pagar para gozar de este servicio.

ALOJAMIENTO

SALUD Y BELLEZA

COMER

•Lugar de reuniones para personas de carácter administrativo, comercial, ejecutivo: para convenciones, conferencias, charlas, etc. •Lugar de diversión que satisfaga demanda de la población, en recreación genere una dinámica para esta ciudad-balneario.

CONOCER

DIVERTIRSE

•Lugar tranquilo que sirva de estancia para el turista, “lugar de destino”, donde el usuario no tenga la necesidad de salir para tener todos los servicios. •Zonas complementarias evocadas a la recreación activa y pasiva del usuario turista.

ZONA ADMINISTRATIVA

LOBBY
•LOGISTICA •ESTADISTICA •SECRETARIA •ADMINISTRACION •CONTABILIDAD •OFIC. PERSONAL •PUBLICIDAD •CONTROL DE SEGURIDAD Y SERVICIO

ADMINISTRACION

ZONA INTIMA

HABITACIONES

SIMPLES DOBLES MATRIMONIALES SUITES SUITE PROFESIONAL

ZONA DE SERVICIO
SSHH VESTIDORES LAVANDERIA COCNA ALMACEN/DEPOSITO GUARDIANIA CUARTO DE MAQUINAS CUARTO DE TOALLAS DORMITORIO DE SERVICIO OFICIO DE PISO

ZONA SOCIAL
CAFETERIA RESTAURANTE BAR ESTAR´S PISCINA SAL DE CONFERENCIAS DISCOTECA CASINO SAUAN/SPA/GYM CANCHAS DEPORTIVAS ALAMEDAS

BRINDAR SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

QUE SENA DE IMPACTO LOCAL QUE PFRESCAN SERVICIOS ALA POBLACION(CENTROS COMERCIALES, GALERIAS COMERCIALES, RESTAURANTES, CAFETERIAS, ZONA DE EVENTOS SERVICIO DE ESTANCIA BRINDADO ALAS PERSONAS QUE BUSCAN DONDE PERNOCTAR MIENTRAS VACACIONEN EN UN LUGAR DIFERENTE A DONDE RESIDEN HABITUALMENTE SERVICIO BRINDADO A TRAVES DE LUGARES EN DONDE PUEDEN RECREAR SUS SENTIDOS PONIENDOLOS EN CONTACTO CON LA NATURALEZA(PISICNAS AREAS VERDES, JUEGOS RECREATIVOS, ETC) SERVICIOS BRINDADO A TRAVES DE ESPACIOS LOS CUALES BRINDAN EL DESCANSO(GIMNASIO, SAUNA. DORMITORIOS,ETC) SERVIR DE LUGAR CENTRAL PARA AQUELLAS PERSONAS QUE DESEEN CONOCER LOS ATRACTIVOS TURISTICOS DE LA ZONA FUNCION LA CUAL SE TRASMITE A TRAVES DE ACTIVIDADES EN ESPACIOS COM DISCOTECA, BAR, ETC

ALOJAMIENTO

RECREACION

RELAJACION

CONOCER DIVERSION

EFICACIA
BRINDANDO LOS SERVICIOS ESPECIFICOS SE QUIERE SOLUCIONAR LA DEMANDA EXISTENTE EN LA POBLACION RESPECTO A ESTE TIPO E SERVICIO(CATEGORIA-NIVEL Y TIPO)

EFICIENCIA
DEBIDO A QUE ESTA UBICADO EN UNA ZONA DE RECURSOS NATURALES(PLAYA, CABALLITOS DE TOTORA). LA ATRACCION SEDE POR SI SOLA, POR LO TANTO REQUIERE DE MENOS TACTICAS DE GENERAR EL FLUJO TURISTICOS

TIPO DE USUARIOS

• Los huéspedes son aquellos que darán vida y carácter a la infraestructura en este caso el Hotel de 4 estrellas, estos podrán ser nacionales e internacionales, para los cuales demandara alto grado de competitividad con los servicios

• es aquel que usara temporalmente el hotel, en especial los servicios complementarios que pueda tener, este usuario no es necesario que se aloje en el hotel sino que goce de su estancia en el lugar utilizando todos los servicios posibles.

Huéspedes

Público transitorio

Personal Interno de dirección y servicio

El público exterior

• El personal administrativo no solo busca la comodidad del cliente sino la propia. Personal que se encarga de brinda el servicio de calidad al huésped y cliente

• también influye en algunas decisiones para el diseño del hospedaje. Proyectando para el servicios complementarios.

FUNCIONAL IDAD POSIBILIDA DES DE DESARRO LLO

MANTENIMI ENTO

FUNCIONALIDAD
•DEBIDO A QUE ESTE ES EL UNICO EQUIPAMIENTO QUE SE ENCUENTRA EN LA ZONA VA A PERMITIR QUE ESTE SEA SOSTENIBLE A LO LARGO DE SU USO COMO TAL •A TRAVE DE TODOS LOS SERVICIOS Y ACTIVIDADES QUE VA APRESENTAR VA A SER QUE ESTE SEA SOSTENIBLE EN EL TIEMPO

MANTENIMIENTO
•A TRAVES DE LOS INGRESOS QUE VAN A GENERAR LOS TURISTAS CON LA UTILIZACION DE LOS SERVICIOS QUE BRINDA EL HOTEL RESORT. •FUNDAMENTADO EN EL FLUJO TURISTICO COMERCIAL QUE TIENE ESTA CIUDAD. •EL PROMEDIO DE FLUJO TURISTICO ES ESTABLE, POR LO QUE EL SERVICIO TENDRA UN FUNCIONAMIENTO A LO LARGO DEL AÑO.

POSIBILIDADES DE DESARRROLLO
•DEBIDO A QUE LA INVERSION VA A SER PRIVADA, EL INGRESO MONETARIO VA ASER ASEGURADO POR EL USO SECUENCIAL DEL TURISTA, YA QUE ETE A SU VES A ASEGURADO SU ESTANCIA COMO EQUIPAMIENTO NUEVO, GENERANDO LA RECUPERACION EN CUANTO ASU INVERSION INICIAL Y SUS GANANCIAS OPTIMAS.

Magnitud del hotel

Radio de influencia:
CATEGORIA
Los servicios y los comodidades que puede dar el hotel, serán las propias características que le dará el carácter tanto de Hotel 4 estrellas e ciudad y Hotel resort las en un contexto cercano al mar.

Nacional, inclusive Internacional

Tipo de huéspedes:
Huéspedes de distintas etnias, lenguas y creencias. Que tienes características de distinta índole. Entre estos turistas: Empresarios, ejecutivos, turistas, etc.

Dotar de una características estructural, y ligar una infraestructura al nivel y alcance de los hoteles de esta magnitud y categoría, tanto en infraestructura como servicio y calidad.

El perfil del usuario convierte la normatividad en las características de un caso especifico, en este caso teniendo como usuario a EL USUARIO DE NEGOCIOS y en un rango común Truista, NIVEL SOCIECONOMICO MEDIO- MEDIO ALTO, que realiza actividades relacionadas al negocio o trabajo, de procedencia nacional y extranjera. La flexibilidad funcional es una característica recurrente para este tipo de infraestructura y equipamiento, debido a que en el hotel se realizaran diferentes actividades sociales Por lo tanto recurriendo a las necesidades de este tipo de usuario, es necesario complementar la programación de ambientes y zonas adecuados para las actividades propias características del mismo

La infraestructura hotelera se convierte en un elemento vinculante entre las actividades económicas del cual se obtiene el perfil, y la ubicación de este hotel resaltando su aporte visual y turístico,, se convierte en un hito de la zona asi mismo por la categoria.

III. 3.12 ANALISIS DEL MERCADO- DEMANDA ACTUAL - CHICLAYO
ENERO-MARZO 2010: INDICES MENSUALES DE OCUPABILIDAD DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE COLECTIVO
DPTO: LAMBAYEQUE MESES CATEGORIA: TODAS CONSOLIDADAS ENERO FEBRERO CLASE: TODAS CONSOLIDADAS MARZO

OFERTA
NUMERO DE ESTABLECMIENTOS NUMERO DE HABITACIONES NUMERO DE PLAZAS - CAMA 356 6066 9751 356 6045 9709 361 6150 9836

INDICADORES
TNOH EN EL MES (%) TNOC EN EL EMES (%) PROMEDIO DE PERMANENCIA (DIAS) NACIONALES (DIAS) EXTRANJEROS (DIAS) TOTAL DE ARRIBOS AL MES NACIONALES EXTRANJEROS 25.09 21.62 1.27 1.26 1.74 51959 50271 1688 27.43 24.06 1.23 1.22 1.52 53648 51613 2035 25.87 21.97 1.21 1.21 1.35 55229 53264 1965

Promedio
Indicadores O. hab. 26.13%

O. Cam.
Perman . Arribos Pernoc. Nac. Ext.

22.55%
3.71 53612 68359 65347 3012

TOTAL DE PERNOCTACIONES
NACIONALES EXTRANJEROS TOTAL EMPLEO AL MES

67495
64689 2806 1317

68400
65194 3206 1344

69184
66159 3025 1380

COBERTURAL DE INFORMANTE
EN N° DE ESTABLECIMIENTOS(%) EN N° DE HABITACIONES(%) 57.28 72.26 55.34 69.64 56.79 71.06

FUENTE: MINCETUR

INDICES MENSUALES DE OCUPABILIDAD DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE COLECTIVO

ENERO-DICIEMBRE 2009: INDICES MENSUALES DE OCUPABILIDAD DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE COLECTIVO
DPTO: LAMBAYEQUE CATEGORIA: 4 ESTRELLAS CLASE: HOTEL

MESES

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE DICIEMBRE

OFERTA
NUMERO DE ESTABLECMIENTOS NUMERO DE HABUTACIONES NUMERO DE PLAZAS - CAMA 2 205 365 2 211 376 2 211 376 2 211 376 2 211 376 2 211 376 2 211 376 2 211 376 2 211 376 2 211 376 2 211 376 2 211 376

INDICADORES
TNOH EN EL MES (%) TNOC EN EL EMES (%) PROMEDIO DE PERMANENCIA (DIAS) NACIONALES (DIAS) EXTRANJEROS (DIAS) TOTAL DE ARRIBOS AL MES NACIONALES EXTRANJEROS TOTAL DE PERNOCTACIONES NACIONALES 34.21 25.84 1.6 1.4 2.16 1822 1327 495 2924 1857 42.21 32.91 1.75 1.75 1.74 1979 1607 372 3465 2819 37.44 30.75 1.77 1.74 1.86 2022 1527 495 3584 2662 53.71 37.84 1.88 1.8 2.16 2276 1801 475 4268 3244 56.58 40.31 2.2 2.19 2.23 2139 1643 496 4699 3592 46.84 32.92 1.79 1.79 1.79 2075 1602 473 3713 2866 45.42 37.2 1.62 1.6 1.7 2674 2083 591 4336 3330 53.48 38.79 1.77 1.66 2.03 2559 1828 731 4521 3038 52.5 37.08 1.82 1.76 2.01 2299 1726 573 4183 3034 43.16 32.16 1.62 1.56 1.76 2317 1652 665 3748 2579 48.53 34.5 1.63 1.63 1.65 2384 1875 509 3892 3051 29.22 22.4 1.62 1.6 1.69 1611 1247 364 2611 1997

EXTRANJEROS
TOTAL EMPLEO AL MES

1067
161

646
157

922
157

1024
157

1107
157

847
157

1006
166

1483
164

1149
238

1169
164

841

614

164 164 Promedio

COBERTURAL DE INFORMANTE
EN N° DE ESTABLECIMIENTOS(%) EN N° DE HABITACIONES(%) 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

Indicadores O. hab. 100 O. 100 Cam. Perman . Arribos Pernoc. Nac. 45.11% 100 33.56% 100 1.89 2403 3829 2839

FUENTE: MINCETUR

HOTEL GRAN CHICLAYO CON 117 HABITACIONES GARZA HOTEL 94 HABITACIONES

ENERO-MARZO 2010: INDICES MENSUALES DE OCUPABILIDAD DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE COLECTIVO
DPTO: LAMBAYEQUE MESES ENERO 2 211 376 41.58 32.58 1.65 1.6 1.84 2299 1792 507 3798 2863 935 170 100 100 CATEGORIA: 4 ESTRELLAS FEBRERO 2 211 376 43.75 40.08 1.8 1.81 1.8 2339 1817 522 4220 3282 938 170 100 100 CLASE: HOTEL MARZO 2 211 376 43.07 29.72 1.57 1.57 1.55 2211 1685 526 3464 2647 817 170 100 100

OFERTA
NUMERO DE ESTABLECMIENTOS NUMERO DE HABITACIONES NUMERO DE PLAZAS - CAMA

INDICADORES
TNOH EN EL MES (%) TNOC EN EL EMES (%) PROMEDIO DE PERMANENCIA (DIAS) NACIONALES (DIAS) EXTRANJEROS (DIAS) TOTAL DE ARRIBOS AL MES NACIONALES EXTRANJEROS TOTAL DE PERNOCTACIONES NACIONALES EXTRANJEROS TOTAL EMPLEO AL MES

COBERTURAL DE INFORMANTE
EN N° DE ESTABLECIMIENTOS(%) EN N° DE HABITACIONES(%)

Promedio
Indicadores O. hab. O. Cam. 42.8% 34.10% 1.67 2283 3827 2931

FUENTE: MINCETUR

HOTEL GRAN CHICLAYO CON 117 HABITACIONES GARZA HOTEL 94 HABITACIONES

Perman . Arribos Pernoc. Nac.

Promedio
Indicadores O. hab. O. Cam. Perman . Arribos Pernoc. Nac. Ext. 26.84% 22.42% 1.17 53612 654 704 60

ENERO 2010 : EVOLUCION DIARIA DE LOS ARRIBOS DE HUESPEDES ALOS ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE
DEPARTAMEN TO : LAMBAYEQUE CLAS CATEGORIA E : :4 HOTE ESTRELLAS L LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES SABADO 1 3 10 17 24 31 61 26 55 31 76 4 11 18 25 71 67 65 66 5 12 19 26 58 135 78 128 6 13 20 27 77 98 126 83 7 14 21 28 61 70 176 66 8 15 22 29 19 57 43 73 59 DOMINGO 2 9 16 23 30 70 92 68 59 85

SEMANA PRIMERA SEGUNDA TERCERA CUARTA QUINTA SEXTA

TOTAL 89 477 507 632 518 76

TOTAL DE ARRIBOS DEL MES FEBRERO 2010 : EVOLUCION DIARIA DE LOS ARRIBOS DE HUESPEDES ALOS ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE
DEPARTAMEN TO : LAMBAYEQUE SEMANA PRIMERA SEGUNDA TERCERA CUARTA QUINTA 7 14 21 28 83 69 59 64 CLAS CATEGORIA E : :4 HOTE ESTRELLAS L LUNES MARTES 1 8 15 22 82 84 79 106 MIERCOLES 2 9 16 23 69 85 86 122 3 10 17 24 JUEVES 115 70 104 117 VIERNES 4 11 18 25 75 76 89 77 SABADO 5 12 19 26 66 75 81 77 DOMINGO 6 13 20 27 64 94 121 50 TOTAL

2299

471 567 629 608 64

TOTAL DE ARRIBOS DEL MES DICIEMBRE 2010 : EVOLUCION DIARIA DE LOS ARRIBOS DE HUESPEDES ALOS ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE MARZO 2010 : EVOLUCION DIARIA DE LOS ARRIBOS DE HUESPEDES ALOS ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE
DEPARTAMEN TO : DEPARTAMEN LAMBAYEQUE TO : LAMBAYEQUE CATEGORIA : 4 ESTRELLAS SEMANA CLASE : HOTEL PRIMERA SEGUNDA SEMANA TERCERA PRIMERA CUARTA SEGUNDA QUINTA TERCERA CUARTA QUINTA 7 14 21 6 28 13 20 27 LUNES 21 74 31 26 49 52 47 77 CLAS CATEGORIA E : :4 HOTE ESTRELLAS L

2339

PROMEDIO DE ARRIBOS MENSUALES A LOS 2 HOTELES DE 4 ESTRELLAS: 2283

LUNES

MARTES 1 8 MARTES 15 22 7 29 14 21 28 53 50 68 80 28 92 64 34 55

MIERCOLES 2 9 MIERCOLES 16 1 23 8 30 15 22 29 59 64 95 69 97 57 109 58 43 49 3 10 17 2 24 9 31 16 23 30

JUEVES 113 JUEVES 99 77 64 100

VIERNES 4 11 VIERNES 18 3 25 68 76 92 50 76

SABADO 5 12 SABADO 19 4 26 11 58 57 45 38 86 49 51 26

DOMINGO 6 13 DOMINGO 20 5 27 12 19 26 64 47 50 86 66 37 72 44

TOTAL 415 414 TOTAL 501 307 536 307 345 418 2211 236 343

43 10 67 95 77TOTAL 17 DE ARRIBOS 44 23 37 24 31 19 125

DEL18 MES
25

TOTAL DE ARRIBOS DEL MES

1611

ENERO 2010: procedencia delos huéspedes no residentes en el Perú que arribaron a los establecimiento de hotel 4 estrellas en Lambayeque
PAIS O REGION
ARGENTINA ALEMANIA BOLIVIA BRASIL CANADA CENTRO AMERICA COLOMBIA CHILE ECUADOR ESTADOS UNIDOS (USA) ESPAÑA FRANCIA ITALIA JAPON KOREA DEL NORTE MEXICO PARAGUAY INGLATERRA - REINO UNIDO VENEZUELA OCEANIA (AUSTRALIA) OTROS PAISES DE AMERICA OTROA PAISES DE ASIA OTROS PAISES DE EUROPA ISRAEL REPUBLICA POPULAR DE CHINA

NUMERO DE ARRIBOS

DISTRIBUCION PORCENTUAL (%)

PROMEDIO DE PERMANENCIA (DIAS)

24 26 2 12 16 30 34 29 19 124 26 24 11 5 2 42 1 1 13 5 1 2 45 11 2
507

5.13 4.73 0.39 2.37 3.16 5.92 6.71 5.72 3.75 24.46 5.13 4.73 2.17 0.99 0.39 8.28 0.2 0.2 2.56 0.99 0.2 0.39 8.88 2.17 0.39
100.00%

1.5 1.88 4 1.42 1.25 2.13 2.76 1.41 1.53 1.65 1.35 1.5 2.09 4.6 1.5 2.1 11 1 1.38 2.6 1 13 1.8 1 2
1.84

TOTAL PROMEDIO

ENERO 2010: procedencia delos huéspedes residentes en el Perú que arribaron a los establecimiento de hotel 4 estrellas en Lambayeque
DEPARTAMENTOS
TUMBES TACNA AREQUIPA LIMA METROPOLITAA Y CALLAO AMAZONAS CAJAMARCA LAMBAYEQUE LIMA PROVINCIAS ICA PIURA ANCASH LA LIBERTAD SAN MARTIN

NUMERO DE ARRIBOS DISTRIBUCION PORCENTUAL (%)

PROMEDIO DE PERMANENCIA (DIAS)

3 6 6 854 1 13 11 779 1 35 31 51 1
1792

0.17 0.33 0.33 47.66 0.06 0.73 0.61 43.47 0.06 1.95 1.73 2.85 0.06
100.00%

1 1 1.33 1.58 1 1.85 1.64 1.62 2 1.8 1.65 1.51 1
1.6

TOTAL PROMEDIO

II. 3 ANALISIS DE LA PROBLEMÁTICA - ANTECEDENTES

2003 N° DE ESTABLECIMIENTO DE HOSPEDAJE N° DE HABITACIONES N° DE PLAZAS- CAMA N° AGENCIAS DE VIAJE Y TURISMO N° RESTAURANTES
FUENTE: MINCETUR

2004 214 4276 6757 61 1758

2005 225 4453 6991 62 1619

194 3901 6176 60 1996

1999 TOTAL NACIONAL
LAMBAYEQ UE

2000 56458223
2594984

2001 58545519
2582311

2002 56883719
25861867

2003 54317471
2845234

2004 57267891
3117197

2005 58599602
3253174

4593709 6
2704337

FUENTE: MTC-REGION LIMA: OGPP

III. 3.12 ANALISIS DEL MERCADO-DEMANDA ACTUAL - TUMBES
Dpto.: TUMBES Prov.: TUMBES Categorí a : 3 estrellas Clase : todas consolidad as

ENERO-DICIEMBRE 2009: INDICES MENSUALES DE OCUPABILIDAD DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE COLECTIVO
Meses Número de establecimiento Número de habitaciones Número de plazas-cama TNOH en el mes(%) TNOC en el mes(%) Promedio de permanencia(días) Nacionales(días) Extranjeros(días) Total de arribos en el mes Nacionales Extranjeros Ene 3 64 120 Feb 3 64 120 Mar 3 64 120 Abr May OFERTA 3 3 Jun 3 Jul 3 64 120 Ago 3 64 120 Sep 4 80 155 Oct 4 80 155 Nov 4 80 155 Dic 4 80 155

Promedio
Indicadores O. hab. O. Cam. 36.60% 25.13%

64 64 64 120 120 120 INDICADORES 39.11 48.33 43.65 34.06 36.44 36.09 32.72 33.33 28.98 23.92 22.26 25.39 1.57 1.56 1.64 773 659 114 1.83 1.85 1.63 613 559 54 1120 2.25 2.25 2.27 479 438 41 1078 1.74 1.75 1.54 496 459 37 861 1.69 1.72 1.44 489 441 48 828 1.95 2.00 1.60 469 412 57 914

44.00 39.11 29.58 32.18 34.71 21.53 28.84 26.80 21.10 20.29 23.03 14.92 1.90 1.92 1.73 566 493 73 1073 1.79 1.83 1.45 557 502 55 997 1.61 1.64 1.19 610 562 48 981 1.67 1.70 1.42 585 509 76 975 1.45 1.51 1.23 741 578 163 1071 1.83 1.82 2.07 391 377 14 717 688 29 6 50.00

Perman .
Arribos Pernoc. Nac. Ext.

1.77
6769 11832 10647 1185

Total pernoctaciones mes 1217 Nacionales Extranjeros Total empleo en el mes En N° de establecimientos(%) En N° de habitaciones(%) 1030 187 21

1032 985 804 759 823 947 917 924 867 871 88 93 57 69 91 126 80 57 108 200 20 20 20 20 19 18 18 20 19 12 COBERTURA DE INFORMANTE 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 75.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

75.00 50.00

ENERO-DICIEMBRE 2009: INDICES MENSUALES DE OCUPABILIDAD DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE COLECTIVO

Dpto.: TUMBES Prov.: TUMBES

Categorí a

:

4 ESTRELLAS

Clase

:

TODAS CONSOLID ADAS

Meses

Ene

Feb 1

Mar 1

Abr May OFERTA 1 1

Jun 1

Jul 1

Ago 1

Sep 1

Oct 1

Nov 1

Dic 1

Promedio
Indicadores O. hab. O. Cam. Perman . Arribos Pernoc. Nac. Ext. 42.50 % 28.29 % 1.76 6037 10622 8640 1982

Número de establecimiento 1

Número de habitaciones Número de plazas-cama
TNOH en el mes(%) TNOC en el mes(%) Promedio de permanencia(días) Nacionales(días) Extranjeros(días) Total de arribos en el mes Nacionales Extranjeros Total pernoctaciones mes Nacionales Extranjeros Total empleo en el mes En N° de establecimientos(%) En N° de habitaciones(%)

44 85

54 54 54 108 108 108 INDICADORES 55.35 60.71 41.88 36.42 31.84 32.16 43.00 42.17 26.79 23.86 20.82 20.00
1.78 1.78 1.81 636 525 111 1133 932 201 68 1.83 1.76 2.20 567 478 89 1039 843 196 66 2.07 2.10 1.86 446 383 63 922 1.70 1.79 1.40 455 350 105 773 1.82 1.79 1.91 383 295 88 697 1.69 1.83 1.12 384 306 78 648

44 88

54 111

54 108

54 108

54 108

54 109

54 109

54 109

38.41 38.65 52.41 45.10 45.06 31.90 27.45 25.42 31.42 27.73 29.27 21.54 1.62 1.67 1.43 566 458 108 919 1.63 1.71 1.38 521 407 114 851 694 157 72 1.95 2.10 1.32 523 419 104 1018 881 137 73 1.87 1.89 1.79 500 398 102 937 754 183 76 1.57 1.53 1.69 609 461 148 957 707 250 73 1.63 1.67 1.53 447 326 121 728 543 185 73

805 626 529 561 765 117 147 168 87 154 66 66 69 71 71 COBERTURA DE INFORMANTE

100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

ENERO-DICIEMBRE 2009: INDICES MENSUALES DE OCUPABILIDAD DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE COLECTIVO

Dpto.: TUMBES Prov.: TUMBES

Categorí a

:

no categorizado

Clase

:

todas consolidad as

Meses Número de establecimiento Número de habitaciones Número de plazas-cama TNOH en el mes(%) TNOC en el mes(%) Promedio de permanencia(días) Nacionales(días) Extranjeros(días) Total de arribos en el mes Nacionales Extranjeros Total pernoctaciones mes Nacionales Extranjeros Total empleo en el mes En N° de establecimientos(%) En N° de habitaciones(%)

Ene 48 825 1570 24.16 19.27 1.40 1.41 1.21 6700 6244 456 9381 8827 554 152 83.33 87.03

Feb 48 827 1581 26.62 21.22 1.44 1.45 1.26 6533 6017 516 9395 8747 648 150 83.33 87.06

Mar 48 829 1584 23.86 19.02 1.54 1.55 1.38 6057 5772 285 9341

Abr May OFERTA 49 826 49 829

Jun 51 856

Jul 51 861 1653 24.16 18.19 1.39 1.41 1.21 6686 6244 442 9322

Ago 51 859 1643 23.03 17.66 1.41 1.42 1.27 6358 5946 412 8994 8472 522 148 74.51 84.40

Sep 51 859 1641 23.88 17.24 1.48 1.49 1.35 5730 5374 356 8489 8009 480 153 76.47 85.91

Oct 52 875 1683 25.42 19.62 1.41 1.41 1.32 7271 6875 396 9712 523 155 76.92 85.71

Nov 52 877 1683 27.96 19.32 1.42 1.42 1.34 6879 6503 376 9249 505 150 61.54 69.10

Dic 52 870 1670 23.63 16.44 1.49 1.50 1.35 5706 5396 310 8512 8094 418 152 61.54 70.11

1569 1585 1646 INDICADORES 23.72 21.97 22.59 18.60 17.21 17.03 1.60 1.61 1.53 5455 5159 296 8753 1.43 1.44 1.27 5926 5607 319 8457 1.49 1.50 1.32 5628 5366 262 8411

10235 9754

8947 8299 8052 8064 8785 394 454 405 347 537 148 147 150 150 150 COBERTURA DE INFORMANTE 79.17 82.63 77.55 82.93 77.55 84.20 74.51 80.37 74.51 82.58

ENERO-DICIEMBRE 2009: INDICES MENSUALES DE OCUPABILIDAD DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE COLECTIVO
todas consolidadas/ no categorizadas
Ago 2 18 46 31.90 22.79 1.27 1.27 1.27 255 244 11 325 311 14 3 0.00 0.00 Sep 2 18 46 37.59 24.35 1.28 1.29 1.21 262 248 14 336 319 17 3 0.00 0.00 Oct 2 18 46 39.07 28.40 1.29 1.29 1.38 314 306 8 405 394 11 3 0.00 0.00

Dpto.: TUMBES Prov.: TUMBES Dist: CORRALES

Categorí a

:

Clase

:

todas consolidada s

Meses Número de establecimiento Número de habitaciones Número de plazas-cama TNOH en el mes(%) TNOC en el mes(%) Promedio de permanencia(días) Nacionales(días) Extranjeros(días) Total de arribos en el mes Nacionales Extranjeros Total pernoctaciones mes Nacionales Extranjeros Total empleo en el mes En N° de establecimientos(%) En N° de habitaciones(%)

Ene 2 18 36 50.00 50.00 31.00 31.00 0.00 18 18 0 558 558 0 7 50.00 55.56

Feb 2 18 36 70.04 70.04 28.24 28.24 0.00 25 25 0 706 706 0 7 50.00 55.56

Mar 2 18 36 50.00 50.00 31.00 31.00 0.00 18 18 0 558

Abr May OFERTA 2 18 2 18

Jun 2 18

Jul 2 18 46 38.35 26.30 1.30 1.30 1.29 288 274 14 375

Nov 2 18 46 42.78 24.49 1.37 1.37 1.38 246 238 8 338 327 11 3 0.00 0.00

Dic 2 18 46 27.06 17.32 1.54 1.55 1.50 160 148 12 247 229 18 3 0.00 0.00

36 36 46 INDICADORES 100.00 32.62 32.59 100.00 28.23 30.00 30.00 0.00 36 36 0 1080 1.54 1.55 1.50 204 198 6 315 23.70 1.41 1.41 1.38 232 224 8 327

558 1080 306 316 357 0 0 9 11 18 7 7 3 3 3 COBERTURA DE INFORMANTE 50.00 55.56 50.00 55.56 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Dpto.: TUMBES Prov.: TUMBES Dist: LA CRUZ

Categorí a

:

todas consolidadas/ no categorizadas
Ago 3 22 Sep 3 22 49 Oct 3 22 49

Clase

:

todas consolidad as

Meses

Ene

Feb 2 17 41

Mar 2 17 41

Abr May OFERTA 2 17 2 17

Jun 3 22

Jul 3 22

Nov 3 22 49

Dic 3 22 49

Número de establecimiento 2 Número de habitaciones Número de plazas-cama TNOH en el mes(%) TNOC en el mes(%) Promedio de permanencia(días) Nacionales(días) Extranjeros(días) Total de arribos en el mes Nacionales Extranjeros Total pernoctaciones mes Nacionales Extranjeros Total empleo en el mes En N° de establecimientos(%) En N° de habitaciones(%) 17 41 13.47 6.92 1.83 1.76 2.33 48 42 6 88 74 14 6

41 41 49 49 49 INDICADORES 17.02 14.80 22.94 19.73 23.33 29.77 23.31 8.97 1.81 1.85 1.60 57 47 10 103 87 16 6 8.50 1.69 1.63 1.92 64 52 12 108 12.11 9.52 1.57 1.51 1.88 95 79 16 149 1.34 1.32 1.50 90 76 14 121 16.39 19.29 13.03 3.17 3.39 1.70 76 66 10 241 2.01 1.97 2.38 146 133 13 293 1.39 1.40 1.33 142 124 18 198 174 24 8

45.00 60.85 25.65 39.17 1.52 1.48 2.56 248 239 9 377 354 23 8 1.27 1.25 1.82 470 459 11 595 575 20 8

60.15 27.42 30.34 19.35 1.24 1.20 2.17 361 349 12 446 420 26 8 3.34 3.42 3.05 88 69 19 294 236 58 8

85 119 100 224 262 23 30 21 17 31 6 6 6 7 7 COBERTURA DE INFORMANTE

100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 66.67 66.67 66.67 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 77.27 77.27 77.27

66.67 66.67 77.27 77.27

66.67 66.67 77.27 77.27

Reglamento nacional de edificaciones

ARTICULO 9: Las edificaciones destinadas a hospedaje, se podrán ubicar en los lugares señalados en los planes de acondicionamiento territorial ydesarrollo urbano,dentrode las aéreas urbanasde expansión urbana es zonas vacacionales o en espacios y áreas naturales protegidas en cuyo caso deberán garantizar la protección de dichas reservas. ARTICULO 10: Cuando se edifican locales de hospedaje ubicados en áreas urbanas, serán exigibles los retiros, coeficientes de edificación y áreas libres de acuerdo a los dispuesto por la zonificación municipal vigente, y señalados en los certificados de parámetros urbanísticos yde edificación.

ARTICULO 11: Los proyectos destinado s a la edificación de un establecimiento de hospedaje, debe tener asegurado previamente en el área de su localización:  Aguas residuales  Agua para consumo humano  Electricidad  Accesos  Estacionamientos  Recolección, almacenamiento y eliminación de residuos sólidos  Sistema de comunicación

CLASIFICACION DE HOSPEDAJE

M2 POR PERSONA

Hoteles de 4 y 5 estrellas

18

Hoteles de 2 y 3 estrellas
Hoteles de 1 estrella Apart-hotel de 4 y 5 estrellas Apart-hotel de 2 y 3 estrellas

15
12 20 17

Apart-hotel de 1 estrella
Hostal de 1 a 3 estrellas Resort

14
12 20

El ministerio de industria, turismo, integración y negociaciones comerciales internacional establece requisitos de manera muy general para e funcionamiento, conservación, limpieza y seguridad en las diferentes categorías de los hoteles
Los establecimientos de hospedaje se clasifican y/o categorizan en la siguiente forma:

Hotel: Establecimiento de hospedaje que cuenta con no menos de 20 habitaciones y que ocupa la totalidad de un edificio o parte del mismo completamente independizado, constituyendo sus dependencias una estructura homogénea. Los establecimientos de hospedaje para ser categorizados como Hoteles de 1 a 5 estrellas, deben cumplir con los requisitos que se señalan en el Anexo N° 1 que forma parte integrante del presente Reglamento.

REQUISITOS MÍNIMOS   Nº de Habitaciones 40 30 Nº de Ingresos de uso exclusivo de los Huéspedes (separado de servicios) 1 1 Salónes (m2 por nº total de habitaciones): El área techada útil en conjuunto, no debe ser menor a 3 m2 2,5 m2 Bar independiente obligatorio obligatorio Comedor -Cafetería (m2 por nº total de habitaciones) Deben estar techados, en conjunto no ser menores a: 1,5 m2 (separados) 1,25 m2 Habitaciones (incluyen en el área un closet o guardarropa) m2 mínimo Simples (m2) Dobles (m2) Siutes (m2 mínimo, si la sala esta INTEGRADA del dormitorio) (*) Suites (m2 mínimo si la sala esta SEPARADA al dormitorio) Cantidad de baños por habitación (tipo de baño) (1)

 20 1 1,5 m2 1 m2

 20

 20

1,5 x 0,7 closet 1,5 x 0,7 closet 1,2 x 0,7 closet 13 m2 18 m2 28 m2 32 m2 12 m2 16 m2 26 m2 28 m2 11 m2 14 m2 24 m2 26 m2 1 privado con ducha 4 m2 altura 1,80 m

closet o ropero 9 m2 12 m2

closet o ropero 8 m2 11 m2

1 privado con 1 privado con tina tina 4,5 m2 altura 2,10 m obligatorio obligatorio

Área mínima m2 5,5 m2 Las paredes deben estar revestidas con material impermeable de calidad comprobada altura 2,10 m Habitaciones (servicios y equipos) Aire acondicionado frío obligatorio Calefacción (2) obligatorio
Agua fría y caliente las 24 horas(no se aceptan sistemas activados por el huésped)

1 cada 2 1 cada 4 habit. con habit. con ducha ducha 2 3m 3 m2 altura 1,80 m altura 1,80 m

obligatorio en obligatorio en ducha y lavatorio ducha y lavatorio

obligatorio

obligatorio

obligatorio

SERVICIOS GENERALES obligatorio a Servicios de ascensores de uso público (excluyendo sótano) partir de 4 plantas Atención habitaciones (24 horas) obligatorio obligatorio a Ascensores de servicio (diferenciados, con parada en todos los pisos y excluyendo partir de sótano) 4 plantas Cambio regular de sábanas cada vez que cambie el huésped y mínimo .... REQUISITOS MÍNIMOS Cambio regular de sábanas cada vez que cambie el huésped y mínimo .... Alimentación eléctrica de emergencia para los ascensores Custodia de valores (individual o con caja fuerte común) Estacionamiento privado y cerrado (porcentaje por el nº de habitaciones) Estacionamiento frontal para vehículos en tránsito Generación de energía eléctrica para emergencia Guardarropa - custodia de equipaje Limpieza diaria del hotel yhabitaciones Oficio por piso (con teléfono o similar)* Personal calificado (1) Personal uniformado (las 24 horas) Recepción y conserjería (1) Sauna, baños turcos y hidromasajes Servicio de despacho de correspondencia Servicio de facsimil Servicio de lavado y planchado (3) Servicio de llamadas, mensajes internos y contratación de taxis Servicios de peluquería y de salón de belleza (3) Servicios higiénicos públicos Teléfono de uso público Servicio de atención de primero auxilios (*) Ambiente para comercio y souveniurs Cocina (porcentaje del comedor) Zona de mantenimiento diario (4)  diario (4) obligatorio obligatorio 30% obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio
obligatorio-separados

obligatorio a partir de 4 plantas obligatorio obligatorio a partir de 4 plantas diario (4)  diario (4) obligatorio obligatorio 25% obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio
obligatorio-separados

obligatorio a partir de 5 plantas

obligatorio a partir de 5 plantas

obligatorio a partir de 5 plantas

diario (4)  diario (4) obligatorio obligatorio 20% obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio pero sin teléfono obligatorio obligatorio obligatorio

2 veces por semana diario (4)

2 veces por semana diario (4)

obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio botiquin -

obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio botiquin -

obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio oblig. Diferenciados oblig. Diferenciados oblig. Diferenc.por por sexos por sexos sexos obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio botiquín 60% 50% 40% obligatorio obligatorio

CONSIDERACIONES GENERALES
- Los bienes muebles, acabados, espacios comunes, equipos mecánicos y la calidad de los servicios del hotel deben guardar relación con su categoría. - Las condiciones relativas a: Ventilación, zonas de seguridad, escaleras, salidas de emergencia, etc., se cumplirán conforme a las disposiciones municipales y del Instituto Nacional de Defensa Civil según corresponda. - Los Establecimientos de 5 Estrellas deben tener un mínimo de suites correspondiente al 5 % de sus habitaciones. - No se podrá dejar de brindar a los huéspedes los servicios de recepción, comedor y cafetería, si estas áreas se utilizan para eventos como congresos, reuniones, u otros similares. - El área mínima corresponde al área útil y no incluye el área que ocupan los muros. - Los servicios higiénicos públicos se ubicarán en el hall de recepción o en zonas adyacentes al mismo. - Cuando los establecimientos de hospedaje de Una (1) y Dos (2) Estrellas cuenten con servicios higiénicos privados, la medida mínima exigidas es de 2.00 m2. - La edificación deberá guardar armonía con el entorno en el que se ubique el establecimiento de Hospedaje. - Cuando el Establecimiento de Hospedaje ofrece el servicio de transporte a los huéspedes de los terminales al establecimiento o hacia otros lugares, las unidades deberán cumplieron los requisitos técnicos y de seguridad exigidos en las normas vigentes sobre la materia. - Cuando los Establecimientos de Hospedaje estén obligados a tener estacionamientos privados, en caso de no contar con estos, deberán contratar una Playa de Estacionamiento a su local. (1) Definiciones contenidas en el Reglamento de Establecimientos de Hospedaje. (2) En el caso de Hoteles de una y dos estrellas el revestimiento de las paredes que no corresponda al área de ducha será de 1.20 (3) Se tomará en cuenta la temperatura promedio de la zona. (4) En el mismo local o prestado a través de terceros. (5) El huésped podrá solicitar que no se cambien regularmente de acuerdo a criterios medioambientales u otros.

Los establecimientos de hospedaje se clasifican y/o categorizan en la siguiente forma: Clase- Categoría:
•Hotel- Una a cinco estrellas •Apart -hotel -Tres a cinco estrellas •Hostal- Una a tres estrellas •Resort- Tres a cinco estrellas •Ecolodge ---•Albergue ----

•Resort

Establecimiento de hospedaje ubicado en zonas vacacionales, tales como playas, ríos y otros de entorno natural, que ocupa la totalidad de un conjunto de edificaciones y posee una extensión de áreas libre alrededor del mismo. Los proyectos destinados a la edificación de un establecimiento de hospedaje, debe tener asegurado previamente en el área de su localización, la existencia de los siguientes servicios:
a) b) c) d) e) f) g) Agua para consumo humano Aguas Residuales Electricidad Accesos Estacionamientos Recolección, almacenamiento y eliminación de residuos sólidos Sistema de Comunicación.

CONSIDERACIONES GENERALES - Los bienes muebles, acabados, espacios comunes, equipos mecánicos y la calidad de los servicios del hotel deben guardar relación con su categoría. - Las condiciones relativas a: Ventilación, zonas de seguridad, escaleras, salidas de emergencia, etc., se cumplirán conforme a las disposiciones municipales y del Instituto Nacional de Defensa Civil. - Los Establecimientos de 5 Estrellas deben tener un mínimo de suites correspondiente al 5 % del número de habitaciones. - No se podrá dejar de brindar a los huéspedes los servicios de recepción, comedor y cafetería, si estas áreas se utilizan para eventos como congresos, reuniones, u otros similares. - El área mínima corresponde al área útil y no incluye el área que ocupan los muros. - Los servicios higiénicos públicos se ubicarán en el hall de recepción o en zonas adyacentes al mismo. - La edificación deberá guardar armonía con el entorno en el que se ubique el establecimiento de Hospedaje. - Cuando el Establecimiento de Hospedaje ofrece el servicio de transporte a los huéspedes de los terminales al establecimiento o hacia otros lugares, las unidades deberán cumplir con los requisitos técnicos y de seguridad exigidos en las normas vigentes sobre la materia. - Cuando los Establecimientos de Hospedaje estén obligados a tener estacionamientos privados, en caso de no contar con estos, deberán contratar una Playa de Estacionamiento a su local.

Los criterios funcionales para un hotel de categoría 4 estrellas, frente al mar, teniendo en cuenta que el perfil del usuario depende del emplazamiento de esta infraestructura en el contexto, pero si un usuario nacional y extranjero con requerimientos similares y específicos.

•Incluir en la programación normativa de ambientes y zonas espacios jerarquizados para el desarrollo de actividades relacionadas a los negocios o trabajo como: Centro de negocios y Salas de Conferencia. •Enfatizar en la zona intima SuitesEjecutivas por el nivel socio económico del usuario, introduciendo en estas equipos y comodidades para realizar actividades relacionadas al trabajo y los negocios.

•Debido al nivel socio - económico que presenta el usuario de una alto grado de confort para lo cual se privilegia a estas edificaciones hoteleras de circulaciones verticales como : ascensores,, ascensores panorámico, montacargas y escaleras para que haya una mejor, rápida y como circulación. •El requerimiento de corredores de servicio, teniendo estos una ubicación discreta para una mejor y rápida circulación del personal de servicio, en la atención al usuario.

Propuesta Terreno: Tumbes

FORTALEZAS •Se encuentra ubicado dentro de los limites del proyecto “ playa hermosa” •Tiene acceso directo atreves de un desvió de la carretera panamericana norte, en la curva hacia Tumbes. •El uso del suelo según el esquema de desarrollo de tumbes, esta evocado a la implementación de equipamientos turísticos.

OPORTUNIDADES •Este sector pertenece a una zona playera con densidad alta, la cual es propicia para el desarrollo de un hotel resort. •Potenciar el carácter turístico del circuito playero del proyecto “playa hermosa”. •Vendría a ser uno de los primeros equipamientos turísticos con la tipología de hotel resort.

DEBILIDADES •Presenta un limitado acceso hacia los equipamientos urbanos de tumbes por encontrarse a una cierta distancia de la misma ciudad. •Playas conformadas recientemente para uso turístico.

AMENAZA S •Lento proceso de consolidació n y adaptación turística para el uso de las nuevas playas conformada s por el proyecto “playa hermosa”.

•Ubicado en el desvío de la carretera Chiclayo- Pimentel, en el desvío hacia la calle Miguel Grau, a dos cuadras dela municipalidad distrital de Pimentel,

Propuesta Terreno: Chiclayo

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES .Dentro del plano de zonificación de Pimentel, el terreno se encuentra ubicado dentro de un área de residencial media, lo cual a causa de la actividad comercial afectaría la tranquilidad característica del distrito.

AMENAZAS •Aumento progresivo de otros equipamientos relacionados al turismo – comercial que se esta proyectando rápidamente en Pimentel.

•Se encuentra ubicado dentro de •Mayor dinámica comercial apoyada una zona con un potencial turístico y por el turismo evocado al balneario de comercial elevado. Pimentel. •El acceso es inmediato por estar •Incremento de la actividad turística municipio dentro del eje comercial que apoyada por el comercio progresivo caracteriza la unión entre Chiclayo y de Pimentel. Pimentel. •Se satisface las necesidades de la •Se encuentra inmerso en la trama demanda turística producto de la urbana del distrito de Pimentel, fuerte integración comercial con haciendo propicia la integración del Chiclayo.

VARIABLES: VARIABLE FUNCIONAL SUBVARIABLES: •DISTRIBUCION DE AMBIENTES •ZONIFICACIONES Y RELACIONES •CIRCULACIONES Y RECORRIDOS •RELACIONES DE AMBIENTES

HOTEL LIBERTADOR DE PARACAS
PISCO - ICA

RESORT (5 ESTRELLAS)
AREA TOTAL: 37 290.45 m2 AREA CONSTRUIDA: 19 610.53 m2 UBICACIÓN: av. Paracas nº 173 CATEGORIA: Hotel 5 estrellas CAPACIDAD: 120 habitaciones Cuenta con: •CHALET •VILLAS •BUNGALOWS

•El concepto de diseño se proyecto tomando como referencia la arquitectura del antiguo hotel Paracas. •El tratamiento paisajístico es fundamental para el desarrollo del proyecto. •Busca integrarse al entorno. •Volumetría abierta trasparente. •Formado por un eje central compuesto por el volumen de recepción. •Seguido por el área de la piscina con remate visual al volumen del bar lounge.

PLANTA GENERAL DEL PRIMER NIVEL
1. Recepción 2. Lobby 3. Restaurante principal 4. Terraza – restaurante 5. Cocina 6. Pizzería 7. Bar 8. Sala de juegos 9. Bar lounge 10. Muelle 11. Piscina principal 12. Terraza piscina 13. Spa 14. Bungalows 15. Challet 16. Villas 17. Club de playa 18. Piscina familiar 19. Pérgola 20. Capilla 21. SUM 22. Pre función 23. Área de servicios 24. Área técnica 25. Estacionamiento 26. Planta de tratamiento de aguas residuales 27. Equipos náuticos
9 11 12 18 14 15 3 5 6 16 21 22 23 24 25
INGRESO

17

2

8 7 13 14 16 19 26 15

1

27

•Con la finalidad de reforzar el carácter costeño de las edificaciones y su relación con el antiguo hotel paracas y su entorno. •Las edificaciones han sido acabadas en blanco con aristas redondeadas. •Prioriza el uso de madera y elementos naturales como para bambú( para coberturas) Transparencia y libertad espacial – volumétrica.

4 2
7 3 4 2 1 4 6

4 5 7
4 2 2 3

3
3 3
PLANTA HABITACION BUNGALOWS
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Sala estar Habitación Terraza Baño Kitchenette Baño visita Closet Terraza party

•Tienen un emplazamiento central, alineados en forma paralela a la playa y ubicados de manera intercalada para generar vistas directas hacia el mar. •Cuenta con 16 suites, 3 habitaciones para discapacitados y 29 estándar.

4 4 2 6 5

4

2 7

7
3 4 2 1

4

3

2 3 3 3

Circulación interior Circulación exterior
Bungalow 1 Bungalow 2

Circulación interior (m2) 18 18

Circulación exterior(m2) 4.5 4.5

Total(m2) 22.5 22.5

Bungalow 3
Bungalow 4 Bungalow 5 total

34
18 18

9
4.5 4.5 83 m2

43
22.5 22.5

ORGANIGRAMA FUNCIONAL
AREA TECNICA
INGRESO

AREA DE SERVICIOS

INGRESO DE SERVICIOS

RECEPCION

SUM

VILLAS C H A L L E T

VILLAS

SPA

AREA PUBLICA RESTAURANTE

C H A L L E T

BUNGALOWS
PISCINA PRINCIPA L

BUNGALOWS

Z.SERVICIOS Z.ADMINISTRATIVA

PISCINA FAMILIAR

BAR LOUNGE

Z.INTIMA

MUELLE

ORGANIGRAMA FUNCIONAL
AREA TECNICA
INGRESO

AREA DE SERVICIOS

INGRESO DE SERVICIOS

RECEPCION

SUM

VILLAS C H A L L E T

VILLAS

SPA

AREA PUBLICA RESTAURANTE

C H A L L E T

BUNGALOWS
PISCINA PRINCIPA L

BUNGALOWS

Z.ADMINISTRATIVA Z.SERVICIOS Z.INTIMA Z.RECREATIVA

PISCINA FAMILIAR

BAR LOUNGE

MUELLE

ZONAS

AMBIENTES
AREA TECNICA AREA DE SERVICIOS AREA PUBLICA – RESTAURANTE SPA SUM BAR LOUNGE

AREAS
249m2 508m2 533m2 126m2 170m2 165m2 1751m2
AREAS DE AMBIENTES DE BUNGALOWS

SERVICIO

ADMINISTRACION

RECEPCION VILLAS UNIDADES) BUNGALOWS UNIDADES) CHALLET UNIDADES) (42 (48 (30

108m2
368m2 480m2 261m2 AMBIENTES DORMITORI O KITCHENET TE 1109m2 BAÑO TERRAZA AREA(m2) 25. 5 4 5 11. 5

INDICE DE OCUPACION 12.75 m2/pers 2 m2/pers 2.5 m2/per 5.75 m2/per

INTIMA

RECREACION

AREA DE PISCINA PRINCIPAL AREA DE PISCINA FAMILIAR AREA DE EXPARCIMIENTO

150m2 140m2 17680m2 17970m2

PORCENTAJE DE AREAS
TIPO DE HABITACION AREA CAPACIDAD INDICE DE OCUPACION
5% 50% 20% 25% ADMINISTRATIVA SERVICIOS INTIMA RECREATIVA

VILLAS BUNGALOWS CHALLETS

35m2 46m2 30m2

2 2 1

17.5 M2/PER 23 M2/PER 15 M2/PER

Capacidad : 210 personas

Chicama Surf Resort
Albergue deportivo y turístico en puerto Chicama
•Ubicado ene le extremo sur del puerto malabrigo o puerto Chicama, regió n La Libertad.

•Es un albergue para deportistas de tabla Hawaiana y destinado también para turistas en general interesados en la riqueza dela región.

•El resort o albergue, consta de tres zonas, alojamiento, social y de servicios, la primera consta de habitaciones dobles con baño, distribuidas en dos pisos, todas ellas con vista al mar o al jardín.

Terreno Área Techada

•Área del terreno= 6100 m2 •Área Techada =2115 m2 •Área construida= 4039 m2 •Área libre ocupada =1725 m2 •Área libre=2061.53 m2

•En la zona social se tiene las áreas de estar, comer, piscina y terraza, y finalmente en la zona de servicios encontramos, guardianía, descarga, lavandería, comedor de servicio, dormitorios de servicios, etc.

Zonificación:

Planta general

Área de jardines Área de dormitorios Área de gimnasio Área de servicio Área de estacionamiento Hall recepción

Planta segundo y Tercer piso
Área de Dormitorios Área de patio Piscina Restaurante Cocina Sala de TV Hall estar

Sala de TV

Cuadro de Áreas:
Zona de alojamiento:
•10 habitaciones de 50m2 para el primer piso Índice de uso.- 36.30 m2 (área de cama, closet, estar) Sh .- 7.40 m2 Área total= 500 m2 Terraza.- 6.24 m2 •10 habitaciones de 45 m2 para el segundo piso Índice de uso.- 31.30 m2 (área de cama, closet, estar) Sh.- 7.44 m2 Terraza.- 6.54 m2 Área total= 450 m2

Zona Social:
•Comedor = 168.60 m2 Índice de uso: 10 mesas redondas p/ 5 pers.= 4m2 c/u. 2 mesas p/4 pers. = 2.5 m2 c/u. 3 juego de muebles p/6 pers. = 6m2 c/u Barra p/ 7pers. = 7.5 m2 •Terraza (frente al comedor)= 22.45 m2 •Patio = 278.50 m2 Índice de uso 4 mesas p/4 pers. = 3.60 m2 c/u. 8 camas de sol = 2.94 m2 c/u. •Piscina = 69 m2 •Hall estar (1ero, 2do y 3er piso) = 152.60 m2 •Sala de TV = 57 m2 •Sala de reuniones = 60 m2

ZONA SERVICIOS: •Gimnasio = 497.50 m2 -Área de maquinas = 209 m2 -Baños(hombres y mujeres) = 90 m2 Duchas p/10 pers. =22 m2 Equipo de baño (6 lavatorios, 4 inodoros, 3 urinarios)= 20.4 m2 Casilleros = 14 m2 -Sauna p/ 10 pers. (0.5 m2 c/u) = 33.62 m2 -Área de masajes (2 camas + sh) = 28.80 m2

•Área de estacionamiento (para 21 plazas, extendible) =1286.5 m2 •SSHH de surf = 38 m2 -duchas p/6 pers. = 14 m2 -Área de equipos = 24 m2 -Área de carga y descarga -Almacenes -Estar y comedor de servicio -Depósito 853 m2 -Dormitorio de servicio -Lavandería -Frigorífico -Cuarto de tablas =49.60 m2 -Área de Veleros = 55.50 m2 -Cocina= 86 m2

VARIABLES: VARIABLE FUNCIONAL SUBVARIABLES: •DISTRIBUCION DE AMBIENTES •ZONIFICACIONES Y RELACIONES •CIRCULACIONES Y RECORRIDOS •RELACIONES DE AMBIENTES

HOTEL MARRIOT HOTEL MARRIOT
UBICACIÓN: Lima- Miraflores Malecón de la Reserva 615, frente al parque Salazar CATEGORÍA: Hotel 5 estrellas GESTIÓN: Privada, inversiones Rioja RADIO DE INFLUENCIA: Nacional e internacional PROYECTO: Internacional Corporación Arq. Bernardo Fort AREA DEL TERRENO: 5800 m2 CONDICIÓN DEL TERRENO: Forma irregular ACCESIBILIDAD: Presenta 4 frentes, el acceso principal es por el Malecón de la Reserva, el ingreso vehicular es por la calle Alihovin y salida por las Dalhias.

HOTEL MELIA
CRITERIOS COMPOSITIVOS una torre totalmente restaurada a la cual se a añadido una nueva torre ambos unidos por un volumen de menor nivel.

HOTEL MELIA
UBICACIÓN: Lima- San Isidro Av. Gran Felipe Salaverry 598 y Av. Sánchez Carrión CATEGORÍA: Hotel 5 estrellas GESTIÓN: Inversión privada RADIO DE INFLUENCIA: Metropolitano y nacional PROYECTO: Arq. Milagros Castillo Arq. Manuel Subbira AREA DEL TERRENO: 2697.84 m2 CONDICIÓN DEL TERRENO: Forma irregular ACCESIBILIDAD: El principal por la Av. Salaverry donde se ubica el lobby. Maneja otro ingreso al restaurante, a las salas de conferencias y a la zona comercial.

CRITERIOS COMPOSITIVOS Formado por dos torres una de 23 pisos de oficinas y una de 24 de hotel, unidas ambas por una galería comercial.

IMAGEN URBANA: Genera un hito del distrito INTEGRACIÓN AL CONTEXTO: El edificio realza el perfil urbano, es un complemento con Larcomar. Nº DE PISOS: Hotel: 24 Oficinas: 23 AREA COSNTRUIDA: 20,000 m2

IMAGEN URBANA: Es un hito del distrito INTEGRACIÓN AL CONTEXTO: Tiene como base un antiguo edificio Ritz al cual se anexo un torre de 10 pisos Nº DE PISOS: Edificio remodelado: 9 pisos Edificio nuevo: 10 pisos AREA COSNTRUIDA: 17 075.39 m2

USUARIO : -Huéspedes nacionales e internacionales (600) -Ejecutivos (1674)
ACTIVIDADES : -Actividad recreativa -actividades de negocios -compras

USUARIO : -huéspedes nacionales e internacionales -ejecutivos
ACTIVIDADES: -actividades recreativas -actividades relacionadas a los negocios ó al trabajo

HOTEL MARRIOT
HOTEL MARRIOT
VOLUMETRÍA: Dos paralelepipedos en forma vertical yuxtapuestos con un volumen horizontal.

HOTEL MELIA
CIRCULACIÓN Y FLUJOS:
Se tiene ingresos diferenciados, por el comedor, el hall de la zona de conferencias, de las galerías comerciales y el principal del hotel, manteniendo un núcleo de circulación vertical
en el lobby.

HOTEL MELIA
VOLUMETRÍA: Dos paralelepipedos unidos, propuestos como un solo bloque unidos por el lobby de ingreso.

CIRCULACIÓN Y FLUJOS:
Presenta un ingreso por la zona empresarial, uno del casino, uno de servicio, uno de la zona hotelera y finalmente el de la galería. A través de la galería se conectan los dos edificios y el casino.

ESPACIAL: Los espacios generados son ortogonales por los bloques que forman el conjunto. FACHADA: Lo más sobresaliente es el muro cortina que forra la fachada. MATERIALES: El muro cortina es a base de una estructura de aluminio. ASOLEAMIENTO: Por ser una fachada frontalmente abierta al poniente recibe de manera sol. AMBIENTAL: Absorción térmica a través de termo paneles

ESPACIAL: Los espacios cerrados son regulares por la volumetría que los envuelve, FACHADA: Modulación de ventanas típicas de cada habitación (vidrio espejo)

MATERIALES: Modulación de paneles de vidrio espejo. ASOLEAMIENTO: Orientación de grandes vanos hacia el frente marino. AMBIENTAL: Trabajos con Drywall en los interiores

ZONAS Y AMBIENTES: ZONA SOCIAL: •Lobby entrada ZONA •Lobby principal RECREATIVA: •Terraza •Casino •Cancha de tenis •Restaurante •Piscina •Bar •Área de mesa •Gimnasio •Salón de banquetes •Salas de conferencias •Centro de negocios ZONA COMERCIAL •16 tiendas ZONA INTIMA: •300 Habitaciones ZONA ADMINISTRATIVA: •Administración •Gerencia •Recepción •Secretaría •Sala de reunión

ZONAS Y AMBIENTES: ZONA SOCIAL: •Lobby entrada •Lobby principal •Restaurante •Cafetería •Bar •Gimnasio •Salas de conferencias ZONA COMERCIAL •tiendas ZONA INTIMA: •188 Habitaciones ZONA ADMINISTRATIVA: •Administración •Gerencia •Recepción •Secretaría ZONA RECREATIVA: •Terraza •Piscina •Área de mesa

HOTEL MARRIOT
ZONIFICACIÓN: 1° NIVEL

HOTEL MELIA
ZONIFICACIÓN: 1° NIVEL ZONA COMERCIAL

2°NIVEL 3° NIVEL ZONA EMPRESARIAL
AREA: 246.82 m2 TIPO: oficinas PRECIO: $16 x m2 (alquiler) MANTENIMIENTO: $2 x m2

3°NIVEL 9° NIVEL ZONA HOTELERA

4° NIVEL

10° NIVEL

Área x piso: 595.75 m2 Área por cama: 18.6 m2 A. HABITACIÓN: 449.75 75.6% A. CIRCULACIÓN: 54.41 9.1% A. SERVICIO: 91.58 15.3%

6° NIVEL

MAGNITUD DEL EQUIPAMIENTO

600 HUESPEDES + 1674 EJECUTIVOS + 16 COMERCIOS lote irregular de 5800 m2 3591.2 m2

AREA DEL TERRENO AREA OCUPADA

AREA CONSTRUIDA MODALIDAD DE GESTIÓN

107331.68 m2 PRIVADA

1° NIVEL

ZONA /AMBIENTE EMPRESARIAL COMERCIAL HOTELERA SERVICIO CASINO TOTAL m2 AREA TECHADA TOTAL AREA TERRENO AREA LIBRE

1° PISO 680 m2 1519 m2 379.759 m2 667.057 m2 1301.260 m2 4547.65 m2

% AREA TECHADA 11.7 26.2 6.5 11.5 22.6 81.81

5800 m2
1252.35 18.19

2do NIVEL
ZONA DE SERVICIO EMPRESARI AL

LA ZONA DE SERVICIO Y OFICINAS DEL HOTEL ABARCAN EL MAYOR PORCENTAJE DE OCUPACION EN ESTE NIVEL
EL AREA DE CIRCULACION DE LA ZONA DE SERVICIO ES 257.90 M2 EQUIVALENTE AL 7.7 %

OFICINAS DEL HOTEL

ZONAS COMENSALES AREA DE SERVICIO/OFICI NAS EMPRESARIAL

AREAS (m2) 1007.69 1399.954 (cocina, despensa. Ss.hh., etc.) 920

% 30.2

RESTAURANTES
EL AREA DE LA ZONA HOTELERA OCUPA EL 23 % DEL PISO , DESARROLLANDOSE ACTIVIDADES COMPLMENTARIAS COMO CAFES , RESTAURANTES

41.9

27.56

TOTAL

3337.84

100

LA ZONA EMPRESARIAL QUEDA DESLIGADA DEL COMPLEJO HOTELERO

# NUMERO DE OFICINAS

62 OFICINAS

3er NIVEL

SERVICIO
EMPRESARIAL – OFICINAS HOTEL

ZONAS GYM AREA DE SERVICIO EMPRESARIAL CIRCULACION HORIZONTAL CIRCULACION VERTICAL

AREAS (m2) 590

% 16.9

GYM

878.1
1402 391.2 218.3

25.2
40.3 11.2 6.3

TOTAL

3479.6

100

4to y 5to

EVENTO S

ZONAS TERRAZA

AREAS (m2) 419.4 394.1 920 1348 297.4 218.3

% 10.3 9.7 34.4 33 7.3 5.4

TERRAZA

AREA DE SERVICIO
EMPRESARIAL EVENTOS/REUNI ON CIRCULACION HORIZONTAL CIRCULACION VERTICAL

REUNIONE S

TOTAL

4079.2

100

6TO

ZONAS PISCINAS AREA DE SERVICIO EMPRESARIAL INTIMA CIRCULACION VERTICAL

AREAS (m2) 1263.2 96.3 920 1317 203.3

% 29.6 2.3 32.7 30.7 4.7

TOTAL

4286.8

100

# DORMITORIOS

300 DORMITORIOS

HABITACIONES
62 55

62 55

74
ARE AS(m 2) 558 278 162 10 127

61

64

66

61

61 61

61 66

64 61

74

ZONA INTIMA

HABITACION 1

AREAS (m2)

HABITACION 2

AREAS (m2)

HABITACION 3

AREAS (m2)

HABITACION 4

AREAS (m2)

DORM SSHH HABIT ACION ES CORR EDOR DUCT OS PASILLOS ESCALERAS ASCENSORES CUARTO DE LIMPIEZAS

DORMITO RIO SS.HH. CORREDO R DUCTO
HABITACI ON 5

28 18 11 5
AREAS (m2)

DORMITORI O SS.HH.
CORREDOR

28

DORMITORI O SS.HH.
CORREDOR

45

DORMITORI O SS.HH.
CORREDOR

34

18
9

13
16

18
9

HABITACIO N6

AREAS (m2)

HABITACI ON 7

AREAS (m2)

HABITACION 8

AREAS (m2)

56 56 70
CORRED OR 9 CORREDO R 9 CORRED OR 9 CORREDOR 9 DORMIT ORIO SS.HH. 37 18 DORMITO RIO SS.HH. 39 18 DORMIT ORIO SS.HH. 34 18 DORMITORI O SS.HH. 34 18

TOTAL

1317

ZONA ZONA INTIMA SERV. COMPLEMENTARIO S Z. EMPRESARIAL Z. COMERCIAL+CASIN O Z. SERVICIOS TOTAL 1317 X 19 = 25 023

AREA TOTAL 14 617

% 20.9

1 687.69

10687.69

15.3

920 X 23= 21 160

21 160

30.3

# OFICINAS

62 OFICINAS 300 DORMITORIOS 16 TIENDAS

2 876.47

20876.47

29.9

# DORMITORIOS
# TIENDAS

2 402.7

2 402.70 69 743.86

3.4 100

ZONA INTIMA 3.4 20.9 29.9 15.3 30.3 Z. SERVICIOS
EMPRESARI AL HOTEL 62 OFIC X 6 ESTACIONAMIENTOS 304 DORM. X 0.5 ESTACIONAMIENTO 16 TIENDAS X 4 ESTACIONAMIENTO 372 ESTACIONAMIENTOS 152 ESTACIONAMIENTOS 76 ESTACIONAMIENTO 600 ESTACIONAMIENTOS

SERV. COMPLEMENTARIOS Z. EMPRESARIAL Z. COMERCIAL+CASINO

AREA: 12.5 ( 5 X 2.5) X 600 PLAZAS = 7500 m2

COMERCIO TOTAL

7° - 23° PISO

ZONA SOCIAL ZONA INTIMA ZONA RECREATIVA

3° - 6° PISO
ZONA OFICINAS (COMERCIO)

RESTAURAN TES

HALL

ZONA SERVIC IO ZONA SOCIA L

2° PISO

ZONA ADMINISTRATIV A

LOBBY PRINCIPAL

INGRESO PRINCIPA L

1° PISO

HOTEL MELIA

(Hotel 5 estrellas )

UBICACIÓN: Lima- San Isidro Av. Gran Felipe Salaverry 598 y Av. Sánchez Carrión
GESTIÓN: Inversión privada RADIO DE INFLUENCIA: Metropolitano y nacional PROYECTO: Arq. Milagros Castillo Arq. Manuel Subbira AREA DEL TERRENO: 2697.84 m2 CONDICIÓN DEL TERRENO: Forma irregular ACCESIBILIDAD: El principal por la Av. Salaverry donde se ubica el lobby. Maneja otro ingreso al restaurante, a las salas de conferencias y a la zona comercial.

CRITERIOS COMPOSITIVOS una torre totalmente restaurada a la cual se a añadido una nueva torre ambos unidos por un volumen de menor nivel. IMAGEN URBANA: Es un hito del distrito INTEGRACIÓN AL CONTEXTO: Tiene como base un antiguo edificio Ritz al cual se anexo un torre de 10 pisos
AREA COSNTRUIDA: 17 075.39 m2

USUARIO : -huéspedes nacionales e internacionales -ejecutivos ACTIVIDADES: -actividades recreativas -actividades relacionadas a los negocios ó al trabajo

LISTADO DE ZONAS
ZONA SOCIAL: •Lobby entrada •Lobby principal •Restaurante •Cafetería •Bar •Gimnasio •Salas de conferencias ZONA COMERCIAL •tiendas ZONA INTIMA: •188 Habitaciones ZONA ADMINISTRATIVA: •Administración •Gerencia •Recepción •Secretaría ZONA RECREATIVA: •Terraza •Piscina •Área de mesa

AMBIENTE ZONA DE ESPARCIMIENTO SALA DE EVENTOS (área total) SALA 1 SALA 2 SALA 3 ESCALERAS CORREDOR-PLAZA

AREA(M2) 230 345 165 97 103 38 257.20

CAPACIDAD 125 74 22 29 -

M2/intensidad de uso 1.84 2.23 4.41 3.55 -

ZONIFICACION

ZONA RECREATIVA ZONA ADMINISTRATIVA ZONA SERVICIO ZONA COMERCIAL ZONA SOCIAL ZONA INTIMA

HALL COMUN

81.04

-

-

SSHH

14.25 238.91(5 mesas de 4 y 31 muebles individuales) 24

PIANO BAR

51

4.68

DESPENSA

-

-

DUCTOS(2)

12

-

-

ASCENSORES(2)

18

10

1.8

ESTAR

84.71

-

-

LOBBY

141.40

-

-

RECEPCION

118.91

-

-

CUARTO DE RECEPCION ZONA DE ESCALERAS ZONA DE ASCENSORES(2) ESTAR DE RESTAURANTE

54.51 15.23 22 29.43 461.37(24 MESAS DE 4 Y 2 MESAS DE 6) 39.43 365.60(4 MESAS DE 6 Y 8 CAMILLAS DE DESCANSO) 99 27.76 19.23 521.44 13 13 9.25 100.25

14 -

1.57 -

PRIMER NIVEL
26 DORMITORIOS(8)

RESTAURANTE

108

4.27

ATENCION DE RESTAURANT

-

-

AREA PISCINA

32

11.43

PISCINA SSHH LOCKER SERVICIO ESCALERAS ASCENSOR VIGILANCIA CARGA Y DESCARGA

50

1.98

-

-

12 2 -

-1.08 4.63 -

TERCER NIVEL

NOVENO NIVEL
12 DORMITORIOS

TOTAL DE DORMITORIOS
ZONA SERVICIO ZONA SOCIAL ZONA INTIMA

230

10 DORMITORIOS

TIPO DE HABITACION

AMBIENTE

AREA

CAPACIDA D

INDICE DE OCUPACIO N - RNE

ESTAR SUITES EJECUTIVAS DORMITORIO BAÑO DORMITORIO SUITES SIMPLES BAÑO DORMITORIO SUITES DOBLES BAÑO

9 m2 8.5 m2 5 m2 9 m2 2.5 m2 9.5 m2 3 m2 2 PERSONAS 4.75 M2/PERSON A 3 PERSONAS 3 M2 / PEROSONA 2 PERSONAS 4 .5 M2/PERSON A

DECIMO NIVEL

ORGANIGRAMA FUNCIONAL

ZONA RECREATIVA EDIFICIO DE OFICINAS (COMERCIO)

ZONA DE SERVICIO

ZONA ADMINISTRATIVA

ZONA SOCIAL

LOBBY + RECEPCIÓN

INGRESO

ORGANIGRAMA FUNCIONAL

ZONA INTIMA

ZONA SOCIAL

ZONA DE SERVICIO

HALL

ZONA SOCIAL (Gimnasio, Sauna)

ZONA INTIMA

HALL

MIRAFLORES PARK PLAZA
(Hotel 5 estrellas ) UBICACIÓN: Lima- Miraflores Esquina malecón de la reserva frente al parque Damodozola. Como esta dirigida para ejecutivos de empresas , se ubico en una zona de fácil comunicación a centros ejecutivos, financieros y culturales mas importantes de la ciudad, pero a la vez permita al huésped disfrutar de la tranquilidad y comodidades. Frente al parque Damodozola, el cual bordea el acantilado marítimo en un entorno de cualidades paisajísticas.

GESTIÓN: Inversión privada RADIO DE INFLUENCIA: Metropolitano y nacional PROYECTO: Arq. Arosemena cevasco Arq. Villa García AREA DEL TERRENO: 1590 m2 CONDICIÓN DEL TERRENO: Forma irregular

PLANTA GENERAL – 1º PISO
LISTADO DE ZONAS 1. INGRESO PRINCIPAL HALL ESTAR – BIBLIOTECA RECEPCION COMEDOR BAR INGRESO COCINA DEPOSITO SS.HH OFICINA TIENDA HABITACION OFICIO

9
6 10 7 2 8 11 4 2 1

1 2 12.

2. 3.
4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14.

9 3

6
5

PLANTA GENERAL – 2º PISO

LISTADO DE ZONAS 1. INGRESO PRINCIPAL HALL ESTAR – BIBLIOTECA RECEPCION COMEDOR BAR INGRESO COCINA DEPOSITO SS.HH OFICINA TIENDA HABITACION OFICIO

13 13 10 2 10 10 10 10 10 10

13

13
10

2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14.

10 10

10 10
13

10

13

13

13

13

13

13

13

13

1º PISO

ZONA ADMINISTRATIVA

INGRESO SERVICIO

ORGANIGRAMA FUNCIONAL

ZONA DE SERVICIO INGRESO 2

ZONA SOCIAL ZONA SOCIAL

LOBBY + RECEPCION

ZONA DE SERVICIO

INGRESO PRINCIPAL

ESCALERAS Y ASCENSORES

HALL

2º PISO

ZONA INTIMA

ZONA INTIMA

ESPACIOS POR ZONAS
ZONA SOCIAL •Lobby- recepción, cafetería, bar, restaurante, gimnasio, salas de reunión, estar – biblioteca. ZONA ADMINISTRATIVA •Administración, gerencia, recepcionista, secretaria, consejería, hall estar, sala de reuniones, contabilidad ZONA INTIMA •Habitaciones, suites ejecutivas, royal suites y baños de hidro masajes. ZONA RECREATIVA •Terrazas, piscina, jardines, cancha de squach. TIPO DE HABITACION

AMBIENTE

AREA

CAPACIDA D

INDICE DE OCUPACIO N
6 M2/PERSONA

DORMITORIO

12m2 2 PERSONAS 6m2

SUITES EJECUTIV AS ROYAL SUITES

BAÑO

ZONA DE SERVICIO •Área de carga y descarga, lavandería, sala de maquinas, cocina, almacenes, despensas, ss.hh. Oficios de piso, comedor de servicio. ZONA COMERCIAL •tiendas: heladería, panaderías y oficinas administrativas.

DORMITORIO BAÑO HIDROMASAG

15m2 3 PERSONAS 7m2 5 M2/PERSONA

ESQUEMA DE LAS RELACIONES ENTRE LOS DIFERETES ESPACIOS SITUADOS EN LA PLATA BAJA DE UN HOTEL

Se recomienda evitar el dimensionamiento de las salas para los clientes a partir de formulas de tipo m2/ personas, ya que no suele ser adecuadas para salas de menos de 100 m2. Es preferible partir de ante proyectos de organización, ya que solo así se puede garantizar a autentica relación e integración entre el hall, y las diferentes salsa e instalaciones técnicas. Planificación funcional de las salas para los clientes: fijar los accesos y ejes de circulación , que delimitan la superficie útil en franjas con la anchura desea. Situar los puntos de apoyo de servicio ( excepto en la formas de organización variable) en relación con las básicas. Pr cada 40 plazas, al menos 1 puntos de apoyo de servicio, que se a de situarlo mas céntrico posible.

Mayores necesidades de espacio. Hall central de información, adecuado para celebrar conferencias, flexible, multifuncional, puesto de información, exposición , actividad durante las pausas, bebida bufet. Al lado, almacén de sillas y muebles. Salas de conferencias, eventualmente uniendo varias salas, con capacidad hasta 100 personas. Colocación de sillas por filas 0.8-1.0 m2/ persona, 2.5 m2/ persona y 20 m2 para zona de actividades en total = 70 m2

HABITACIONES
TIPO DE HOTEL M2/ HABITACION 55-65 45-55 35-45 40-55

Hotel convencional con grandes salas de conferencia, night - club, tiendas
Hotel Céntrico Motel Hotel de vacaciones Hotel de clase inferior con baños fuera de las habitaciones y escasa oferta gastronómica

18-20

La tipología de hoteles, varia en las diferentes partes del mundo, pero en términos generales pueden clasificarse en tres categorías: de lujo de primera clase y turista estándar económico.
Hotel 4 estrellas suite Involucra varias funciones a la vez. Zona Social Zona de Descanso Zona Intima

El concepto de habitaciones en un hotel de cuatro estrellas se llama a los dormitorios donde los huéspedes pasan sus horas de descanso y relajación dentro de. Para el caso existen 4 tipologías de habitaciones: Simples Dobles Triples Suites
ZONAS Y SUPERFICIES NECESARIAS

Generalmente contiene: Unas sala de estar : para recibir visitas ocasionales de los ocupantes de una suite Pequeño bar o comedor Cocineta; puede ir adosada a la sala de estar o separada

Alojamiento con habitaciones, baño, pasillos, serv. de planta Vestíbulo publico, recepción, hall y salones Servicios, restaurantes, bares Zonas de banquetes con sala de convenciones Cocina, personal y almacén

50 - 60% 4 -7% 4 - 8% 4 - 12% 9 - 14% 1-2% 4-7% 2 - 10%

En una suite, el dormitorio es el espacio mas importante : destinado a dar paz, silencio, tranquilidad, confort, y sobretodo intimidad.

Administración, dirección y secretaria Mantenimiento del edificio e instalaciones Animación, ocio, deporte, tiendas y peluquería

HOTEL
El baño, actualmente considera como un lugar de espacio confortable y libre que permitan utilizar el ambiente por varias personas ala vez. Espacio agradable y funcional, pieza clave en la distribución y diseño de una suite

HABITACIONES

SIMPLE 1 Cama + SSHH

DOBLE 2 Cama + SSHH

TRIPLE 3Cama + SSHH

SUITE 1 Ó MAS HABITACIONES SALA, COMDOR, COME DOR + SHHH

Su alcance, comprende muy diversos niveles de ejecución que desbordan los aspectos prácticofuncionales y técnicos con lo que se identifica. INTERIORISMO tiene como propósito garantizar la calidad de los espacios en todo los aspectos, caracterizados por la buena operatividad de la iluminación, acústica, climatización o ergonomía, también la elección de gamas cromáticas para la caracterización de las áreas.
INTERIORISMO

Las suites son departamentos de un hotel, que cuentan con todas las comodidades para personas exigentes, en general se componen de una sala de estar, bar, cocineta, dormitorio, baños, como ambientes mínimos, ya que no existe una regla o patrón general en sus diseño, esto lo impone cada hotel según su conveniencia o servicio que quiere ofrecer a sus cliente.

ENTORNOS

ESPACIOS

CONFORT

Comodidad, abundancia de las cosas para vivir descansadamente

CONFORT AMBIENTAL

CONFORT PSICOLOGICO

Regular Suite: Consta de sala, una habitación que puede ser sencilla o doble. Máster Suite: Contiene una sala mas dos habitaciones, que puede ser doble, triple o cuádruple. Suite Presidencial: Sala con tres habitaciones, y que puede ser cuádruple o quíntuple. Habitación con recibidor: sala con dormitorio o dormitorios conectados, usada como sala de estas. Suite Matrimonial: Sala , habitación con cama doble o cama tamaños reina Suite Real: Habitación con las camas mas grandes: 2,03 x 2,03 o 1,80 x 1,80 m. Reina: Cama mediana, mayor que la doble, menor que la real: 1,5 x 2,03 ó 1,5 x 1,8.

1. 2. 3. 4. 5.

Sala Comedor Cocina SSHH Habitación Doble Habitación principal

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Estudio Sala Cocina Comedor SSHH (visita) Habitación Doble Habitación principal + SSHH

1. 2. 3. 4.

Sala Cocineta comedor Sshh (visita) Habitación Principal + SSHH 5. Terraza - Jacuzzi

1. 2. 3. 4.

Sala Cocina Comedor SSHH Habitación Doble

1. 2. 3.

Sala Cocina Comedor SSHH Habitación Doble

1. 2. 3. 4.

Sala comedor Cocineta SSHH Habitación Principal + sshh

1. 2. 3. 4.

Sala comedor Cocineta SSHH Habitación Principal + sshh

1. 2. 3. 4.

1 Habitación dobles + comedor cocineta Sshh Habitación principal + sshh

Fuente: Tesis

N° 1 2 3 4 5 6 7 8

DESCRIPCION VELADOR CAMA TOCADOR SILLA TOCADOR LAVABO INODORO DUCHA CLOSET

LARGO 0.35 2.00 1.00 0.35 0.48 0.68 0.9 1.4

ANCHO 0.25 0.90 0.60 0.35 0.42 0.49 0.9 0.65

N° 1 2 3 4 5 6 7 8

DESCRIPCION VELADOR CAMA TOCADOR SILLA TOCADOR CLOSET LAVABO INODORO TINA

LARGO 0.35 2.00 1.00 0.35 2.5 0.48 0.68 1.75

ANCHO 0.25 0.90 0.60 0.35 0.65 0.42 0.49 0.75

CUADRO RESUMEN AREA NETA ESTUDIADA N° PERSONAS (MINIMO) AREA POR PERSONA 26.00 M2 04 6.50 M2

CUADRO RESUMEN AREA NETA ESTUDIADA N° PERSONAS (MINIMO) AREA POR PERSONA 20.50 M2 03 6.83 M2

N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

DESCRIPCION VELADOR CAMA SOFA 1 CUERPO SOFA 2 CUERPOS MESA ESQUINERA CLOSET MESA TV SILLA TOCADOR TOCADOR JACUZZI LAVABO INODORO DESCRIPCION VELADOR CAMA TOCADOR SILLA TOCADOR MESA TV CLOSET MESA 4 PERSONAS SILLA COCINA LAVA PLATOS REFRIGERADOR SOFA 1 CUERPO SOFA 2 CUERPOS MESA ESQUINA JACUZZI INODORO LAVABO

LARGO 0.35 2.00 0.50 1.30 0.40 2.30 1.00 1.75 1.00 1.48 0.48 0.65 LARGO 0.35 2.00 1.00 1.75 1.00 1.82 1.20 0.45 0.60 1.00 0.60 0.50 1.30 0.40 1.48 0.68 0.48

ANCHO 0.25 1.80 0.50 0.80 0.40 0.65 0.60 0.75 0.60 1.48 0.42 0.49 ANCHO 0.25 1.80 0.60 0.75 0.60 0.65 0.60 0.45 0.60 0.60 0.60 0.50 0.80 0.40 1.48 0.49 0.42

SALAS AUXILIARES

COMEDOR CON GUARDARROPA INDEPENDIENTE

EXPOSITOR CAMAREROS WC COCINA

ALM. ENV LLENOS Y VACIOS SUMINISTROS ESCALERAS PROVIS. CAMARA FRIGORIFICA

ENTRADA WC

REQUERIMIENTOS PARA PROYECTAR UN RESTAURANT OFERTA CALIDAD CANTIDAD SISTEMA DE SERVICIO TIPO DE MENU SERVICIO RESTAURANTE + BAR Y CAFETERIA DE ACUERDO A LA CATEGORIA PARA UNA ROTACION DE 4 TURNOS DIRECTO + MESEROS A LA CARTA

QUE PUBLICO
PUBLICO DE NIVEL SOCIECONOMICO MEDIO. MEDIO ALTO

QUE CANTIDAD
60 PERSONAS

Una persona necesita una superficie de mesa de unos 60 cm de anchura y 40 cm de profundidad para poder comer cómodamente. Con estas medidas queda suficiente espacio entre los comensales. En el centro de la mesa se necesita una franja de 20 cm de anchura para las diferentes fuentes, bandejas y soperas, por lo que la anchura mínimo adecuada para una mesa de comer es de 80 a 85 cm.

ESPACIOS NECESARIOS PARA LOS COMENSALES Y SERVICIO

N° 1 2 3 4

DESCRIPCION BANCO BARRA REPOSTERO LAV. DE 1 POZA REFRIGERADOR MESA SILLA LAVABO

LARGO DIA. 4.30 1.70 0.90 0.65 DIA. 0.40 0.48

ANCHO 0.20 0.60 0.60 0.55 0.65 0.45 0.40 0.42

ALTURA LIBRE DE LOS COMEDORES CON UNA SUPERFICIE: MAYOR O IGUAL A 50 M2: 2,50 M MAS DE 50 M2:MAYOR O IGUAL 2,75M MAS DE 100 M2: MAYOR O IGUAL 3.00 M SUP. COMEDOR ANCHURA UTIL <= 100 M2 <= 250 M2 <= 500 M2 >= 1000 M2 MAS DE 1000 M2 >= 1.10 M >= 1.30 M >= 1.65 M <= 1.80 M >= 2.10 M

5 6 7 8

N° DE COMENSALE S <= 50 <= 50 – 200 <= 200 – 400 <= 200

CAB

SEÑORITAS

URINARIOS

CANAL M

1 2 3

1 2 4

2 3 6

2 3 4

LAVABOS

ANCHURA UTIL DE LAS ESCALERAS
Recorridos de emergencia de 1m de ancho para cada 150 personas. Dimensiones mínimas: en pasos en el interior del comedor: 0.80 m; puertas 0.90 m, pasillos y recorridos de emergencia: 1.0 m Escaleras hacia aseos, lavandería, sala del personal: ancho libre de paso >= 1.10 m. Altura Libre >= 2.10 m. Superficie de ventanas: >= 1/10 de la superficie de la habitación o del comedor

Bar, cafetería, restaurante, c apacidad para 55 a 60 plazas sentadas (5 a 6 turnos de comida a medio día, 2 turnos por la noche), el resto del tiempo se da cafés preparados. Almacén de medidas reducidas, sobretodo si el subministro es diario.

Con un salón de te. Establecimiento urbano en un lugar de elevada afluencia de personas

También para grandes restaurantes con salas auxiliare, expedición de platos para el exterior o producción para otros establecimiento. Capacidad para 800 a 1000 personas. Pasillo para camareros: en el centro con salida especial al jardín, pista de bolos, etc. Y acceso directo a las salas auxiliares. Cocina: ce3elular con un frente para grandes aparatos

Expedición basuras Embalaje s vacios

recepción Almacén cam. frig. Prep. Salas auxiliares cocina

Desde el punto de vista de la capacidad, la cocina de un restaurante depende , del n° de plazas para comer, sus exigencias ( calidad), de la proporción de alimentos frescos a manipular, respecto a los preparado, n° d e turno a servir, o del numero de comidas (frecuencia de uso)

lavado

entrega Almacén provisiones Almacén devoluciones

Prepa. previa Prepa. final Entrega

Lava ollas

Lavado de vajilla y cubiertos

COMEDOR

Almacén genero apilable

Recep. Genero y control Cámara frigorífica para carnes

Almacén de embalajes vacios y basuras

suministro control
Almacén de patatas y verduras, cámara frigorífica, almacén de frutas, etc Preparación de verdura

archivo

Cámara frigorífica para verdura

Provisiones de bebidas

Cubiertos, manteles

Productos limpieza

Provisiones secas

Alm. Prov. diarias
Preparación cocción, asado, horne ar, parrilla, etc.

Preparación de carne

Prep. verdura
Lav. ollas y sartenes

Prep. carne

Cocina caliente

Lav. Cubiertos y platos

Lavado vajilla Devolución vajilla

Reparto porciones Entrega de comidas

Cocina fria

Pasteleria

Caliente frio pastelería
Entrega de alimentos y bebidas

bebidas salidas

Bebidas

cubiertos sucios

Devolución

Pasillo para camareros

La anchura de los pasillo en almacenes, zonas de preparación y de producción depende de si son exclusivamente recorridos de circulación si se superpone con zonas destinadas a otras actividades. Anchura mínima de los pasillos de trabajo: 0.90 a 1.20 m de los pasillos auxiliares de circulación con superposición de otras actividades: 1.50 a 1.80 y los pasillo de circulación principal 2.10 – 3.30 m

Centro de convenciones para la Universidad Nacional de Trujillo:
•Busca realzar la imagen del monumento, revitalizar el centro histórico, puesto que todas las construcciones contiguas, son estructuralmente inconvenientes para la alta jerarquía en el cual este sector del inmueble esta insertado •El nuevo uso planteado de centro de convenciones es un complemento coherente con las actividades administrativas, culturales que se dan en este sector. •Así también se plantea locales complementarios como restaurantes, salas de exposiciones, museo tiendas, etc. Espacios llenos:

Zona de uso General -Ascensores -circulación Zona de convenciones -Ascensor -Circulación Zona de prensa y exposiciones Zona de Servicio Estacionamiento privado -14 plazas de 14m2 Estacionamiento general -78 plazas de 13 m3 Zona de uso general -Ingreso principal -Galerías (C.C- 99.85) (claustro-162.45) SSHH. públicos Zona de Administración

189.8 m2

33.7 m2

62.6 m2
322.5 m2

Ambientes:
Espacios Vacios: •Claustro Principal •Patio de ingreso Zona del museo y restaurante •Patio de ingreso entre la arquería y la zona de auditorios •Calle elevada

•Estructura espacial restaurante 1°, banquetes 2° y oficinas 3° •Módulo de la sala de exposición •3 módulos de oficinas múltiples •Masa de auditorios, museos y las tiendas.

2309 m2

665.9 m2

64.67 m2 128.6 m2

Zona intangible

Zona de convenciones -Sala 1 y2 - 439.7 -Sala 3-4 -445.6 -Sala múltiple- 219.17 -foyer- 487.5 -Salas de trabajo (4)- 335.4 -sala vip-66.83 Museo

2065.5 m2

354.4 m2

Reunión de un grupo de personas con el fin de debatir un determinado tema en común En esta se realizan diferentes actividades: •Conferencias •Seminarios •Foros •Debates •paneles •Exposiciones, etc. Se albergan la actividad principal, llamada plenaria, donde acoge al público en su totalidad, luego están las de menor capacidad, en salas donde se exponen diferentes temas, dependiendo del interés, de manera simultánea Además están las actividades complementarias, como las exposiciones o muestras de objetos de arte, junto a estas actividades tenemos también la de recreación dadas por la representación de obras teatrales, folclóricas, danzas, música.

Actividades complement arias: Teatro, danz a, etc.

Actividade s menores: seminario, conferenci a, etc.
Actividades principales: Plenaria, ceremoni as

Involucrados:
•Organizadores de eventos •Los conferencistas •Los espectadores •Personal técnico •Personal de mantenimiento.

1.-Un evento y ocasionalmente un servicio complementario: donde se realizan actividades de conferencias, seminarios, teleconferencias, mesa redonda, etc., que ocasionalmente van acompañados con servicios como un coffee break, un brindis, bufette, en este todos los espectadores participan de ambas actividades. 2.-eventos simultáneos y servicios complementarios: En este tenemos las convenciones, congresos y encuentros, conformados por charlas, danzas, exposiciones y otros culturales y otros que se realizan de manera simultánea, y siempre acompañado con un servicio complementario.

Consideraciones y cálculos para la definición cuantitativa de los espacios:
Foyer del centro de convenciones: Consideraciones según: a) RNC Según III-XIII-3: por lo menos 1 m2 por persona b) NEUFERT: 0.8 a 2 m2 por persona suponiendo que 1/6 visita el foyer c)Criterio tomado: Todos deben en algún memento pasar por el foyer

Cálculo: Capacidad: 700 pers. Tenemos: 0.4 m2/ pers. , según unidad espacio funcional Entonces:280 m2

Sala Principal: Consideraciones según: a) RNC Según III-XIII-6: El volumen requerido es de 2,5 m3 como mínimo y la altura no menor a 3 m - Los asientos, tendrá como mínimo 50 cm de frente y la distancia mínima entre respaldos de 85 cm, siendo un área mínima de 0.40m2 b) NEUFERT: El volumen requerido será mayor o igual a 5m3 c)Criterio tomado: Capacidad de sala se toma según análisis de casos y dinámica urbana del sector SSHH público para Sala Principal: Consideraciones según: a) RNC Según III-XIII-18: por cada 450 espectadores o fracción menor: Hombres Mujeres 1inodoro 2 inodoros 3urinarios 1lavatorio 2lavatorios En cada baño habrá por lo menos un bebedero de agua potable. b) NEUFERT: Un retrete por cada 75 a 100 espectadores de los cuales: 3/5 señoras y 2/5 caballeros Área de unidad

Cálculo: Capacidad: 700pers. Tenemos: 0.8 m2/ pers. , según unidad espacio funcional Entonces: 560 m2

Cálculo: De la unidad de espacio funcional (unidad): Del inodoro = 2.35 m2 (2) = 5 m2 Del lavatorio = 1.48 m2 (4) = 6 m2 Del urinario =1.35 m2 (6) = 8.1 m2 Tenemos: cap. 700/ 450= 2 Área = 20m2

Escenario para el centro de convenciones: Consideraciones según: a) criterios: El área depende según la actividad a realizarse, se considerará el área de un escenario para teatro, que es la mayor, con alguna que otra ampliación de área. El área es de= 160 m2 Sala de Ensayos: Consideraciones según: a) criterios: Donde se toma en cuenta el ensayo de músicos y actores, tomando en cuenta el área delos músicos por ser mayor de acuerdo a sus actividades Restaurante: Consideraciones según el reglamento de restaurantes: -Define al restaurante de 1er categoría de 4 tenedores - Área de la cocina el 30% del comedor incluyendo Almacenaje - Bar el25% del área del comedor Cálculo: Capacidad: 90 personas (orquesta) , donde se considera un 1m2 por músico, la unidad con un piano de cola es de 2.8m2 Teniendo=105 m2

Cálculo: Capacidad: 360 personas Tenemos: 3 turnos de 120 pers. Área / pers. es de 1.4 a 1.6m2: Entonces= 1.6 x 120 =192 m2, mas el área de la cocina =58 m2, mas área de bar =48 m2 entonces el restaurante tiene= 298 m2

DESCRIPCION

LARG O

ANCHO

1
2

MESA EQUIPO MULTIMEDIA
MESA

1.20
2.20

0.60
1.10

3
4

SILLÓN
ESTANTE

0.50
2.00

0.50
0.45

N° 1 2 3

DESCRIPCION INODORO LAVATORIO UNIARIO

LARG O 0.68 0.48 0.30

ANCHO 0.45 0.42 0.35

HIDROMASAJES Método de higiene psíquica, como un ritual. SSHH Y VESTIDORES SAUNA

PROCESO DE BAÑO:
Empleo alternativo de aire frio y caliente, sudoración en una atmosfera de aire caliente y seco con aleados de vapor de agua a intervalo de 5.7 min mediante el vertido de 1/4l de agua sobre piedras caliente. Estos cambios de sequedad y humedad estimulan la piel, activas las defensas corporales son saludables para la respiración. Se complementa el efecto con duchas intermedias de agua fría , masajes y reposo

GIMNASIO
TOPICO INGRESO RELACION FUNCIONAL EN EL AREA COMPLEMENTARIA
Tiempo de baño:
en tres fases de 8 a 12 minutos, 120 minutos para un sauna completa. Sala de enfriamiento ( ducha, manguero, piscina) y para baños de aire fresco. Es preferible el agua fría natural. Baño de aire: Aspiración de aire fresco pata equilibrar el aire caliente. Enfriamiento del cuerpo, protección contra las vista. Cabinas para cambiarse (o vestuario abierto) en numero doble al de los usuario en días punta; las saunas publicas necesitan además una sala adicional de descanso y masajes; 2 plazas de masajes para cada 30 visitante. Sala de descanso independiente para 1/3 de los usuario

CUADRO RESUMEN AREA NETA ESTUDIADA N° PERSONAS (MINIMO) AREA POR PERSONA 3.25 M2 01 3.25 M2

ENTRADA Y SALIDA SAUNA VESTUARIO DUCHA / PISCINA

WC

ESPACIO AL AIRE LIBRE

Las maquinas recreativa que ofrecen premio en metálico esta sometidas a una reglamentación especial Solo si cumplen dicho reglamento pueden colocarse en salas de juego o locales similares. Pro cada 15 m2 se puede colocar como máximo 1 maquina. Sin embargo en un mismo reciento no puede instalarse mas de 10 maquinas. Al calcular la superficie no se pueden incluir los almacén, paseo, aseos, vestíbulos y escaleras.

Salas de Juego

CUADRO RESUMEN AREA NETA ESTUDIADA N° PERSONAS (MINIMO) AREA POR PERSONA 29.20 M2 02 14.60 M2

N° 1 2 3

DESCRIPCION TOBOGAN COLUMPIO SUBE Y BAJA

LARG O 4.33 3.75 3.10

ANCHO 0.46 2.40 2.50

CUADRO RESUMEN AREA NETA ESTUDIADA N° PERSONAS (MINIMO) 3.50 M2 02

CUADRO RESUMEN

AREA NETA ESTUDIADA
N° PERSONAS (MINIMO) AREA POR PERSONA

6.70 M2
04 1.67 M2

AREA POR PERSONA

1.75 M2

Esquema de relaciones entre los diferentes espacios

Las piscinas al aire libre están fundamentalmente concebidas para el recreo y empleo activo del tiempo libre por parte de todos los grupos sociales. El coeficiente de superficie de agua por habitante en la zona de influencia es: de unos 0.15 m2 en zonas de escasa densidad de población y de unos 0.05 m2 en zonas de elevada densidad de población.

La relación entre el numero de habitantes y el tamaño de a superficie de agua es independiente de las particularidades locales o las comunicaciones varias. SUPERFICIE MINIMA SOLAR: entre 8 y 16 m2 por cada m2 previsto de superficie de agua. PLAZAS DE APARCAMIENTO: 1 turismo y dos bicicletas por cada200-300 m de parcela. PATIO DE ENTRADA: 200 m2 por cada 1000 m2 de superficie de agua, de ellos 50 m2 por cada 100 m2 de superficie de agua para entrada a cubierto, incluidas las taquillas y los medios de control. SALAS PARA EL PERSONAL : 10 m2 para una superficie de agua inferior a2000 ,2; 20 m2 para una superficie de agua mayor a 2000m2

ACTIVIDADES DEL USUARIO – HOTEL 4 ESTRELLAS
ANÁLISIS DE ACTIVIDADES ZONA USUARIO ACTIVIDADES AMBIENTE ADECUADO

administrador
Contador gerente consejero recepcionista Enfermera de turno huéspedes huéspedes huéspedes huéspedes huéspedes huéspedes huéspedes huéspedes huéspedes huéspedes INTIMA huéspedes huéspedes

ADMINISTRATIVA

SOCIAL

administración del hotel Controlar los ingresos y egresos del hotel Manejo y control Apoyo y coadministración Registro de huéspedes Cuidado de la salud circulación Consumo de bebidas comer Ejercicio corporal Relajación relajación recreación Cambio de ropa
Descanso y relajación Descanso Descanso reunión

administración
contabilidad gerencia consejería recepción tópico Lobby Bar Restaurant-interno Gimnasio Sauna Spa Piscina vestidores Suites Dormitorios dobles Dormitorios matrimoniales Sala estar

ACTIVIDADES DEL USUARIO – HOTEL 4 ESTRELLAS
ANÁLISIS DE ACTIVIDADES ZONA USUARIO Huéspedes - general
SERVICIOS GENERALES Huéspedes - general

ACTIVIDADES administración del hotel jugar Actividades extra hospedaje Comer Limpieza particular Cambio de ropa Limpieza general Brindar seguridad Cocinar alimentos almacenamiento Cuarto limpio-cuarto sucio almacén electricidad Proveer de servicios Tratamiento de piscina Descanso y relajación Descanso Descanso Carga y descarga

AMBIENTE ADECUADO Salas de convenciones Sala de juegos-casino Sala de reuniones Restaurante Oficio por piso Vestidores y sshh Cuarto de limpieza guardianía cocina almacenes lavandería Deposito de mobiliario Grupo electrógeno Cuarto de maquinas Caldero de piscina Zona de convenciones General del hotel Publico del hotel Est. Carga y descarga

Huéspedes - general Huéspedes - general Personal de servicio Personal de servicio Personal de servicio Personal de servicio Personal de servicio Personal de servicio Personal de servicio Personal de servicio Personal de servicio Personal de servicio Personal de servicio

Personal de servicio ESTACIONAMIENT Personal de servicio O Personal de servicio Personal de servicio

ZONA DE SERVICIO

HOTEL 4 ESTRELLAS EN CIUDAD
TURNO SERVICIOS Y AMBIENTES PERSONAL Y USUARIO

Administrativa- recepción - tópico
Sala de convenciones-reuniones Gimnasio-sauna-spa-piscina DIURNO 6.00 am- 12.30 pm Dormitorios -suites Restaurante- comedor interno Zona de servicios Zona de estacionamiento Administrativa- recepción - tópico Gimnasio-sauna-spa - piscina MEDIO DIA 12.30 pm - 4.00 pm TARDE 4.00 pm – 7.00pm Casino Dormitorios –suites

Administrativo – huésped - servicio
Persona ejecutiva Servicio - Huésped Servicio - Huésped Servicio - Huésped Servicio Huésped – servicio - ejecutivo Administrativo – huésped - servicio Servicio - Huésped Servicio. Huésped Servicio - Huésped

Restaurante- platos a la carta/solo medio día
Zona de servicio Zona de estacionamiento Administrativa- recepción - tópico Dormitorios -suites Bar- restaurante

Servicio - Huésped
Servicio Huésped – servicio - ejecutivo Administrativo – huésped - servicio Servicio - Huésped Servicio - Huésped Servicio - Huésped Persona ejecutiva Servicio - Huésped Servicio Huésped – servicio - ejecutivo

NOCTURNO 7.00pm – 6.00 am

Casino Sala de convenciones-reuniones Gimnasio-sauna-spa - piscina Zona de servicio Zona de estacionamiento

ESQUEMA FUNCIONAL SEGÚN ACTIVIDADES de ambientes principales de Hotel para ciudad

Ambiente
Bar casino Restaurant - interno

horarios
5:00 pm – 1:00 am 5:00 pm – 1:00 am
BAR

Esquema funcional

SALA DE CONVENCIONES

RESTAURANTE

Z. social

7:30 am – 4:00 pm 6:00 pm – 10:00 pm

CASINO

SALA DE REUNIONES

GYMNASIO

Usuarios

Sala de reuniones
Sala de convenciones gimnasio spa

8:30 am – 1:00 am 4 :00 pm –10:00 pm
8:30 am – 1:00 am 4 :00 pm –10:00 pm 7:00 am -1:00 pm 4:00 pm – 10:00 pm 8:30 am - 1:00 pm 4:00 pm – 10:00 pm 8:00 am – 12:00 pm/ 4:00 am – 8:00pm 8:30 am – 12:00 pm 4 :00 pm –10:00 pm 8:30 am – 12:00 pm 4 :00 pm – 8:00 pm Tiempo completo 1:00 am – 12:00pm 5:00 pm 8:30 am

SPA

7:00 am

Z. administrativa

Administración
contabilidad

Administrativos

Usuarios
recepción Personal de Plataforma

gerencia

gerencia

recepción

9:00 am

ACTIVIDADES DEL USUARIO – HOTEL RESORT
ANÁLISIS DE ACTIVIDADES ZONA USUARIO
administrador Contador ADMINISTRATIVA gerente consejero recepcionista Enfermera de turno huéspedes huéspedes huéspedes huéspedes SOCIAL huéspedes huéspedes huéspedes huéspedes huéspedes huéspedes huéspedes huéspedes huéspedes huéspedes

ACTIVIDADES
administración del hotel Controlar los ingresos y egresos del hotel Manejo y control Apoyo y coadministración Registro de huéspedes Cuidado de la salud circulación Consumo de bebidas jugar comer

AMBIENTE ADECUADO
administración contabilidad gerencia consejería recepción tópico Lobby Bar Sala de juegos restaurant

Actividades extra hospedaje Sala de reuniones Ejercicio corporal Relajación relajación recreación Cambio de ropa Descanso y relajación Descanso Descanso reunión Gimnasio Sauna Spa Piscina vestidores Bungalows Villas Challets Sala estar

INTIMA

ACTIVIDADES DEL USUARIO – HOTEL RESORT
ANÁLISIS DE ACTIVIDADES
ZONA USUARIO
cocineros cocineros lavanderas

ACTIVIDADES
Preparación de alimentos

AMBIENTE ADECUADO
Cocina Almacén Lavandería Cuarto de aseo Cuarto de oficio Deposito de mobiliario Cuarto de maquinas Grupo electrógeno Caldero de piscina Estacionamiento general Patio de carga control

SERVICIO

Conservación de alimentos Limpieza de cubre camas Guardado de materiales de Personal de limpieza limpieza Almacenamiento de ropa Personal de servicio limpia Almacenamiento de Personal de servicio mobiliario extra Manejo de los equipos Personal de servicio eléctricos Personal de servicio Administración de la energía Personal de servicio Control de temperatura Huéspedes y Estacionar automóviles administrativos Personal de servicio Descarga de alimentos Control para la descarga

ESTACIONAMIENTO Personal administrativo

HOTEL RESORT 4 ESTRELLAS
TURNO SERVICIOS Y AMBIENTES PERSONAL Y USUARIO

Administrativa- recepción - tópico
Gimnasio-sauna-spa-piscina DIURNO 6.00 am- 12.30 pm Bungalows - challets - villas Restaurante- comedor interno Zona de servicios Zona de estacionamiento Administrativa- recepción - tópico Gimnasio-sauna-spa - piscina MEDIO DIA 12.30 pm - 4.00 pm TARDE 4.00 pm – 7.00pm Sala de juegos Bungalows - challets - villas Restaurante- platos a la carta/solo medio día

Administrativo – huésped - servicio
Servicio - Huésped Servicio - Huésped Servicio - Huésped Servicio Huésped – servicio Administrativo – huésped - servicio Servicio - Huésped Servicio. Huésped Servicio - Huésped Servicio - Huésped

Zona de servicio
Zona de estacionamiento Administrativa- recepción - tópico Bungalows - challets - villas Bar- restaurante NOCTURNO 7.00pm – 6.00 am Salas de juego Gimnasio-sauna-spa - piscina Zona de servicio Zona de estacionamiento

Servicio
Huésped – servicio Administrativo – huésped - servicio Servicio - Huésped Servicio - Huésped Servicio - Huésped Servicio - Huésped Servicio Huésped – servicio

ESQUEMA FUNCIONAL SEGÚN ACTIVIDADES de ambientes principales de Hotel Resort

Ambiente
Bar Sala de juegos

horarios
6:00 pm – 2:00 am 6:00 pm – 2:00 am
BAR

Esquema funcional

RESTAURANTE

Z. social

Restaurante

7:00 am – 3:00 pm 6:00 pm – 10:00 pm

SALA DE JUEGOS

SALA DE REUNIONES

GYMNASIO

Usuarios

Sala de reuniones
gimnasio spa

8:30 am – 1:00 am 4 :00 pm –10:00 pm
6:30 am -1:00 pm 4:00 pm – 10:00 pm 9:00 am - 1:00 pm 4:00 pm – 10:00 pm

SPA

6:00 pm

8:30 am

7:00 am

Z. administrativa

Administración
contabilidad

7:00 am – 12:00 pm/ 4:00 am – 8:00pm 8:30 am – 12:00 pm 4 :00 pm –10:00 pm 8:30 am – 12:00 pm 4 :00 pm – 8:00 pm Tiempo completo 1:00 am – 12:00pm

Administrativos

Usuarios
recepción Personal de Plataforma

gerencia

gerencia

recepción

9:00 am

PROGRAMACION “PROPUESTA HOTEL 4 ESTRELLAS - CIUDAD”
ZONAS: ZONAS:

PROGRAMACION “PROPUESTA HOTEL RESORT”

1. ZONA SOCIAL 2. ZONA COMPLEMENTARIA 3. ZONA ADMINISTRATIVA

1. ZONA SOCIAL 2. ZONA ADMINISTRATIVA 3. ZONA SERVICIO

4. ZONA SERVICIO
5. ZONA ALOJAMIENTO 6. ZONA ESTACIONAMIENTO

4. ZONA ALOJAMIENTO
5. ZONA ESTACIONAMIENTO

COMERCIAL

SERV. COMPLE.

ADMINISTRACION

HOSPEDAJE

SOCIAL

SERV. GENERALES

El hotel 4 estrellas comprenderá las siguientes zonas:
Zonas del hotel Zona administrativa Zona comercial Zona hospedaje Zona servicios generales Zona social Zona servicios complementarios Zona de Estacionamiento

Zona Admini strativa:

• La zona Administrativa estará dada por oficinas que puedan controlar todas las diferentes zonas del Hotel, especialmente la zona de servicios generales y a sus ves tendrá un área de atención al público. Áreas dedicadas a la dirección y administración del hotel

Zona • Aprovechando la ubicación del terreno, se proyecta una área comercial en el primer piso ya que Comerc contara con 2 avenidas, las que serán concesionadas por boutiques, librería, tienda de regalos etc. ial: Zona • Lo conforman los ambientes básicos del hotel como lobby –recepción, oficio, habitaciones de Hosped diferente carácter dependiendo de las necesidades, etc. aje: • Esta zona esta conformada por los ambientes destinados a uso publico. La actividad que se realiza en esta zona esta orientado a reunir y congregar al usuario. En esta zona podemos encontrar los comedores, cafeterías y bares.

Zona Social

Zona Servicio • Siendo que el Hotel 4 estrellas es un exclusivo establecimiento de hospedaje se proponen los s servicios de Spa, Sauna, Gimnasio, salas de conferencia, business center y S.U.M para eventos. Comple mentari os: Zona de • Piscinas, terrazas, bar de piscina, área de juegos para niños, salón de juegos de mesa. Recreac ión: Zona de • Orientada al servicio de limpieza, mantenimiento y abastecimiento del Hotel. Servicio

PROPUESTA RESORT

PROPUESTA
ZONAS AMBIENTES CASO 1 (Hotel Paracas) 180m2 168 m2 111 m2 430 m2 175m2 CASO 2 (Hotel Chicama) 60 m2 --------------------------168.60 m2 -------------RNC NEUFERT

obligatorio obligatorio obligatorio (1.5 m2 x Nº de dormitorio) (1.5 m2 x Nº de dormitorio)según requerimiento (3 m2 x Nº de dormitorio) obligatorio (1.1 m2 x Nº dormitorios) (0.6 m2 x Nº dormitorios) (1.1 m2 x Nº dormitorios) De acuerdo análisis antropométricos
Revisar fichas detalladas 3.25 m2 por persona
16 m2 x 8 m2 Piscina infantil 200 m2 Piscina de nadadores, depende de carriles de la piscina

(0.6 m2 x Nº dormitorios)

SOCIAL
380 m2 60 m2

------------

463.88 m2

25 m2
126 m2 150 m2

33.62 m2
-----------69 m2

obligatorio
obligatorio obligatorio

30 m2 25 m2

----------90 m2

obligatorio obligatorio

Ver fichas de baños y vestidores para piscina 2 u, 2 l, 2 i

CUADRO COMPARATIVO DE AREAS – AMBIENTES – HOTEL RESORT

PROPUESTA
RNC NEUFERT

ZONAS

AMBIENTES

CASO 1 (Hotel Paracas)

CASO 2 (Hotel Chicama)

----------------------------------------

50 m2
-------------------------------------

16 m2 1.5 x 0.7 closet
26 m2 1.5 x 0.7 closet 28 m2 1.5 x 0.7 closet ----------------

20.65 m2
26.0 m2 32.0 m2 ----------------

INTIMA

--------------

25 m2

-------------

----------------

----------------

20 m2

-------------

----------------

----------------

16 m2

------------

----------------

----------------

25 m2

------------

----------------

----------------

PROPUESTA
ZONAS AMBIENTES CASO 1 (Hotel Paracas) 75 m2 CASO 2 (Hotel chicama) 50m2 RNC NEUFERT

Obligatorio separado de consejería Obligatorio separado de recepción obligatorio

(0.4 m2 x Nº dormitorios) -----------------------

10 m2

-------------

ADMINISTRATIVA

15 m2

-------------

-----------------------

10 m2

25m2

------------------------------------------------------------

(0.1 m2 x Nº dormitorios) ----------------------

15 m2

-------------

15 m2

-------------

(0.1 m2 x Nº dormitorios)

2 m2

-------------

PROPUESTA
ZONAS AMBIENTES CASO 1 (Hotel Paracas) 98 m2 38 m2 35 m2 10 m2 CASO 2 (Hotel Chicama) 86 m2 RNC NEUFERT

60 % (comedor) ------------Obligatorio Obligatorio Obligatorio
Obligatorio zona de mantenimiento

60 % (comedor) (0.3 m2 x Nº dormitorios) (0.4 m2 x Nº dormitorios) ----------------------------(0.2 m2 x Nº dormitorios) ---------------

SERVICIO

12 m2 20 m2 20 m2 30m2 853 m2*

Obligatorio Obligatorio en caso de emergencia -------------Obligatorioseparado por sexos

--------------------(0.4 m2 x Nº dormitorios)

8 m2 40 m2

PROPUESTA
ZONAS AMBIENTES CASO 1 (Hotel Paracas) 3300 m2 CASO 2 (Hotel chicama) 1286.5 m2 1 / cada dormitorio RNC NEUFERT

----------------

ESTACIONA MIENTO

--------------

--------------

Obligatorio con frente para publico publico

----------------

* 40 m2

-----------------

(0.4 m2 x Nº dormitorios)

5 m2

5 m2

-----------------

-----------------

ZONA

AMBIENTES

CANTIDAD

ACTIVIDADE S

HORARIOS

CAPACIDAD

M2/intens idad de uso 3.34 4.57 2.25 2.77

AREA OCUPADA
A. TECHADA A. NO TECHADA

SUB. TOTAL

TIEMPO COMPELTO 7:00 AM- 10:00 PM 5.00 PM-1.00 AM

15 35 40 90

100 50 160 90 250

6.00 PM-2:AM 7:00AM3:00PM/6:00 PM-10:00 PM

8:30 AM-1:00 PM/ 4:00 PM10:00 PM

50

2.0

100

SOCIAL

6:30 AM- 1:00 PM/ 4:00 PM10:00 PM 6:30 AM- 1:00 PM/ 4:00 PM10:00 PM

45 12 30 30 15

7.78 2.5 3.2 6.6 2.0

350 30 95 200 30

1924

9:00 AM-1:00 PM/4:00 PM10:00 PM TIEMPO COMPLETO

TIEMPO COMPLETO

TIEMPO COMPLETO

10

2.5

25
1280 444 200

SUB TOTAL ZONA SOCIAL SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA SOCIAL +30%CIRCULACION Y MUROS

ZONA

AMBIENTES

CANTIDAD

ACTIVIDADES

HORARIOS

CAPACIDAD

M2/intens idad de uso

AREA OCUPADA
A. TECHADA A. NO TECHAD A

SUB. TOTAL

29(25)=725
TIMEPO COMPLETO

20 (MATRI)/ 30(DOBLE) = 50

14.25(MATRI) / 14.25(DOBLE)

850
5(25)=125

-

30(10)=300
TIEMPO COMPLETO

20

15
5(10)=50

350

-

INTIMA
TOIEMPO COMPLETO

25(15)=375

30

12.5
5(15)=45

420

-

2223

TIEMPO COMPLETO

-----------

90

90
1710 513

-

SUB TOTAL ZONA INTIMA SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA INTIMA +30%CIRCULACION Y MUROS

*AREA DE BUNGALOW INCLUYE AREA DE KITCHENETE – DORMITORIO *AREA DE VILLA INCLUYE AREA DE KITCHENETE – DORMITORIO *AREA DE CHALLETE INCLUYE AREA DEK ITCHENETE – DORMITORIO

ZONA

AMBIENTES

CANTI DAD

ACTIVIDADES

HORARIOS

CAPACIDAD

M2/intens idad de uso 6 9 7.5 10 6

AREA OCUPADA
A. TECHADA A. NO TECHADA

SUB. TOTAL

TIEMPO COMPLETO

10 1 2 2 2

60 9 15 20 12

209.3

TIEMPO COMPLETO 10:00 AM-12:00 M/4:00 PM – 8:00 PM

ADMINISTRATIVA

7:00 AM-12:OO M/4:00 AM-8:00 PM 7:00 AM-12:OO M/4:00 AM-8:00 PM

8:30 AM – 12:00 M /4:OO PM – 10:00 PM 8:30 AM – 12:00 M /4:OO PM – 10:00 PM

2

7.5

15

-

1 -----

20 -------

20 10
161.00

-

TIEMPO COMPLETO

SUB TOTAL ZONA ADMINISTRATIVA

SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA ADMINISTRATIVA +30%CIRCULACION Y MUROS

48.3

ZONA

AMBIENTES

CANTI DAD

ACTIVIDADES

HORARIOS

CAPACIDAD

M2/intens idad de uso 11.25 ------

AREA OCUPADA
A. TECHADA A. NO TECHADA

SUB. TOTAL

6:00 AM – 4:00 PM / 6:00 PM – 10:00 PM TIEMPO COMPLETO 9:00 AM1:00PM/ 4:00 PM-7:00PM TIEMPO COMPLETO 6:00 AM – 4:00 PM / 6:00 PM – 10:00 PM

8 ---

90 25(2)=50

4
-----2

7.5
-----5

30
9 10

SERVICIO

TIEMPO COMPLETO

-----

------

20

379.6

------

-------------15

----------------2

20 25 8 30
292 87.6 -

------

-----

TIEMPO COMPLETO

SUB TOTAL ZONA SERVICIO SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA SERVICIO +30%CIRCULACION Y MUROS

ZONA

AMBIENTES

CANTIDAD

ACTIVIDADES

HORARIOS

CAPACIDAD

M2/intens idad de uso

AREA OCUPADA
A. TECH ADA A. NO TECHA DA

SUB. TOTAL

ESTACIONAMIENT O

TIEMPO COMPLETO

70 PLAZAS

12.5

-

1400

6:00 AM – 4:00 PM TIEMPO COMPLETO

1 CAMION 2

80 7

14
14 4.2

80 1480

1498.2

SUB TOTAL ZONA ESTACIONAMIENTO SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA ESTACIONAMIENTO +30%CIRCULACION Y MUROS

ZONA

AMBIENTES

CANTIDAD

ACTIVIDADES

HORARIOS

CAPACIDAD

M2/intens idad de uso

AREA OCUPADA
A. TECH ADA A. NO TECHA DA

SUB. TOTAL

AREA LIBRE

TIEMPO COMPLETO TIEMPO COMPLETO TIEMPO COMPLETO

GENERAL GENERAL GENERAL

2.0 4.5 4.5

-

200 1300 2700.0 1200
2700 INCLUIDA

SUB TOTAL ZONA AREA LIBRE SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA ESTACIONAMIENTO

PORCENTAJES DE AREA POR ZONA
ambiente-area ocupada
VESTIDORE S PISCINA Y 2% EXTERIORE S 13% SS.HH. LOBBY 2% 7% ZONA WI-FI / INTERNET 3%

ambiente-area ocupada
sala de estar general 5% challet 25% Bungalow 50%

ambientes-area ocupada
SSHH 6% GERENCIA 12%

AMBIENTES-AREA Canch as OCUPADA

deporti vas 7%

SPA 6% SAUNA 2%

BAR 11% SALA DE JUEGOS 6% RESTAURAN T - BAR 17%

CONTABILI DAD 9%

RECEPCIO N 37%

GIMNASIO 24%

villa 20%

RECURSO S HUMANOS 8% ADMINISTR ACION 13% TOPICO 9% CONSERJE RIA 6%

boulev ares 45% parque s 48%

SALA DE EVENTOS 7%

Zona social

Zona intima

Zona administrativa

Zona área libre

PORCENTAJES GENERALES

PROPUESTA HOTEL CIUDAD

NORMATIVIDAD

Hotel de 4 estrellas para hombres negocios hotel Meliá Lima
Zona social: Lobby de entrada, lobby principal 1 bar 1 comedor 1 cafetería

Hotel de 5 estrellas con frente marino para hombres de negocios Hotel Marriott
Zona Social:

Hotel de 4 estrellas con frente marino para hombres de negocios Hotel Miraflores Park
Zona Social:

Hotel 4 ESTRELLAS EN PIMENTEL
Zona social:

Zona social: 1 ingreso de uso exclusivo de huéspedes Bar independiente Comedor- cafetería (m2 por n° habitaciones) Techado y en conjunto no menos a 1.25 m2

1 bar 2 comedores

1 bar 1 comedor 1 cafetería

1 bar 1 comedor 1 cafetería

1 gimnasio

1 gimnasio

1 gimnasio

1 gimnasio

Salones 3 m2 x n° total de habitantes

Salas de conferencia Salones de Negocios

Sañas de conferencia y Centros de negocios
1 salón de banquetes 1 casino

Salas de conferencia 1 Estar- Biblioteca

1 Sala de conferencia 1 Salón de Negocios

1 tragamonedas ZONA COMERCIAL: Tiendas: 1 heladería 1 panadería ZONA ADMINISTRATIVA: Administración, gerencia Recepción, consejería Secretaria, contabilidad Botiquín, sala reuniones ZONA COMERCIAS: Stands para venta de artículos y suvenires ZONA ADMINISTRATIVA: Administración, gerencia Recepción, consejería Secretaria, contabilidad Botiquín, sala reuniones

ZONA COMERCIAL: Ambiente para comercio de artículos y suvenires ZONA ADMINISTRATIVA:

ZONA COMERCIAL: Locales comerciales- stands

ZONA COMERCIAL: Oficinas Galería comercial con capacidad para 16 tiendas ZONA ADMINISTRATIVA: Administración, gerencia Recepción, consejería Secretaria, contabilidad Botiquín, sala reuniones

ZONA ADMINISTRATIVA: Administración, gerencia Recepción, consejería Secretaria, contabilidad Botiquín, sala reuniones

Servicio de atención de primeros auxilios ( min. Botiquín)

NORMATIVIDAD

Hotel de 4 estrellas para hombres negocios hotel Meliá Lima
ZONA INTIMA: 180 habitaciones

Hotel de 5 estrellas con frente marino para hombres de negocios Hotel Marriott
ZONA INTIMA: 300 habitaciones

Hotel de 4 estrellas con frente marino para hombres de negocios Hotel Miraflores Park
ZONA INTIMA: 80 habitaciones

Hotel 4 ESTRELLAS EN PIMENTEL
ZONA INTIMA: Habitaciones mínimo N° 40

ZONA INTIMA: N° Total de habitaciones 40

Habitación simples 12 m2
Habitaciones dobles 16 m2 Suites 26 m2 integr. Sala Suites 28 m2 separ. Sala

154 habitaciones ejecutivas

170 hab. simples
118 habitaciones dobles

Habitaciones simples
Habitaciones dobles Suites ejecutivas 3 royal suites ZONA RECREATIVA Terrazas 1 piscina Suites ejecutivas 1 Sala de conferencia 1 Salón de Negocios ZONA RECREATIVA Terrazas 1 piscina

29 Junior Suites 1 Suite Presidencial ZONA RECREATIVA Terrazas 1 piscina

11 junior suites 1suite presidencial ZONA RECREATIVA 1 terraza mirador 1 piscina

Área de juego
ZONA SERVICIO ZONA SERVICIO Áreas de carga y descarga Lavandería y planchado Sala de maquinas, cocina Almacenes y despensa Of. Pisos y corredor serv.

1 cancha de tenis
ZONA SERVICIO Áreas cargas y descargas Lavandería y planchado Sala de maquina, cocina Almacenes y despensas Of. Pisos y corredor serv.

1 cancha de squash
ZONA SERVICIO Areas de carga y descarga Lavandería y planchado Sala de maquina, cocina Almacenes y despensas Of. Pisos y corredor serv.

Área de juegos
ZONA SERVICIO Areas de carga y descarga Lavandería y planchado Sala de maquina, cocina Almacenes y despensas Of. Pisos y corredor serv.

PROPUESTA
ZONAS AMBIENTES CASO 1 (Hotel Marriot) 100 m2 125 m2 -----------------CASO 2 (Hotel Melia) 141m2 238.91 m2 80m2 RNC
Obligatorio y separado de recepción

NEUFERT/ FICHAS Según capacidad (0.6 m2 x Nº dormitorios) 150 m2 (1.1 m2 x Nº dormitorios)

obligatorio ----------------Comedor - Cafetería (m2. por Nº total de habitaciones) Deben estar techados, y en conjunto no ser menores a: (separados) 1.25 m2

1687.69

461.37 m2

920 m2

180m2 340m2 30m2 100m2 365.60m2piscina 99.0 m2 19.25m2

2.5 m2 por persona obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio

(1.1 m2 x Nº dormitorios) Revisar fichas detalladas
16 m2 x 8 m2, revisar fichas detalladas, 3.25 m2 por persona

SOCIAL

340 m2 150 m2 100 m2 1263.2 m2

Piscina infantil- 200 m2 Piscina nadadores depende carriles
Ver ficha de baños – vestidores para piscina

50 m2

obligatorio 2 u, 2l, 2i ubicados en el hall o lugares adyacentes

40 m2

28m2

2 u, 2l, 2 i por baño

PROPUESTA
ZONAS AMBIENTES CASO 3 (Hotel Marriot) 1301.260 m2 CASO 4 (Hotel Melia) 150m2 RNC NEUFERT / FICHAS --------------15 m2 por maquina, se permiten solo 10 maquinas 1.25m2 100 – 200 m2

SOCIALRECREATIVO

----------------

215m2

Independiente/ obligatorio ---------------

90m2

COMERCIAL

1519 m2 25m2
CASO 3 (Hotel Marriot) 28 m2 – 34 m2 37 m2 – 39 m2 CASO 4 (Hotel Melia) 15 m2 dor.9.5 m2 17 m2

---------------

20 m2

ZONAS

AMBIENTES

RNC

NEUFERT/ FICHAS

INTIMA
Sshh privado con tina 4.5 m2 altura 2.10

30 habitación
Habitaciones (servicios y equipos) Aire acondicionado frío (3) Calefacción (3) Agua fría y caliente las 24 horas (no se aceptan sistemas activados por el huésped) Alarma, detector y extintor de incendios Frigobar, tv color Teléfono con comunicación nacional e internacional (en el dormitorio y en baño

20.50 26.00
40 .00 1.70 personas

45 m2 – 39 m2 31 m2

22 m2 40 m2

PROPUESTA
ZONAS AMBIENTES CASO 3 (Hotel Marriot) 120 m2 920 m2 CASO 4 (Hotel Melia) RNC NEUFERT 81.04 m2 --------------------------------------------------------------------------------------------2.5 m2 por persona -------------------------------------------------------------------------------------Del inodoro = 2.35 m2 (2) = 5 m2 Del lavatorio = 1.48 m2 (4) = 6 m2 Del urinario =1.35 m2 (6) = 8.1 m2 Tenemos: cap. 700/ 450= 2 Área = 20m2

ZONA DE CONFERENCIA

418 .4 M2 1017 M2 331 M2 419.4 M2 297. 4 M2 230.0 m2 -----------------345.0 m2

25 m2

22 m2

PROPUESTA
ZONAS AMBIENTES CASO 3 (Hotel Marriot) 108 m2 CASO 4 (Hotel Melia) RNC NEUFERT

118 m2

Obligatorio/ separado de consejería Obligatorio / separado de la recepción

(0.4 m2 x Nº dormitorios) ------------------

12m2

ADMINIST RATIVA
375 m2

10m2 12m2

--------------Con custodia común para valores

----------------(0.1 m2 x Nº dormitorios) ----------------(0.1 m2 x Nº dormitorios) -----------------

12m2 18m2 1.9m2

-------------------------------------------

PROPUESTA
ZONAS AMBIENTES CASO 3 (Hotel Marriot) 840 m2 TOTAL 20 m2 70 m2 30 m2 CASO 4 (Hotel Melia) 90m2 25m2 40m2 15m2 10m2 80m2 RNC 50 % del restaurante ------------obligatorio obligatorio obligatorio Zona de mantenimiento obligatorio obligatorio Obligatorio en caso de emergencia (0.2 m2 x Nº dormitorios) ------------NEUFERT 60 % (comedor) (0.3 m2 x Nº dormitorios) (0.4 m2 x Nº dormitorios) -------------

SERVICIO

20 m2 ---------------

72 m2 80 m2

25m2 40m2

------------------(0.4 m2 x Nº dormitorios)

---------42 m2

6m2 35m2

--------Obligatorio diferenciado por sexos

PROPUESTA
ZONAS AMBIENTES CASO 3 (Hotel Marriot) CASO 4 (Hotel Melia) RNC 25 % de las habitaciones NEUFERT -----------------

7500 M2

600m2

ESTACIONAMIENTO

950 M2

90m2

Obligatorio – estacionamiento frontal publico

-----------------

50 m2

100.25 m2

---------------

(0.4 m2 x Nº dormitorios) -----------------

4550 m2

Obligatorioestacionamiento frontal 9.25m2 ---------------

8.22 m2

-----------------

ZONA

AMBIENTES

CANTIDAD

ACTIVIDADE S

HORARIOS

CAPACIDAD

M2/intens idad de uso 4 3.75 7.5

AREA OCUPADA
A. TECHADA A. NO TECHADA

SUB. TOTAL

TIEMPO COMPELTO 5.00 PM-1.00 AM 7:00AM3:00PM/6:00 PM-10:00 PM

25 80 40

90 100 300 300 1333.5

SOCIAL

TIEMPO COMPLETO

TIEMPO COMPLETO

15

2.0

30

TIEMPO COMPLETO

10

2.5

25
795 238.5 300

SUB TOTAL ZONA SOCIAL SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA SOCIAL +30%CIRCULACION Y MUROS

ZONAC SERV. COMPLEMENTARIOS COMERCIALES

AMBIENTES

CANTIDAD

ACTIVIDADE S

HORARIOS

CAPACIDAD

M2/intens idad de uso 3

AREA OCUPADA
A. TECHADA A. NO TECHADA

SUB. TOTAL

6:00 am – 2:00 pm

40

120

6:00 am – 2:00 pm

20

2.5

50

7:00 AM- 10:00 PM 8:00AM – 1:00PM/5:00 PM-10:00 PM 6:30 AM- 1:00 PM/ 4:00 PM10:00 PM 6:30 AM- 1:00 PM/ 4:00 PM10:00 PM 9:00 AM-1:00 PM/4:00 PM10:00 PM

10 25 40 20 30

4.00 2.0 7.5 2.0 3.2

40 50 903.5 300 40 95
695 208.5

SUB TOTAL ZONA SERV. COMPLEMENTARIOS SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA SERV. COMPLEM. +30%CIRCULACION Y MUROS

ZONA

AMBIENTES

CANTIDAD

ACTIVIDADE S

HORARIOS

CAPACIDAD

M2/intens idad de uso

AREA OCUPADA
A. TECHADA A. NO TECHADA

SUB. TOTAL

COMERCIAL

9:00 AM 12:00M/4:00PM – 8:00PM

15

6

100

9:00 AM 12:00M/4:00PM – 8:00PM

2

12.5

25
125 37.5

162.5

SUB TOTAL ZONA COMERCIAL SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA COMERCIAL +30%CIRCULACION Y MUROS

ZONA

AMBIENTES

CANTIDAD

ACTIVIDADE S

HORARIOS

CAPACIDAD

M2/intens idad de uso 20

AREA OCUPADA
A. TECHADA A. NO TECHAD A

SUB. TOTAL

40(40)=160 12(40)=480 18(40)=720 40(25)=1000 20(25)=500 4992

TIEMPO COMPLETO

80

6 9

INTIMA 20
TIEMPO COMPLETO

50 10

45
TIEMPO COMPLETO

45(15)=675
15(15)=225 80
3840 1152

15 15

------

-----

SUB TOTAL ZONA INTIMA SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA INTIMA +30%CIRCULACION Y MUROS

ZONA

AMBIENTES

CANTIDAD

ACTIVIDADE S

HORARIOS

CAPACIDAD

M2/intens idad de uso 7.5 2

AREA OCUPADA
A. TECHADA A. NO TECHADA

SUB. TOTAL

SERV. COMPLEMENTARIOS CONVENCIONES

TIEMPO COMPLETO 8:00AM – 1:00PM/5:00 PM-10:00 PM 8:00AM – 1:00PM/5:00 PM-10:00 PM 8:00AM – 1:00PM/5:00 PM-10:00 PM 8:00AM – 1:00PM/5:00 PM-10:00 PM

8 50

60 100

30

2

60 531.00

20

2

50

100

1.8

270 81

180
180

SUB TOTAL ZONA SERV. COMPLEMENTARIOS – CONVENCIONES SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA SERV. COMPLEM. - CONVENCIONES +30%CIRCULACION Y MUROS

ZONA

AMBIENTES

CANTIDAD

ACTIVIDADE S

HORARIOS

CAPACIDAD

M2/intens idad de uso 6

AREA OCUPADA
A. TECHADA A. NO TECHADA

SUB. TOTAL

----

10

80 60

-

TIEMPO COMPLETO

TIEMPO COMPLETO

1

9

9

-

ADMINISTRATIVA

10:00 AM-12:00 M/4:00 PM – 8:00 PM 7:00 AM-12:OO M/4:00 AM-8:00 PM

2 2

7.5 10

15 20

-

7:00 AM-12:OO M/4:00 AM-8:00 PM

2

6

12

-

313.3

8:30 AM – 12:00 M /4:OO PM – 10:00 PM

2

7.5

15

-

8:30 AM – 12:00 M /4:OO PM – 10:00 PM

1

20

20

-

TIEMPO COMPLETO

-----

-------

10
241
72.3

-

SUB TOTAL ZONA ADMINISTRATIVA
SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA ADMINISTRATIVA +30%CIRCULACION Y MUROS

ZONA

AMBIENTES

CANTI DAD

ACTIVIDADES

HORARIOS

CAPACIDAD

M2/intens idad de uso 10 -----7.5 -----5

AREA OCUPADA
A. TECHADA A. NO TECHADA

SUB. TOTAL

6:00 AM – 4:00 PM / 6:00 PM – 10:00 PM TIEMPO COMPLETO 9:00 AM1:00PM/ 4:00 PM-7:00PM TIEMPO COMPLETO 6:00 AM – 4:00 PM / 6:00 PM – 10:00 PM

15 --4 -----2

150 25(2)=50 30 9 10

SERVICIO

TIEMPO COMPLETO

-----

------

20

484.9

------

-------------15

----------------2

20 25 8 30
373 111.9

------

-----

TIEMPO COMPLETO

SUB TOTAL ZONA SERVICIO SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA SERVICIO +30%CIRCULACION Y MUROS

ZONA

AMBIENTES

CANTIDAD

ACTIVIDADES

HORARIOS

CAPACIDAD

M2/intens idad de uso

AREA OCUPADA
A. TECH ADA A. NO TECHA DA

SUB. TOTAL

ESTACIONAMIENTO

TIEMPO COMPLETO

85 PLAZAS

12.5

-

1572

6:00 AM – 4:00 PM

1 CAMION 15 PLAZAS

80 12.5 7

-

80 277.5 1948.2

TIEMPO COMPLETO

2

14
14 4.2

1930

SUB TOTAL ZONA ESTACIONAMIENTO SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA ESTACIONAMIENTO +30%CIRCULACION Y MUROS

VESTID AMBIENTES-AREA OCUPADA ORES 4% SS.HH. LOBBY 3% 11%

AMBIENTES-AREA OCUPADA
BAR LAUNGE RESTAU RANTE 7% ZONA WIFI / INTERN ET 6% SALA DE REUNIO NES 7%

PISCIN AY EXTERI ORES 35%

BAR 12%

SAUNA 6%

SPA 14%

TIENDA AMBIENTE-AREA OCUPADA STANDSOUVENI ER 20%

CASINO 17%

RESTA URANT - BAR 35%

GIMNASI O 43%

TIENDA AUTOSER VICIO 80%

Zona social

Zona servicios complementarios

Zona Comercial

AMBIENTES-AREA OCUPADA
SUITE EJECUTIV A 24% HALL 2%

AMBIENTE-AREA OCUPADA
SALA DE REUNIO NES 19% RECECP CION 22%

HABITACI ON DOBLE 35%

HABITACI ON MATRIMO NIAL 39%

ZONA DE CONFER ENCIA 22%

Zona intima

SALAS DE CONVEN CIONES 37%

Zona servicios -convenciones

AMBIENTE-AREA OCUPADA
GERENCIA SSHH 4% 8% CONTABILI DAD 6% RECURSOS HUMANOS 5% ADMINISTR ACION 9% TOPICO 6% CONSERJE RIA 4%

SSHH + AMBIENTES- AREA OCUPADA VESTIDORES 8% CALDEROS DE PISCINA 2% GRUPO ELECTROGENO 7% CUARTO DE MAQUINAS 6%

LOBBY 33%

COCINA 43%

DEPOSITO DE MOBILIARIO 6%
CUARTO DE OFICIO CUARTO 3% DE ASEO 3% LAVANDERIA 8%

RECEPCIO N 25%

ALMACEN 14%

Zona administracion
ESTACIONAM IENTO EMPRESARIA L 14%

Zona servicio PORCENTAJES GENERALES
zona de estacionamient o 18%

AMBIENTES-AREA OCUPADA
CONTROL 1%

areas generales

PATIO DE CARGA Y DESCARGA 4%

zona social 12% zona convenciones zona 5% servicios 5% zona administracion 3% zona comercial 2%

zona servicio complementari os 8%

ESTACIONAM IENTO GENERAL 81%

Zona estacionamiento

zona intima 47%