Direccin

Es la funcin administrativa que conduce y coordina al personal en la ejecucin de las actividades planeadas y organizadas.

Elementos
Logro de objetivos Realizacin de lo planeado y organizado Comunicacin Motivacin Supervisin y coordinacin

importancia
Se lleva a cabo la realizacin de lo planeado y organizado.

Se motiva al personal para el logro de los objetivos. Se establece la comunicacin necesaria.

Principios
De las tcnicas de motivacin

Equilibrio entre autoridad y Responsabilidad

De la supervisin directa

De la resolucin del conflicto

De las tcnicas de motivacin

Se obtienen esfuerzos de ejecucin favorables, tratando a los subordinados como seres humanos.

Equilibrio entre autoridad, responsabilidad

A cada grado de responsabilidad conferida debe corresponder al consecuente grado de autoridad.

De la supervisin directa

Es necesario vigilar constantemente la ejecucin de las actividades realizadas por los subordinados.

De la resolucin del conflicto

cualquier conflicto que aparezca debe resolverse lo mas pronto posible, evitando lesionar a algunas de las partes.

Aprovechamiento del conflicto

Todo conflicto es susceptible de ser aprovechado, pues este siempre implica un esfuerzo para buscar diversas alternativas.

El proceso de Direccin Los elementos que comprenden la direccin son los siguientes: Integracin o aspecto humano Motivacin Comunicacin Toma de decisiones Autoridad y supervisin

INTEGRACION O ASPECTO HUMANO

La direccin es la etapa mas humana del proceso administrativo.

Mediante la integracin , la empresa obtiene el personal idneo para el mejor desempeo de la misma.

Etapas
RECLUTAMIENTO: Obtencin de candidatos SELECCION: Escoger entre los diversos candidatos el mas idneo para el puesto INTRODUCCION O INDUCCION: Armonizar adecuadamente al nuevo elemento.

CAPACITACION Y DESARROLLO: Logra el desenvolvimiento e incremento de las capacidades del personal.

MOTIVACION
Significa mover, impulsar o conducir a la accin. logra que el personal trabaje adecuadamente.

COMUNICACION
comunicar significa dar a conocer alguna cosa, intercambiar informacin o pensamiento. La efectividad de dirigir depende de un adecuado proceso de comunicacin dentro de la organizacin.

TOMA DE DECISIONES
Una decisin es un curso de accin elegido entre las posibles alternativas con el objeto de lograr los resultados deseados.

AUTORIDAD
Es la facultad que tiene una persona dentro de la organizacin para dar ordenes y exigir que sean cumplidas por sus subordinados.

SUPERVISION
Significa vigilar, revisar que las cosas se realicen adecuadamente. Permite corregir la accin en el momento de la ejecucin .