You are on page 1of 35

Societatea comerciala S.C. PBO CITY DESIGN S.R.L.

este infiintata in anul 2004 si este inregistrata la Registrul Comertului cu numarul J40/13644/2004. Capitalul social este de 100% privat si este in valoare de 500.000 RON. Aportul asociatilor la capitalul social al firmei este dupa cum urmeaza: Marius Olteanu : 300.000 RON reprezentand 60% din capitalul social total Anghel Silviu : 200.000 RON reprezentand 40% din capitalul social total Avand o experienta de peste 10 ani in domeniul proiectarii si consultantei in constructii, inginerii fondatori, printr-un bun management si professionalism au avut parte de realizari de exceptie in domeniul proiectarii in constructii, bucurandu-se de o ascensiune rapida. Biroul de proiectare din cadrul societatii s-a ocupat si de cercetare in timpul proiectarii,astfel realizandu-se constructii civile si industrial din structure metalice sau din beton armat, specialitatea firmei fiind cea de pereti Cortina din structure de aluminiu, in general pentru cladirile de birouri dar si pentru spatii comerciale, galerii de arta sau spatii destinate divertismentului.
1

Activitati desfasurate in cadrul companiei: Proiectare - Constructii civile, industriale si agricole - Constructii ingineresti - Instalatii - Drumuri si poduri Consultanta Urmarirea executiei Expertiza Arhitectura Masuratori topografice

LUCRARI DE REFERINTA: BOLINTIN OFFICES

Beneficiar proiect : SC OMV PETROM ROMANIA Locatie : Bolintin-Vale, jud Giurgiu, Romania Descriere lucrari de proiectare: Consolidare structura parter existenta realizata din beton armat, in vederea supraetajarii in sistem structura metalica. Extindere corp nou P+E realizat in sistem structura metalica si plansee tip deck. Lucrari anexe : structura sustinere fatade realizate in sistem cladding folosindu-se profile metalice cu pereti subtiri.
3

EXTINDERE SI CONSOLIDARE HOTEL CENTRAL PIATRA NEAMT

Beneficiar proiect : sc ROCOM Locatie : Piata Petrodava 1-3, Piatra Neamt, Romania Descriere lucrari de proiectare: Structura planseu intermediar corp A structura metalica si planseu tip deck. Suprainaltare etaj 13 in sistem structura metalica cu acoperis usor. Suprainaltare corp anexa B cu structura metalica cu acoperis usor, structura realizata din 3 tronsoane cu suprafata totala de 1200.0 mp. Structura metalica copertina in zona receptiei.
4

KERN PARKING

Beneficiar proiect : sc OMV PETROM ROMANIA Locatie : Campina, Romania Descriere lucrari de proiectare: Cladire P+2E cu rol de parcare supraterana realizata in sistem dual cadre beton armat si diafragme. Lucrari anexe : structura de rezistenta fatade

PITESTI OFFICES

Beneficiar proiect : sc OMV PETROM ROMANIA Locatie : Pitesti, Romania Descriere lucrari de proiectare: Consolidare structura existenta in vederea recompartimentarii arhitecturale. Lucrari anexe : copertine metalice structuri sustinere alpinisti

PAVILION VIDELE

Beneficiar proiect : sc OMV PETROM ROMANIA Locatie : Videle, Teleorman Romania Descriere lucrari de proiectare: Structura S+P+1E realizata in sistem infrastructura cutie beton armat, suprastructura-structura metalica. Lucrari anexe : structura suport chiller scara acces principal structura fatada realizata cu profile cu pereti subtiri

WATERPARK CLADIRE ADMINISTRATIVA

Beneficiar proiect : sc PRIMARIA MUNICIPIULUI CRAIOVA Locatie :Craiova, Romania Descriere lucrari de proiectare: Structura S+P+2E realizata in sistem infrastructura cutie beton armat, suprastructura cadre beton armat si acoperis metalic. Lucrari anexe : structura fatade.

WATERPARK CLADIRE AGREMENT ACVATIC

Beneficiar proiect : sc PRIMARIA MUNICIPIULUI CRAIOVA Locatie :Craiova, Romania Descriere lucrari de proiectare: Suprastructura in sistem structura metalica de tip grinzi cu zabrele cu acoperis local in forma de bolta. Suprafata cladirii este 33.0*75.0 mp Lucrari anexe : structura fatade

STRUCTURA ORGANIZATORICA

DIRECTOR GENERAL

Departament Tehnic

Departament Economic

Departament Marketing

Departament Administrativ

Proiectare

Consultare

DEPARTAMENT TEHNIC:

1.Proiectare: Arhitect(2 - dintre care unul specializat in design interior); Inginer constructor(3); Desenator/tehnician(3); Inginer instalatii sanitare(2); Inginer geodez(3);
10

2.Consultare: 1 inginer constructor;

DEPARTAMENT ECONOMIC:

economisti (2):

Meseria de economist are un nteles larg, deoarece economia reprezinta o arie larga de cunostinte. Elementele cel mai des ntlnite sunt studiul, analiza si prognoza tendintelor financiare, industriale si comerciale, precum si consilierea acordata ca rezultat al acestei analize. Economistii sunt specializati pe diferite domenii. De obicei lucreaza n finante si rentabilitate. Economistul poate oferi consiliere unei firme, o companii, o corporatii sau unui organ al administratiei de stat cu privire la starea actuala si implicatiile anumitor politici si strategii financiare. De obicei se lucreaza mult cu hrtii, desi cei care ocupa functii de conducere petrec o mare perioada de timp la ntruniri si negocieri.

DEPARTAMENT DE MAKETING:
Agent de marketing(2-promovarea firmei); Inginer economist(3-intocmirea ofertelor);

DEPARTAMENT ADMINISTRATIV:
Personal secretariat (1); Paznic (2) ; Personal curatenie (2) ;

11

Departament Proiectare Consultare (Dep Tehnic) Economic Marketing

Materiale -papetarie -papetarie -papetarie

Furnizori -DIVERTA -METRO -DIVERTA -METRO -DIVERTA -METRO

Aprovizionarea cu materii prime si materiale

Nivelul tehnic si tehnologic al firmei Departament


Proiectare (Dep Tehnic)

Dotari
-computer; -imprimanta; -scaner; -fax; -fotocopiator; 12

Cantitate
-13 buc; -6 buc; -3 buc; -1 buc;

-ploter; -computer; -imprimanta; -scaner; -computer; -imprimanta; -scaner; -fax; -computer; -imprimanta; -scaner; -fax;

-2 buc; -1 buc; -1 -1 -1 -2 -1 -1 -1 -2 -1 -1 -1 buc; buc; buc; buc; buc; buc; buc; buc; buc; buc; buc;

Consultare (Dep Tehnic)

Economic

Marketing

Flux Tehnologic: Etape tehnologice:


Proiectare: SF(studiu de fezabilitate); PT(proiect tehnic); DDE(detalii de executie);

Resurse umane
Analiza procentuala:
Numar total de angajati:26 dintre care: 22 barbati-60%; 20 cu studii superioare-77%; 3 cu studii postliceale-12%; 3 cu studii medii-12%; 12 vorbesc fluent mai mult de doua limbi straine -46%;
13

11 vorbesc fluent doua limbi straine-42%; 1 vorbesc fluent o limba straina-4%; 2 nu vorbesc nici o limba straina-8% ; -media de varsta este de 31 ani;

Fisa postului Denumire post munca: inginer constructor Integrare in structura organizatorica Pozitia postului de munca in cadrul structurii organizatiei: postul imediat superior: director general postul imediat inferior : nu este cazul subordonari: -are in subordine: operatori de teren( angajati sau cooptati): sef santier, sef punct de lucru. -este inlocuit de: alt inginer constructor, daca este cazul -inlocuieste pe: nu este cazul Relatiile de munca: ierarhice: director general
14

functionale: ingineri constructori, arhitecti, ingineri instalatori Responsabilitati 1. In raport cu alte persoane: cooperarea cu ceilalti angajati onestitate si confidenta vizavi de persoanele din interior si exterior cu care este in contact

2.In raport cu aparatura pe care o utilizeaza: mentinerea la standardele unei bune functionari a aparaturii pe care o utilizeaza utilizarea cu responsabilitate a aparaturii din dotare, fara abuzuri anuntarea oricarei defectiuni serviciului administrative utilizarea, cu aprobare, a serviciului telefonic international 3.In raport cu produsele muncii: constiinciozitate vizavi de sarcinile pe care le are de indeplinit pastrarea spiritului stiintific in executarea sarcinilor de serviciu
15

pastrarea confidentialitatii rezultatelor obtinute si a informatiilor pe care le detine privitor la problematica firmei 4.In raport cu securitatea muncii: vegheaza la respectarea normelor de tehnica securitatii muncii respecta normele de securitate impuse de firma respecta secretul firmei respecta codul procedural din constructii

5.Privind precizia si punctualitatea: va respecta programul de munca conform regulamentului intern al firmei transmite la timp rapoartele si informarile solicitate de Departamentul tehnic - Proiectare 6.In raport cu metode si programe: respectarea metodologiei impuse orice nepotrivire metodologica va fi discutata cu Departamentul tehnic - Proiectare

16

preocupare continua de autoperfectionare prin studiu individual, participare la diferite congrese in domeniu si cursuri de specializare 7.Privind relatiile cu altii/ comunicarea: este prompt in raspunsurile pe care trebuie sa le dea clientilor, in scris sau verbal mentine relatiile colegiale si coopereaza cu colegii este politicos in relatiile cu clientii mentine relatii corecte cu firmele/ clientii cu care lucreaza

Sarcinile postului: urmareste realizarea productiei fizice la lucrarile contractate studiaza si executa lucrarea conform proiectelor de executie si urmareste concordanta dintre cerintele privind documentatia tehnica si documentatia de executie urmareste realizarea constructiei in conformitate cu prevederile contractului, a proiectelor, a caietelor de sarcini si a reglementarilor tehnice in vigoare

17

Competentele postului de munca: cunostinte in domeniul muncii: cunostinte superioare din domeniul constructiilor: inginerie, tehnologie cunoasterea unei limbi straine de circulatie cunostinte privind modul de executie al sarcinilor: operarea cu baze de date( EXCEL) cunoasterea unui editor de text pe calculator cunostinte legate de utilizarea calculatorului personal, a aparatelor utilizate pentru diferite determinari de masuratori pe santier utilizarea programelor: MATHCAD, AUTOCAD

Experienta: postul de inginer constructor poate fi ocupat de orice persoana care manifesta interes si aptitudini pentru aceasta profesie dupa 1-2 ani de experienta in domeniul constructiilor se pot obtine performante superioare Aptitudini:
18

intelegere verbala: abilitatea de a asculta si de a intelege informatiile prezentate oral exprimare orala: redarea informatiilor intro maniera care sa faciliteze intelegerea celorlalti intelegerea proiectelor analizarea si solutionarea proiectelor abilitate generala de invatare aptitudine numerica aptitudine spatiala aptitudine de perceptie a formei rapiditate in reactii capacitate decizionala perceptie tridimensionala Salarizare si conditii de promovare Salarizarea este in conformitate cu normele interne ale firmei.

Sisteme informationale:
-reprezinta ansamblul datelor,informatiilor,fluxurilor si circuitelor informationale,procedurilor si mijloacelor de tratare a informatiilor menite sa contribuie la realizarea obiectivelor organizatiei;

19

-componentele primare ale sistemului informational sunt deprezentate de date (repr o insiruire de caractere numerice sau alfa numericecu o anumita semnificatie;datele ec descriu actiuni,procese,fapte,fenomene referitpare la firma) si informatii(datele care aduc receptorului un spor de cunoastere privind intreprinderea respective); -informatiile se clasifica astfel: -dupa forma: analogica,digitala; -dupa natura sa: date,texte,imagini fixe.secvente audio,secvente video; -dupa suport: magnetice optice,opace,trasparente; Circuitul informational=drumul pe care il parcurge info intre emitator si receptor; Fluxul informational=cantitatea de informatii care circula intre emitator si beneficiar;este caracterizat prin continut,sens,frecventa, lungime,viteza,fiabilitate,cost; -circuitele si fluxurile informationale pot fi clasificate dupa mai multe criterii: -dupa directie: verticale,orizontale,oblice; -dupa frecventa: periodice,ocazionale; -dupa locul unde iau nastere: interne,externe; Sistemul informatic=partea automatizata a sistemului informational in care operatiile de culegere,de prelucrare,de

20

stocare,de transmitere a datelor se realizeaza cu ajutorul calculatorului.

Departament

TEHNIC

ECONOMIC

MARKETING

Programe Microsoft Windows Vista Microsoft Office 2007 Arhicad Autocad 2008 Mathcad Norton AntiVirus Microsoft Windows Vista Microsoft Office 2007 Mathcad Win Dev Norton AntiVirus Microsoft Windows Vista Microsoft Office 2007 Norton AntiVirus

Nr. licente 4 buc 4buc 3 buc 4 buc 2buc 1 buc 1 buc 1 buc

ADMINISTRATIV Microsoft Windows Vista


Microsoft Office 2007 Norton AntiVirus

1 1 1 1 1 1

buc buc buc buc buc buc

21

Piata de desfacere:
Segmentul de piata tinta al firmei:
-PBO City Design are ca tinta persoanele fizice, dar si

juridice, cu venituri medii deci atat sectorul civil cat si cel industrial;

Publicitate:
este prezenta la targurile de job-uri, expozitiile si evenimentele de specialitate; inchiriaza spatii publicitare intr-o revista de constructii si amenajari inerioare; amplasarea de bannere si panouri publicitare(Baneasa,Pipera,pe santiere,pe autovehiculele Skill Design); site pe internet; www.pbocitydesign.ro

Analiza indicatorilor economico financiari


In decursul anului trecut, PBO City Design a inregistrat o cifra de afaceri de 1milion RON; Cheltuielile directe ale firmei au fost de 600.000 RON; Cheltiuelile indirecte au fost de 200.000 RON; Profitul inregistrat a fost de 200.000 milioane RON; Cifra reinvestita a fost de 100.000 milion RON;
22

In ultimii 3 ani societatea a prezentat o crestere a cifrei de afaceri de 50%;

BILANT PRESCURTAT la data de 3.02.2008


DENUMIREA INDICATORULUI A. ACTIVE IMOBILIZATE I. IMOBILIZARI NECORPORALE (ct.201+203+205+2071+208+233+234-280290-2933) II. IMOBILIZARI CORPORALE (ct.211+212+213+214+231+232-281-291-2931) 02 III. IMOBILIZARI FINANCIARE (ct.261+263+264+265+267-296) ACTIVE IMOBILIZATE - TOTAL (rd.01 la 03) B. ACTIVE CIRCULANTE I. STOCURI (ct.301+302+303+/308+331+332+341+345+346+/348+351+354+356+357+358+361+/368+371+/-378+381+/-388-391-392-393-394395-396-397-398+4091-4428) II. CREANTE (ct.267296+4092+411+413+418+425+4282+431+437 +4382+441+4424+4428+444+445+446+447+ 4482+451+452+456+4582+461+473+5187491-495-496+5187 ) III. INVESTITII FINANCIARE PE TERMEN SCURT (ct.501+505+506+508+5113+5114591-595-596-598) IV. CASA SI CONTURI LA BANCI (ct.5112+512+531+532+541+542) ACTIVE CIRCULANTE - TOTAL (rd.05 la 08) C. CHELTUIELI IN AVANS (ct.471) D. DATORII CE TREBUIE PLATITE INTR-O PERIOADA DE PANA LA UN AN (ct.161+162+166+167+168169+269+401+403+404+405+408+ +419+421+423+424+426+427+4281+431+43 04 0 03 142,535,1 54 267,950,491 36,284,454 Nr. rd. B Sold la: 3.02.2007 1 3.02.2008 2

842,852 01 141,692,3 02

739,292

230,926,745

76,951,36 7 05 37,490,47 8 06 1,507,553 07 113,603,6 51 08 6,443,612 09 10 11 68,540,56 5

126,691,881

56,820,488 1,242 211,310,119 -20,246,320

89,008,285

23

7+4381+441+4423+4428+444+446+ +447+4481+451+452+455+456+457+4581+4 62+473+509+5186+519) E. ACTIVE CIRCULANTE NETE / DATORII CURENTE NETE (rd.09+10-11-18) F. TOTAL ACTIVE MINUS DATORII CURENTE (rd.04+12-17) G. DATORII CE TREBUIE PLATITE INTR-O PERIOADA MAI MARE DE UN AN (ct.161+162+166+167+168169+269+401+403+404+405+ +408+419+421+423+424+426+427+4281+43 1+437+4381+441+ 4423+4428+444+ +446+447+4481+451+452+455+456+457+45 81+462+473+509+5186+519)

6,443,612 12 148,783,2 14 13

-20,246,320 247,483,100

68,540,56 5 14

89,008,285

H. PROVIZIOANE PENTRU RISCURI SI CHELTUIELI (ct.151) I.VENITURI IN AVANS (rd.17+18), din care: - subventii pentru investitii (ct.131+132+133+134+138) - venituri inregistrate in avans (ct.472) J. CAPITAL SI REZERVE I. CAPITAL (rd.20 la 22), din care: 19 -capital subscris varsat (ct.1012) -capital subscris nevarsat (ct.1011) -patrimoniul regiei (ct.1015) II. PRIME DE CAPITAL (ct.104) III. REZERVE DIN REEVALUARE (ct.105) 24 IV. REZERVE (ct.106) Actiuni proprii (ct.109) 26 V. PROFITUL SAU PIERDEREA REPORTAT (A) (ct.117) -Sold C 27 28 25 20 21 22 23 15 16

2,392,713

195,552 17 195,552 18 30,792,73 0 30,792,73 0

221,071 221,071

30,792,730 30,792,730

33,708,59 6

102,541,312

829,176 4,983,104 9,929,043

1,691,795 14,437,144 6,619,121

24

-Sold D VI. PROFITUL SAU PIERDEREA EXERCITIULUI FINANCIAR (ct.121) Sold C 29 30 -Sold D

10,041,36 1

6,501,603

Repartizarea profitului (ct.129) 31 CAPITALURI PROPRII - TOTAL (rd.19+23+24+25+26+27-28+29-30-31) Patrimoniul public (ct.1016) CAPITALURI - TOTAL (rd.32+33) 34

10,041,36 1 80,242,64 9 32 33 80,242,64 9

6,501,603 156,082,103

156,082,103

DIRECTOR GENERAL, Marius Olteanu Constantin

INTOCMIT DE, Ec. Zainea

CONTUL DE PROFIT SI PIERDERE la data de 3.02.2008


Realizari in perioada de raportare 3.02.2007 3.02.2008 1 2 248,050,17 378,831,23 1 2 228,907,65 1 137,297,29 9 8,015,475 05 06 49,735,897 23,602,150 303,777,63 1 220,310,25 7 12,753,985 82,519,306 14,804,258

Denumirea indicatorului
A 1.Cifra de afaceri neta (rd.02 la 04)

Nr. rd. B 01 02

Productia vanduta (ct.701+702+703+704+705+706+708) 03 Venituri din vanzarea marfurilor (ct.707) Venituri din dobanzi inregistrate de entitatile al caror obiect de activitate il constituie leasingul (ct.766) Venituri din subventii de exploatare aferente cifrei de afaceri nete (ct.7411) 2.Variatia stocurilor de produse finite (ct.711) -Sold C 04

25

si a productiei in curs de executie -Sold D 3.Productia realizata de entitate pentru scopurile sale proprii si capitalizata (ct.721+722) 4.Alte venituri din exploatare (ct.7417+758) VENITURI DIN EXPLOATARE - TOTAL (rd.01+0506+07+08) 5.a) Cheltuieli cu materiile prime si materialele consumabile (ct.601+602-7412)

07 08

495,687 632,363

666,807 632,363 18,477,270

09 10 11

5,471,123

107,671,72 4 142,887,64 8 184,394 11,931,095 91,894,773 617,888 15,626,472 131,547,33 4 23,386,569 17,679,455 5,707,114

12 Alte cheltuieli materiale (ct.603+604+606+608) b) Alte cheltuieli externe (cu energie si apa) (ct.605-7413) c) Cheltuieli privind marfurile (ct.607) 15 6.Cheltuieli cu personalul (rd.16+17), din care: a) Salarii (ct.641+642-7414) 16 13 14

18,970,432 14,565,299

17 b) Cheltuieli cu asigurarile si protectia sociala (ct.645-7415) 18 7.a) Ajustarea valorii imobilizarilor corporale si necorporale (rd.19-20) 6,706,971 19 a.1) Cheltuieli (ct.6811+6813) 20 a.2) Venituri (ct.7813+7815) 21 b) Ajustarea valorii activelor circulante (rd.22-23) 22 b.1) Cheltuieli (ct.654+6814) 23 b.2) Venituri (ct.754+7814) 24 8.Alte cheltuieli de exploatare (rd.24 la 26) 8.1. Cheltuieli privind prestatiile externe (ct.611+612+613+614+621+622+623+624+625 +626+627+628-7416) 8.2. Cheltuieli cu alte impozite, taxe si varsaminte asimilate 25 10,011,900 26 635,429 2,018,062 32,149,416 12,451,592 35,407,900 16,472 383,876 1,820,967 1,038,756 1,804,495 654,880 1,206,942 6,706,971 6,094,944 7,301,886 4,405,133

26

27 8.3. Cheltuieli cu despagubiri, donatii si activele cedate Cheltuielile privind dobanzile de refinantare inregistrate de entitate al caror obiect de activitate il constituie leasingul (ct.666) Ajustari privind provizioanele pentru riscuri si cheltuieli (rd.30-31) - Cheltuieli (ct.6812) 31 - Venituri (ct.7812) 32 CHELTUIELI DE EXPLOATARE - TOTAL (rd.11 la 15+18+21+24+29) PROFITUL SAU PIERDEREA DIN EXPLOATARE - Profit (rd.10-32) - Pierdere (rd.32-10) 9.Venituri din interese de participare (ct.7611+7613) -din care, veniturile obtinute de la entitatile afiliate 10.Venituri din alte investitii financiare si imprumuturi care fac parte din activele imobilizate (ct.763) -din care, veniturile obtinute de la entitatile afiliate 11.Venituri din dobanzi (ct.766) -din care, veniturile obtinute de la entitatile afiliate Alte venituri financiare (ct.762+764+765+767+768) 33 34 35 36 37 38 39 40 41 28 29 30

1,804,263

1,240,422

-802,689

2,392,713 2,624,132

802,689 250,812,78 7 2,708,507

231,419 358,616,34 8 38,670,063

6,788

8,350

16,325,496

15,790,042

VENITURI FINANCIARE - TOTAL (rd.35+37+39+41) 12.Ajustarea valorii imobilizarilor financiare si a investitiilor financiare detinute ca active circulante (rd.44-45) - Cheltuieli (ct.686)

42 16,332,284 43 15,798,392

44 45 - Venituri (ct.786) 46 13.Cheltuieli privind dobanzile(ct.666-7418) -din care, cheltuielile in relatia cu entitatile afiliate 47

1,804,495 1,820,967 1,820,967


4,090,889

654,880 1,038,756 1,038,756


7,433,298

27

Alte cheltuieli financiare (ct.663+664+665+667+668) CHELTUIELI FINANCIARE - TOTAL (rd.43+46+48) PROFITUL SAU PIERDEREA FINANCIAR (A) Profit (rd.42-49)

48 49 50 51

3,203,488 7,294,377

29,782,777 37,216,075

- Pierdere (rd.49-42) 14. PROFITUL SAU PIERDEREA CURENT (A) Profit (rd.10+42-32-49) Pierdere (rd.32+49-10-42) 15.Venituri extraordinare (ct.771) 16.Cheltuieli extraordinare (ct.671) 17. PROFITUL SAU PIERDEREA DIN ACTIVITATEA EXTRAORDINARA - Profit (rd.5455) - Pierdere (rd.55-54)

52 53 54 55 56

11,746,414

17,252,380

0 57 58 269,853,57 8 258,107,16 4 11,746,414

413,084,80 3 395,832,42 3 17,252,380

VENITURI TOTALE (rd.10+42+54) 59 CHELTUIELI TOTALE (rd.32+49+55) PROFITUL SAU PIERDEREA BRUT (A) Profit ( rd.58-59) - Pierdere (rd.59-58) 18. IMPOZITUL PE PROFIT (ct.691) 19. Alte impozite neprezentate la elementele de mai sus (ct.698) 21. PROFITUL SAU PIERDEREA NET (A) A EXERCITIULUI FINANCIAR - Profit (rd.60-61-6263) - Pierdere(rd.61+62+63-60) 60 61 1,705,053 62 63 10,041,361 64 65 6,501,603 10,750,777

DIRECTOR GENERAL,

INTOCMIT DE,

Marius Olteanu Constantin

Ec. Zainea

CERERE DE OFERTA

Catre : S.C. REHAU S.R.L. 28

In atentia Departamentului Marketing, firma PBO City Design doreste sa achizitioneze 8 pachete de ferestre cu urmatoare caracteristici tehnice : dimensiuni 1120x1830mm drenaj ascuns si picurator clipsabil garnituri de etanseizare sudabile simultan cu profilul strat de lac poliuretanic profile de armare din otel galvanizat caneluri suplimentare pentru scurgerea apei ax pentru montajul feroneriei 13 mm etanseizare dubla suprafata de contact dintre profile spatiu de drenaj cu adancime sporita de 9 mm

Va rugam sa prezentati in oferta dumneavoastra urmatoarele : caracteristicile tehnice ale produsului, pretul, termenul de livrare, perioada de garantie, service postgarantie, posibilitatile de plata, transportul,montajul si eventuale facilitati. Termenul pana la care oferta dumneavoastra este asteptata : 21.02.2011 In ideea unei colaborari pe viitor, va multumim anticipat.

12.01.2011 Directorul general al firmei S.C. PBO City Design S.R.L., Ing. Marius Olteanu

CERERE DE OFERTA

29

Catre : S.C. PlanoStar. S.R.L. In atentia Departamentului Marketing, firma PBO City Design doreste sa achizitioneze 8 pachete de ferestre cu urmatoarele caracteristici tehnice : dimensiuni 1120x1830mm drenaj ascuns si picurator clipsabil garnituri de etanseizare sudabile simultan cu profilul strat de lac poliuretanic profile de armare din otel galvanizat caneluri suplimentare pentru scurgerea apei ax pentru montajul feroneriei 13 mm etanseizare dubla suprafata de contact dintre profile spatiu de drenaj cu adancime sporita de 9 mm

Va rugam sa prezentati in oferta dumneavoastra urmatoarele : caracteristicile tehnice ale produsului, pretul, termenul de livrare, perioada de garantie, service postgarantie, posibilitatile de plata, transportul,montajul si eventuale facilitati. Termenul pana la care oferta dumneavoastra este asteptata : 21.02.2011 In ideea unei colaborari pe viitor, va multumim anticipat. 12.01.2011

Directorul general al firmei S.C. PBO City Design S.R.L., Ing. Marius Olteanu

CERERE DE OFERTA

30

Catre : S.C. TRADE DISTRIBUTION S.R.L. In atentia Departamentului Marketing, firma PBO City Design doreste sa achizitioneze 8 pachete de ferestre cu urmatoarele caracteristici tehnice : dimensiuni 1120x1830mm drenaj ascuns si picurator clipsabil garnituri de etanseizare sudabile simultan cu profilul strat de lac poliuretanic profile de armare din otel galvanizat caneluri suplimentare pentru scurgerea apei ax pentru montajul feroneriei 13 mm etanseizare dubla suprafata de contact dintre profile spatiu de drenaj cu adancime sporita de 9 mm

Va rugam sa prezentati in oferta dumneavoastra urmatoarele : caracteristicile tehnice ale produsului, pretul, termenul de livrare, perioada de garantie, service postgarantie, posibilitatile de plata, transportul,montajul si eventuale facilitati. Termenul pana la care oferta dumneavoastra este asteptata : 21.02.2011 In ideea unei colaborari pe viitor, va multumim anticipat. 12.01.2011

Directorul general al firmei S.C. PBO City Design S.R.L., Ing. Marius Olteanu

CERERE DE OFERTA 31

Catre : S.C. STADIP SILANCE S.R.L. In atentia Departamentului Marketing, firma PBO City Design doreste sa achizitioneze 8 pachete de ferestre cu urmatoarele caracteristici tehnice : dimensiuni 1120x1830mm drenaj ascuns si picurator clipsabil garnituri de etanseizare sudabile simultan cu profilul strat de lac poliuretanic profile de armare din otel galvanizat caneluri suplimentare pentru scurgerea apei ax pentru montajul feroneriei 13 mm etanseizare dubla suprafata de contact dintre profile spatiu de drenaj cu adancime sporita de 9 mm

Va rugam sa prezentati in oferta dumneavoastra urmatoarele : caracteristicile tehnice ale produsului, pretul, termenul de livrare, perioada de garantie, service postgarantie, posibilitatile de plata, transportul, montajul si eventuale facilitati. Termenul pana la care oferta dumneavoastra este asteptata : 21.02.2011 In ideea unei colaborari pe viitor, va multumim anticipat. 12.01.2011

Directorul general al firmei S.C. PBO City Design S.R.L., Ing. Marius Olteanu

CERERE DE OFERTA 32

Catre : S.C. QFORT.R.L. In atentia Departamentului Marketing, firma PBO City Design doreste sa achizitioneze 8 pachete de ferestre cu urmatoarele caracteristici tehnice : dimensiuni 1120x1830mm drenaj ascuns si picurator clipsabil garnituri de etanseizare sudabile simultan cu profilul strat de lac poliuretanic profile de armare din otel galvanizat caneluri suplimentare pentru scurgerea apei ax pentru montajul feroneriei 13 mm etanseizare dubla suprafata de contact dintre profile spatiu de drenaj cu adancime sporita de 9 mm

Va rugam sa prezentati in oferta dumneavoastra urmatoarele : caracteristicile tehnice ale produsului, pretul, termenul de livrare, perioada de garantie, service postgarantie, posibilitatile de plata, transportul, montajul si eventuale facilitati. Termenul pana la care oferta dumneavoastra este asteptata : 21.02.2011 In ideea unei colaborari pe viitor, va multumim anticipat. 12.01.2011

Directorul general al firmei S.C. PBO City Design S.R.L., Ing. Marius Olteanu

33

ANALIZA OFERTELOR criterii firme S.C. REHAU. S.R.L. S.C. PlanoStar. S.R.L. S.C. TRADE DISTRIBUTI ON S.R.L. S.C. STADIP SILANCE S.R.L. S.C. QFORT S.R.L. 9 10 9 10 10 7 6 5 65 7 7 10 7 10 7 5 5 58 9 6 9 5 10 7 6 7 59 9 9 9 6 10 7 5 5 60 8 7 9 6 10 7 6 5 58 CT P G TL M T MP VO TOT AL

Pentru o alegere adecvata s-a folosit notarea 110 in functie de importanta criteriilor prezentate. Produsul se va achizitiona de la firma S.C. QFORT S.R.L., deoarece a acumulat 65 puncte din maximum de 80 puncte posibile si a intrunit punctaj maxim la P.

34

PROIECT
MANAGEMENTUL I.M.M.-urilor

Frunzetti Adrian TMLC, AN I, GR. 2

UNIVERSITATEA TEHNICA DE CONSTRUCTII BUCURESTI


35