You are on page 1of 19

El Arte De La Guerra

NDICE 1. INTRODUCCIN 2. BREVE BIOGRAFA DEL AUTOR 3. RESUMEN POR CAPTULOS * Captulo 1: Criterios Estratgicos * Captulo 2: En medio de la batalla * Captulo 3: La planificacin de un asedio * Captulo 4: el orden de batalla * Captulo 5: La fuerza * Captulo 6: Vaco y lleno * Captulo 7: La lucha armada * Captulo 8: Las adaptaciones * Captulo 9: Maniobras militares * Captulo 10: El terreno * Captulo 11: Las nueve clases de terreno * Captulo 12: El ataque mediante el fuego * Captulo 13: Sobre la utilizacin de los espas

4. CONCLUSIONES 5. BIBLIOGRAFA

1. INTRODUCCION Este es un resumen del libro escrito por el guerrero filsofo Sun Tzu, probablemente en el ao 500 antes de nuestra era; dicha obra, fundamentada sobre la estrategia y la confrontacin en una guerra, contiene comentarios de varios estrategas donde expresan conocimientos y habilidades que en dado momento le sern tiles a todo guerrero. Sun Tzu, para el manejo de tropas, expresa que las rdenes deben ser bien explicadas de parte del comandante, pero si ya lo han sido y stas no son

ejecutadas de acuerdo con la ley militar, los oficiales son los culpables, por los que se les debe dar un ejemplo para realizar las rdenes exigidas, no importando los mandatos del Soberano. Sun Tzu fu un general chino que vivi alrededor d el siglo V antes de Cristo. La coleccin de ensayos sobre el arte de la guerra atribuida a Sun Tzu es el tratado ms antiguo que se conoce sobre el tema. A pesar de su antigedad los consejos de Sun Tzu siguen manteniendo vigencia. Este libro de dos mil quinientos aos de antigedad, es uno de los ms importantes textos clsicos chinos, en el que, a pesar del tiempo transcurrido, ninguna de sus mximas ha quedado anticuada, ni hay un solo consejo que hoy no sea til. Pero la obra del general Sun Tzu no es nicamente un libro de prctica militar, sino un tratado que ensea la estrategia suprema de aplicar con sabidura el conocimiento de la naturaleza humana en los momentos de confrontacin. No es, por tanto, un libro sobre la guerra; es una obra para comprender las races de un conflicto y buscar una solucin. la mejor victoria es vencer sin combatir, nos dice Sun Tzu, y sa es la distincin entre el hombre prudente y el ignorante.

2. BIOGRAFIA Sun Tzu, proceda del estado de Chi y gracias a su libro "el arte de la guerra" adquiri fama entre los seores feudales, en especial para el rey de Wu. Lo mand a llamar un buen da anticipando que ya haba ledo su libro, y que lo que buscaba de Sun Tzu, era que le diera demostraciones acerca de su libro, en su maestra en el arte de manejar las tropas. Sun Tzu, se lo demostr con mujeres, llam a ciento ochenta hermosas damiselas, entre ellas, las consentidas del rey, le puso el ejemplo de que un general debe demostrar autoridad, en la cual cuando Sun Tzu daba cualquier orden, y las mujeres tenan que hacer lo que l dijera. cualquier orden que el diera. Sus consentidas ddivas del rey no prestaron atencin a las rdenes de Sun Tzu, por consiguiente las mand a matar y as demostr el poder de mando

sobre el ejrcito. Sun Tzu deca que las palabras del rey eran vacas, no es capaz de ponerlas en prctica, ya que no contaba con carcter ni con inteligencia para el ordenamiento de un ejrcito. Si el nombre de Wu, adquiri fama entre los seores feudales, es, en parte gracias a lo que hizo Sun Tzu, ya que tiempo ms tarde se convirti en su general.

3. RESUMEN POR CAPITULOS 3.1 CRITERIOS ESTRATGICOS En este capitulo Sun Tzu nos dice la gran importancia que tiene una guerra y la compara con la vitalidad del estado, por lo mismo es necesario estudiarla a fondo y tener al mando del ejrcito a un coronel preparado para todo tipo de terreno y ocasin en la que se encuentre el y el enemigo. Dice que en la planeacin de la guerra intervienen cinco factores fundamentales y siete elementos. Cinco factores fundamentales: 1. Influencia Moral. Con esto se entiende todo aquello que hace que el pueblo este en armona con sus dirigentes sin temor de poner en peligro su vida. Esto es en todas partes, el ejrcito tambin debe estar unido y tener espr itu de equipo. 2. Condiciones Meteorolgicas. Las fuerzas de la naturaleza, las tenemos que tener en cuenta. 3. Terreno. Por ste entiendo el lugar en donde se va a realizar la guerra para saber la facilidad o dificultad con la que se puede recorrer el terreno 4. Autoridad. Son las cualidades del comandante o general: sabidura, equidad, humanidad, coraje y severidad. De ah que el ejrcito lo llame "el respetado". 5. Doctrina. Es la organizacin, la autoridad y la promocin de los oficiales al rango conveniente, y el cuidado de mantener las necesidades esenciales del ejrcito. TODO EL ARTE DE LA GUERRA EST BASADO EN EL ENGAO, por ello, es necesario tener en cuenta para la planeacin de una batalla, los siguientes 7 elementos:

1. Cuando seas capaz, finge la incapacidad; activo, la pasividad. 2. Haz creer que ests lejos; alejado, que ests cerca. Simula el desorden a tu enemigo y sorprndelo. 3. Irrita a su general y desorintale. Si el general est colerizado, su autoridad puede ser quebrantada fcilmente. Su carcter no es estable. 4. Finge estar en inferioridad de condiciones, estimula su arrogancia. Como hicieron los Hu a Mo Tun, pedan cosas que eran difciles de conceder solo para demostrar su arrogancia, la estrategia de Mo Tun, era entregarles todo lo que pidieran, siempre y cuando estuviera a su alcance, para fingir inferioridad y estimular su arrogancia, pero cuando los Hu pidieron gran parte del territorio Mo Tun, se encorajinaron y se lanzaron a la guerra, derrotando al, en ese entonces, grandioso estado de Hu del este, con un ataque sorpresa. 5. Ponle en aprietos y acsale. Si est en descanso, fatigadle. Cuando vaya a socorrer a la derecha, atacad a la izquierda; cuando vaya a socorrer a la izquierda, atacad a la derecha; dejadle sin aliento hacindole correr constantemente de un lado para otro... 6. Si est unido, divdele. Enemistadle con sus aliados 7. Atcale donde no est preparado, haz una salida por donde no se lo espere. Hay una cosa que es de gran importancia en la guerra, y es ser rpido como el relmpago; no se puede dejar pasar la ocasin. Estas son, para el estratega, las claves de la victoria. Mei Yao Chen dice que si te encuentras cara a cara con el enemigo, si te adaptas a los cambios de las circunstancias e inventas dispositivos, cmo podra prepararse de antemano para resistir?

3.2 EN MEDIO DE LA BATALLA Sun Tzu nos expresa en este siguiente captulo que en la guerra se necesita saber las cantidades que se van a gastar y como el ejrcito va a cubrir las expectativas del estado, para poder brindarle toda la confianza, y

estar seguros de que todo lo que se va a ocupar va a ser con la mayor eficacia y el estado siempre va a tener beneficios. Sun Tzu dice: * Se necesitan carros rpidos para facilitar la batalla * Cada vez que el ejrcito avan za en el territorio extranjero se agotar el tesoro en el territorio nacional * La victoria es el principal objetivo de la guerra, si tarda demasiado en llegar, las armas se embotan y la moral decae * Si el ejrcito emprende campaas prolongadas los recursos del Estado no alcanzarn. * Debes tener tus armas con filo, tu ardor y tus fuerzas al 100% y tu tesorera bien dotada para que tu enemigo no se aproveche de ti. * Un ataque puede carecer de ingenio, pero es necesario que se realice con la velocidad del relmpago, porque nunca se ha visto que la guerra prolongada beneficie a un pas. * Los que no ven los peligros inherentes de las tropas, son incapaces de ver como emplearlas ventajosamente. * Llevar vveres proporcionados por el Estado pero tambin es de vital importancia quitar suministros al enemigo as el ejrcito dispone de alimento y arma en abundancia. * Donde se encuentra el ejrcito, los precios son elevados; cuando los precios suben, las riquezas del pueblo se agotan. Cuando las riquezas del pas se agotan los ciudadanos son abrumados con impuestos * Los gastos del gobierno es cuando gastan en arreglar y comprar equipo nuevo armaduras cascos, flechas, y los suministros. * Cuando hay guerra es por el fin de saquear al enemigo porque se codician las riquezas. * Tu recompensa es reemplazar las banderas y estandartes del enemigo por los tuyos. * Una v

ez derrotado el enemigo, cuida bien a los prisioneros a fin de que puedan ser utilizados por nosotros Esto es lo que se llama , y as podemos decir que lo esencial en una batalla es la victoria.

3.3 LA PLANIFICACION DE UN ASEDIO Es la importancia que le da Sun Tzu para defender lo que te pertenece, y marcar el territorio al enemigo, la mejor manera de obtener la victoria. :Generalmente en la guerra la mejor poltica es la de tomar el Estado intacto, no fomentis el asesinato es mejor capturar el ejrcito enemigo que destruirlo. Debes combatir la estrategia del enemigo, el que sobresale en las victorias sobre sus enemigos triunfa antes de que las amenazas de stos se concreten, "combatid sus planes desde el principio". No permitas que tus enemigos se unan, si un enemigo tiene aliados, es fuerte, y si no las tiene, su posicin es dbil. Luego de no permitir lo anterior, debes atacar a su ejrcito. La peor poltica consiste en atacar las ciudades, No las ataques, a menos de que ya no haya otra opcin. Hacia el final de la dinasta de los Wei Tai Wu conduca una guerra contra los Sung y orden a sus tropas a atacar la ciudad, en donde murieron ms de la mitad de su ejrcito si alcanzar la victoria. Tu meta es ser intacto de sta forma tus tropas estarn frescas y tu victoria ser total. El arte de llevar las tropas al combate, consiste en esto: Si ests en superioridad de diez contra uno, rod ea al enemigo; si es de cinco a uno, atcale; si es de dos a uno, divdele; si las fuerzas son iguales, puedes emprender el combate, si numricamente eres inferior, debes ser capaz de batirte en retirada (evitar temporalmente a que el enemigo tome la iniciativa de ataque). Si eres inferior en todos los puntos, debes ser capaz de esquivarlos, pues un pequeo ejrcito es una presa fcil para uno ms poderoso (armas y equipo),

tambin nos menciona que la confusin del ejrcito conduce a la victoria del enemigo. Hay que saber cundo hay que combatir y cundo no. Aquel cuyas tropas estn unidas en torno a un objetivo comn ser el vencedor. El que es prudente y espera a un enemigo que no lo es, ser el vencedor. "organiza un ejrcito invencible y espera el momento en el que el enemigo sea vulnerable". Conoce al enemigo y concete a ti mismo y, en cien batallas, no corrers jams el ms mnimo peligro. Cuando no conozcas al enemigo, pero te conozcas a ti mismo, las probabilidades de victoria o de derrota son iguales, y si en otro caso ignoras al enemigo y no sabes nada de ti, ests en peligro en cada batalla.

3.4 EL ORDEN DE BATALLA Por supuesto, seguimos hablando de las cosas con las que debe contar un general y su ejrcito. Para tratar ste captulo veremos un poco de la antigedad en donde los guerreros se hacan invencibles y se les creaba fama por el nmero tan grande de victorias que obtenan, con el fin de que el enemigo titubeara tan solo de escuchar su nombre. Pero no se puede hacer que un enemigo responda siempre con esa actitud, ya que no est garantizado. Debes atacar en base a dos cosas: cuando tengas los medios suficientes, debes defender y cuando dispongas de medios ms que suficientes, debes atacar. Con esto nos referimos mas que nada a la preparacin del ejrcito y a las armas que se piensan llevar En la antigedad los que eran llamados expertos en el arte de la guerra ganaban a un enemigo fcil de vencer. Debes conseguir una victoria sin divagaciones. Esto quiere decir que, haga lo que haga, tiene asegurada la victoria; vence a un enemigo ya derrotado. Por esto un ejrcito victorioso, lo es, mucho antes de entrar en combate porque su

enemigo ya sabe a lo que se arriesga a luchar contra dicho ejrcito por la "fama" que ha creado. En una apariencia para la guerra dice Sun Tzu que debemos tomar en cuenta los elementos de arte militar que son: la apreciacin del espacio (grado de dificultad del terreno), la estimacin los clculos (para saber lo que el ejrcito tiene que sobrepasar para conocer el territorio y al enemigo), las comparaciones (el saber el numero y forma de el enemigo) y las probabilidades de victoria(que tanto conozco de mi y de mi contrincante). Hay que asemejar la fuerza del ejercito con "aguas embalsadas" cuando se tiene un buen general que sabe disponer de su s tropas, ya que el aguacuando rompe una barrera, se abalanza con una fuerza irresistible. Para ello el general tiene que tener ventaja sobre la falta de preparacin del enemigo, para atacarlo en el momento ms inesperado, evitar su fuerza y castigar su inconciencia y, al igual que el agua, nadie podr resistirlos. 3.5 LA FUERZA En ste captulo Sun Tzu nos hace referencia a la autoridad de un general en cuestin a la organizacin se tiene que confiar en un general para que pueda mandar a todo un ejrcito debe tener las agallas y un rango de confianza alto para que se puedan creer en todo lo que dice. En concreto: No es posible mandar a todo una agrupacin como si se tratara de un pequeo grupo de individuos, se tiene que tener la fuerza de mando para que toda una poblacin (en este caso un ejrcito) pueda atender tus rdenes, y un general debe estar conciente de que no solo se dirige a una sola persona, se dirige a una gran asociacin siempre con el respeto y guardando jerarquas. Se requiere de una fuerza normal (cuando tu enfrentas al enemigo en situaciones normales) y de una fuerza extraordinaria (es la que se coloca en los flancos, es como la reserva que tienes para luchar contra el enemigo; que siempre debe de ser ms fuerte que una fuerza normal), como regla general se

emplea tu fuerza normal para trabar el combate y una fuerza extraordinaria para obtener la victoria. "Si un halcn destroza el cuerpo de su presa, es porque lo descarga todo en el momento preciso" las fuerzas extraordinarias y las normales van de la mano y un general debe saber cuando utilizarlas. Un general debe saber escoger a sus hombres para la situacin requerida para que as se aproveche mejor. Dice Li Chuang que "el valiente sabe batirse; el prudente, defenderse; y el sabio, asesorar. As no se desperdicia el talento de nadie". Una tropa bien dirigida, se puede rodar como un tronco y destruir todo a su paso, en cambio si no lo es, el tronco es cuadrado y se titubear cada vez que de un paso, se detendr.

3.6 VACIO Y LLENO Aqu Sun Tzu nos trata de decir lo que un ejrcito tiene que hacer para ganar ventaja sobre el enemigo, as tendr ms puntos a favor para alcanzar la victoria, como mencion en captulos anteriores, la victoria es lo que el ejrcito quiere, y recalco esto porque para alcanzarlo tenemos que estar muchsimo antes que el enemigo, Sun Tzu nos habla de los siguientes puntos: Generalmente el que ocupa el terreno primero y espera al enemigo tiene una posicin ms fuerte, ya que el que llega ms tarde y se precipita al combate est ya debilitado. Tienes que ser sabio para poder hacer cambiar el rumbo del enemigo, por ejemplo, "cuando un gato est enfrente de una ratonera, diez mil ratones no se atrevern a salir", as... cuando el enemigo est en posicin ms fuerte has de saber mermarlo, cuando st bien nutrido hazle pasar hambre. Trasldale rpidamente donde no te espere. Atacar un punto en donde el enemigo no proteja.

Si me centro en un lugar especifico el enemigo se dispersar y entonces

pondr a toda mi fuerza del ejrcito para que derrotemos solamente a una pequea porcin de el suyo y as ganar por nmero. En este caso el enemigo debe ignorar donde me propongo librar la batalla, porque de esa manera deber estar preparado en muchos puntos y as tendr la oportunidad de derrotarlo por unidad.

Averigua los planes del enemigo y sabrs qu estrategia ser eficaz y cul no. Ponle a prueba y observa los puntos en los que es fuerte y en los que es deficiente.

En conclusin: el que sabe conseguir la victoria modificando su tctica de acuerdo con la situacin del enemigo, merece ser considerado como un adivino y un victorioso, porque sabiendo las debilidades, fuerzas y tcticas del enemigo, alcanzar lo que todos deseamos: La victoria.

3.7 LA LUCHA ARMADA Es de vital importancia el comportamiento interno del ejrcito, ya que sin una buena "armona" entre los integrantes, no se puede llevar a la guerra. Sun Tzu nos habla acerca de las estrategias que un general debe hacer para que el ejrcito se mueva y acte de manera adecuada a los planes, primero que nada se debe organizar a tu gente, tomando en cuenta de las opiniones en grandes rasgos. "Nada es ms difcil que el arte de la m aniobra. La dificultad en este terreno consiste en convertir un camino tortuoso en va ms directa y en cambiar la mala suerte en ventaja". "hay que sacar ventaja de tu infortunio, y as tu ejrcito podr contra cualquier cosa tomndolo de un lado positivo" como dijera Tu M. Con esto Sun Tzu nos dice que por lo anterior, al ejrcito se le deber hacer parecer un recorrido por ms duro que parezca de lo ms sencillo, ya que con esto, el ejrcito se ver obligado a caminar cien li para obtener ventaja sobre el

enemigo, tomando en cuenta que 1 de cada 10 llegar pero eso bastar para defender el territorio mientras que el enemigo avanza 30 lis al da y los primeros en llegar sern los hombres ms vigorosos, por lo mismo, el equipo que carezca de equipo pesado, forraje, vveres y material... estar perdido. Debes conocer el terreno a recorrer, con el objetivo de saber la ubicacin de ros y montaas para no dudar cada vez que tengas que llevar carretas o equipo bsico para los soldados, y saber por donde pasar los bastos caminos de la naturaleza. Debes ser rpido como el viento; majestuoso como el bosque; en la incursin y el pillaje semejante al fuego; en los altos, inconmovible como las montaas. Insondable como las nubes, desplzate como el rayo. Espera a que el enemigo ya no sienta ardor, atcalo cuando est relajado, cuando est decayendo su inters, y sus soldados estn llenos de nostalgia. Ten de tu parte el factor moral. No pongas obstculos en el camino de un enemigo que se dirige hacia su casa. Hazle pensar que hay una salida a un enemigo que est cercado, as el confiado de que hay una solucin diferente de la muerte, podrs fcilmente caer sobre l. ASI ES COMO HAY QUE DIRIGIR LAS TROPAS.

3.8 LAS ADAPTACIONES Un general nunca debe olvidar su deber ante el estado, y por ello, Sun Tzu nos dice en este captulo de "las nueve variables", otros aspectos que un general debe tomar en cuenta en el "Arte de la guerra", as como es el terreno que debe utilizar y lo que no debera ser un comandante para ser respetado por su ejrcito y no ser calumniado por su enemigo. No hay que instalar el campamento en una depresin del terreno. En un terreno propicio a las comunicaciones, nete a tus aliados En un terreno despejado, no debes retrasarte. En un terreno cerrado, recurre a tu ingenio

En un terreno mortal, lucha. Con esto nos dice que hay caminos que no se deben recorrer, tropas a las que no hay que atacar, ciudades que no se deben sitiar y terrenos que no hay que disputarse. * Aunque un camino sea mas corto, pero si es peligroso, no se debe recorrer. * A un ejrcito no se le debe atacar si la situacin es desesperada y el enemigo est dispuesto a luchar hasta la muerte. * Una ciudad, aunque aislada y propicia para ser atacada, no debe serlo si hay motivos para suponer que est provista de vveres, defendidas por tropas de primera clase, perfectamente dirigidas por un general sagaz, cuyos ministros son leales y cuyos planes son insondables. * Un terreno, aunque una propiedad sea litigiosa, no debe ser motivo de una batalla ya que habr que lamentar prdidas. * Las rdenes de un soberano no deben ser obedecidas por un general si se sabe que estn en situaciones de riesgo. En el primer captulo vimos los factores esenciales que un comandante nunca debe olvidar, en este caso, si un general no comprende ahora tambin las situaciones variables antes mencionadas sobre los terrenos y no sabe mandar al ejrcito en caso de abstencin total a la lucha, por ejemplo, no estar en condiciones de obtener ventaja sobre el terreno y por lo tanto no podr alcanzar la victoria, aunque ste comprenda las cinco ventajas que son las siguientes: * Si es temerario, puede perder la vida. * Si es cobarde, ser capturado * Si es iracundo, puede ser ridiculizado * Si tiene un sentido del honor demasiado susceptible, se le puede calumniar * Si tiene un espritu compasivo, se le puede atormentar Por otra parte, Sun Tzu nos dice que hay 5 cualidades que son peligrosas en un general.

3.9 MANIOBRAS MILITARES En el arte de la guerra, se trata de ver las conveniencias del ejrcito viendo el plan del enemigo, de esto nos habla Sun Tzu en ste captulo, la manera de distingui r lo verdadero de lo falso que es una habilidad que debe tener un general y si cuenta con ella podr saber las debilidades y virtudes de su oponente y as tener ms armas para poder derrotarlo y estar conciente de cuando atacarlo, y cuando abstenerse al ataque. Mencionar ahora lo que propone Sun Tzu. Siempre ataca a favor de la pendiente, haz que tu enemigo se canse ms que el ejrcito al que diriges, nunca ataques cuesta arriba, instlate en un terreno elevado frente al sol. Tambin debes de ver lo que a tu ejrcito le conviene, por ejemplo, siempre trata de que tu campo de batalla sea frente al sol, y que por ejemplo si el terreno es llano ocupa una posicin que facilite tu accin, entre otras cosas que por lgica un general debe hacer lo ms factible para su ejrcito y as obtener un mejor resultado. Un ejrcito prefiere un terreno elevado a uno hundido; aprecia el sol y detesta la sombra. Sun Tzu explica la manera de distinguir lo verdadero de lo falso entre las apariencias del ejrcito enemigo. Nos demuestra cuando un ejrcito tiene miedo (cuando se eleva clamores nocturnos), cuando est cansado (ve una oportunidad de atacar y no la aprovecha), cuando tiene sed (los aguadores beben antes de entregar el agua en el campamento) entre otras cosas. Como por ejemplo el saber distinguir cuando unas tropas estn desordenadas es porque el general carece de prestigio. Basta con estimar correctamente la situacin del enemigo y concentrar las fuerzas propias para apoderarse de l nada ms. El que carezca de previsin y subestime al enemigo ser, sin duda, capturado por l. Este punto, que realmente menciona Sun Tzu es muy importante, ya que si las

tropas son castigadas antes de haber conseguido su fidelidad, sern desobedientes; si no obedecen, sern difciles de utilizar; si las tropas son fieles, pero no se aplican sanciones, no se le podr utilizar.

3.10 EL TERRENO El terreno es a donde el ejrcito va a desenvolver sus conocimientos de la guerra, su fuerza y coraje, por ello es muy importante estudiarlo y tener en cuenta la desventaja o ventaja en la que nos encontramos ante el enemigo, es el lugar de la vida o de la muerte, es la lucha constante por alcanzar la victoria. Un terreno por naturaleza, puede clasificarse en accesible(los caminos se encuentran y se cruzan), insidioso (semejante a una red), indiferente(en el que uno puede quedar encerrado junto con el enemigo), cerrado(un valle rodeado de montaas), accidentado(al que encierra montaas, ros, ondulaciones y crestas) y distante (al que representa una superficie plana). stas seis clases diferentes de terrenos deben ser sumamente estudiados por los generales con responsabilidad total para orientar al ejrcito a tomar decisiones acerca de donde se va a desenvolver la batalla. Si las tropas son fuertes y los oficiales dbiles el ejr cito es insubordinado. Aqu habla de los soldados y suboficiales indisciplinados y arrogantes y de generales y jefes de ejrcito timoratos y dbiles. En cambio si los oficiales son valientes y las tropas ineficaces, el ejrcito est en apuros. Hay que entender que si las tropas son dbiles, los esfuerzos de los oficiales son tan intiles como si estuviesen metidas en un pantano. La configuracin del terreno es de mayor importancia en el combate, por ello el general debe dominar el arte de estimar la situacin del enemigo y calcular las distancias, asegurando con ello la victoria. Si un general ama a sus hombres como a sus hijos y sus hijos estn dispuestos a dar la vida por el y por su estado, obtendr de ellos el mximo. Pero no debe sobrepasar los lmites, debe tambin de imponer respeto, si es como un padre que tiene hijos mimados, le harn caso obsoleto, sern sus hijos intiles.

3.11 LAS NUEVE CLASES DE TERRENO La primitiva disposicin de este captulo deja mucho que desear. Muchos versculos no se encuentran en el contexto apropiado. Otros se repiten; probablemente se trata de comentarios que se han deslizado en el texto. Algunos los he ido cambiando de lugar y los que parecan aadidos han sido eliminados. Atendiendo a la utilizacin de las tropas, el terreno puede ser clasificado en: * Terreno de dispersin.- Cuando alguien lucha por su propio terreno * Terreno fronterizo.- Si s e penetra levemente en territorio enemigo * Terreno clave.- Cuando es igual de ventajoso para las dos partes * Terreno de comunicacin.- Terreno igualmente accesible para las dos partes * Terreno de convergencia.- Si un Estado est rodeado de otros tres, su territorio es un territorio de convergencia. El que primero se apodere de l obtendr el apoyo de "todo bajo cielo". * Terreno hostil.-Cuando un ejrcito penetra profundamente en territorio enemigo * Terreno difcil.- Cuando un ejrcito atraviesa lugares difciles de atravesar (pantanos, bosques, cinegas, etc) * Terreno cercado.- Es difcil tender una emboscada y se corre el riesgo de ser totalmente derrotado * Terreno mortal.- En el cul no se puede sobrevivir de otra manera si no es peleando enrgicamente. Por todas estas razones es mejor tomar un terreno virgen para que ninguno de los dos ejrcitos, tanto el tuyo como el del contrincante, se encuentren en desventaja, as cuando el enemigo se encuentre fallo, has de ser rpido como una liebre y ser capaz de resistir a sus golpes.

3.12 EL ATAQUE MEDIANTE EL FUEGO

En este contexto, hay diversas formas de interpretarlo, esto depende del lector, por ejemplo de mi parte, dira que se trata de lanzar las flechas incendiarias sobre el campamento del enemigo, otros diran que proponen interpretaciones diferentes de Sun Tzu, que realmente es un personaje bastante metafric o, as que analic el caso segn lo que yo pens. Y creo que es destruir a como de lugar al enemigo. Existen cinco mtodos para atacar ya que para utilizar el fuego, hay que valerse de ciertos medios: * Quemar a las personas * Quemar los almacenes * Quemar el material * Quemar los arsenales * Utilizar proyectiles incendiarios En el caso de ataque por el fuego hay que reaccionar a los cambios de circunstancias, tambin hay que ver las condiciones atmosfricas, no lanzars fuego cuando haya lluvia, no tiene mucho caso atacar por ese lado al enemigo, por ejemplo. Tambin tienes que provocar el incendio en el momento preciso cuando el enemigo est distrado y tampoco vas a lanzar fuego contra el viento, esto traera a su paso que no llegue el fuego al enemigo y desperdiciar elementos. Los que utilizan el incendio para apoyar sus ataques tienen la inteligencia de su lado; los que utilizan las inundaciones, la fuerza. El agua puede aislar a un enemigo destruyendo sus provisiones o su material.

3. 13 SOBRE LA UTILIZACION DE LOS ESPIAS "No hay lugar en donde no se haya utilizado el espionaje", es una parte esencial en el arte de la guerra y que todo capitn tambin debe tener una habilidad para esto, ya que le interesa conocer cada movimiento de su enemigo, debe tener aliados en la parte enemiga para que le informen de todas los planes de su contrincante. Por ello, Sun Tzu nos mencio

na los puntos nuevamente importante y nos propone otros muy interesantes. 1. Volvemos a recalcar esto, un general debe estar enterado de la situacin del enemigo para acortar la batalla y asegurar la victoria, una persona que no hace esto, no puede ser llamado general, porque no representa una ayuda para su soberano y de manera alguna es dueo de la victoria. 2. La "informacin previa" que debe tener un general no es obtenido de los espritus, ni de la divinidades, ni de clculos. Es necesario obtenerlo de hombres que conozcan la situacin del enemigo. * Los agentes indgenas: Son los procedentes del pas enemigo * Los interiores: Agentes funcionarios empleados por nosotros * Los dobles: espas del enemigo empleados por nosotros * Los liquidables: Son aquellos de nuestros espas a los que deliberadamente proporcionamos informaciones totalmente falsas. * Los agentes flotantes: Los miembros de la nobleza estn en condiciones de observar los movimientos del enemigo y de sus planes, cuando conocen la situacin real, vienen a informarnos. 3. Hay cinco clases de agentes secretos que se pueden utilizar. Quien no sea prudente, sagaz, humano y justo, no podr utilizar los agentes secretos y quien no sea fino y sutil no lograr arrancarles la verdad. Es este un tema delicado en verdad?, ciertamente delicado!, jams ha existido lugar en donde el espionaje no haya sido utilizado. Con esto concluyo el captulo diciendo que las operaciones secretas son esenciales en la guerra, de ellas depende el ejrcito para realizar cada uno de sus movimientos.

4. CONCLUSIONES En esta poca, supuestamente tan avanzada, todava se cree que la solucin est en la violencia, es por ello la importancia de este libro, no por que hable de guerra sino por utilizar la sabidura, inteligencia, racionalidad y no la simple fuerza bruta e irracional que nos convierte en ignorantes eternos.

Hoy en da, la filosofa de El Arte de la Guerra ha ido ms all de lo militar, para aplicarlo al mbito de los negocios, los deportes, la diplomacia y en la vida personal. ste libro fue escrito aproximadamente en el 500 antes de cristo, por lo tanto, no podemos decir que Sun Tzu nos est hablando de una manera muy metafrica ya que en ese entonces las verdaderas luchas se realizaban en el campo de batalla y no en ver la competencia (al enemigo) para ganar a un cliente satisfaciendo necesidades (Victoria). Trasladndonos a la actualidad, ste libro nos sirve ahora, en esta gran "guerra" entre los agentes econmicos de un mercado, para alcanzar los mejores resultados que "el de junto" y satisfacer las necesidades de un cliente, "derrotar al enemigo y alcanzar la victoria", como dira Sun Tzu. Ahora podemos ver que el arte de la guerra no solo se aplica en el campo de batalla, sino que el hombre lo est utiliza ndo da con da para todas las cosas que realiza, ahora es una lucha constante contra las personas que estn en competencia con el. Sun Tzu nos dijo en los captulos anteriores que debemos tener en cuenta diferentes factores para alcanzar la victoria, as como virtudes y talentos para poder dominar a tu ejrcito, inculcar el amor entre tus hombres y, tambin saber debilidades y virtudes del enemigo. Creo que con esto no solo nos quiere dar a entender, algo que creo yo, como humano, por lgica es tan sencillo, "si quieres respeto, brinda respeto"; sino que tambin nos da bases y fundamentos que a veces parecieran ser no lgicos pero que realmente funcionan en la batalla, como las reacciones de tu ejrcito, y las consecuencias de algo que pareciera que tienes la victoria. Siempre debes de estar pendiente de todos tus movimientos y de todos los movimientos del enemigo ya que de ello depender que tu crezcas como persona junto con tu ejrcito y alcancen la victoria. Acerca del libro, creo que es un muy buen ejemplar para toda persona que realiza estudios de mercados ya que el campo de batalla se convierte en tu

mercado y debes estar siempre atento de todos los movimientos que se hagan dentro de l, as podrs siempre estar arriba de la competencia y sers eficiente al momento de alcanzar el mejor supervit.

6. BIBLIOGRAFIA - El Arte de la Guerra Ilustrado. Sun Tzu