JUST IN TIME

Latar Belakang Sistem Manajemen Persediaan Tradisional Sistem Manajemen Persediaan Just In Time Perbedaan Persediaan Tradisional dengan JIT Manfaat JIT pada Penentuan Biaya Penentuan Biaya Backflush Pelaporan Manajemen dalam Just In Time

Karakteristik dalam Operasi JIT

Mempertahankan jumlah persediaan seminimum mungkin Memelihara kualitas produk tetap tinggi Pembelian material dan memproduksi barang HANYA dilakukan bila diperlukan Membangun sistem penjadualan yang disiplin Memelihara pekerja/karyawan yang mempunyai beberapa keahlian Membangun sistem manufacturing yang fleksibel

Perbandingan Tradisional & JIT

Sistem tarikan Persediaan tidak signifikan Basis pemasok sedikit Kontrak jk. panjang Pemanufakturan seluler Karyawan berkeahlian ganda Jasa terdesentralisasi Keterlibatan karyawan tinggi Manajemen sbg penyedia fasilitas TQC Sistem dorongan Persediaan signifikan Basis pemasok banyak Kontrak jk. pendek Pemanufakturan departemen Karyawan terspesialisasi Jasa tersentralisasi Keterlibatan karyawan rendah Manajemen sbg pemberi perintah Acceptable Quality Level

Manfaat JIT

Keterlacakan Biaya Keakuratan Penentuan Biaya Produk Mengeliminasi aktivitas tidak bernilai tambah Meminimumkan Persediaan Zero Defect Mengurangi harga pokok produksi

Jenis Just In Time

1. Purchasing Just In Time Membeli barang yang berkualitas baik dengan jumlah yang benar dengan harga bersaing, sumber yang tepat dan waktu yang cepat.

Aktivitas
Ukuran Lot Pemilihan Pemasok Penilaian Pemasok

Just In Time
Lot Kecil Satu pemasok dengan kontrak jangka panjang Mutu produk, performa pengiriman dan harga dengan Acceptable Quality Level Dieliminasi

Tradisional
Lot Besar Banyak pemasok dengan kontrak jangka pendek Mutu produk, performa pengiriman dan harga dengan Acceptable Quality Level Dilakukan pembeli

Inspeksi Produk Metode Transportasi

Jadual pengiriman diserahkan pada pembeli

Jadual pengiriman diserahkan pada pemasok

Produksi Just In Time

Pekerjaan Klerikal
Kemasan

Lebih sedikit
Kemasan kecil cukup untuk menampung kualitas yang benar dibutuhkan

Banyak
Kemasan regular, tidak ada spesifikasi yang jelas terhadap isi produk.

Kunci keberhasilan JIT