General Manager - MA

Kompetensi Utama CSO [3] - Customer Service Orientation Melakukan langkah taktis peningkatan pelayanan kepada pelanggan dengan memakai perspektif pelanggan baik berupa perbaikan proses layanan dengan mengembangkan dan menetapkan cara-cara pelayanan baru maupun penyesuaian jasa atau produk melebihi harapan pelanggan. ACH [4] - Achievement Orientation Menetapkan sasaran kerja strategis korporat baik dalam satuan pendapatan/profit dan pelanggan/pangsa pasar (market share) yang menunjukkan pertumbuhan melalui pengembangan cara-cara pengelolaan usaha/perusahaan disertai langkah-langkah pencapaiannya. CLE [4] - Continuous Learning Mengembangkan organisasi pembelajar dengan membangun budaya belajar melalui penyiapan perangkat dan sistem secara sistematis dan konsisten. Kompetensi Peran ANT [4] - Analytical Thinking Menggunakan indikator kinerja perusahaan dalam mengidentifikasi permasalahan korporat secara komprehensif, menggunakan metode tertentu atau pendekatan sistematis dalam mengidentifikasi permasalahan jangka panjang dan menyusun solusi alternatif jangka menengah dan jangka panjang. DCM [4] - Decision Making Membuat keputusan yang dilandasi oleh analisis berdasarkan data (judgement) maupun pengambilan keputusan yang tidak dilandasi data yang cukup (decisiveness) dan memastikan bahwa setiap keputusan yang dihasilkan sejalan atau tidak bertentangan dengan visi, misi, nilai-nilai, dan budaya perusahaan, serta mempersiapkan langkah antisipasi dampak jangka panjang terhadap perusahaan. BSS [3] - Business Spirit Merencanakan strategi pengembangan usaha dan menyusun program jangka menengah yang ditunjukkan melalui langkah-langkah yang sistematis berdasarkan pertimbangan kapabilitas internal, baik yang menyangkut SDM, keuangan, maupun alat produksi dengan mengantisipasi risiko dalam memanfaatkan peluang bisnis. DEV [3] - Developing Others Memetakan kekuatan dan kelemahan serta merencanakan pengembangan karir SDM yang menjadi tanggung jawabnya dalam kaitan dengan kinerja unit bisnis; menetapkan sasaran/target program pengembangan dan mengembangkan sistem penilaian. LDS [3] - Leadership Membina seluruh unit kerja yang berada di bawah tanggung jawabnya dengan membangun kesamaan persepsi dalam mencapai sasaran unit melalui program yang terintegrasi serta mengembangkan sistem pemantauan dan evaluasi. CFO [3] - Concern for Order Mengendalikan secara konsisten keteraturan proses kerja yang dijalankan oleh setiap unit kerja yang berada di bawah tanggungjawabnya serta mengembangkan dan menyempurnakan Standard Operating Procedure (SOP) untuk memastikan tercapainya kuantitas maupun kualitas hasil kerja. PNO [3] - Planning and Organizing Menyusun rencana kerja setiap tahapan pada level unit bisnis dengan menetapkan sasaran berdasarkan prioritas kepentingan dan keterlibatan unit-unit yang berada di bawah tanggung jawabnya, serta menetapkan ukuran untuk memastikan keberhasilan setiap sasaran. Kompetensi Bidang MBP [6] - Management Bisnis Prosses Menyempurnakan dan atau membuat metode baru manajemen aktifitas proses bisnis Perusahaan Jangka panjangn (RUPTL / RJPP) kedalam program kerja operasional (RKAP) dan memberi nilai tambah dalam pengelolaan Perusahaan. Contoh : mampu mengaitkan antara aktifitas, penganggaran aktifitas dengan perencanaan strategis Perusahaan Jangka Panjang (RUPTL / RJPP) kedalam program kerja operasional (RKAP). PPO-P [5] - Power Plant Operation Policy Mampu menganalisis dan mengevaluasi deviasi antara kebijakan perencanaan dan pencapaian realisasi target kinerja

Contoh: menganalisis dan mengevaluasi deviasi antara kebijakan perencanaan dan pencapaian realisasi target kinerja PPM-P [5] - Power Plant Maintenance Policy Mampu menganalisis dan mengevaluasi permasalahan pemeliharaan (mekanik statik) unit pembangkit yang bersifat komplek dan/atau yang belum pernah terjadi sebelumnya. Contoh: menganalisis dan mengevaluasi peningkatan keandalan (mekanik statik) unit pembangkit pada tingkat biaya pemeliharaan yang lebih rendah, misalnya dengan melakukan predictive maintenance pada burner sebagai sebuah terobosan. OAO [3] - Office application operation Melaksanakan penggunaan aplikasi perkantoran, menjelajah internet, berkomunikasi melalui email. Contoh : mampu membuat dan mencetak dokumen, mengirim email dan browsing internet BUD-P [3] - Budgeting Planning Policy Mampu melaksanakan pemantauan kondisi ekonomi makro, kemampuan perusahaan untuk kebutuhan kebijakan anggaran sesuai dengan waktu dan jumlah yang optimal. contoh : melaksanakan perhitungan kebijakan anggaran investasi dan operasi.

Senior Specialist I Kinerja - F2
Kompetensi Utama CSO [3] - Customer Service Orientation Melakukan langkah taktis peningkatan pelayanan kepada pelanggan dengan memakai perspektif pelanggan baik berupa perbaikan proses layanan dengan mengembangkan dan menetapkan cara-cara pelayanan baru maupun penyesuaian jasa atau produk melebihi harapan pelanggan. ACH [3] - Achievement Orientation Menetapkan sasaran kerja bisnis unit di atas target yang ditetapkan disertai strategi untuk mencapainya dengan menganalisis faktor internal dan eksternal serta menyusun prioritas atau memilih sasaran berdasarkan perhitungan masukan (input) dan hasil (output). CLE [3] - Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja dari lingkungan internal dan eksternal, melakukan pengembangan/penyempurnaan tata kerja, memimpin secara konsisten proses berbagi pengetahuan di unit kerjanya, dan menerapkannya sehingga memberikan nilai tambah bagi organisasi. Kompetensi Peran ANT [3] - Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang signifikan dalam memahami suatu situasi yang menghambat kinerja unit kerja serta mengaitkan berbagai informasi secara sistematis sehingga dapat diidentifikasi permasalahan jangka menengah berdasarkan skala prioritas yang mempengaruhi kinerja unit kerja dan mengembangkan solusi alternatif. BSS [2] - Business Spirit Memperbaiki proses kerja di gugus kerja/unitnya untuk meningkatkan efisiensi pelaksanaan pekerjaan dan meningkatkan produk/jasa yang dihasilkannya dengan mengenali kekuatan dan kelemahan anggota tim/unit kerja. TWK [2] - Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja, menghargai perbedaan pendapat, dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. CFO [3] - Concern for Order Mengendalikan secara konsisten keteraturan proses kerja yang dijalankan oleh setiap unit kerja yang berada di bawah tanggungjawabnya serta mengembangkan dan menyempurnakan Standard Operating Procedure (SOP) untuk memastikan tercapainya kuantitas maupun kualitas hasil kerja. PNO [2] - Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan. OAW [2] - Organizational Awareness

Mengenali faktor-faktor internal yang dapat mempengaruhi efektivitas unit kerja untuk mencapai sasaran organisasi sebagai dasar dalam mendistribusikan pelaksanaan pekerjaan kepada orang yang tepat dan mengambil langkah langkah taktis agar unit kerja dapat melaksanakan fungsi dan perannya. Kompetensi Bidang PMG [5] - Performance Management Mampu menganalisa dan mengevaluasi penerapan konsep manajemen kinerja melalui konsep penilaian kinerja yang telah dipilih, melakukan evaluasi atas pencapaian kinerja yang telah terjadi dan mempunyai otoritas dalam menyampaikan hasil analisa dalam hal tidak tercapainya suatu sasaran kinerja yang telah ditargetkan. Contoh: mengevaluasi validitas sasaran kinerja setiap unit yang diturunkan dari sasaran kinerja perusahaan. GPEC [4] - Generation Performance Evaluation and Control Mampu mensupervisi evaluasi operasi dan pemeliharaan unit sehingga dapat merealisasikan target kinerja. Contoh: membimbing pelaksanaan evaluasi operasi dan pemeliharaan Pembangkitan, sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. PFP [4] - Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu mensupervisi untuk hal yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Contoh : membuat rencana operasi dan pemeliharaan tahunan terintegrasi dengan rencana overhaul dan inspeksi serta predictive maintenance. OAO [3] - Office application operation Melaksanakan penggunaan aplikasi perkantoran, menjelajah internet, berkomunikasi melalui email. Contoh : mampu membuat dan mencetak dokumen, mengirim email dan browsing internet

Senior Specialist II Kinerja - F3
Kompetensi Utama CSO [2] - Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan, mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. ACH [3] - Achievement Orientation Menetapkan sasaran kerja bisnis unit di atas target yang ditetapkan disertai strategi untuk mencapainya dengan menganalisis faktor internal dan eksternal serta menyusun prioritas atau memilih sasaran berdasarkan perhitungan masukan (input) dan hasil (output). CLE [2] - Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode, tata laksana, pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [3] - Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang signifikan dalam memahami suatu situasi yang menghambat kinerja unit kerja serta mengaitkan berbagai informasi secara sistematis sehingga dapat diidentifikasi permasalahan jangka menengah berdasarkan skala prioritas yang mempengaruhi kinerja unit kerja dan mengembangkan solusi alternatif. TWK [2] - Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja, menghargai perbedaan pendapat, dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. CFO [2] - Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. PNO [2] - Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan.

OAW [2] - Organizational Awareness Mengenali faktor-faktor internal yang dapat mempengaruhi efektivitas unit kerja untuk mencapai sasaran organisasi sebagai dasar dalam mendistribusikan pelaksanaan pekerjaan kepada orang yang tepat dan mengambil langkah langkah taktis agar unit kerja dapat melaksanakan fungsi dan perannya. Kompetensi Bidang PMG [4] - Performance Management Mampu mensupervisi bawahan dalam menyusun sasaran kinerja individu, mampu membimbing pembuatan KPI bagi sub unit-sub unit kerja yang dibawahinya dan melakukan evaluasi kinerja organisasi. Contoh: mensupervisi perumusan sasaran kinerja sub-unit yang diturunkan secara kaskade dari sasaran kinerja unit menggunakan metode balanced scorecard. PFP [4] - Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu mensupervisi untuk hal yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Contoh : membuat rencana operasi dan pemeliharaan tahunan terintegrasi dengan rencana overhaul dan inspeksi serta predictive maintenance. OAO [3] - Office application operation Melaksanakan penggunaan aplikasi perkantoran, menjelajah internet, berkomunikasi melalui email. Contoh : mampu membuat dan mencetak dokumen, mengirim email dan browsing internet BUD-P [3] - Budgeting Planning Policy Mampu melaksanakan pemantauan kondisi ekonomi makro, kemampuan perusahaan untuk kebutuhan kebijakan anggaran sesuai dengan waktu dan jumlah yang optimal. contoh : melaksanakan perhitungan kebijakan anggaran investasi dan operasi.

Senior Specialist I Manajemen Risiko - F2
Kompetensi Utama CSO [3] - Customer Service Orientation Melakukan langkah taktis peningkatan pelayanan kepada pelanggan dengan memakai perspektif pelanggan baik berupa perbaikan proses layanan dengan mengembangkan dan menetapkan cara-cara pelayanan baru maupun penyesuaian jasa atau produk melebihi harapan pelanggan. ACH [3] - Achievement Orientation Menetapkan sasaran kerja bisnis unit di atas target yang ditetapkan disertai strategi untuk mencapainya dengan menganalisis faktor internal dan eksternal serta menyusun prioritas atau memilih sasaran berdasarkan perhitungan masukan (input) dan hasil (output). CLE [3] - Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja dari lingkungan internal dan eksternal, melakukan pengembangan/penyempurnaan tata kerja, memimpin secara konsisten proses berbagi pengetahuan di unit kerjanya, dan menerapkannya sehingga memberikan nilai tambah bagi organisasi. Kompetensi Peran ANT [3] - Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang signifikan dalam memahami suatu situasi yang menghambat kinerja unit kerja serta mengaitkan berbagai informasi secara sistematis sehingga dapat diidentifikasi permasalahan jangka menengah berdasarkan skala prioritas yang mempengaruhi kinerja unit kerja dan mengembangkan solusi alternatif. BSS [2] - Business Spirit Memperbaiki proses kerja di gugus kerja/unitnya untuk meningkatkan efisiensi pelaksanaan pekerjaan dan meningkatkan produk/jasa yang dihasilkannya dengan mengenali kekuatan dan kelemahan anggota tim/unit kerja. TWK [2] - Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja, menghargai perbedaan pendapat, dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. CFO [3] - Concern for Order Mengendalikan secara konsisten keteraturan proses kerja yang dijalankan oleh setiap unit kerja yang berada di bawah tanggungjawabnya serta mengembangkan dan menyempurnakan Standard Operating Procedure (SOP) untuk memastikan tercapainya kuantitas maupun kualitas hasil kerja.

PNO [2] - Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan. OAW [2] - Organizational Awareness Mengenali faktor-faktor internal yang dapat mempengaruhi efektivitas unit kerja untuk mencapai sasaran organisasi sebagai dasar dalam mendistribusikan pelaksanaan pekerjaan kepada orang yang tepat dan mengambil langkah langkah taktis agar unit kerja dapat melaksanakan fungsi dan perannya. Kompetensi Bidang ARM [5] - Account Receivable Management Mampu menganalisa dan mengevaluasi kinerja pengelolaan piutang, mampu Mampu menganalisa dan mengevaluasi hasil pembuatan sistem informasi penyelesaian piutang pelanggan, hasil pengaturan data induk piutang, serta hasil penerimaan pembayaran piutang. Contoh: menganalisa dan mengevaluasi hasil pembuatan sistem informasi penyelesaian piutang pelanggan R3 dan I4. GPEC [4] - Generation Performance Evaluation and Control Mampu mensupervisi evaluasi operasi dan pemeliharaan unit sehingga dapat merealisasikan target kinerja. Contoh: membimbing pelaksanaan evaluasi operasi dan pemeliharaan Pembangkitan, sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. PFP [4] - Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu mensupervisi untuk hal yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Contoh : membuat rencana operasi dan pemeliharaan tahunan terintegrasi dengan rencana overhaul dan inspeksi serta predictive maintenance. OAO [3] - Office application operation Melaksanakan penggunaan aplikasi perkantoran, menjelajah internet, berkomunikasi melalui email. Contoh : mampu membuat dan mencetak dokumen, mengirim email dan browsing internet

Senior Specialist II Manajemen Risiko - F3
Kompetensi Utama CSO [2] - Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan, mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. ACH [3] - Achievement Orientation Menetapkan sasaran kerja bisnis unit di atas target yang ditetapkan disertai strategi untuk mencapainya dengan menganalisis faktor internal dan eksternal serta menyusun prioritas atau memilih sasaran berdasarkan perhitungan masukan (input) dan hasil (output). CLE [2] - Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode, tata laksana, pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [3] - Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang signifikan dalam memahami suatu situasi yang menghambat kinerja unit kerja serta mengaitkan berbagai informasi secara sistematis sehingga dapat diidentifikasi permasalahan jangka menengah berdasarkan skala prioritas yang mempengaruhi kinerja unit kerja dan mengembangkan solusi alternatif. TWK [2] - Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja, menghargai perbedaan pendapat, dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. CFO [2] - Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.

PNO [2] - Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan. OAW [2] - Organizational Awareness Mengenali faktor-faktor internal yang dapat mempengaruhi efektivitas unit kerja untuk mencapai sasaran organisasi sebagai dasar dalam mendistribusikan pelaksanaan pekerjaan kepada orang yang tepat dan mengambil langkah langkah taktis agar unit kerja dapat melaksanakan fungsi dan perannya. Kompetensi Bidang ARM [4] - Account Receivable Management Mampu mensupervisi pekerjaan penyelesaian piutang dan pelaksanaan penerapan sanksi bagi pelanggar peraturan, serta mampu melaksanakan penerimaan pembayaran piutang dan menerapkan sanksi bagi penunggak. Contoh: mensupervisi penerimaan pembayaran piutang dari pelanggan I4. PFP [4] - Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu mensupervisi untuk hal yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Contoh : membuat rencana operasi dan pemeliharaan tahunan terintegrasi dengan rencana overhaul dan inspeksi serta predictive maintenance. OAO [3] - Office application operation Melaksanakan penggunaan aplikasi perkantoran, menjelajah internet, berkomunikasi melalui email. Contoh : mampu membuat dan mencetak dokumen, mengirim email dan browsing internet BUD-P [3] - Budgeting Planning Policy Mampu melaksanakan pemantauan kondisi ekonomi makro, kemampuan perusahaan untuk kebutuhan kebijakan anggaran sesuai dengan waktu dan jumlah yang optimal. contoh : melaksanakan perhitungan kebijakan anggaran investasi dan operasi.

Senior Specialist I Manajemen Mutu - F2
Kompetensi Utama CSO [3] - Customer Service Orientation Melakukan langkah taktis peningkatan pelayanan kepada pelanggan dengan memakai perspektif pelanggan baik berupa perbaikan proses layanan dengan mengembangkan dan menetapkan cara-cara pelayanan baru maupun penyesuaian jasa atau produk melebihi harapan pelanggan. ACH [3] - Achievement Orientation Menetapkan sasaran kerja bisnis unit di atas target yang ditetapkan disertai strategi untuk mencapainya dengan menganalisis faktor internal dan eksternal serta menyusun prioritas atau memilih sasaran berdasarkan perhitungan masukan (input) dan hasil (output). CLE [3] - Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja dari lingkungan internal dan eksternal, melakukan pengembangan/penyempurnaan tata kerja, memimpin secara konsisten proses berbagi pengetahuan di unit kerjanya, dan menerapkannya sehingga memberikan nilai tambah bagi organisasi. Kompetensi Peran ANT [3] - Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang signifikan dalam memahami suatu situasi yang menghambat kinerja unit kerja serta mengaitkan berbagai informasi secara sistematis sehingga dapat diidentifikasi permasalahan jangka menengah berdasarkan skala prioritas yang mempengaruhi kinerja unit kerja dan mengembangkan solusi alternatif. BSS [2] - Business Spirit Memperbaiki proses kerja di gugus kerja/unitnya untuk meningkatkan efisiensi pelaksanaan pekerjaan dan meningkatkan produk/jasa yang dihasilkannya dengan mengenali kekuatan dan kelemahan anggota tim/unit kerja. TWK [2] - Team Work

Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja, menghargai perbedaan pendapat, dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. CFO [3] - Concern for Order Mengendalikan secara konsisten keteraturan proses kerja yang dijalankan oleh setiap unit kerja yang berada di bawah tanggungjawabnya serta mengembangkan dan menyempurnakan Standard Operating Procedure (SOP) untuk memastikan tercapainya kuantitas maupun kualitas hasil kerja. PNO [2] - Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan. OAW [2] - Organizational Awareness Mengenali faktor-faktor internal yang dapat mempengaruhi efektivitas unit kerja untuk mencapai sasaran organisasi sebagai dasar dalam mendistribusikan pelaksanaan pekerjaan kepada orang yang tepat dan mengambil langkah langkah taktis agar unit kerja dapat melaksanakan fungsi dan perannya. Kompetensi Bidang QMG [5] - Quality Management Mampu menganalisa dan mengevaluasi implementasi manajemen mutu dalam rangka pemeliharaan sistem manajemen mutu. Contoh: mengevaluasi efektivitas prosedur mutu yang berlaku. GPEC [4] - Generation Performance Evaluation and Control Mampu mensupervisi evaluasi operasi dan pemeliharaan unit sehingga dapat merealisasikan target kinerja. Contoh: membimbing pelaksanaan evaluasi operasi dan pemeliharaan Pembangkitan, sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. PFP [4] - Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu mensupervisi untuk hal yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Contoh : membuat rencana operasi dan pemeliharaan tahunan terintegrasi dengan rencana overhaul dan inspeksi serta predictive maintenance. OAO [3] - Office application operation Melaksanakan penggunaan aplikasi perkantoran, menjelajah internet, berkomunikasi melalui email. Contoh : mampu membuat dan mencetak dokumen, mengirim email dan browsing internet

Senior Specialist II Manajemen Mutu - F3
Kompetensi Utama CSO [2] - Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan, mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. ACH [3] - Achievement Orientation Menetapkan sasaran kerja bisnis unit di atas target yang ditetapkan disertai strategi untuk mencapainya dengan menganalisis faktor internal dan eksternal serta menyusun prioritas atau memilih sasaran berdasarkan perhitungan masukan (input) dan hasil (output). CLE [2] - Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode, tata laksana, pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [3] - Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang signifikan dalam memahami suatu situasi yang menghambat kinerja unit kerja serta mengaitkan berbagai informasi secara sistematis sehingga dapat diidentifikasi permasalahan jangka menengah berdasarkan skala prioritas yang mempengaruhi kinerja unit kerja dan mengembangkan solusi alternatif. TWK [2] - Team Work

Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan. ACH [3] .Business Spirit . CFO [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang signifikan dalam memahami suatu situasi yang menghambat kinerja unit kerja serta mengaitkan berbagai informasi secara sistematis sehingga dapat diidentifikasi permasalahan jangka menengah berdasarkan skala prioritas yang mempengaruhi kinerja unit kerja dan mengembangkan solusi alternatif. kemampuan perusahaan untuk kebutuhan kebijakan anggaran sesuai dengan waktu dan jumlah yang optimal.F2 Kompetensi Utama CSO [3] . OAO [3] . Kompetensi Peran ANT [3] .Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu mensupervisi untuk hal yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Contoh : membuat rencana operasi dan pemeliharaan tahunan terintegrasi dengan rencana overhaul dan inspeksi serta predictive maintenance. menghargai perbedaan pendapat. memimpin secara konsisten proses berbagi pengetahuan di unit kerjanya. Senior Specialist I Quality Assurance .Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Organizational Awareness Mengenali faktor-faktor internal yang dapat mempengaruhi efektivitas unit kerja untuk mencapai sasaran organisasi sebagai dasar dalam mendistribusikan pelaksanaan pekerjaan kepada orang yang tepat dan mengambil langkah langkah taktis agar unit kerja dapat melaksanakan fungsi dan perannya. PFP [4] . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. CLE [3] . dan menerapkannya sehingga memberikan nilai tambah bagi organisasi. BSS [2] . dan rencana tindakan. Kompetensi Bidang QMG [4] . PNO [2] . sasaran mutu. Contoh: Menyusun dokumen level 1 dan mensupervisi pembuatan dokumen level 2. mengirim email dan browsing internet BUD-P [3] .Customer Service Orientation Melakukan langkah taktis peningkatan pelayanan kepada pelanggan dengan memakai perspektif pelanggan baik berupa perbaikan proses layanan dengan mengembangkan dan menetapkan cara-cara pelayanan baru maupun penyesuaian jasa atau produk melebihi harapan pelanggan. OAW [2] .Quality Management Mampu mensupervisi pembuatan serta menetapkan instruksi kerja. menjelajah internet. melakukan pengembangan/penyempurnaan tata kerja.Office application operation Melaksanakan penggunaan aplikasi perkantoran.dan merevisi dokumen sistem manajemen mutu. Contoh : mampu membuat dan mencetak dokumen.Achievement Orientation Menetapkan sasaran kerja bisnis unit di atas target yang ditetapkan disertai strategi untuk mencapainya dengan menganalisis faktor internal dan eksternal serta menyusun prioritas atau memilih sasaran berdasarkan perhitungan masukan (input) dan hasil (output).Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja dari lingkungan internal dan eksternal. dan 4 serta merencanakan tindakan perbaikan sistem manajemen mutu.Budgeting Planning Policy Mampu melaksanakan pemantauan kondisi ekonomi makro. contoh : melaksanakan perhitungan kebijakan anggaran investasi dan operasi. berkomunikasi melalui email.3.

TWK [2] . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. Contoh: membimbing pelaksanaan evaluasi operasi dan pemeliharaan Pembangkitan. mengirim email dan browsing internet Senior Specialist II Quality Assurance .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. Contoh: menganalisis dan mengevaluasi hasil evaluasi untuk peningkatan keandalan unit pada tingkat biaya pemeliharaan yang lebih rendah. menjelajah internet. GPEC [4] . ACH [3] . CLE [2] .Office application operation Melaksanakan penggunaan aplikasi perkantoran.Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan.F3 Kompetensi Utama CSO [2] . sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan.Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu mensupervisi untuk hal yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Contoh : membuat rencana operasi dan pemeliharaan tahunan terintegrasi dengan rencana overhaul dan inspeksi serta predictive maintenance. berkomunikasi melalui email. Kompetensi Bidang GPEC [5] . OAW [2] . Contoh : mampu membuat dan mencetak dokumen. OAO [3] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [3] . PFP [4] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. CFO [3] . PNO [2] .Generation Performance Evaluation and Control Mampu mensupervisi evaluasi operasi dan pemeliharaan unit sehingga dapat merealisasikan target kinerja.Organizational Awareness Mengenali faktor-faktor internal yang dapat mempengaruhi efektivitas unit kerja untuk mencapai sasaran organisasi sebagai dasar dalam mendistribusikan pelaksanaan pekerjaan kepada orang yang tepat dan mengambil langkah langkah taktis agar unit kerja dapat melaksanakan fungsi dan perannya. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. misalnya dengan melakukan predictive maintenance. tata laksana.Memperbaiki proses kerja di gugus kerja/unitnya untuk meningkatkan efisiensi pelaksanaan pekerjaan dan meningkatkan produk/jasa yang dihasilkannya dengan mengenali kekuatan dan kelemahan anggota tim/unit kerja. menghargai perbedaan pendapat.Achievement Orientation Menetapkan sasaran kerja bisnis unit di atas target yang ditetapkan disertai strategi untuk mencapainya dengan menganalisis faktor internal dan eksternal serta menyusun prioritas atau memilih sasaran berdasarkan perhitungan masukan (input) dan hasil (output).Analytical Thinking .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Concern for Order Mengendalikan secara konsisten keteraturan proses kerja yang dijalankan oleh setiap unit kerja yang berada di bawah tanggungjawabnya serta mengembangkan dan menyempurnakan Standard Operating Procedure (SOP) untuk memastikan tercapainya kuantitas maupun kualitas hasil kerja. pemakaian material pemeliharaan non-OEM (non original equipment manufacturer) sebagai terobosan.Generation Performance Evaluation and Control Mampu menganalisis dan mengevaluasi permasalahan evaluasi operasi dan pemeliharaan unit yang bersifat komplek dan/atau yang belum pernah terjadi sebelumnya.

Contoh: membimbing pelaksanaan evaluasi operasi dan pemeliharaan Pembangkitan. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. Senior Office II Administrasi . Contoh : mampu membuat dan mencetak dokumen.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [3] .Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu mensupervisi untuk hal yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Contoh : membuat rencana operasi dan pemeliharaan tahunan terintegrasi dengan rencana overhaul dan inspeksi serta predictive maintenance. mengirim email dan browsing internet BUD-P [3] .Organizational Awareness Mengenali faktor-faktor internal yang dapat mempengaruhi efektivitas unit kerja untuk mencapai sasaran organisasi sebagai dasar dalam mendistribusikan pelaksanaan pekerjaan kepada orang yang tepat dan mengambil langkah langkah taktis agar unit kerja dapat melaksanakan fungsi dan perannya.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Budgeting Planning Policy Mampu melaksanakan pemantauan kondisi ekonomi makro. PNO [2] . CFO [2] . OAW [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. PFP [4] . kemampuan perusahaan untuk kebutuhan kebijakan anggaran sesuai dengan waktu dan jumlah yang optimal. CLE [2] . TWK [2] . menjelajah internet.Office application operation Melaksanakan penggunaan aplikasi perkantoran. menghargai perbedaan pendapat.Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang signifikan dalam memahami suatu situasi yang menghambat kinerja unit kerja serta mengaitkan berbagai informasi secara sistematis sehingga dapat diidentifikasi permasalahan jangka menengah berdasarkan skala prioritas yang mempengaruhi kinerja unit kerja dan mengembangkan solusi alternatif. berkomunikasi melalui email. OAO [3] .Analytical Thinking .Achievement Orientation Menetapkan sasaran kerja bisnis unit di atas target yang ditetapkan disertai strategi untuk mencapainya dengan menganalisis faktor internal dan eksternal serta menyusun prioritas atau memilih sasaran berdasarkan perhitungan masukan (input) dan hasil (output). mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Generation Performance Evaluation and Control Mampu mensupervisi evaluasi operasi dan pemeliharaan unit sehingga dapat merealisasikan target kinerja. sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. ACH [3] . contoh : melaksanakan perhitungan kebijakan anggaran investasi dan operasi.Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan.F3 Kompetensi Utama CSO [2] . Kompetensi Bidang GPEC [4] . tata laksana.

CFO [2] . OAW [2] . termasuk perencanaan anggaran.Organizational Awareness Mengenali faktor-faktor internal yang dapat mempengaruhi efektivitas unit kerja untuk mencapai sasaran organisasi sebagai dasar dalam mendistribusikan pelaksanaan pekerjaan kepada orang yang tepat dan mengambil langkah langkah taktis agar unit kerja dapat melaksanakan fungsi dan perannya. Contoh: mengawasi dan mengendalikan pelaksanaan penyediaan sarana dan fasilitas untuk acara pencanangan kebijakan Direksi. tata laksana. Officer Administrasi . kemampuan perusahaan untuk kebutuhan kebijakan anggaran sesuai dengan waktu dan jumlah yang optimal.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. contoh : melaksanakan perhitungan kebijakan anggaran investasi dan operasi. menjelajah internet. OAO [3] . TWK [2] . rencana kerja dan pengendalian dan pengawasan waktu kerja lembur Contoh: mengawasi pekerjaan penggandaan laporan manajemen perusahaan pada waktu kerja lembur.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. ACH [2] . Kompetensi Bidang OAD [4] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. menghargai perbedaan pendapat.Analytical Thinking . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .F4 Kompetensi Utama CSO [2] . SAF [4] .Office Administration Mampu mensupervisi pekerjaan administrasi perkantoran.Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang signifikan dalam memahami suatu situasi yang menghambat kinerja unit kerja serta mengaitkan berbagai informasi secara sistematis sehingga dapat diidentifikasi permasalahan jangka menengah berdasarkan skala prioritas yang mempengaruhi kinerja unit kerja dan mengembangkan solusi alternatif. CLE [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. berkomunikasi melalui email. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran.Budgeting Planning Policy Mampu melaksanakan pemantauan kondisi ekonomi makro.Office application operation Melaksanakan penggunaan aplikasi perkantoran. PNO [2] .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. mengirim email dan browsing internet BUD-P [3] . Contoh : mampu membuat dan mencetak dokumen.Support and Facility Mampu mensupervisi pelaksanaan penyediaan sarana dan fasilitas dengan mengatur sesuai urutan prioritas dan tingkat kepentingan yang dihadapi.

pelayanan sambungan telepon baru. CFO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. pengagendaan surat masuk/keluar. dan mendukung keputusan tim. menghargai perbedaan pendapat.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Bidang OAD [3] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. pelayanan tamu dinas. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Officer Administrasi .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. sistem operasi. berinisiatif menjadi bagian tim.Office Administration Mampu mensupervisi pekerjaan administrasi perkantoran. OAO [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. termasuk perencanaan anggaran. TWK [1] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . ACH [2] . tata laksana. Kompetensi Bidang OAD [4] . rencana kerja dan pengendalian dan pengawasan waktu kerja lembur Contoh: mengawasi pekerjaan penggandaan laporan manajemen perusahaan pada waktu kerja lembur. SAF [4] .Support and Facility Mampu mensupervisi pelaksanaan penyediaan sarana dan fasilitas dengan mengatur sesuai urutan prioritas dan tingkat kepentingan yang dihadapi.Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. pekerjaan administrasi surat penting.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. melaksanakan pengarsipan dokumen. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. CLE [2] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Office Administration Mampu melaksanakan pekerjaan kegiatan kesekretariatan. TWK [2] . .Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. CFO [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. Contoh: mengawasi dan mengendalikan pelaksanaan penyediaan sarana dan fasilitas untuk acara pencanangan kebijakan Direksi. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.

dan menerapkannya sehingga memberikan nilai tambah bagi organisasi. LDS [2] . Contoh: melaksanakan penyediaan sarana dan fasilitas untuk keperluan rapat koordinasi. mampu melayani segala permintaan sarana dan fasilitas untuk lingkungan yang menjadi tanggung jawabnya. memimpin secara konsisten proses berbagi pengetahuan di unit kerjanya.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja dari lingkungan internal dan eksternal. menyelesaikan konflik menjadi situasi yang positif dan konstruktif untuk efektivitas bidang/unit kerja. CLE [3] . TWK [3] .Planning and Organizing Menyusun rencana kerja setiap tahapan pada level unit bisnis dengan menetapkan sasaran berdasarkan prioritas kepentingan dan keterlibatan unit-unit yang berada di bawah tanggung jawabnya. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). DEV [2] .Contoh: pembuatan arsip dokumen surat keluar.Support and Facility Mampu melaksanakan penyediaan sarana dan fasilitas sesuai dengan permintaan. memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif.Concern for Order Mengendalikan secara konsisten keteraturan proses kerja yang dijalankan oleh setiap unit kerja yang berada di bawah tanggungjawabnya serta mengembangkan dan menyempurnakan Standard Operating Procedure (SOP) untuk memastikan tercapainya kuantitas maupun kualitas hasil kerja.Team Work Menjalin kerjasama antar bidang / unit kerja dengan menciptakan suasana kerja yang positif.MM Kompetensi Utama CSO [3] .Generation Performance Evaluation and Control .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang signifikan dalam memahami suatu situasi yang menghambat kinerja unit kerja serta mengaitkan berbagai informasi secara sistematis sehingga dapat diidentifikasi permasalahan jangka menengah berdasarkan skala prioritas yang mempengaruhi kinerja unit kerja dan mengembangkan solusi alternatif.Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya.Achievement Orientation Menetapkan sasaran kerja bisnis unit di atas target yang ditetapkan disertai strategi untuk mencapainya dengan menganalisis faktor internal dan eksternal serta menyusun prioritas atau memilih sasaran berdasarkan perhitungan masukan (input) dan hasil (output). CFO [3] .Leadership Mensupervisi gugus/unit kerja dan mensinergikan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya agar dicapai sasaran yang telah ditetapkan. Manajer Engineering . tepat waktu dan tertib anggaran. PNO [3] . dan mensinergikan berbagai ide agar sasaran kerja tercapai secara optimal. Kompetensi Bidang GPEC [5] . menerima perbedaan pendapat. ACH [3] . sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim. melakukan pengembangan/penyempurnaan tata kerja. BSS [2] . Kompetensi Peran ANT [3] . SAF [3] .Customer Service Orientation Melakukan langkah taktis peningkatan pelayanan kepada pelanggan dengan memakai perspektif pelanggan baik berupa perbaikan proses layanan dengan mengembangkan dan menetapkan cara-cara pelayanan baru maupun penyesuaian jasa atau produk melebihi harapan pelanggan.Business Spirit Memperbaiki proses kerja di gugus kerja/unitnya untuk meningkatkan efisiensi pelaksanaan pekerjaan dan meningkatkan produk/jasa yang dihasilkannya dengan mengenali kekuatan dan kelemahan anggota tim/unit kerja. serta menetapkan ukuran untuk memastikan keberhasilan setiap sasaran.

PNO [2] .Organizational Awareness Mengenali faktor-faktor internal yang dapat mempengaruhi efektivitas unit kerja untuk mencapai sasaran organisasi sebagai dasar dalam mendistribusikan pelaksanaan pekerjaan kepada orang yang tepat dan mengambil langkah langkah taktis agar unit kerja dapat melaksanakan fungsi dan perannya. Contoh: menetapkan asumsi yang dibutuhkan dalam pengambilan keputusan perencanaan kebutuhan energi primer. berkomunikasi melalui email.Achievement Orientation Menetapkan sasaran kerja bisnis unit di atas target yang ditetapkan disertai strategi untuk mencapainya dengan menganalisis faktor internal dan eksternal serta menyusun prioritas atau memilih sasaran berdasarkan perhitungan masukan (input) dan hasil (output).Primary Energy Planning Mampu mensupervisi perencanaan energi primer dengan metode yang telah ditentukan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. menghargai perbedaan pendapat.Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan. pemakaian material pemeliharaan non-OEM (non original equipment manufacturer) sebagai terobosan. Contoh : mampu membuat dan mencetak dokumen.Office application operation Melaksanakan penggunaan aplikasi perkantoran.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.F3 Kompetensi Utama CSO [2] . menjelajah internet. mampu melakukan koreksi atas penyusunan perencanaan energi primer OAO [3] .Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu mensupervisi untuk hal yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Contoh : membuat rencana operasi dan pemeliharaan tahunan terintegrasi dengan rencana overhaul dan inspeksi serta predictive maintenance. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [3] .Generation Performance Evaluation and Control . PEP [4] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. PFP [4] . ACH [3] . mengirim email dan browsing internet Senior Specialist II Analisa dan Evaluasi Pengusahaan . TWK [2] . tata laksana.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang signifikan dalam memahami suatu situasi yang menghambat kinerja unit kerja serta mengaitkan berbagai informasi secara sistematis sehingga dapat diidentifikasi permasalahan jangka menengah berdasarkan skala prioritas yang mempengaruhi kinerja unit kerja dan mengembangkan solusi alternatif. OAW [2] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. CLE [2] .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. Kompetensi Bidang GPEC [4] . misalnya dengan melakukan predictive maintenance. Contoh: menganalisis dan mengevaluasi hasil evaluasi untuk peningkatan keandalan unit pada tingkat biaya pemeliharaan yang lebih rendah.Mampu menganalisis dan mengevaluasi permasalahan evaluasi operasi dan pemeliharaan unit yang bersifat komplek dan/atau yang belum pernah terjadi sebelumnya. CFO [2] .

Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. PFP [4] . CFO [2] .Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu mensupervisi untuk hal yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Contoh : membuat rencana operasi dan pemeliharaan tahunan terintegrasi dengan rencana overhaul dan inspeksi serta predictive maintenance. TWK [2] .Budgeting Planning Policy Mampu melaksanakan pemantauan kondisi ekonomi makro.Generation Performance Evaluation and Control Mampu mensupervisi evaluasi operasi dan pemeliharaan unit sehingga dapat merealisasikan target kinerja.Office application operation Melaksanakan penggunaan aplikasi perkantoran. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. menghargai perbedaan pendapat. Contoh: membimbing pelaksanaan evaluasi operasi dan pemeliharaan Pembangkitan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. OAO [3] .Office application operation . contoh : melaksanakan perhitungan kebijakan anggaran investasi dan operasi. Contoh : mampu membuat dan mencetak dokumen. kemampuan perusahaan untuk kebutuhan kebijakan anggaran sesuai dengan waktu dan jumlah yang optimal.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. ACH [2] . PFP [4] . berkomunikasi melalui email. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. Contoh: membimbing pelaksanaan evaluasi operasi dan pemeliharaan Pembangkitan. Analyst Analisa dan Evaluasi Pengusahaan . mengirim email dan browsing internet BUD-P [3] . sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. menjelajah internet. Kompetensi Bidang GPEC [4] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu mensupervisi untuk hal yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Contoh : membuat rencana operasi dan pemeliharaan tahunan terintegrasi dengan rencana overhaul dan inspeksi serta predictive maintenance. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan.F4 Kompetensi Utama CSO [2] . OAO [2] . CLE [2] .Mampu mensupervisi evaluasi operasi dan pemeliharaan unit sehingga dapat merealisasikan target kinerja. tata laksana.

Contoh: mengelola kesesuaian antara rencana dan realisasi pasokan energi primer (gas.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. berkomunikasi melalui email.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Office application operation Melaksanakan penggunaan aplikasi perkantoran.Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan. kemampuan perusahaan untuk kebutuhan kebijakan anggaran sesuai dengan waktu dan jumlah yang optimal.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang signifikan dalam memahami suatu situasi yang menghambat kinerja unit kerja serta mengaitkan berbagai informasi secara sistematis sehingga dapat diidentifikasi permasalahan jangka menengah berdasarkan skala prioritas yang mempengaruhi kinerja unit kerja dan mengembangkan solusi alternatif. . mengirim email dan browsing internet BUD-P [3] . Contoh: menetapkan asumsi yang dibutuhkan dalam pengambilan keputusan perencanaan kebutuhan energi primer.F3 Kompetensi Utama CSO [2] . OAW [2] . menghargai perbedaan pendapat. Kompetensi Bidang PEP [4] . CFO [2] . ACH [3] . menjelajah internet. sistem operasi. CLE [2] .Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. Contoh : mampu membuat dan mencetak dokumen.Organizational Awareness Mengenali faktor-faktor internal yang dapat mempengaruhi efektivitas unit kerja untuk mencapai sasaran organisasi sebagai dasar dalam mendistribusikan pelaksanaan pekerjaan kepada orang yang tepat dan mengambil langkah langkah taktis agar unit kerja dapat melaksanakan fungsi dan perannya. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. tata laksana.Achievement Orientation Menetapkan sasaran kerja bisnis unit di atas target yang ditetapkan disertai strategi untuk mencapainya dengan menganalisis faktor internal dan eksternal serta menyusun prioritas atau memilih sasaran berdasarkan perhitungan masukan (input) dan hasil (output).Primary Energy Planning Mampu mensupervisi perencanaan energi primer dengan metode yang telah ditentukan.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Budgeting Planning Policy Mampu melaksanakan pemantauan kondisi ekonomi makro. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [3] .Monitoring and Evaluation of Primary Energy Mampu mensupervisi proses monitoring realisasi pasokan energi primer sesuai dengan metode dan parameter yang telah ditentukan. PNO [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. TWK [2] . mampu melakukan koreksi atas penyusunan perencanaan energi primer MEPE [4] . OAO [3] . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Senior Engineer II Analisa dan Evaluasi Pemanfaatan Energi Primer . batubara dan BBM) antara lain mengetahui penyebab dan kendala tidak tercapainya target pasokan.

baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.F5 Kompetensi Utama CSO [2] .contoh : melaksanakan perhitungan kebijakan anggaran investasi dan operasi. Kompetensi Bidang PEP [4] . aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant OfficerAdministrasi . CLE [2] . CFO [2] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . TWK [2] .Primary Energy Planning Mampu mensupervisi perencanaan energi primer dengan metode yang telah ditentukan. batubara dan BBM) antara lain mengetahui penyebab dan kendala tidak tercapainya target pasokan. ACH [2] . ACH [2] . Contoh: menetapkan asumsi yang dibutuhkan dalam pengambilan keputusan perencanaan kebutuhan energi primer. Contoh: mengelola kesesuaian antara rencana dan realisasi pasokan energi primer (gas.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Monitoring and Evaluation of Primary Energy Mampu mensupervisi proses monitoring realisasi pasokan energi primer sesuai dengan metode dan parameter yang telah ditentukan.Achievement Orientation .Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. OAO [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran.F4 Kompetensi Utama CSO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. menghargai perbedaan pendapat. mampu melakukan koreksi atas penyusunan perencanaan energi primer MEPE [4] .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. Engineer Analisa dan Evaluasi Pemanfaatan Energi Primer . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. sistem operasi. tata laksana. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.

Office Administration Mampu melaksanakan pekerjaan kegiatan kesekretariatan. Kompetensi Bidang OAD [3] . melaksanakan pengarsipan dokumen. CLE [1] . Junior Officer Administrasi . CFO [2] .Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. tepat waktu dan tertib anggaran.Support and Facility Mampu melaksanakan penyediaan sarana dan fasilitas sesuai dengan permintaan. pelayanan tamu dinas. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. pengagendaan surat masuk/keluar. dan mendukung keputusan tim. Contoh: melaksanakan penyediaan sarana dan fasilitas untuk keperluan rapat koordinasi. tata laksana. CLE [2] . Contoh: pembuatan arsip dokumen surat keluar. pekerjaan administrasi surat penting. pelayanan sambungan telepon baru. Kompetensi Peran ANT [1] . berinisiatif menjadi bagian tim. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . ACH [1] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. TWK [1] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. CFO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. Kompetensi Bidang .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. berinisiatif menjadi bagian tim. SAF [3] . dan mendukung keputusan tim. mampu melayani segala permintaan sarana dan fasilitas untuk lingkungan yang menjadi tanggung jawabnya. TWK [1] .

pekerjaan administrasi surat penting. Contoh: pembuatan arsip dokumen surat keluar. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. PNO [2] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Contoh: membimbing pelaksanaan evaluasi operasi dan pemeliharaan Pembangkitan. sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim. memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Deputi Manajer Engineering . menghargai perbedaan pendapat.Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan. ACH [3] . Kompetensi Bidang GPEC [4] . CFO [2] . LDS [2] .OAD [3] .MD Kompetensi Utama CSO [2] . tata laksana.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. proses. DEV [2] .Generation Performance Evaluation and Control Mampu mensupervisi evaluasi operasi dan pemeliharaan unit sehingga dapat merealisasikan target kinerja. OAO [1] . .Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang signifikan dalam memahami suatu situasi yang menghambat kinerja unit kerja serta mengaitkan berbagai informasi secara sistematis sehingga dapat diidentifikasi permasalahan jangka menengah berdasarkan skala prioritas yang mempengaruhi kinerja unit kerja dan mengembangkan solusi alternatif. CLE [2] .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). pengagendaan surat masuk/keluar. pelayanan tamu dinas.Achievement Orientation Menetapkan sasaran kerja bisnis unit di atas target yang ditetapkan disertai strategi untuk mencapainya dengan menganalisis faktor internal dan eksternal serta menyusun prioritas atau memilih sasaran berdasarkan perhitungan masukan (input) dan hasil (output). dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. TWK [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. pelayanan sambungan telepon baru. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [3] .Leadership Mensupervisi gugus/unit kerja dan mensinergikan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya agar dicapai sasaran yang telah ditetapkan. melaksanakan pengarsipan dokumen.Office Administration Mampu melaksanakan pekerjaan kegiatan kesekretariatan.

Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. ACH [2] .Office application operation Melaksanakan penggunaan aplikasi perkantoran.Generation Performance Evaluation and Control Mampu mensupervisi evaluasi operasi dan pemeliharaan unit sehingga dapat merealisasikan target kinerja. CLE [2] .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. contoh : melaksanakan perhitungan kebijakan anggaran investasi dan operasi. Analyst Perencanaan dan Evaluasi Pengelolaan Aset .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. TWK [2] .Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu mensupervisi untuk hal yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Contoh : membuat rencana operasi dan pemeliharaan tahunan terintegrasi dengan rencana overhaul dan inspeksi serta predictive maintenance. menjelajah internet.PFP [4] . Contoh: membimbing pelaksanaan evaluasi operasi dan pemeliharaan Pembangkitan.Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu mensupervisi untuk hal yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Contoh : membuat rencana operasi dan pemeliharaan tahunan terintegrasi dengan rencana overhaul dan inspeksi serta predictive maintenance.F4 Kompetensi Utama CSO [2] . GPEC [4] . aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Budgeting Planning Policy Mampu melaksanakan pemantauan kondisi ekonomi makro. OAO [3] . OAO [2] . Kompetensi Bidang PFP [4] . CFO [2] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. kemampuan perusahaan untuk kebutuhan kebijakan anggaran sesuai dengan waktu dan jumlah yang optimal. berkomunikasi melalui email. sistem operasi. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. tata laksana.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. menghargai perbedaan pendapat. mengirim email dan browsing internet BUD-P [3] . Contoh : mampu membuat dan mencetak dokumen.

Contoh: mengevaluasi pekerjaan operasi dan pemeliharaan unit. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. ACH [2] .F4 Kompetensi Utama CSO [2] . CLE [2] . tata laksana.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. CFO [2] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Generation Performance Evaluation and Control Mampu melaksanakan evaluasi operasi dan pemeliharaan unit sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Assistant Analyst Perencanaan dan Evaluasi Pengelolaan Aset . memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. ACH [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. dan mendukung keputusan tim.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. serta mencapai target kinerja.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu melaksanakan pekerjaan perencanaan yang berhubungan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit termasuk membuat rencana sumberdayanya Contoh : membuat network planning inspeksi tahunan lengkap dengan kebutuhan sumberdayanya. GPEC [3] . Kompetensi Bidang PFP [3] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. berinisiatif menjadi bagian tim.Analytical Thinking . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. Analyst Kinerja dan Pelaporan Manajemen . CLE [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. tata laksana. TWK [1] .

OAO [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Contoh: membimbing pelaksanaan evaluasi operasi dan pemeliharaan Pembangkitan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. Kompetensi Bidang PMG [3] .F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. ACH [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. tata laksana. TWK [2] . CFO [2] . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. sistem operasi. dan mendukung keputusan tim.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. menghargai perbedaan pendapat. Kompetensi Bidang PMG [4] .Performance Management Mampu mensupervisi bawahan dalam menyusun sasaran kinerja individu.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Performance Management . CLE [2] . GPEC [4] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. mampu membimbing pembuatan KPI bagi sub unit-sub unit kerja yang dibawahinya dan melakukan evaluasi kinerja organisasi.Generation Performance Evaluation and Control Mampu mensupervisi evaluasi operasi dan pemeliharaan unit sehingga dapat merealisasikan target kinerja. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. Contoh: mensupervisi perumusan sasaran kinerja sub-unit yang diturunkan secara kaskade dari sasaran kinerja unit menggunakan metode balanced scorecard. berinisiatif menjadi bagian tim. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Analyst Kinerja dan Pelaporan Manajemen . CFO [2] . TWK [1] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan.

memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. OAO [2] . Contoh: mengevaluasi pekerjaan operasi dan pemeliharaan unit. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. PPO-P [4] . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. menghargai perbedaan pendapat. Contoh: membimbing pelaksanaan perencanaan operasi unit pembangkit.Power Plant Operation Policy Mampu mensupervisi perencanaan pengelolaan operasi unit pembangkit sehingga dapat merealisasikan target kinerja. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Engineer Perencanaan dan Evaluasi Operasi Pembangkit .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Generation Performance Evaluation and Control Mampu mensupervisi evaluasi operasi dan pemeliharaan unit sehingga dapat merealisasikan target kinerja. Contoh: membimbing pelaksanaan evaluasi operasi dan pemeliharaan Pembangkitan. sehingga mampu mencapai target kinerja yang ditetapkan. Mampu menggunakan sasaran kinerja sebagai pedoman dalam bekerja. sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.F5 Kompetensi Utama . Kompetensi Bidang GPEC [4] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. organisasi yang dipimpinnya. CLE [2] . CFO [2] . serta mencapai target kinerja. Contoh: menyusun melakukan cascading KPI organisasi. tata laksana.F4 Kompetensi Utama CSO [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Generation Performance Evaluation and Control Mampu melaksanakan evaluasi operasi dan pemeliharaan unit sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. GPEC [3] . ACH [2] . dapat mengevaluasi kinerja bawahannya.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Mampu melaksanakan sasaran kinerja bagi dirinya sendiri. TWK [2] . Engineer Perencanaan dan Evaluasi Operasi Pembangkit . sistem operasi. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .

Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. Kompetensi Bidang GPEC [3] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. tata laksana. Engineer Perencanaan dan Evaluasi Pemeliharaan Pembangkit .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . ACH [2] . dan mendukung keputusan tim.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. TWK [2] . PPO-P [3] . CFO [2] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Generation Performance Evaluation and Control Mampu melaksanakan evaluasi operasi dan pemeliharaan unit sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. Contoh: merencanakan kebijakan pengoperasian pembangkit yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.F4 Kompetensi Utama CSO [2] . TWK [1] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. serta mencapai target kinerja. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Power Plant Operation Policy Mampu melaksanakan penyusunan perencanaan operasi unit pembangkit sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. ACH [2] . berinisiatif menjadi bagian tim. CLE [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. Contoh: mengevaluasi pekerjaan operasi dan pemeliharaan unit. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . tata laksana. CLE [2] .Team Work .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.CSO [2] . serta mencapai target kinerja.

Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. PPM-P [4] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. Kompetensi Bidang GPEC [4] . sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan.Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Generation Performance Evaluation and Control Mampu melaksanakan evaluasi operasi dan pemeliharaan unit sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. dan mendukung keputusan tim. sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. Kompetensi Bidang GPEC [3] .Power Plant Maintenance Policy Mampu mensupervisi penyusunan kebijakan perencanaan pemeliharaan mekanik statik unit pembangkit sehingga dapat merealisasikan target kinerja. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Generation Performance Evaluation and Control Mampu mensupervisi evaluasi operasi dan pemeliharaan unit sehingga dapat merealisasikan target kinerja. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. tata laksana.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Power Plant Maintenance Policy . Contoh: mampu membimbing pelaksanaan penyusunan kebijakan perencanaan pemeliharaan (mekanik statik) unit pembangkit. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Engineer Perencanaan dan Evaluasi Pemeliharaan Pembangkit .Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. CLE [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. menghargai perbedaan pendapat. CFO [2] . berinisiatif menjadi bagian tim. Contoh: membimbing pelaksanaan evaluasi operasi dan pemeliharaan Pembangkitan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . Contoh: mengevaluasi pekerjaan operasi dan pemeliharaan unit. TWK [1] . ACH [2] . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. PPM-P [3] . OAO [2] . memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. CFO [2] .F5 Kompetensi Utama CSO [2] . sistem operasi. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. serta mencapai target kinerja.

dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Achievement Orientation Menetapkan sasaran kerja bisnis unit di atas target yang ditetapkan disertai strategi untuk mencapainya dengan menganalisis faktor internal dan eksternal serta menyusun prioritas atau memilih sasaran berdasarkan perhitungan masukan (input) dan hasil (output).Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan. tata laksana. serta mencapai target kinerja. PNO [2] . membuat kode program.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang signifikan dalam memahami suatu situasi yang menghambat kinerja unit kerja serta mengaitkan berbagai informasi secara sistematis sehingga dapat diidentifikasi permasalahan jangka menengah berdasarkan skala prioritas yang mempengaruhi kinerja unit kerja dan mengembangkan solusi alternatif. LDS [2] .IT Implementation Mampu mensupervisi pelaksanaan instalasi. menghargai perbedaan pendapat. menguji dan pendokumentasian pengembangan sistem disesuaikan dengan desain dan kebutuhan bisnis Contoh: Mensupervisi pelaksanaan pemrograman disesuaikan dengan prosedur pengembangan aplikasi CMC [3] .Coaching.Mampu melaksanakan kebijakan perencanaan pemeliharaan unit pembangkit (mekanik statik) sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. DEV [2] .Leadership Mensupervisi gugus/unit kerja dan mensinergikan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya agar dicapai sasaran yang telah ditetapkan. Deputi Manajer Teknologi Informasi . Kompetensi Bidang IIM-KI [4] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [3] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. migrasi. ACH [3] . CFO [2] .Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya. Mentoring and Consultation . Contoh: menyusun kebijakan perencanaan pemeliharaan (mekanik statik) unit yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. TWK [2] .IT Development Mampu mensupervisi pelaksanaan pekerjaan merancang. memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). testing dan menonaktifkan sistem (baik perangkat keras maupun perangkat lunak) sesuai rencana dan instruksi yang telah ditetapkan Contoh: Mensupervisi pelaksanaan implementasi sesuai metode yang ditetapkan ITD-KI [4] . sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.MD Kompetensi Utama CSO [2] . CLE [2] . memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.

mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. contoh : melaksanakan perhitungan kebijakan anggaran investasi dan operasi. BUD-P [3] . CFO [2] . Contoh : mampu mengidentifikasi (bila pegawai mempunyai permasalahan keluaraga sehingga prestasi kerja menurun) dengan melakukan kegiatan consultating.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . kemampuan perusahaan untuk kebutuhan kebijakan anggaran sesuai dengan waktu dan jumlah yang optimal. sistem operasi.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. monitoring.IT Development Mampu mensupervisi pelaksanaan pekerjaan merancang.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Melaksanakan identifikasi permasalahan bawahan dam mebrikan tindakan langsung untuk mengatasi permasalahan bawahan melalui CMC. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. tuning. Contoh: Mensupervisi pelaksanaan instalasi database sesuai prosedur OAO [2] . ACH [2] . upgrade. membuat kode program. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran.Budgeting Planning Policy Mampu melaksanakan pemantauan kondisi ekonomi makro. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. demikian juga bila pegawai baru bergabung kedalam unit kerjanya maka seorang atasan dapat melakukan coaching dalam melaksanakan tugas.. TWK [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. administrasi.Customer Service Orientation . CLE [2] . konfigurasi. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Analyst Aplikasi Teknologi Informasi .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. menguji dan pendokumentasian pengembangan sistem disesuaikan dengan desain dan kebutuhan bisnis Contoh: Mensupervisi pelaksanaan pemrograman disesuaikan dengan prosedur pengembangan aplikasi DMG-KI [4] . menghargai perbedaan pendapat.F4 Kompetensi Utama CSO [2] . tata laksana. backup dan uji restore database.Database Management Mampu mensupervisi pelaksanaan instalasi.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. Analyst Aplikasi Teknologi Informasi . Kompetensi Bidang ITD-KI [4] .

TWK [1] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Database Management Mampu melaksanakan instalasi. menghargai perbedaan pendapat.IT Development Mampu melaksanakan pelaksanaan pekerjaan merancang.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Menganalisis kebutuhan pelanggan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. monitoring. tuning. dan mendukung keputusan tim. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . ACH [2] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. TWK [2] . berinisiatif menjadi bagian tim. Contoh: Melaksanakan pemrograman aplikasi DMG-KI [3] . backup dan uji restore database. ACH [2] . tata laksana. CLE [2] . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. konfigurasi. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. . Kompetensi Bidang ITD-KI [3] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . membuat kode program. Contoh: Melaksanakan instalasi sampai dengan pemeliharaan database Analyst Infrastruktur Teknologi Informasi .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. administrasi. CLE [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. CFO [2] . menguji dan pendokumentasian pengembangan sistem. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. upgrade. tata laksana.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.F4 Kompetensi Utama CSO [2] .

menguji dan pendokumentasian pengembangan sistem. sistem operasi.Infrastructur Management Mampu melakukan operasi harian.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. TWK [1] . menjaga keamanan dan memonitor server serta mengelola fasilitas pendukung. Contoh: Melaksanakan pemrograman aplikasi . CLE [2] .Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. Kompetensi Bidang INM-KI [3] . melakukan pemantauan unjuk-kerja.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. tata laksana.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . menjaga keamanan dan memonitor server serta mengelola fasilitas pendukung.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. mengelola fasilitas pendukung ITD-KI [3] . membuat kode program. Kompetensi Bidang INM-KI [4] .Infrastructur Management Mampu mensupervisi pelaksanaan kegiatan operasi harian. Contoh: Melaksanakan instalasi server.IT Development Mampu melaksanakan pelaksanaan pekerjaan merancang. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. menguji dan pendokumentasian pengembangan sistem disesuaikan dengan desain dan kebutuhan bisnis Contoh: Mensupervisi pelaksanaan pemrograman disesuaikan dengan prosedur pengembangan aplikasi OAO [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.IT Development Mampu mensupervisi pelaksanaan pekerjaan merancang. ACH [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Analyst Infrastruktur Teknologi Informasi . CFO [2] . berinisiatif menjadi bagian tim.CFO [2] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. membuat kode program.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. dan mendukung keputusan tim. Contoh: Mensupervisi pengelolaan server dan fasilitas pendukung sesuai dengan standard pengelolaannya ITD-KI [4] .

F4 Kompetensi Utama CSO [2] . ACH [2] . Kompetensi Bidang DMG-KI [4] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.IT Development Mampu mensupervisi pelaksanaan pekerjaan merancang. menghargai perbedaan pendapat. TWK [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. tata laksana.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. sistem operasi.Database Management Mampu mensupervisi pelaksanaan instalasi. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Analyst Database .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. Contoh: Mensupervisi pelaksanaan instalasi database sesuai prosedur ITD-KI [4] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . membuat kode program. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. monitoring. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. CLE [2] .Continuous Learning .F5 Kompetensi Utama CSO [2] . tuning. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Analyst Database . upgrade. backup dan uji restore database. konfigurasi. administrasi. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. ACH [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. CLE [2] . menguji dan pendokumentasian pengembangan sistem disesuaikan dengan desain dan kebutuhan bisnis Contoh: Mensupervisi pelaksanaan pemrograman disesuaikan dengan prosedur pengembangan aplikasi OAO [2] .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. CFO [2] .

administrasi. CFO [2] . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) .IT Development Mampu melaksanakan pelaksanaan pekerjaan merancang. monitoring. Kompetensi Bidang DMG-KI [3] . backup dan uji restore database.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . dan mendukung keputusan tim.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . tata laksana. Kompetensi Peran ANT [1] . Kompetensi Bidang DMG-KI [3] .Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. monitoring. upgrade. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Contoh: Melaksanakan pemrograman aplikasi Junior Analyst Database . administrasi. Contoh: Melaksanakan instalasi sampai dengan pemeliharaan database ITD-KI [3] . CFO [2] . dan mendukung keputusan tim. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. Contoh: Melaksanakan instalasi sampai dengan pemeliharaan database OAO [1] . TWK [1] . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. TWK [1] . CLE [1] . tuning. konfigurasi. backup dan uji restore database.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Database Management Mampu melaksanakan instalasi. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. ACH [1] .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. membuat kode program. menguji dan pendokumentasian pengembangan sistem. konfigurasi.Database Management Mampu melaksanakan instalasi. berinisiatif menjadi bagian tim.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. berinisiatif menjadi bagian tim. proses. upgrade. tuning.Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.

sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim.Team Work Menjalin kerjasama antar bidang / unit kerja dengan menciptakan suasana kerja yang positif. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching).Planning and Organizing Menyusun rencana kerja setiap tahapan pada level unit bisnis dengan menetapkan sasaran berdasarkan prioritas kepentingan dan keterlibatan unit-unit yang berada di bawah tanggung jawabnya. Kompetensi Peran ANT [3] . . dan mensinergikan berbagai ide agar sasaran kerja tercapai secara optimal.Leadership Mensupervisi gugus/unit kerja dan mensinergikan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya agar dicapai sasaran yang telah ditetapkan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja dari lingkungan internal dan eksternal.Power Plant Operation Policy Mampu menganalisis dan mengevaluasi deviasi antara kebijakan perencanaan dan pencapaian realisasi target kinerja Contoh: menganalisis dan mengevaluasi deviasi antara kebijakan perencanaan dan pencapaian realisasi target kinerja PPM-P [4] . ACH [3] . Kompetensi Bidang PPO-P [5] . memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. CFO [3] .Business Spirit Memperbaiki proses kerja di gugus kerja/unitnya untuk meningkatkan efisiensi pelaksanaan pekerjaan dan meningkatkan produk/jasa yang dihasilkannya dengan mengenali kekuatan dan kelemahan anggota tim/unit kerja.Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya.Concern for Order Mengendalikan secara konsisten keteraturan proses kerja yang dijalankan oleh setiap unit kerja yang berada di bawah tanggungjawabnya serta mengembangkan dan menyempurnakan Standard Operating Procedure (SOP) untuk memastikan tercapainya kuantitas maupun kualitas hasil kerja.Achievement Orientation Menetapkan sasaran kerja bisnis unit di atas target yang ditetapkan disertai strategi untuk mencapainya dengan menganalisis faktor internal dan eksternal serta menyusun prioritas atau memilih sasaran berdasarkan perhitungan masukan (input) dan hasil (output). DEV [2] . menerima perbedaan pendapat. melakukan pengembangan/penyempurnaan tata kerja. TWK [3] . dan menerapkannya sehingga memberikan nilai tambah bagi organisasi. serta menetapkan ukuran untuk memastikan keberhasilan setiap sasaran. menyelesaikan konflik menjadi situasi yang positif dan konstruktif untuk efektivitas bidang/unit kerja. PNO [3] . memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration).MM Kompetensi Utama CSO [3] . BSS [2] . LDS [2] . CLE [3] .Power Plant Maintenance Policy Mampu mensupervisi penyusunan kebijakan perencanaan pemeliharaan mekanik statik unit pembangkit sehingga dapat merealisasikan target kinerja.Manajer Produksi .Customer Service Orientation Melakukan langkah taktis peningkatan pelayanan kepada pelanggan dengan memakai perspektif pelanggan baik berupa perbaikan proses layanan dengan mengembangkan dan menetapkan cara-cara pelayanan baru maupun penyesuaian jasa atau produk melebihi harapan pelanggan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang signifikan dalam memahami suatu situasi yang menghambat kinerja unit kerja serta mengaitkan berbagai informasi secara sistematis sehingga dapat diidentifikasi permasalahan jangka menengah berdasarkan skala prioritas yang mempengaruhi kinerja unit kerja dan mengembangkan solusi alternatif. memimpin secara konsisten proses berbagi pengetahuan di unit kerjanya.

Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang signifikan dalam memahami suatu situasi yang menghambat kinerja unit kerja serta mengaitkan berbagai informasi secara sistematis sehingga dapat diidentifikasi permasalahan jangka menengah berdasarkan skala prioritas yang mempengaruhi kinerja unit kerja dan mengembangkan solusi alternatif. Contoh : mampu membuat dan mencetak dokumen. CLE [2] . OAW [2] . OAO [3] .Generation Performance Evaluation and Control Mampu mensupervisi evaluasi operasi dan pemeliharaan unit sehingga dapat merealisasikan target kinerja. GPEC [4] . menjelajah internet. berkomunikasi melalui email.Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan. sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. mengirim email dan browsing internet Senior Engineer II Optimalisasi Operasi dan Pemeliharaan Pembangkit . . tata laksana. Kompetensi Bidang PFP [4] .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Achievement Orientation Menetapkan sasaran kerja bisnis unit di atas target yang ditetapkan disertai strategi untuk mencapainya dengan menganalisis faktor internal dan eksternal serta menyusun prioritas atau memilih sasaran berdasarkan perhitungan masukan (input) dan hasil (output).Generation Performance Evaluation and Control Mampu mensupervisi evaluasi operasi dan pemeliharaan unit sehingga dapat merealisasikan target kinerja. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [3] . menghargai perbedaan pendapat.Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu mensupervisi untuk hal yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Contoh : membuat rencana operasi dan pemeliharaan tahunan terintegrasi dengan rencana overhaul dan inspeksi serta predictive maintenance.F3 Kompetensi Utama CSO [2] . CFO [2] .Organizational Awareness Mengenali faktor-faktor internal yang dapat mempengaruhi efektivitas unit kerja untuk mencapai sasaran organisasi sebagai dasar dalam mendistribusikan pelaksanaan pekerjaan kepada orang yang tepat dan mengambil langkah langkah taktis agar unit kerja dapat melaksanakan fungsi dan perannya. Contoh: membimbing pelaksanaan evaluasi operasi dan pemeliharaan Pembangkitan. PNO [2] .Office application operation Melaksanakan penggunaan aplikasi perkantoran. GPEC [4] . TWK [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran.Contoh: mampu membimbing pelaksanaan penyusunan kebijakan perencanaan pemeliharaan (mekanik statik) unit pembangkit.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. ACH [3] .

mengirim email dan browsing internet BUD-P [3] . tata laksana. OAO [2] . CFO [2] . menghargai perbedaan pendapat. TWK [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Budgeting Planning Policy Mampu melaksanakan pemantauan kondisi ekonomi makro. sistem operasi.Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu mensupervisi untuk hal yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Contoh : membuat rencana operasi dan pemeliharaan tahunan terintegrasi dengan rencana overhaul dan inspeksi serta predictive maintenance. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Generation Performance Evaluation and Control Mampu mensupervisi evaluasi operasi dan pemeliharaan unit sehingga dapat merealisasikan target kinerja. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. ACH [2] . aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Senior Engineer II Lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan .F3 Kompetensi Utama .F4 Kompetensi Utama CSO [2] . Contoh : mampu membuat dan mencetak dokumen. berkomunikasi melalui email.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. contoh : melaksanakan perhitungan kebijakan anggaran investasi dan operasi. OAO [3] . kemampuan perusahaan untuk kebutuhan kebijakan anggaran sesuai dengan waktu dan jumlah yang optimal.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. CLE [2] .Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. Kompetensi Bidang PFP [4] . sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. Engineer Optimalisasi Operasi dan Pemeliharaan Pembangkit . GPEC [4] . Contoh: membimbing pelaksanaan evaluasi operasi dan pemeliharaan Pembangkitan.Office application operation Melaksanakan penggunaan aplikasi perkantoran. menjelajah internet. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Contoh: membimbing pelaksanaan evaluasi operasi dan pemeliharaan Pembangkitan.

Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran kerja bisnis unit di atas target yang ditetapkan disertai strategi untuk mencapainya dengan menganalisis faktor internal dan eksternal serta menyusun prioritas atau memilih sasaran berdasarkan perhitungan masukan (input) dan hasil (output). contoh : melaksanakan perhitungan kebijakan anggaran investasi dan operasi.Office application operation Melaksanakan penggunaan aplikasi perkantoran. menjelajah internet. PFP [4] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [3] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.F4 Kompetensi Utama CSO [2] . tata laksana.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang signifikan dalam memahami suatu situasi yang menghambat kinerja unit kerja serta mengaitkan berbagai informasi secara sistematis sehingga dapat diidentifikasi permasalahan jangka menengah berdasarkan skala prioritas yang mempengaruhi kinerja unit kerja dan mengembangkan solusi alternatif. menghargai perbedaan pendapat. mengirim email dan browsing internet BUD-P [3] . Engineer Lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. OAO [3] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. ACH [3] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan. PNO [2] . CLE [2] .Electricity Safety Mampu mensupervisi pengendalian dan pembimbingan untuk memastikan diterapkannya keselamatan ketenagalistrikan pada kegiatan operasional.CSO [2] . Kompetensi Bidang ELS [4] . OAW [2] . TWK [2] . kemampuan perusahaan untuk kebutuhan kebijakan anggaran sesuai dengan waktu dan jumlah yang optimal.Customer Service Orientation . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. CFO [2] . Contoh: mengawasi penerapan persyaratan keselamatan pada pekerjaan dalam keadaan bertegangan (hot-line maintenance).Budgeting Planning Policy Mampu melaksanakan pemantauan kondisi ekonomi makro. Contoh : mampu membuat dan mencetak dokumen. berkomunikasi melalui email.Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu mensupervisi untuk hal yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Contoh : membuat rencana operasi dan pemeliharaan tahunan terintegrasi dengan rencana overhaul dan inspeksi serta predictive maintenance.Organizational Awareness Mengenali faktor-faktor internal yang dapat mempengaruhi efektivitas unit kerja untuk mencapai sasaran organisasi sebagai dasar dalam mendistribusikan pelaksanaan pekerjaan kepada orang yang tepat dan mengambil langkah langkah taktis agar unit kerja dapat melaksanakan fungsi dan perannya.

mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Menganalisis kebutuhan pelanggan. CLE [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. tata laksana. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran.Electricity Safety Mampu mensupervisi pengendalian dan pembimbingan untuk memastikan diterapkannya keselamatan ketenagalistrikan pada kegiatan operasional. TWK [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu mensupervisi untuk hal yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Contoh : membuat rencana operasi dan pemeliharaan tahunan terintegrasi dengan rencana overhaul dan inspeksi serta predictive maintenance. Contoh: mengawasi penerapan persyaratan keselamatan pada pekerjaan dalam keadaan bertegangan (hot-line maintenance). ACH [2] . tata laksana. OAO [2] . CFO [2] .F5 Kompetensi Utama CSO [2] . ACH [2] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. PFP [4] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. CLE [2] . sistem operasi. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Engineer Lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan . menghargai perbedaan pendapat.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. Kompetensi Bidang ELS [4] .Analytical Thinking .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.

berinisiatif menjadi bagian tim.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu melaksanakan pekerjaan perencanaan yang berhubungan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit termasuk membuat rencana sumberdayanya Contoh : membuat network planning inspeksi tahunan lengkap dengan kebutuhan sumberdayanya. Kompetensi Bidang OAD [3] .Office Administration Mampu melaksanakan pekerjaan kegiatan kesekretariatan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. Contoh: merencanakan kebijakan pengoperasian pembangkit yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. dan mendukung keputusan tim.Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. berinisiatif menjadi bagian tim. PPO-P [3] . Assistant Officer Administrasi . serta mencapai target kinerja. melaksanakan pengarsipan dokumen. tata laksana. pelayanan sambungan telepon baru. CFO [2] . TWK [1] .Power Plant Operation Policy Mampu melaksanakan penyusunan perencanaan operasi unit pembangkit sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . pekerjaan administrasi surat penting. dan mendukung keputusan tim. CFO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. TWK [1] . CLE [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. Contoh: pembuatan arsip dokumen surat keluar. Kompetensi Bidang ELS [3] .Electricity Safety Mampu melaksanakan ketentuan keselamatan ketenagalistrikan yang diberlakukan di pekerjaan secara berdisiplin. PFP [3] . pengagendaan surat masuk/keluar. .F5 Kompetensi Utama CSO [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. Contoh: melaksanakan check-list persyaratan keselamatan pada saat pelaksanaan pekerjaan konstruksi. ACH [2] . pelayanan tamu dinas.

pelayanan tamu dinas. ACH [3] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran kerja bisnis unit di atas target yang ditetapkan disertai strategi untuk mencapainya dengan menganalisis faktor internal dan eksternal serta menyusun prioritas atau memilih sasaran berdasarkan perhitungan masukan (input) dan hasil (output). dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. pelayanan sambungan telepon baru.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . Contoh: pembuatan arsip dokumen surat keluar.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. CLE [2] . CFO [2] .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. tata laksana.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. TWK [1] . pengagendaan surat masuk/keluar. pekerjaan administrasi surat penting.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. DEV [2] .MD Kompetensi Utama CSO [2] . OAO [1] . Kompetensi Bidang OAD [3] . melaksanakan pengarsipan dokumen.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.Developing Others . dan mendukung keputusan tim. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. Kompetensi Peran ANT [1] . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. berinisiatif menjadi bagian tim. ACH [1] . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Deputi Manajer Operasi Pembangkit . proses. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [3] .Office Administration Mampu melaksanakan pekerjaan kegiatan kesekretariatan.Junior Officer Administrasi . CLE [1] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang signifikan dalam memahami suatu situasi yang menghambat kinerja unit kerja serta mengaitkan berbagai informasi secara sistematis sehingga dapat diidentifikasi permasalahan jangka menengah berdasarkan skala prioritas yang mempengaruhi kinerja unit kerja dan mengembangkan solusi alternatif.

Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. menghargai perbedaan pendapat. menjelajah internet. Contoh: membimbing pelaksanaan perencanaan operasi unit pembangkit. PTM-T [4] . Engineer Pembinaan Operasi Pembangkit . contoh : melaksanakan perhitungan kebijakan anggaran investasi dan operasi. CLE [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya. ACH [2] .Office application operation Melaksanakan penggunaan aplikasi perkantoran.F4 Kompetensi Utama CSO [2] . CFO [2] . memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. PNO [2] .Power Trader Management Mampu mensupervisi menyusun kebijakan perencanaan/ pengelolaan power trader unit pembangkit sehingga dapat merealisasikan target kinerja. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. tata laksana. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. Contoh: membimbing menyusun kebijakan perencanaan/ pengelolaan power trader unit pembangkitan. TWK [2] . Contoh : mampu membuat dan mencetak dokumen. OAO [3] . Kompetensi Bidang PPO-P [4] . kemampuan perusahaan untuk kebutuhan kebijakan anggaran sesuai dengan waktu dan jumlah yang optimal. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. LDS [2] .Power Plant Operation Policy Mampu mensupervisi perencanaan pengelolaan operasi unit pembangkit sehingga dapat merealisasikan target kinerja. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran . sehingga mampu mencapai target kinerja yang ditetapkan.Leadership Mensupervisi gugus/unit kerja dan mensinergikan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya agar dicapai sasaran yang telah ditetapkan. berkomunikasi melalui email. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim.Budgeting Planning Policy Mampu melaksanakan pemantauan kondisi ekonomi makro. mengirim email dan browsing internet BUD-P [3] .

sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. CFO [2] . sistem operasi. Contoh: membimbing menyusun kebijakan perencanaan/ pengelolaan power trader unit pembangkitan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . ACH [2] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Power Plant Operation Policy Mampu mensupervisi perencanaan pengelolaan operasi unit pembangkit sehingga dapat merealisasikan target kinerja.Power Trader Management Mampu mensupervisi menyusun kebijakan perencanaan/ pengelolaan power trader unit pembangkit sehingga dapat merealisasikan target kinerja.ANT [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. tata laksana. PTM-T [4] . Kompetensi Bidang PPO-P [3] . sehingga mampu mencapai target kinerja yang ditetapkan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. TWK [2] . dan mendukung keputusan tim. TWK [1] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. berinisiatif menjadi bagian tim.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Engineer Pembinaan Operasi Pembangkit . Kompetensi Bidang PPO-P [4] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. menghargai perbedaan pendapat. CLE [2] . CFO [2] . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. Contoh: membimbing pelaksanaan perencanaan operasi unit pembangkit. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. OAO [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Power Plant Operation Policy .

serta mencapai target kinerja.Mampu melaksanakan penyusunan perencanaan operasi unit pembangkit sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Officer Administrasi Operasi Pembangkit . serta mencapai target kinerja.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. proses.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. Contoh: merencanakan kebijakan pengoperasian pembangkit yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. Kompetensi Peran ANT [1] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. berinisiatif menjadi bagian tim. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. Contoh: merencanakan kebijakan pengoperasian pembangkit yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. CFO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. PTM-T [3] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. serta mencapai target kinerja. TWK [1] . memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. CLE [1] .Power Plant Operation Policy Mampu melaksanakan penyusunan perencanaan operasi unit pembangkit sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. OAO [1] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. ACH [1] .Power Trader Management Mampu melaksanakan penyusunan kebijakan perencanaan/ pengelolaan power trader unit pembangkit sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . Contoh: menyusun kebijakan perencanaan/ pengelolaan power trader pembangkitan. ACH [2] . dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. Kompetensi Bidang PPO-P [3] . Junior Engineer Pembinaan Operasi Pembangkit . dan mendukung keputusan tim.

Kompetensi Bidang OAD [3] . Contoh: pembuatan arsip dokumen surat keluar. serta mencapai target kinerja. Contoh: merencanakan kebijakan pengoperasian pembangkit yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. Kompetensi Bidang OAD [3] .Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. Junior Officer Administrasi Operasi Pembangkit . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . Kompetensi Peran ANT [1] . ACH [1] .Office Administration Mampu melaksanakan pekerjaan kegiatan kesekretariatan. berinisiatif menjadi bagian tim. TWK [1] .Office Administration Mampu melaksanakan pekerjaan kegiatan kesekretariatan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . pekerjaan administrasi surat penting. pengagendaan surat masuk/keluar. pelayanan sambungan telepon baru.CLE [2] . pengagendaan surat masuk/keluar.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.Power Plant Operation Policy Mampu melaksanakan penyusunan perencanaan operasi unit pembangkit sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. . CFO [2] . CLE [1] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. tata laksana. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. TWK [1] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. dan mendukung keputusan tim.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. pelayanan sambungan telepon baru. melaksanakan pengarsipan dokumen. pelayanan tamu dinas. dan mendukung keputusan tim. berinisiatif menjadi bagian tim. pelayanan tamu dinas. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. CFO [2] . melaksanakan pengarsipan dokumen. Contoh: pembuatan arsip dokumen surat keluar. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. PPO-P [3] . pekerjaan administrasi surat penting.

Contoh: mampu membimbing pelaksanaan penyusunan kebijakan perencanaan pemeliharaan (mekanik statik) unit pembangkit. CFO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Leadership Mensupervisi gugus/unit kerja dan mensinergikan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya agar dicapai sasaran yang telah ditetapkan. memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Deputi Manajer Pemeliharaan Pembangkit .Achievement Orientation Menetapkan sasaran kerja bisnis unit di atas target yang ditetapkan disertai strategi untuk mencapainya dengan menganalisis faktor internal dan eksternal serta menyusun prioritas atau memilih sasaran berdasarkan perhitungan masukan (input) dan hasil (output). GPEC [4] .Generation Performance Evaluation and Control Mampu mensupervisi evaluasi operasi dan pemeliharaan unit sehingga dapat merealisasikan target kinerja. sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. LDS [2] .Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan.OAO [1] . PNO [2] . DEV [2] . sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. menghargai perbedaan pendapat. proses. Contoh: membimbing pelaksanaan evaluasi operasi dan pemeliharaan Pembangkitan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. TWK [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. . tata laksana. sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching).Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang signifikan dalam memahami suatu situasi yang menghambat kinerja unit kerja serta mengaitkan berbagai informasi secara sistematis sehingga dapat diidentifikasi permasalahan jangka menengah berdasarkan skala prioritas yang mempengaruhi kinerja unit kerja dan mengembangkan solusi alternatif.Power Plant Maintenance Policy Mampu mensupervisi penyusunan kebijakan perencanaan pemeliharaan mekanik statik unit pembangkit sehingga dapat merealisasikan target kinerja. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [3] . memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif.MD Kompetensi Utama CSO [2] . Kompetensi Bidang PPM-P [4] .Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya. CLE [2] . ACH [3] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.

aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Engineer Pembinaan Pemeliharaan Pembangkit .Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. GPEC [4] . menjelajah internet. Contoh: membimbing pelaksanaan evaluasi operasi dan pemeliharaan Pembangkitan.F4 Kompetensi Utama CSO [2] . sistem operasi.Generation Performance Evaluation and Control Mampu mensupervisi evaluasi operasi dan pemeliharaan unit sehingga dapat merealisasikan target kinerja. sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. OAO [2] . contoh : melaksanakan perhitungan kebijakan anggaran investasi dan operasi. Contoh : mampu membuat dan mencetak dokumen.OAO [3] .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Budgeting Planning Policy Mampu melaksanakan pemantauan kondisi ekonomi makro. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . kemampuan perusahaan untuk kebutuhan kebijakan anggaran sesuai dengan waktu dan jumlah yang optimal. CFO [2] . Contoh: mampu membimbing pelaksanaan penyusunan kebijakan perencanaan pemeliharaan (mekanik statik) unit pembangkit.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. menghargai perbedaan pendapat. mengirim email dan browsing internet BUD-P [3] . ACH [2] . tata laksana.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Power Plant Maintenance Policy Mampu mensupervisi penyusunan kebijakan perencanaan pemeliharaan mekanik statik unit pembangkit sehingga dapat merealisasikan target kinerja. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . CLE [2] . Engineer Pembinaan Pemeliharaan Pembangkit . sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. Kompetensi Bidang PPM-P [4] . berkomunikasi melalui email.Office application operation Melaksanakan penggunaan aplikasi perkantoran.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Customer Service Orientation . TWK [2] .

Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. ACH [1] .Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. TWK [1] . dan mendukung keputusan tim.Concern for Order .Menganalisis kebutuhan pelanggan. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. Contoh: mengevaluasi pekerjaan operasi dan pemeliharaan unit. dan mendukung keputusan tim. serta mencapai target kinerja.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Power Plant Maintenance Policy Mampu melaksanakan kebijakan perencanaan pemeliharaan unit pembangkit (mekanik statik) sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. CFO [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. Kompetensi Peran ANT [1] . serta mencapai target kinerja. berinisiatif menjadi bagian tim.F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. Contoh: menyusun kebijakan perencanaan pemeliharaan (mekanik statik) unit yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. GPEC [3] . CLE [1] . CFO [2] . Kompetensi Bidang PPM-P [3] . Junior Engineer Pembinaan Pemeliharaan Pembangkit . tata laksana. berinisiatif menjadi bagian tim.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. ACH [2] .Generation Performance Evaluation and Control Mampu melaksanakan evaluasi operasi dan pemeliharaan unit sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. TWK [1] . CLE [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri.

F5 Kompetensi Utama CSO [2] . pelayanan tamu dinas.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . OAO [1] . pengagendaan surat masuk/keluar. CLE [2] . serta mencapai target kinerja.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . tata laksana.Office Administration Mampu melaksanakan pekerjaan kegiatan kesekretariatan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. dan mendukung keputusan tim. TWK [1] . CFO [2] . Junior Officer Administrasi Pemeliharaan Pembangkit .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Contoh: menyusun kebijakan perencanaan pemeliharaan (mekanik statik) unit yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. melaksanakan pengarsipan dokumen. Contoh: pembuatan arsip dokumen surat keluar. ACH [2] . pekerjaan administrasi surat penting.Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Bidang PPM-P [3] . pelayanan sambungan telepon baru. berinisiatif menjadi bagian tim. proses. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Power Plant Maintenance Policy Mampu melaksanakan kebijakan perencanaan pemeliharaan unit pembangkit (mekanik statik) sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.Power Plant Maintenance Policy Mampu melaksanakan kebijakan perencanaan pemeliharaan unit pembangkit (mekanik statik) sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. serta mencapai target kinerja. Kompetensi Bidang OAD [3] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Officer Administrasi Pemeliharaan Pembangkit . PPM-P [3] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. Contoh: menyusun kebijakan perencanaan pemeliharaan (mekanik statik) unit yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input.

Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. pelayanan sambungan telepon baru.ACH [1] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [3] .Team Work . dan mendukung keputusan tim. melaksanakan pengarsipan dokumen. CLE [2] . TWK [1] . OAO [1] . ACH [3] . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). proses.Office Administration Mampu melaksanakan pekerjaan kegiatan kesekretariatan.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. CLE [1] . TWK [2] . pengagendaan surat masuk/keluar. pekerjaan administrasi surat penting. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Deputi Manajer Logistik Dan Energi Primer .MD Kompetensi Utama CSO [2] . tata laksana. Kompetensi Peran ANT [1] . Contoh: pembuatan arsip dokumen surat keluar. CFO [2] . DEV [2] .Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. pelayanan tamu dinas.Achievement Orientation Menetapkan sasaran kerja bisnis unit di atas target yang ditetapkan disertai strategi untuk mencapainya dengan menganalisis faktor internal dan eksternal serta menyusun prioritas atau memilih sasaran berdasarkan perhitungan masukan (input) dan hasil (output). sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim. Kompetensi Bidang OAD [3] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang signifikan dalam memahami suatu situasi yang menghambat kinerja unit kerja serta mengaitkan berbagai informasi secara sistematis sehingga dapat diidentifikasi permasalahan jangka menengah berdasarkan skala prioritas yang mempengaruhi kinerja unit kerja dan mengembangkan solusi alternatif. berinisiatif menjadi bagian tim. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.

Budgeting Planning Policy Mampu melaksanakan pemantauan kondisi ekonomi makro. PFP [4] .Logistic Management Mampu mensupervisi dan mengelola logistik agar sesuai kebutuhan perusahaan. Kompetensi Bidang LMA [4] .Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. ACH [2] . LDS [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. mengirim email dan browsing internet BUD-P [3] . Contoh: mensupervisi dalam merancang sebuah struktur database tentang informasi logistik. menjelajah internet. menghargai perbedaan pendapat.F4 Kompetensi Utama CSO [2] . OAO [3] . Contoh : mampu membuat dan mencetak dokumen. tata laksana. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. CFO [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. TWK [2] . kemampuan perusahaan untuk kebutuhan kebijakan anggaran sesuai dengan waktu dan jumlah yang optimal.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Leadership Mensupervisi gugus/unit kerja dan mensinergikan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya agar dicapai sasaran yang telah ditetapkan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Office application operation Melaksanakan penggunaan aplikasi perkantoran. Analyst Pengendalian Kontrak . PNO [2] . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran.Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Team Work . contoh : melaksanakan perhitungan kebijakan anggaran investasi dan operasi.Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu mensupervisi untuk hal yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Contoh : membuat rencana operasi dan pemeliharaan tahunan terintegrasi dengan rencana overhaul dan inspeksi serta predictive maintenance. CLE [2] . berkomunikasi melalui email. memelihara dan mengelola database logistik serta memahami pengelolaan logistik yang berkaitan dengan regulasi.

tata laksana. mengidentifikasi kendala dan permasalahan yang muncul dalam pengiriman pasokan energi primer. dan menindaklanjuti hasil kesepakatan dalam Rakor yang ber-orientasi pada Security Of Supply dan agar energi primer dapat terserap dengan maksimal. batubara dan BBM) antara lain mengetahui penyebab dan kendala tidak tercapainya target pasokan. Contoh: mengelola kesesuaian antara rencana dan realisasi pasokan energi primer (gas.Control of Primary Energy Contract Execution Mampu mensupervisi realisasi pasokan energi primer Contoh: memonitor ketersediaan stok energi primer setiap pembangkit.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Control of Primary Energy Contract Execution Mampu melaksanakan pengendalian kontrak energi primer sesuai dengan metode dan parameter yang telah ditentukan dan berkoordinasi dengan pihak-pihak terkait. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. Kompetensi Bidang CPE [3] .F5 Kompetensi Utama CSO [2] . rakor bulanan dan tahunan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. sistem operasi.Monitoring and Evaluation of Primary Energy Mampu mensupervisi proses monitoring realisasi pasokan energi primer sesuai dengan metode dan parameter yang telah ditentukan. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Analyst Pengendalian Kontrak . OAO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. Contoh: Mengadakan Rapat Kordinasi (Rakor) Pasokan Batubara. Gas dan BBM untuk wilayah JAMALI dan Luar JAMALI baik bulanan maupun tahunan baik dengan pihak internal maupun eksternal yang terkait. .Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. CFO [2] . MEPE [4] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. memonitor realisasi pasokan sesuai dengan kesepakatan pada kontrak.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. CFO [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. menghargai perbedaan pendapat. ACH [2] . TWK [1] . berinisiatif menjadi bagian tim. CLE [2] . dan mendukung keputusan tim. Kompetensi Bidang CPE [4] .

Junior Analyst Pengendalian Kontrak .Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. TWK [1] . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. Gas dan BBM untuk wilayah JAMALI dan Luar JAMALI baik bulanan maupun tahunan baik dengan pihak internal maupun eksternal yang terkait.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Peran ANT [1] .Control of Primary Energy Contract Execution Mampu melaksanakan pengendalian kontrak energi primer sesuai dengan metode dan parameter yang telah ditentukan dan berkoordinasi dengan pihak-pihak terkait. proses. ACH [2] . ACH [1] . dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.MEPE [3] .Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. dan mendukung keputusan tim.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . CLE [1] . membuat laporan realisasi pasokan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. Contoh: melakukan koordinasi dengan pihak-pihak terkait. tata laksana.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. OAO [1] . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Officer Pengolahan Data Logistik . berinisiatif menjadi bagian tim. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit . CFO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Monitoring and Evaluation of Primary Energy Mampu melaksanakan proses monitoring realisasi pasokan energi primer (gas. dan menindaklanjuti hasil kesepakatan dalam Rakor yang ber-orientasi pada Security Of Supply dan agar energi primer dapat terserap dengan maksimal. Kompetensi Bidang CPE [3] . batubara dan BBM) sesuai dengan metode dan parameter yang telah ditentukan. Contoh: Mengadakan Rapat Kordinasi (Rakor) Pasokan Batubara.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . CLE [2] .

Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. Junior Officer Pengolahan Data Logistik . Kompetensi Bidang PER [3] . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. CFO [2] . ACH [1] .Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. berinisiatif menjadi bagian tim.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. CLE [1] . gas dan BBM per pemasok OAO [1] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. fuel mix korporat.Monitoring and Evaluation of Primary Energy Mampu melaksanakan proses monitoring realisasi pasokan energi primer (gas. TWK [1] . CFO [2] .Primary Energy Reporting Mampu melaksanakan pembuatan laporan internal dan eksternal yang terkait dengan energi primer dan periode penyampaiannya Contoh : Membuat laporan realisasi bahan bakar.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. penerimaan batubara.Kompetensi Peran ANT [2] . batubara dan BBM) sesuai dengan metode dan parameter yang telah ditentukan. dan mendukung keputusan tim. penerimaan batubara. Kompetensi Bidang PER [3] . proses. dan mendukung keputusan tim. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. TWK [1] . berinisiatif menjadi bagian tim.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. membuat laporan realisasi pasokan.Primary Energy Reporting Mampu melaksanakan pembuatan laporan internal dan eksternal yang terkait dengan energi primer dan periode penyampaiannya Contoh : Membuat laporan realisasi bahan bakar. fuel mix korporat. Contoh: melakukan koordinasi dengan pihak-pihak terkait. gas dan BBM per pemasok MEPE [3] . Kompetensi Peran ANT [1] . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) .

baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. Contoh: mengelola kesesuaian antara rencana dan realisasi pasokan energi primer (gas.Monitoring and Evaluation of Primary Energy Mampu mensupervisi proses monitoring realisasi pasokan energi primer sesuai dengan metode dan parameter yang telah ditentukan.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . CFO [2] . Contoh: menghitung parameter HBA/Freight .F4 Kompetensi Utama CSO [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. tata laksana.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Analyst Bahan Bakar Batubara . OAO [2] .Batubara. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. mampu menetapkan asumsi yang dibutuhkan dalam pengambilan keputusan harga batubara. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. Kompetensi Bidang PEC-COAL [4] . MEPE [4] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . . menghargai perbedaan pendapat.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. batubara dan BBM) antara lain mengetahui penyebab dan kendala tidak tercapainya target pasokan. TWK [2] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Coal Primary Energy Procurement Mampu mensupervisi modifikasi parameter perhitungan dan kebutuhan pengadaan batubara dengan metode yang telah ditentukan. sistem operasi.Analyst Bahan Bakar Batubara . CLE [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. ACH [2] . ACH [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.

Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. fuel mix korporat. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. output) . Kompetensi Bidang MEPE [3] . fuel mix korporat.CLE [2] .Monitoring and Evaluation of Primary Energy Mampu melaksanakan proses monitoring realisasi pasokan energi primer (gas. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. penerimaan batubara per Pemasok OAO [1] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Coal Primary Energy Reporting Mampu melaksanakan pembuatan laporan internal dan eksternal yang terkait dengan Batubara dan periode penyampaiannya Contoh : Membuat laporan realisasi bahan bakar.Coal Primary Energy Reporting Mampu melaksanakan pembuatan laporan internal dan eksternal yang terkait dengan Batubara dan periode penyampaiannya Contoh : Membuat laporan realisasi bahan bakar. dan mendukung keputusan tim.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. tata laksana. CFO [2] . berinisiatif menjadi bagian tim. penerimaan batubara per Pemasok Junior Analyst Bahan Bakar Batubara . TWK [1] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. proses. berinisiatif menjadi bagian tim.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. batubara dan BBM) sesuai dengan metode dan parameter yang telah ditentukan.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. Kompetensi Peran ANT [1] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. Kompetensi Bidang PER-COAL [3] . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. TWK [1] . PER-COAL [3] . dan mendukung keputusan tim. CLE [1] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. CFO [2] . Contoh: melakukan koordinasi dengan pihak-pihak terkait. membuat laporan realisasi pasokan. ACH [1] .

mengidentifikasi kendala dan permasalahan yang muncul dalam pengiriman pasokan Gas.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. BBM dan Pelumas . CFO [2] .F4 Kompetensi Utama CSO [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. melakukan koreksi atas penyusunan perencanaan Gas CPE-GAS [4] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Achievement Orientation . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. TWK [2] . aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Analyst Bahan Bakar Gas.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Control of Gas Primary Energy Contract Execution Mampu mensupervisi realisasi pasokan Gas Contoh: memonitor ketersediaan stock Gas setiap pembangkit. Rakor Bulanan dan Tahunan.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. OAO [2] . memonitor realisasi pasokan sesuai dengan kesepakatan pada Kontrak.Gas Primary Energy Planning Mampu mensupervisi perencanaan Gas dengan metode yang telah ditentukan. menghargai perbedaan pendapat.Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Analyst Bahan Bakar Gas. sistem operasi.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. Kompetensi Bidang PEP-GAS [4] . ACH [2] . tata laksana. Contoh: menetapkan asumsi yang dibutuhkan dalam pengambilan keputusan perencanaan kebutuhan Gas. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. CLE [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. ACH [2] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. BBM dan Pelumas .

. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. Kompetensi Peran ANT [1] . Kompetensi Bidang CPE-GAS [3] .Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Control of Gas Primary Energy Contract Execution Mampu melaksanakan pengendalian kontrak Gas sesuai dengan metode dan parameter yang telah ditentukan dan berkoordinasi dengan pihak-pihak terkait. BBM dan Pelumas . CLE [2] . CFO [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. TWK [1] . dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri.Monitoring and Evaluation of Gas Primary Energy Mampu melaksanakan proses monitoring realisasi pasokan Gas sesuai dengan metode dan parameter yang telah ditentukan. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. ACH [1] . berinisiatif menjadi bagian tim.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . tata laksana. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. dan menindaklanjuti hasil kesepakatan dalam Rakor yang ber-orientasi pada Security Of Supply dan agar gas dapat terserap dengan maksimal. berinisiatif menjadi bagian tim. membuat laporan realisasi pasokan. MEPE-GAS [3] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. CFO [2] . Contoh: melakukan koordinasi dengan pihak-pihak terkait. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. dan mendukung keputusan tim.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. dan mendukung keputusan tim.Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . Junior Analyst Bahan Bakar Gas. TWK [1] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Contoh: Mengadakan Rapat Kordinasi (Rakor) Pasokan Gas untuk wilayah JAMALI dan Luar JAMALI baik bulanan maupun tahunan baik dengan pihak internal maupun eksternal yang terkait. CLE [1] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.

baik yang menyangkut SDM. dan menerapkannya sehingga memberikan nilai tambah bagi organisasi. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran.MM Kompetensi Utama CSO [3] .Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Manajer Keuangan . CFO [3] . BSS [3] .Customer Service Orientation Melakukan langkah taktis peningkatan pelayanan kepada pelanggan dengan memakai perspektif pelanggan baik berupa perbaikan proses layanan dengan mengembangkan dan menetapkan cara-cara pelayanan baru maupun penyesuaian jasa atau produk melebihi harapan pelanggan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran kerja bisnis unit di atas target yang ditetapkan disertai strategi untuk mencapainya dengan menganalisis faktor internal dan eksternal serta menyusun prioritas atau memilih sasaran berdasarkan perhitungan masukan (input) dan hasil (output).Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. maupun alat produksi dengan mengantisipasi risiko dalam memanfaatkan peluang bisnis. DEV [2] . ACH [3] . TWK [2] . sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim. proses. memimpin secara konsisten proses berbagi pengetahuan di unit kerjanya. menghargai perbedaan pendapat.Concern for Order Mengendalikan secara konsisten keteraturan proses kerja yang dijalankan oleh setiap unit kerja yang berada di bawah tanggungjawabnya serta mengembangkan dan menyempurnakan Standard Operating Procedure (SOP) untuk memastikan tercapainya kuantitas maupun kualitas hasil kerja. CLE [3] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja dari lingkungan internal dan eksternal. keuangan.Business Spirit Merencanakan strategi pengembangan usaha dan menyusun program jangka menengah yang ditunjukkan melalui langkah-langkah yang sistematis berdasarkan pertimbangan kapabilitas internal. OAO [1] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang signifikan dalam memahami suatu situasi yang menghambat kinerja unit kerja serta mengaitkan berbagai informasi secara sistematis sehingga dapat diidentifikasi permasalahan jangka menengah berdasarkan skala prioritas yang mempengaruhi kinerja unit kerja dan mengembangkan solusi alternatif.Monitoring and Evaluation of Gas Primary Energy Mampu melaksanakan proses monitoring realisasi pasokan Gas sesuai dengan metode dan parameter yang telah ditentukan. memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). Contoh: melakukan koordinasi dengan pihak-pihak terkait. melakukan pengembangan/penyempurnaan tata kerja. LDS [2] . memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). membuat laporan realisasi pasokan. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif.Planning and Organizing .Leadership Mensupervisi gugus/unit kerja dan mensinergikan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya agar dicapai sasaran yang telah ditetapkan. PNO [2] .Kompetensi Bidang MEPE-GAS [3] . Kompetensi Peran ANT [3] .

Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. mampu memilih alternatif sumber dana yang sesuai dengan investasi yang didanai.F3 Kompetensi Utama CSO [2] . CLE [2] .Planning and Organizing . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. perhitungan harga pokok penyediaan tenaga listrik. TWK [2] . Contoh: melakukan analisa pelaksanaan investasi dengan pertambahan revenue yang diperoleh dari penambahan instalasi yang beroperasi.Achievement Orientation Menetapkan sasaran kerja bisnis unit di atas target yang ditetapkan disertai strategi untuk mencapainya dengan menganalisis faktor internal dan eksternal serta menyusun prioritas atau memilih sasaran berdasarkan perhitungan masukan (input) dan hasil (output). CFO [2] .melaksanakan verifikasi atas perhitungan ratio keuangan BUD-P [4] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. ratio kinerja keuangan. PNO [2] .Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan. Contoh : Melaksanakan verifikasi mengelompokkan biaya berdasarkan aktivitas. ACH [3] . mampu memperhitungkan risiko investasi dan pendanaan dan mengambil tindakan pencegahan risiko (hedging) yang diperlukan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. mengirim email dan browsing internet Senior Specialist II Manajemen Keuangan . berkomunikasi melalui email.Office application operation Melaksanakan penggunaan aplikasi perkantoran. tata laksana. MAC [4] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. Kompetensi Bidang FMG [5] . menjelajah internet.Budgeting Planning Policy Mampu mensupervisi terkait dengan kebijakan anggaran yang diusulkan unit dan memastikan bahwa usulan unit sesuai dengan tujuan dan prioritas yang akan dicapai perusahaan dan melakukan interpretasi atas faktorfaktor yang mempengaruhi keputusan kebijakan anggaran contoh : Melaksanakan pengawasan kebijakan anggaran investasi dan operasi. Contoh : mampu membuat dan mencetak dokumen. menghargai perbedaan pendapat.Financial Management Mampu melakukan analisis investasi.Management Accounting Mampu melakukan verifikasi atas laporan manajemen keuangan yang meliputi perilaku pendapatan dan biaya.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang signifikan dalam memahami suatu situasi yang menghambat kinerja unit kerja serta mengaitkan berbagai informasi secara sistematis sehingga dapat diidentifikasi permasalahan jangka menengah berdasarkan skala prioritas yang mempengaruhi kinerja unit kerja dan mengembangkan solusi alternatif. melaksanakan verifikasi atas laporan manajemen keuangan . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [3] . OAO [3] .

contoh : melaksanakan perhitungan kebijakan anggaran investasi dan operasi. mengidentifikasi kelemahan dan memberikan rekomendasi untuk peningkatan kinerja keuangan.Budgeting Planning Policy Mampu mensupervisi terkait dengan kebijakan anggaran yang diusulkan unit dan memastikan bahwa usulan unit sesuai dengan tujuan dan prioritas yang akan dicapai perusahaan dan melakukan interpretasi atas faktorfaktor yang mempengaruhi keputusan kebijakan anggaran contoh : Melaksanakan pengawasan kebijakan anggaran investasi dan operasi.F4 Kompetensi Utama CSO [2] .Office application operation Melaksanakan penggunaan aplikasi perkantoran. CFO [2] . Kompetensi Bidang . Kompetensi Bidang FMG [4] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. berkomunikasi melalui email.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. Analyst Manajemen Keuangan . BUD-P [4] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . mampu mengevaluasi kesehatan keuangan perusahaan.Budgeting Planning Policy Mampu melaksanakan pemantauan kondisi ekonomi makro. Contoh : mampu membuat dan mencetak dokumen.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. kemampuan perusahaan untuk kebutuhan kebijakan anggaran sesuai dengan waktu dan jumlah yang optimal.Financial Management Mampu menganalisis laporan keuangan. menghargai perbedaan pendapat. mengirim email dan browsing internet BUD-P [3] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. Contoh: mengevaluasi laporan keuangan unit terhadap target kinerja keuangan yang ditetapkan perusahaan. OAO [3] . OAW [2] .Organizational Awareness Mengenali faktor-faktor internal yang dapat mempengaruhi efektivitas unit kerja untuk mencapai sasaran organisasi sebagai dasar dalam mendistribusikan pelaksanaan pekerjaan kepada orang yang tepat dan mengambil langkah langkah taktis agar unit kerja dapat melaksanakan fungsi dan perannya. tata laksana. TWK [2] . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. menjelajah internet. CLE [2] . ACH [2] .

Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Office application operation Melaksanakan penggunaan aplikasi perkantoran. mampu mengevaluasi kesehatan keuangan perusahaan. pelayanan tamu dinas. berinisiatif menjadi bagian tim. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. CFO [2] . ACH [2] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . CLE [2] .Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. pelayanan sambungan telepon baru. mengidentifikasi kelemahan dan memberikan rekomendasi untuk peningkatan kinerja keuangan.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . OAO [2] . berkomunikasi melalui email. OAO [3] . pekerjaan administrasi surat penting. pengagendaan surat masuk/keluar. dan mendukung keputusan tim. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Officer Administrasi . Contoh : mampu membuat dan mencetak dokumen. mengirim email dan browsing internet Junior Officer Administrasi . sistem operasi.Budgeting Planning Policy Mampu mensupervisi terkait dengan kebijakan anggaran yang diusulkan unit dan memastikan bahwa usulan unit sesuai dengan tujuan dan prioritas yang akan dicapai perusahaan dan melakukan interpretasi atas faktorfaktor yang mempengaruhi keputusan kebijakan anggaran contoh : Melaksanakan pengawasan kebijakan anggaran investasi dan operasi.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Contoh: pembuatan arsip dokumen surat keluar.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. melaksanakan pengarsipan dokumen.FMG [4] .Financial Management Mampu menganalisis laporan keuangan. menjelajah internet.Office Administration Mampu melaksanakan pekerjaan kegiatan kesekretariatan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. Kompetensi Bidang OAD [3] .Customer Service Orientation . TWK [1] . BUD-P [4] . tata laksana.F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. Contoh: mengevaluasi laporan keuangan unit terhadap target kinerja keuangan yang ditetapkan perusahaan.

DEV [2] . melaksanakan pengarsipan dokumen.MD Kompetensi Utama CSO [2] . dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. berinisiatif menjadi bagian tim. pengagendaan surat masuk/keluar. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. dan mendukung keputusan tim.Office Administration Mampu melaksanakan pekerjaan kegiatan kesekretariatan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. CLE [1] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . tata laksana.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. TWK [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. ACH [1] .Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. CFO [2] . proses.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. Kompetensi Bidang OAD [3] . memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration).Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim.Menganalisis kebutuhan pelanggan. OAO [1] . TWK [1] . ACH [3] . Contoh: pembuatan arsip dokumen surat keluar. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Deputi Manajer Anggaran dan Keuangan . CLE [2] . Kompetensi Peran ANT [1] . memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching).Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. pelayanan sambungan telepon baru. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.Team Work . memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. pelayanan tamu dinas.Achievement Orientation Menetapkan sasaran kerja bisnis unit di atas target yang ditetapkan disertai strategi untuk mencapainya dengan menganalisis faktor internal dan eksternal serta menyusun prioritas atau memilih sasaran berdasarkan perhitungan masukan (input) dan hasil (output).Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana.Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya. pekerjaan administrasi surat penting.

Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. berkomunikasi melalui email.SA Kompetensi Utama CSO [2] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. dan melakukan supervisi atas proses konsolidasi anggaran.Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Budgeting Planning Policy Mampu melaksanakan pemantauan kondisi ekonomi makro. LDS [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. CFO [2] . Supervisor Pengendalian Keuangan .Financial Management Mampu menganalisis laporan keuangan.Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan. mampu mengevaluasi kesehatan keuangan perusahaan. FMG [4] . menghargai perbedaan pendapat. contoh : melaksanakan perhitungan kebijakan anggaran investasi dan operasi.Developing Others . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . PNO [2] . mengidentifikasi kelemahan dan memberikan rekomendasi untuk peningkatan kinerja keuangan. contoh : mensupervisi perencanaan Budgeting investasi dan operasi. OAO [3] .Leadership Mensupervisi gugus/unit kerja dan mensinergikan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya agar dicapai sasaran yang telah ditetapkan. Kompetensi Bidang MGP [4] . kemampuan perusahaan untuk kebutuhan kebijakan anggaran sesuai dengan waktu dan jumlah yang optimal. ACH [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. mengirim email dan browsing internet BUD-P [3] .Office application operation Melaksanakan penggunaan aplikasi perkantoran.Management Planning Mampu mensupervisi atas pengelolaan Budgeting dan memastikan terlaksananya administrasi dan pelaporan Budgeting secara tertib dan akuntabel. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. Contoh: mengevaluasi laporan keuangan unit terhadap target kinerja keuangan yang ditetapkan perusahaan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. Contoh : mampu membuat dan mencetak dokumen. menjelajah internet. tata laksana.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. CLE [2] . DEV [2] .

Financial Management Mampu menganalisis laporan keuangan. Kompetensi Bidang FMG [4] . aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Analyst Perpajakan dan Asuransi . tata laksana. TWK [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. ACH [2] .F4 Kompetensi Utama CSO [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . OAO [2] . PPN dan membuat perhitungan pajak rampung perusahaan yang terhutang (SPT Tahunan) serta proses restitusi pajak. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. mengidentifikasi kelemahan dan memberikan rekomendasi untuk peningkatan kinerja keuangan.Tax Management Mampu mensupervisi pelaksanaan perhitungan pajak yang lebih komplek seperti melakukan perhitungan PPh pasal 21.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). sistem operasi.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. Contoh: mengevaluasi laporan keuangan unit terhadap target kinerja keuangan yang ditetapkan perusahaan.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras.Team Work .Leadership Mensupervisi gugus/unit kerja dan mensinergikan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya agar dicapai sasaran yang telah ditetapkan. Contoh: mensupervisi pelaksanaan perhitungan pajak PPh pasal 21 . PNO [2] .Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. mampu mengevaluasi kesehatan keuangan perusahaan. TWK [2] .Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya. CLE [2] . TAX [4] . LDS [2] . menghargai perbedaan pendapat. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.

faktur pajak. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. CFO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. . ACH [2] .Insurance Management Operation Mampu mensupervisi dan membuat usulan jenis asuransi tertentu yang diperlukan perusahaan Contoh: mensupervisi perhitungan Harga Pertanggungan aset yang akan diasuransikan OAO [2] . SPT masa PPN dan dokumen-dokumen perpajakan lainnya. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Analyst Perpajakan dan Asuransi . menghargai perbedaan pendapat. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . IMG-O [3] . tata laksana.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. sistem operasi. berinisiatif menjadi bagian tim.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. Contoh: mensupervisi pelaksanaan perhitungan pajak PPh pasal 21 . surat pemberitahuan (SPT) masa PPh 21. TWK [1] . dan mendukung keputusan tim.Tax Management Mampu mensupervisi pelaksanaan perhitungan pajak yang lebih komplek seperti melakukan perhitungan PPh pasal 21.F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. Kompetensi Bidang TAX [3] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. CFO [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Insurance Management Operation Mampu melaksanakan perhitunganyang akan digunakan sebagai dasar pembuatan program pelaksanaan asuransi dalam perusahaan. IMG-O [4] .Tax Management Mampu melakukan perhitungan pajak yang sederhana seperti mengisi surat setoran pajak (SSP). Contoh: melakukan perhitungan pajak antara lain PPh pasal 21 pegawai. CLE [2] . PPN dan membuat perhitungan pajak rampung perusahaan yang terhutang (SPT Tahunan) serta proses restitusi pajak.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. Kompetensi Bidang TAX [4] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.

tata laksana.Tax Management Mampu melakukan perhitungan pajak yang sederhana seperti mengisi surat setoran pajak (SSP).Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. faktur pajak. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. berinisiatif menjadi bagian tim. ACH [2] .Analytical Thinking . SPT masa PPN dan dokumen-dokumen perpajakan lainnya.F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Peran ANT [1] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. CFO [2] .Contoh: menghitung Harga Pertanggungan aset yang akan diasuransikan Junior Analyst Perpajakan dan Asuransi .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.F4 Kompetensi Utama CSO [2] . TWK [1] . OAO [1] . proses.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. Kompetensi Bidang TAX [3] . dan mendukung keputusan tim. CLE [1] . surat pemberitahuan (SPT) masa PPh 21. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . CLE [2] . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Analyst Pengalolaan Kas . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. ACH [1] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. Contoh: melakukan perhitungan pajak antara lain PPh pasal 21 pegawai.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.

baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . ratio kinerja keuangan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. menghargai perbedaan pendapat. Kompetensi Bidang CMG [3] . ACH [2] . FMG [4] . TWK [2] . Kompetensi Bidang CMG [4] . CFO [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. TWK [1] . mengidentifikasi kelemahan dan memberikan rekomendasi untuk peningkatan kinerja keuangan. sistem operasi.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Analyst Pengalolaan Kas . berinisiatif menjadi bagian tim.Cost Management Mampu melakukan penyusunan laporan manajemen keuangan yang meliputi perhitungan harga pokok penyediaan tenaga listrik serta mampu menghitung ratio kinerja keuangan . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. dan mendukung keputusan tim. CFO [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. tata laksana. CLE [2] . perhitungan harga pokok penyediaan tenaga listrik. Contoh : mensupervisi pelaksanaan pengelompokkan biaya berdasarkan aktivitas. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. Contoh: mengevaluasi laporan keuangan unit terhadap target kinerja keuangan yang ditetapkan perusahaan.Cost Management Mampu mensupervisi memverifikasi atas laporan manajemen keuangan yang meliputi perilaku pendapatan dan biaya. mampu mengevaluasi kesehatan keuangan perusahaan.F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Financial Management Mampu menganalisis laporan keuangan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. OAO [2] .

OAO [1] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. Kompetensi Peran ANT [1] . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. ACH [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. Junior Analyst Pengalolaan Kas .Contoh : menyusun pengelompokan biaya berdasarkan aktivitas. mampu menganalisa. dan mendukung keputusan tim. TWK [1] .F4 Kompetensi Utama CSO [2] . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Officer Administrasi Keuangan .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.Cost Management Mampu melakukan penyusunan laporan manajemen keuangan yang meliputi perhitungan harga pokok penyediaan tenaga listrik serta mampu menghitung ratio kinerja keuangan Contoh : menyusun pengelompokan biaya berdasarkan aktivitas. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit .Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. berinisiatif menjadi bagian tim.Financial Management Mampu mengenali ketidak-efisienan prosedur pengelolaan keuangan dan merekomendasikan perbaikannya. ACH [1] . mengevaluasi.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. menyusun dan mengelola anggaran untuk bagiannya. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. CLE [2] . proses. CFO [2] .Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. tata laksana. CLE [1] . FMG [3] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. melakukan rekonsiliasi atas kesalahan-kesalahan transaksi keuangan. Contoh: melakukan rekonsiliasi atas seluruh laporan keuangan unit. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. Kompetensi Bidang CMG [3] .

ACH [2] . sistem operasi.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. Kompetensi Bidang FMG [4] .Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. TWK [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Officer Administrasi Keuangan . perhitungan harga pokok penyediaan tenaga listrik. ratio kinerja keuangan.Financial Management Mampu menganalisis laporan keuangan. CFO [2] .Financial Management . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . mampu mengevaluasi kesehatan keuangan perusahaan. TWK [1] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. dan mendukung keputusan tim.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. OAO [2] . CFO [2] . mengidentifikasi kelemahan dan memberikan rekomendasi untuk peningkatan kinerja keuangan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. berinisiatif menjadi bagian tim. Kompetensi Bidang FMG [3] . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. tata laksana.Cost Management Mampu mensupervisi memverifikasi atas laporan manajemen keuangan yang meliputi perilaku pendapatan dan biaya. menghargai perbedaan pendapat.Kompetensi Peran ANT [2] . CMG [4] . Contoh : mensupervisi pelaksanaan pengelompokkan biaya berdasarkan aktivitas. CLE [2] . Contoh: mengevaluasi laporan keuangan unit terhadap target kinerja keuangan yang ditetapkan perusahaan.

CMG [3] . proses. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. Kompetensi Peran ANT [1] .Cost Management Mampu melakukan penyusunan laporan manajemen keuangan yang meliputi perhitungan harga pokok penyediaan tenaga listrik serta mampu menghitung ratio kinerja keuangan Contoh : menyusun pengelompokan biaya berdasarkan aktivitas. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. Contoh: melakukan rekonsiliasi atas seluruh laporan keuangan unit.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. ACH [1] . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. mengevaluasi.SA Kompetensi Utama CSO [2] . Kompetensi Bidang FMG [3] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. menyusun dan mengelola anggaran untuk bagiannya.Mampu mengenali ketidak-efisienan prosedur pengelolaan keuangan dan merekomendasikan perbaikannya. melakukan rekonsiliasi atas kesalahan-kesalahan transaksi keuangan. Contoh: melakukan rekonsiliasi atas seluruh laporan keuangan unit. melakukan rekonsiliasi atas kesalahan-kesalahan transaksi keuangan.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. mengevaluasi. ACH [2] . CLE [1] . mampu menganalisa.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . CFO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. menyusun dan mengelola anggaran untuk bagiannya. OAO [1] . mampu menganalisa. TWK [1] . berinisiatif menjadi bagian tim. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Supervisor Pengendalian Anggaran . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. dan mendukung keputusan tim. Junior Officer Administrasi Keuangan .Financial Management Mampu mengenali ketidak-efisienan prosedur pengelolaan keuangan dan merekomendasikan perbaikannya.

menghargai perbedaan pendapat. memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. DEV [2] . OAO [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras.Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. contoh : mensupervisi perencanaan Budgeting investasi dan operasi. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. MGP [4] . CLE [2] . TWK [2] .Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan.Management Planning Mampu mensupervisi atas pengelolaan Budgeting dan memastikan terlaksananya administrasi dan pelaporan Budgeting secara tertib dan akuntabel. ACH [2] . Kompetensi Bidang BUD-P [4] . LDS [2] .Continuous Learning .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Leadership Mensupervisi gugus/unit kerja dan mensinergikan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya agar dicapai sasaran yang telah ditetapkan. PNO [2] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .F4 Kompetensi Utama CSO [2] . aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Analyst Anggaran Operasi .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. sistem operasi.Budgeting Planning Policy Mampu mensupervisi terkait dengan kebijakan anggaran yang diusulkan unit dan memastikan bahwa usulan unit sesuai dengan tujuan dan prioritas yang akan dicapai perusahaan dan melakukan interpretasi atas faktorfaktor yang mempengaruhi keputusan kebijakan anggaran contoh : Melaksanakan pengawasan kebijakan anggaran investasi dan operasi. tata laksana. dan melakukan supervisi atas proses konsolidasi anggaran.CLE [2] . sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim.

pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Budgeting Planning Policy Mampu mensupervisi terkait dengan kebijakan anggaran yang diusulkan unit dan memastikan bahwa usulan unit sesuai dengan tujuan dan prioritas yang akan dicapai perusahaan dan melakukan interpretasi atas faktorfaktor yang mempengaruhi keputusan kebijakan anggaran contoh : Melaksanakan pengawasan kebijakan anggaran investasi dan operasi. Kompetensi Bidang BUD-P [4] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. berinisiatif menjadi bagian tim.Management Planning Mampu mensupervisi atas pengelolaan Budgeting dan memastikan terlaksananya administrasi dan pelaporan Budgeting secara tertib dan akuntabel. contoh : mensupervisi perencanaan Budgeting investasi dan operasi. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Analyst Anggaran Operasi .Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. tata laksana. menghargai perbedaan pendapat.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. MGP [4] . dan melakukan supervisi atas proses konsolidasi anggaran. ACH [2] . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. OAO [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. sistem operasi. CFO [2] . tata laksana. CLE [2] . TWK [2] . CFO [2] . dan mendukung keputusan tim.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . TWK [1] .Concern for Order .Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.

TWK [1] .Budgeting Planning Policy Mampu melaksanakan pemantauan kondisi ekonomi makro. OAO [1] . MGP [3] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. contoh : melaksanakan perhitungan kebijakan anggaran investasi dan operasi.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.F4 Kompetensi Utama CSO [2] . berinisiatif menjadi bagian tim. serta verifikasi terhadap validitas dan akurasi data yang dikirim oleh Unit/Anak Perusahaan yang diberi kuasa melaksanakan penggunaan anggaran.Achievement Orientation .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. ACH [1] . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. ACH [2] . CLE [1] .F6 Kompetensi Utama CSO [2] . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Analyst Anggaran Investasi . contoh : melaksanakan perhitungan kebijakan anggaran investasi dan operasi. dan mendukung keputusan tim.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. kemampuan perusahaan untuk kebutuhan kebijakan anggaran sesuai dengan waktu dan jumlah yang optimal.Management Planning Mampu melaksanakan pengelolaan anggaran.Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. proses. kemampuan perusahaan untuk kebutuhan kebijakan anggaran sesuai dengan waktu dan jumlah yang optimal. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. Kompetensi Peran ANT [1] . dan memberikan laporan atas penggunaan Budgeting yang akan melebihi pagu Budgeting yang diberikan. CFO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. contoh : melaksanakan perhitungan perencanaan Budgeting investasi dan operasi.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.Budgeting Planning Policy Mampu melaksanakan pemantauan kondisi ekonomi makro. Kompetensi Bidang BUD-P [3] . Junior Analyst Anggaran Operasi . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. Kompetensi Bidang BUD-P [3] . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.

mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. tata laksana. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. CLE [2] . dapat menjadi pelatih bagi pegawai yang lain Contoh :melakukan evaluasi atas usulan investasi rutin yang telah dikaji tersebut diatas dan mengevaluasi usulan investasi non rutin yang membutuhkan keputusan segera. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . Kompetensi Bidang CBG [4] . CLE [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. tata laksana.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. menghargai perbedaan pendapat. OAO [2] .Capital Budgeting Berpengalaman dalam menerapkan analisis kelayakan usulan investasi serta penyertaan saham yang akan disetujui dan dapat mengatasi masalah rutin maupun non-rutin tanpa memerlukan bantuan. CFO [2] . MGP [4] .F5 Kompetensi Utama CSO [2] . TWK [2] . contoh : mensupervisi perencanaan Budgeting investasi dan operasi.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Management Planning Mampu mensupervisi atas pengelolaan Budgeting dan memastikan terlaksananya administrasi dan pelaporan Budgeting secara tertib dan akuntabel. ACH [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. dan melakukan supervisi atas proses konsolidasi anggaran.Analytical Thinking .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. sistem operasi. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Analyst Anggaran Investasi .Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras.

Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. OAO [1] .Management Planning Mampu melaksanakan pengelolaan anggaran.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Peran ANT [1] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. TWK [1] . CFO [2] . serta verifikasi terhadap validitas dan akurasi data yang dikirim oleh Unit/Anak Perusahaan yang diberi kuasa melaksanakan penggunaan anggaran. Kompetensi Bidang CBG [3] . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. dan mendukung keputusan tim.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. dan mendukung keputusan tim. CLE [1] .Capital Budgeting Mampu menerapkan analisis kelayakan atas usulan investasi tsb diatas sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan dan dapat mengatasi masalah-masalah yang bersifat rutin namun memerlukan bantuan bila masalah yang dihadapi bersifat istimewa Contoh: melakukan pengkajian atas usulan investasi rutin yang diperlukan dengan menggunakan kaidah analisa rasio keuangan.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. berinisiatif menjadi bagian tim. dan memberikan laporan atas penggunaan Budgeting yang akan melebihi pagu Budgeting yang diberikan. Junior Analyst Anggaran Investasi . contoh : melaksanakan perhitungan perencanaan Budgeting investasi dan operasi. Kompetensi Bidang CBG [3] . berinisiatif menjadi bagian tim. TWK [1] . proses. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) .Capital Budgeting Mampu menerapkan analisis kelayakan atas usulan investasi tsb diatas sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan dan dapat mengatasi masalah-masalah yang bersifat rutin namun memerlukan bantuan bila masalah yang dihadapi bersifat istimewa Contoh: melakukan pengkajian atas usulan investasi rutin yang diperlukan dengan menggunakan kaidah analisa rasio keuangan. MGP [3] .Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. CFO [2] .Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. ACH [1] . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.F6 Kompetensi Utama CSO [2] .

DEV [2] . Kompetensi Bidang MAC [4] . perhitungan harga pokok penyediaan tenaga listrik. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. menjelajah internet. menghargai perbedaan pendapat.Financial Accounting Standards Mampu mensupervisi penerapan standar akuntansi keuangan yang berlaku termasuk peraturan lainnya dengan proses bisnis Perusahaan Contoh: mensupervisi transaksi Persediaan sesuai PSAK 14. Contoh : Melaksanakan verifikasi mengelompokkan biaya berdasarkan aktivitas. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan. mengirim email dan browsing internet BUD-P [3] .Budgeting Planning Policy . CFO [2] . ACH [3] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.melaksanakan verifikasi atas perhitungan ratio keuangan FAS [4] .MD Kompetensi Utama CSO [2] . memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). CLE [2] . memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. OAO [3] . ratio kinerja keuangan. Contoh : mampu membuat dan mencetak dokumen.Management Accounting Mampu melakukan verifikasi atas laporan manajemen keuangan yang meliputi perilaku pendapatan dan biaya. PNO [2] . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran.Deputi Manajer Akuntansi . berkomunikasi melalui email. TWK [2] .Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya. sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim.Office application operation Melaksanakan penggunaan aplikasi perkantoran.Leadership Mensupervisi gugus/unit kerja dan mensinergikan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya agar dicapai sasaran yang telah ditetapkan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. tata laksana.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. LDS [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran kerja bisnis unit di atas target yang ditetapkan disertai strategi untuk mencapainya dengan menganalisis faktor internal dan eksternal serta menyusun prioritas atau memilih sasaran berdasarkan perhitungan masukan (input) dan hasil (output). melaksanakan verifikasi atas laporan manajemen keuangan .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching).

Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. LDS [2] . TWK [2] . PNO [2] .Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. contoh : melaksanakan perhitungan kebijakan anggaran investasi dan operasi. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). ACH [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.SA Kompetensi Utama CSO [2] . tata laksana.Mampu melaksanakan pemantauan kondisi ekonomi makro.Fixed Assets and Inventory Management Mampu mensupervisi pengelolaan aset tetap dan persediaan perusahaan Contoh: mensupervisi tingkat persediaan yang optimal FAS [4] . OAO [2] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Financial Accounting Standards Mampu mensupervisi penerapan standar akuntansi keuangan yang berlaku termasuk peraturan lainnya dengan proses bisnis Perusahaan Contoh: mensupervisi transaksi Persediaan sesuai PSAK 14.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya. sistem operasi. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan . menghargai perbedaan pendapat. Kompetensi Bidang FAI [4] . memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. DEV [2] .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. CLE [2] . sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim.Leadership Mensupervisi gugus/unit kerja dan mensinergikan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya agar dicapai sasaran yang telah ditetapkan. Supervisor Akuntansi Aktiva Tetap dan PDP . kemampuan perusahaan untuk kebutuhan kebijakan anggaran sesuai dengan waktu dan jumlah yang optimal.

Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Analyst Akuntansi .Continuous Learning .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Fixed Assets and Inventory Management Mampu mensupervisi pengelolaan aset tetap dan persediaan perusahaan Contoh: mensupervisi tingkat persediaan yang optimal FAS [4] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . ACH [2] . ACH [2] . CLE [2] . CLE [2] .F5 Kompetensi Utama CSO [2] . tata laksana. TWK [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Financial Accounting Standards Mampu mensupervisi penerapan standar akuntansi keuangan yang berlaku termasuk peraturan lainnya dengan proses bisnis Perusahaan Contoh: mensupervisi transaksi Persediaan sesuai PSAK 14. Kompetensi Bidang FAI [4] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. sistem operasi.Analyst Akuntansi .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. CFO [2] . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. OAO [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. menghargai perbedaan pendapat.F4 Kompetensi Utama CSO [2] .

Contoh: menghitung dan merekomendasikan tingkat persediaan yang optimal FAS [3] . Kompetensi Peran ANT [1] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. berinisiatif menjadi bagian tim. berinisiatif menjadi bagian tim.Financial Accounting Standards Mampu melaksanakan standar akuntansi keuangan yang berlaku termasuk peraturan lainnya dengan proses bisnis perusahaan Contoh: melakukan pencatatan jurnal transaksi Persediaan sesuai PSAK 14. TWK [1] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. dan mendukung keputusan tim. CFO [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. ACH [1] . Junior Analyst Akuntansi . Kompetensi Bidang FAI [3] . proses. TWK [1] .Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. CLE [1] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. CFO [2] . Kompetensi Bidang FAI [3] . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. tata laksana. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) . Contoh: menghitung dan merekomendasikan tingkat persediaan yang optimal OAO [1] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . dan mendukung keputusan tim.Fixed Assets and Inventory Management Mampu melaksanakan konsep manajemen aset dan proses penghapusan aset. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri.Fixed Assets and Inventory Management Mampu melaksanakan konsep manajemen aset dan proses penghapusan aset.

F4 Kompetensi Utama CSO [2] .Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya.Leadership Mensupervisi gugus/unit kerja dan mensinergikan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya agar dicapai sasaran yang telah ditetapkan. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching).Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. TWK [2] . LDS [2] .Financial Accounting Standards Mampu mensupervisi penerapan standar akuntansi keuangan yang berlaku termasuk peraturan lainnya dengan proses bisnis Perusahaan Contoh: mensupervisi transaksi Persediaan sesuai PSAK 14. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim. DEV [2] . CLE [2] . memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration).SA Kompetensi Utama CSO [2] . aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Analyst Akuntansi .Customer Service Orientation . Kompetensi Bidang FAS [4] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. ACH [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. menghargai perbedaan pendapat. tata laksana. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras.Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan.Supervisor Akuntansi Umum dan Biaya . sistem operasi. PNO [2] .Fixed Assets and Inventory Management Mampu mensupervisi pengelolaan aset tetap dan persediaan perusahaan Contoh: mensupervisi tingkat persediaan yang optimal OAO [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. FAI [4] .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.

Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. ACH [2] .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Analytical Thinking .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. menghargai perbedaan pendapat. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. tata laksana. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Analyst Akuntansi .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Menganalisis kebutuhan pelanggan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. tata laksana. FAI [4] . Kompetensi Bidang FAS [4] .Financial Accounting Standards Mampu mensupervisi penerapan standar akuntansi keuangan yang berlaku termasuk peraturan lainnya dengan proses bisnis Perusahaan Contoh: mensupervisi transaksi Persediaan sesuai PSAK 14. sistem operasi.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. CLE [2] . ACH [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. TWK [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. CLE [2] . CFO [2] .Fixed Assets and Inventory Management Mampu mensupervisi pengelolaan aset tetap dan persediaan perusahaan Contoh: mensupervisi tingkat persediaan yang optimal OAO [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.

proses.Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Financial Accounting Standards Mampu melaksanakan standar akuntansi keuangan yang berlaku termasuk peraturan lainnya dengan proses bisnis perusahaan Contoh: melakukan pencatatan jurnal transaksi Persediaan sesuai PSAK 14. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. TWK [1] . FAI [3] .Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input.Fixed Assets and Inventory Management Mampu melaksanakan konsep manajemen aset dan proses penghapusan aset. TWK [1] . CFO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. berinisiatif menjadi bagian tim. OAO [1] .F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. Kompetensi Peran ANT [1] . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. Contoh: menghitung dan merekomendasikan tingkat persediaan yang optimal Junior Analyst Akuntansi .Customer Service Orientation . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.Financial Accounting Standards Mampu melaksanakan standar akuntansi keuangan yang berlaku termasuk peraturan lainnya dengan proses bisnis perusahaan Contoh: melakukan pencatatan jurnal transaksi Persediaan sesuai PSAK 14. dan mendukung keputusan tim.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. Kompetensi Bidang FAS [3] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. ACH [1] . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Manajer SDM Dan Umum . CLE [1] . berinisiatif menjadi bagian tim. Kompetensi Bidang FAS [3] . CFO [2] . dan mendukung keputusan tim.MM Kompetensi Utama CSO [3] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.

Contoh: mensupervisi perumusan sasaran kinerja sub-unit yang diturunkan secara kaskade dari sasaran kinerja unit menggunakan metode balanced scorecard. menghargai perbedaan pendapat.Developing Others Memetakan kekuatan dan kelemahan serta merencanakan pengembangan karir SDM yang menjadi tanggung jawabnya dalam kaitan dengan kinerja unit bisnis. memimpin secara konsisten proses berbagi pengetahuan di unit kerjanya.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. Contoh: melakukan analisis dan evaluasi terhadap sistem remunerasi. ACH [3] .Performance Management Mampu mensupervisi bawahan dalam menyusun sasaran kinerja individu. CLE [3] . CFO [3] .Concern for Order Mengendalikan secara konsisten keteraturan proses kerja yang dijalankan oleh setiap unit kerja yang berada di bawah tanggungjawabnya serta mengembangkan dan menyempurnakan Standard Operating Procedure (SOP) untuk memastikan tercapainya kuantitas maupun kualitas hasil kerja.Business Spirit Memperbaiki proses kerja di gugus kerja/unitnya untuk meningkatkan efisiensi pelaksanaan pekerjaan dan meningkatkan produk/jasa yang dihasilkannya dengan mengenali kekuatan dan kelemahan anggota tim/unit kerja. Kompetensi Bidang HRMPL [5] . dan menerapkannya sehingga memberikan nilai tambah bagi organisasi.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang signifikan dalam memahami suatu situasi yang menghambat kinerja unit kerja serta mengaitkan berbagai informasi secara sistematis sehingga dapat diidentifikasi permasalahan jangka menengah berdasarkan skala prioritas yang mempengaruhi kinerja unit kerja dan mengembangkan solusi alternatif.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja dari lingkungan internal dan eksternal. pengaturan. LDS [2] . pengendalian. melakukan pengembangan/penyempurnaan tata kerja. PNO [2] . dsb. PMG [4] . BSS [2] . TWK [2] .Industrial Relation . mampu membimbing pembuatan KPI bagi sub unit-sub unit kerja yang dibawahinya dan melakukan evaluasi kinerja organisasi. sistem karir. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran.Leadership Mensupervisi gugus/unit kerja dan mensinergikan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya agar dicapai sasaran yang telah ditetapkan. Kompetensi Peran ANT [3] . INR [4] .Human Resource Management Planning Mampu menganalisa dan mengevaluasi penerapan kebijakan-kebijakan di bidang SDM meliputi perencanaan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran kerja bisnis unit di atas target yang ditetapkan disertai strategi untuk mencapainya dengan menganalisis faktor internal dan eksternal serta menyusun prioritas atau memilih sasaran berdasarkan perhitungan masukan (input) dan hasil (output).Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan. evaluasi serta pengembangan atau perbaikan metode/prosedur/tata kerja yang berkaitan dengan pengelolaan sumberdaya manusia perusahaan. menetapkan sasaran/target program pengembangan dan mengembangkan sistem penilaian.Melakukan langkah taktis peningkatan pelayanan kepada pelanggan dengan memakai perspektif pelanggan baik berupa perbaikan proses layanan dengan mengembangkan dan menetapkan cara-cara pelayanan baru maupun penyesuaian jasa atau produk melebihi harapan pelanggan. DEV [3] .

TWK [2] . mengirim email dan browsing internet Senior Specialist II Hubungan Industrial .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. CLE [2] . dan merealisasikan kesepakatan yang dicapai Contoh: mewakili perusahaan di perundingan bipartit dan atau tripartit.Office application operation . Contoh: berunding dengan pihak yang sedang berhadapan dengan perusahaan. CFO [2] . dan merealisasikan kesepakatan yang dicapai Contoh: mewakili perusahaan di perundingan bipartit dan atau tripartit.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Industrial Relation Mampu mensupervisi penyelenggaraan hubungan bipartit dan atau tripartit secara efektif. Contoh : mampu membuat dan mencetak dokumen. menghargai perbedaan pendapat. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. menjelajah internet. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang signifikan dalam memahami suatu situasi yang menghambat kinerja unit kerja serta mengaitkan berbagai informasi secara sistematis sehingga dapat diidentifikasi permasalahan jangka menengah berdasarkan skala prioritas yang mempengaruhi kinerja unit kerja dan mengembangkan solusi alternatif. dapat mengkomunikasikan kebijakan perusahaan dalam penyelesaian permasalahan dengan serikat pekerja dan atau Disnaker. Kompetensi Bidang INR [4] . OAO [3] . dapat mengkomunikasikan kebijakan perusahaan dalam penyelesaian permasalahan dengan serikat pekerja dan atau Disnaker.F3 Kompetensi Utama CSO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. tata laksana.Legal Mampu mensupervisi dalam penyelesaian permasalahan perusahaan baik internal maupun eksternal. OAO [3] . LEG [4] .Office application operation Melaksanakan penggunaan aplikasi perkantoran. berkomunikasi melalui email. penyusunan kontrak. ACH [3] . PNO [2] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [3] .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Mampu mensupervisi penyelenggaraan hubungan bipartit dan atau tripartit secara efektif.Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran kerja bisnis unit di atas target yang ditetapkan disertai strategi untuk mencapainya dengan menganalisis faktor internal dan eksternal serta menyusun prioritas atau memilih sasaran berdasarkan perhitungan masukan (input) dan hasil (output). OAW [2] .Organizational Awareness Mengenali faktor-faktor internal yang dapat mempengaruhi efektivitas unit kerja untuk mencapai sasaran organisasi sebagai dasar dalam mendistribusikan pelaksanaan pekerjaan kepada orang yang tepat dan mengambil langkah langkah taktis agar unit kerja dapat melaksanakan fungsi dan perannya. peraturan dan legal opinion.

penyusunan kontrak.Customer Service Orientation .Melaksanakan penggunaan aplikasi perkantoran. contoh : melaksanakan perhitungan kebijakan anggaran investasi dan operasi.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. menghargai perbedaan pendapat. Contoh : mampu membuat dan mencetak dokumen. menjelajah internet. dapat mengkomunikasikan kebijakan perusahaan dalam penyelesaian permasalahan dengan serikat pekerja dan atau Disnaker. CLE [2] . CFO [2] . kemampuan perusahaan untuk kebutuhan kebijakan anggaran sesuai dengan waktu dan jumlah yang optimal.Industrial Relation Mampu mensupervisi penyelenggaraan hubungan bipartit dan atau tripartit secara efektif.F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Legal Mampu mensupervisi dalam penyelesaian permasalahan perusahaan baik internal maupun eksternal. OAO [2] . aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Officer Administrasi . sistem operasi. Contoh: berunding dengan pihak yang sedang berhadapan dengan perusahaan.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. LEG [4] . dan merealisasikan kesepakatan yang dicapai Contoh: mewakili perusahaan di perundingan bipartit dan atau tripartit. peraturan dan legal opinion. mengirim email dan browsing internet BUD-P [3] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Budgeting Planning Policy Mampu melaksanakan pemantauan kondisi ekonomi makro. Kompetensi Bidang INR [4] . ACH [2] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. Analyst Hubungan Industrial .F4 Kompetensi Utama CSO [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. berkomunikasi melalui email. TWK [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. tata laksana.

CLE [1] . dan mendukung keputusan tim. berinisiatif menjadi bagian tim. Kompetensi Bidang OAD [3] .Menganalisis kebutuhan pelanggan. dan mendukung keputusan tim.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . CLE [2] . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. pekerjaan administrasi surat penting. TWK [1] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Office application operation Melaksanakan penggunaan aplikasi perkantoran. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri.Office Administration Mampu melaksanakan pekerjaan kegiatan kesekretariatan. ACH [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. OAO [3] . CFO [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. menjelajah internet. pelayanan tamu dinas. CFO [2] . ACH [1] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. tata laksana. mengirim email dan browsing internet Junior Officer Administrasi . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. Contoh : mampu membuat dan mencetak dokumen. pelayanan sambungan telepon baru. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. TWK [1] .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. pengagendaan surat masuk/keluar. Contoh: pembuatan arsip dokumen surat keluar. . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. Kompetensi Peran ANT [1] . melaksanakan pengarsipan dokumen. berinisiatif menjadi bagian tim. berkomunikasi melalui email.

OAO [1] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. Contoh: pembuatan arsip dokumen surat keluar. PNO [2] . pengendalian. .Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input.Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan. pelayanan tamu dinas. melaksanakan pengarsipan dokumen. DEV [2] .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). pelayanan sambungan telepon baru. tata laksana. ACH [3] . CFO [2] .Leadership Mensupervisi gugus/unit kerja dan mensinergikan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya agar dicapai sasaran yang telah ditetapkan. pekerjaan administrasi surat penting. proses. pengagendaan surat masuk/keluar.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.MD Kompetensi Utama CSO [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran kerja bisnis unit di atas target yang ditetapkan disertai strategi untuk mencapainya dengan menganalisis faktor internal dan eksternal serta menyusun prioritas atau memilih sasaran berdasarkan perhitungan masukan (input) dan hasil (output). CLE [2] . sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim. pengaturan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. menghargai perbedaan pendapat.Human Resource Management Planning Mampu mensupervisi penerapan kebijakan-kebijakan di bidang SDM meliputi perencanaan. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. Kompetensi Bidang HRMPL [4] . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Deputi Manajer Pengembangan SDM .Office Administration Mampu melaksanakan pekerjaan kegiatan kesekretariatan. TWK [2] . LDS [2] . memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching).Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya.Kompetensi Bidang OAD [3] . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. evaluasi serta pengembangan atau perbaikan metode/prosedur/tata kerja yang berkaitan dengan pengelolaan sumberdaya manusia perusahaan.

CLE [2] . OAO [3] . menghargai perbedaan pendapat.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. pengendalian.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. Contoh : Mensupervisi rekomendasi peningkatan efektifitas penyelenggaraan perencanaan diklat.Budgeting Planning Policy Mampu melaksanakan pemantauan kondisi ekonomi makro. Kompetensi Bidang HRMPL [4] . ACH [2] . CFO [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. Melaksanakan supervisi proses recrument. berkomunikasi melalui email. contoh : melaksanakan perhitungan kebijakan anggaran investasi dan operasi.Human Resource Performance Evaluation Mampu mensupervisi pembuatan kebijakan pengendalian dan pembimbingan atas pengelolaan sehingga dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.Office application operation . evaluasi serta pengembangan atau perbaikan metode/prosedur/tata kerja yang berkaitan dengan pengelolaan sumberdaya manusia perusahaan. HRPE [4] . sehingga optimal.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. tata laksana.Training Management Planning Mampu mensupervisi rekomendasi peningkatan efektifitas penyelenggaraan perencanaan diklat sesuai kebutuhan unit operasional.F4 Kompetensi Utama CSO [2] . kemampuan perusahaan untuk kebutuhan kebijakan anggaran sesuai dengan waktu dan jumlah yang optimal. Analyst Perencanaan Tenaga Kerja dan Karir . Contoh : mampu membuat dan mencetak dokumen.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. menjelajah internet.Office application operation Melaksanakan penggunaan aplikasi perkantoran. TRM-P [4] . Contoh: membimbing pelaksanaan evaluasi pencapaian target kinerja yang ditetapkan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran.Contoh: mengawasi dan mengendalikan pelaksanaan pemberian penghargaan dan sanksi kepada pegawai sesuai peraturan yang berlaku. TWK [2] . OAO [2] . Melaksanakan supervisi proses recrument. pengaturan.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Human Resource Management Planning Mampu mensupervisi penerapan kebijakan-kebijakan di bidang SDM meliputi perencanaan. Contoh: mengawasi dan mengendalikan pelaksanaan pemberian penghargaan dan sanksi kepada pegawai sesuai peraturan yang berlaku. mengirim email dan browsing internet BUD-P [3] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .

penilaian sistem manajemen kinerja.F6 Kompetensi Utama CSO [2] .F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Human Resource Management Planning Mampu melaksanakan kebijakan-kebijakan di bidang SDM meliputi perencanaan.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. CFO [2] . aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Analyst Perencanaan Tenaga Kerja dan Karir .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. evaluasi serta pengembangan atau perbaikan metode/prosedur/tata kerja yang berkaitan dengan pengelolaan sumberdaya manusia perusahaan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. dan mendukung keputusan tim. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . CLE [1] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Bidang HRMPL [3] . Contoh: mengengevaluasi pencapaian target kinerja Junior Analyst Perencanaan Tenaga Kerja dan Karir . tata laksana.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Human Resource Performance Evaluation Mampu melaksanakan dan membuat kebijakan pencapaian target kinerja sesuai persyaratan dan standar yang berlaku. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. ACH [2] . pengaturan.Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. sistem operasi. berinisiatif menjadi bagian tim. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. Contoh: melaksanakan proses rekrutmen. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. pengendalian. TWK [1] . CLE [2] . dan sebagainya. HRPE [3] . Kompetensi Peran . ACH [1] .

Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Training Material and Method Development Perencanaan Mampu mensupervisi kebijakan perusahaan dalam penulisan materi dan pengembangan perencanaan metoda diklat dalam mencapai tujuan diklat. TRM-P [4] . dan sebagainya. pengendalian.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. Kompetensi Bidang HRMPL [3] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. berinisiatif menjadi bagian tim. CFO [2] . dan mendukung keputusan tim. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Analyst Pendidikan dan Pelatihan . Contoh : Mensupervisi integrasi kebijakan perusahaan dalam penulisan materi dan pengembangan perencanaan metoda diklat sesuai kurikulum dan silabus.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. CLE [2] . CFO [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. penilaian sistem manajemen kinerja.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Training Management Planning . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Human Resource Management Planning Mampu melaksanakan kebijakan-kebijakan di bidang SDM meliputi perencanaan. OAO [1] . pengaturan. menghargai perbedaan pendapat.F4 Kompetensi Utama CSO [2] . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. Contoh: melaksanakan proses rekrutmen. ACH [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. tata laksana. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. Kompetensi Bidang TMD-P [4] . evaluasi serta pengembangan atau perbaikan metode/prosedur/tata kerja yang berkaitan dengan pengelolaan sumberdaya manusia perusahaan. TWK [2] . proses. TWK [1] .ANT [1] .

sehingga optimal. berinisiatif menjadi bagian tim.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. TRM-P [3] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. CLE [2] .Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras.Training Material and Method Development Perencanaan Mampu melaksanakan integrasi kebijakan perusahaan dalam penulisan materi dan pengembangan perencanaan metoda diklat dalam mencapai tujuan diklat. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . CFO [2] . aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Analyst Pendidikan dan Pelatihan . Contoh : Memberikan rekomendasi peningkatan efektifitas perencanaan penyelenggaraan diklat. ACH [1] .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. sehingga optimal. .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Mampu mensupervisi rekomendasi peningkatan efektifitas penyelenggaraan perencanaan diklat sesuai kebutuhan unit operasional. sistem operasi. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. ACH [2] . Contoh : Mensupervisi rekomendasi peningkatan efektifitas penyelenggaraan perencanaan diklat.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. Kompetensi Bidang TMD-P [3] .Training Management Planning Mampu melaksanakan rekomendasi peningkatan efektifitas perencanaan penyelenggaraan diklat sesuai kebutuhan unit operasional.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. dan mendukung keputusan tim. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. TWK [1] . tata laksana.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . Junior Analyst Pendidikan dan Pelatihan . OAO [2] . Contoh : melakukan integrasi kebijakan perusahaan dalam penulisan materi dan pengembangan perencanaan metoda diklat sesuai kurikulum dan silabus.

Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya. menghargai perbedaan pendapat. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran.Achievement Orientation Menetapkan sasaran kerja bisnis unit di atas target yang ditetapkan disertai strategi untuk mencapainya dengan menganalisis faktor internal dan eksternal serta menyusun prioritas atau memilih sasaran berdasarkan perhitungan masukan (input) dan hasil (output).Leadership . CLE [2] . berinisiatif menjadi bagian tim.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). dan mendukung keputusan tim. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Deputi Manajer Administrasi SDM . sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. Kompetensi Peran ANT [1] . CFO [2] . LDS [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. ACH [3] . Contoh : melakukan integrasi kebijakan perusahaan dalam penulisan materi dan pengembangan perencanaan metoda diklat sesuai kurikulum dan silabus. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. Kompetensi Bidang TMD-P [3] .MD Kompetensi Utama CSO [2] .Training Material and Method Development Perencanaan Mampu melaksanakan integrasi kebijakan perusahaan dalam penulisan materi dan pengembangan perencanaan metoda diklat dalam mencapai tujuan diklat. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. DEV [2] . tata laksana.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.CLE [1] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. proses. OAO [1] . memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). TWK [1] . TWK [2] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .

Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. tata laksana. REM [4] .Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya.Office application operation Melaksanakan penggunaan aplikasi perkantoran. mengirim email dan browsing internet BUD-P [3] .Remuneration Management Mampu mensupervisi pelaksanaan perhitungan remunerasi secara reguler dan khusus. PNO [2] . berkomunikasi melalui email. sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim.SA Kompetensi Utama CSO [2] .Mensupervisi gugus/unit kerja dan mensinergikan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya agar dicapai sasaran yang telah ditetapkan. TWK [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. OAO [3] . memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration).Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. menjelajah internet. Contoh: membina pegawai yang menangani pengelolaan kesehatan. contoh : melaksanakan perhitungan kebijakan anggaran investasi dan operasi.Team Work .Personnel Administration Mampu mensupervisi pengelolaan bagian-bagian dari administrasi personalia. DEV [2] . Supervisor Pengelolaan Administrasi Pegawai . Kompetensi Bidang PAD [4] . memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching).Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. Contoh : mampu membuat dan mencetak dokumen. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. Contoh: mensupervisi pemeriksaan hasil perhitungan remunerasi. CLE [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. kemampuan perusahaan untuk kebutuhan kebijakan anggaran sesuai dengan waktu dan jumlah yang optimal. CFO [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Budgeting Planning Policy Mampu melaksanakan pemantauan kondisi ekonomi makro. ACH [2] .

Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Personnel Administration Mampu melaksanakan pengelolaan bagian-bagian dari administrasi personalia. TWK [1] . tata laksana. dan mendukung keputusan tim.Personnel Administration Mampu mensupervisi pengelolaan bagian-bagian dari administrasi personalia. Contoh: membina pegawai yang menangani pengelolaan kesehatan. Kompetensi Bidang PAD [3] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Office Administration Mampu mensupervisi pekerjaan administrasi perkantoran.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Contoh: pengelolaan pensiun.Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. termasuk perencanaan anggaran. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan. rencana kerja dan pengendalian dan pengawasan waktu kerja lembur Contoh: mengawasi pekerjaan penggandaan laporan manajemen perusahaan pada waktu kerja lembur. . menghargai perbedaan pendapat. OAD [4] . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. berinisiatif menjadi bagian tim. kesehatan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. Sistem Informasi Kepegawaian.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. OAO [2] . Kompetensi Bidang PAD [4] .F5 Kompetensi Utama CSO [2] . CFO [2] .Leadership Mensupervisi gugus/unit kerja dan mensinergikan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya agar dicapai sasaran yang telah ditetapkan. sistem operasi.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. ACH [2] . CLE [2] . aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Officer Sistem Informasi Kepegawaian . PNO [2] . LDS [2] .

output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Supervisor Pengelolaan Remunerasi dan Benefit .Analytical Thinking . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. TWK [1] . Sistem Informasi Kepegawaian.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.OAD [3] . pelayanan tamu dinas. CLE [2] .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.Personnel Administration Mampu melaksanakan pengelolaan bagian-bagian dari administrasi personalia. dan mendukung keputusan tim. pekerjaan administrasi surat penting. pelayanan sambungan telepon baru. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. Contoh: pengelolaan pensiun. ACH [2] . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .F6 Kompetensi Utama CSO [2] . Kompetensi Peran ANT [1] . CFO [2] . kesehatan. CLE [1] .Office Administration Mampu melaksanakan pekerjaan kegiatan kesekretariatan. tata laksana.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. melaksanakan pengarsipan dokumen. Kompetensi Bidang PAD [3] . proses. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. ACH [1] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. berinisiatif menjadi bagian tim. OAO [1] . pengagendaan surat masuk/keluar.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. Junior Officer Sistem Informasi Kepegawaian .SA Kompetensi Utama CSO [2] . Contoh: pembuatan arsip dokumen surat keluar.

Contoh: membina pegawai yang menangani pengelolaan kesehatan. sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim. TWK [1] .Remuneration Management Mampu mensupervisi pelaksanaan perhitungan remunerasi secara reguler dan khusus. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. ACH [2] . CLE [2] . DEV [2] .F5 Kompetensi Utama CSO [2] . sistem operasi.Personnel Administration Mampu mensupervisi pengelolaan bagian-bagian dari administrasi personalia.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration).Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Officer Administrasi SDM . OAO [2] . LDS [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. PAD [4] . TWK [2] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . tata laksana.Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya.Team Work .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Leadership Mensupervisi gugus/unit kerja dan mensinergikan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya agar dicapai sasaran yang telah ditetapkan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. PNO [2] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan. menghargai perbedaan pendapat. Contoh: mensupervisi pemeriksaan hasil perhitungan remunerasi. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. Kompetensi Bidang REM [4] .

output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Deputi Manajer Hukum dan Hubungan Masyarakat . Sistem Informasi Kepegawaian.F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran kerja bisnis unit di atas target yang ditetapkan disertai strategi untuk mencapainya dengan menganalisis faktor internal dan eksternal serta menyusun prioritas atau memilih sasaran berdasarkan perhitungan masukan (input) dan hasil (output). CLE [1] . CFO [2] .Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. Kompetensi Bidang REM [3] . Contoh: pengelolaan pensiun. Contoh: menghitung remunerasi sesuai dengan peraturan yang berlaku. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. CFO [2] .Remuneration Management Mampu melaksanakan perhitungan remunerasi secara reguler. TWK [1] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. Kompetensi Bidang REM [3] . OAO [1] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. ACH [1] . dan mendukung keputusan tim.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Berpartisipasi dalam kegiatan tim. ACH [3] . kesehatan.Remuneration Management Mampu melaksanakan perhitungan remunerasi secara reguler. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. Kompetensi Peran ANT [1] .Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input.MD Kompetensi Utama CSO [2] .Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. berinisiatif menjadi bagian tim. proses. dan mendukung keputusan tim. Contoh: menghitung remunerasi sesuai dengan peraturan yang berlaku.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Personnel Administration Mampu melaksanakan pengelolaan bagian-bagian dari administrasi personalia. berinisiatif menjadi bagian tim. PAD [3] . Junior Officer Administrasi SDM . .

TWK [2] . penyusunan kontrak. berkomunikasi melalui email. peraturan dan legal opinion.Budgeting Planning Policy Mampu melaksanakan pemantauan kondisi ekonomi makro. sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Leadership Mensupervisi gugus/unit kerja dan mensinergikan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya agar dicapai sasaran yang telah ditetapkan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Public Relation Mampu mensupervisi dalam menciptakan opini publik yang positif terhadap citra perusahaan.Achievement Orientation .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. ACH [2] .CLE [2] . Contoh: berunding dengan pihak yang sedang berhadapan dengan perusahaan. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. Kompetensi Bidang LEG [4] . PRE [4] . Contoh : mampu membuat dan mencetak dokumen.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. dan merancang rencana tindakan yang sesuai. LDS [2] . CFO [2] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). contoh : melaksanakan perhitungan kebijakan anggaran investasi dan operasi. DEV [2] . menjelajah internet. tata laksana.Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya. kemampuan perusahaan untuk kebutuhan kebijakan anggaran sesuai dengan waktu dan jumlah yang optimal.Office application operation Melaksanakan penggunaan aplikasi perkantoran. OAO [3] . Analyst Hukum . memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Legal Mampu mensupervisi dalam penyelesaian permasalahan perusahaan baik internal maupun eksternal. PNO [2] . mengirim email dan browsing internet BUD-P [3] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). menghargai perbedaan pendapat. Contoh: mengukur pendapat masyarakat tentang perusahaan dengan bantuan lembaga survai.Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan.F4 Kompetensi Utama CSO [2] .

Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. menghargai perbedaan pendapat.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. CLE [2] . TWK [2] . OAO [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Public Relation Mampu mensupervisi dalam menciptakan opini publik yang positif terhadap citra perusahaan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. Kompetensi Bidang LEG [4] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. sistem operasi.Legal Mampu mensupervisi dalam penyelesaian permasalahan perusahaan baik internal maupun eksternal.Team Work . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. Contoh: berunding dengan pihak yang sedang berhadapan dengan perusahaan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Analyst Hukum . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . CFO [2] . Contoh: mengukur pendapat masyarakat tentang perusahaan dengan bantuan lembaga survai.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. penyusunan kontrak. tata laksana. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .F5 Kompetensi Utama CSO [2] . TWK [1] . peraturan dan legal opinion. CLE [2] . PRE [4] .Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. dan merancang rencana tindakan yang sesuai. ACH [2] . tata laksana.

dan mendukung keputusan tim. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. peraturan dan legal opinion.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Public Relation Mampu melaksanakan komunikasi program/kebijakan perusahaan ke pihak luar melalui pernyataanpernyataan di media massa. Contoh: membuat press release.Legal Mampu mensupervisi dalam penyelesaian permasalahan perusahaan baik internal maupun eksternal. PRE [3] . Contoh: membuat rencana penyelesaian permasalahan hukum.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras.Public Relation Mampu mensupervisi dalam menciptakan opini publik yang positif terhadap citra perusahaan. LEG [4] . penyusunan kontrak. aplikasi dan komunikasi data . menghargai perbedaan pendapat. Kompetensi Bidang PRE [4] . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. CFO [2] .mengelola website dan social media.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.F4 Kompetensi Utama CSO [2] . dan merancang rencana tindakan yang sesuai. Contoh: berunding dengan pihak yang sedang berhadapan dengan perusahaan. CLE [2] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . penyusunan kontrak. CFO [2] . tata laksana. peraturan dan legal opinion. ACH [2] . berinisiatif menjadi bagian tim. peraturan dan legal opinion. Contoh: mengukur pendapat masyarakat tentang perusahaan dengan bantuan lembaga survai. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. sistem operasi. Analyst Humas dan Bina Lingkungan .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. Kompetensi Bidang LEG [3] . penyusunan kontrak.Legal Mampu melaksanakan perencanaan penyelesaian permasalahan hukum perusahaan baik internal maupun eksternal. OAO [2] . TWK [2] .

CFO [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. dan mendukung keputusan tim.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. tata laksana.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. tata laksana. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Achievement Orientation Menetapkan sasaran kerja bisnis unit di atas target yang ditetapkan disertai strategi untuk mencapainya dengan menganalisis faktor internal dan eksternal serta menyusun prioritas atau memilih sasaran berdasarkan perhitungan masukan (input) dan hasil (output). Contoh: membuat press release.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Legal Mampu melaksanakan perencanaan penyelesaian permasalahan hukum perusahaan baik internal maupun eksternal.Public Relation Mampu melaksanakan komunikasi program/kebijakan perusahaan ke pihak luar melalui pernyataanpernyataan di media massa. CLE [2] .mengelola website dan social media.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. Deputi Manajer Administrasi Umum dan Fasilitas . LEG [3] .Analytical Thinking . ACH [3] . penyusunan kontrak. TWK [1] . peraturan dan legal opinion. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. Contoh: membuat rencana penyelesaian permasalahan hukum.Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Analyst Humas dan Bina Lingkungan .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. peraturan dan legal opinion. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . berinisiatif menjadi bagian tim.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. ACH [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Bidang PRE [3] . penyusunan kontrak.MD Kompetensi Utama CSO [2] . CLE [2] .

sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim. CFO [2] .F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya. Contoh: mengawasi dan mengendalikan pelaksanaan penyediaan sarana dan fasilitas untuk acara pencanangan kebijakan Direksi. berkomunikasi melalui email.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. OAO [3] .. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. dapat mengambil tindakan tepat dalam mengantisipasi kejadian ketidakamanan. ACH [2] . Contoh: bertindak cepat dan tepat dalam mengatasi ancaman pengrusakan instalasi PLTD dengan meminta bantuan aparat Kepolisian terdekat. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Security Management Mampu mensupervisi satuan pengamanan untuk pelaksanaan tugas secara optimal dengan prosedur baku yang ditetapkan.Support and Facility Mampu mensupervisi pelaksanaan penyediaan sarana dan fasilitas dengan mengatur sesuai urutan prioritas dan tingkat kepentingan yang dihadapi. Kompetensi Bidang SAF [4] . Contoh : mampu membuat dan mencetak dokumen. . contoh : melaksanakan perhitungan kebijakan anggaran investasi dan operasi.Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching).Office application operation Melaksanakan penggunaan aplikasi perkantoran. kemampuan perusahaan untuk kebutuhan kebijakan anggaran sesuai dengan waktu dan jumlah yang optimal. PNO [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Budgeting Planning Policy Mampu melaksanakan pemantauan kondisi ekonomi makro. STP [4] .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Leadership Mensupervisi gugus/unit kerja dan mensinergikan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya agar dicapai sasaran yang telah ditetapkan. mengirim email dan browsing internet BUD-P [3] . menjelajah internet. Assistant Officer Sekretariat .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. menghargai perbedaan pendapat. LDS [2] . TWK [2] . DEV [2] .

Kompetensi Peran ANT [1] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. pengagendaan surat masuk/keluar. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. ACH [1] . pelayanan sambungan telepon baru. TWK [1] . OAO [3] . Contoh : mampu membuat dan mencetak dokumen. pelayanan tamu dinas. pelayanan sambungan telepon baru.Office Administration Mampu melaksanakan pekerjaan kegiatan kesekretariatan. berinisiatif menjadi bagian tim. CLE [1] . berkomunikasi melalui email.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Contoh: pembuatan arsip dokumen surat keluar. dan mendukung keputusan tim.Office Administration Mampu melaksanakan pekerjaan kegiatan kesekretariatan. Kompetensi Bidang OAD [3] . pekerjaan administrasi surat penting. pengagendaan surat masuk/keluar. melaksanakan pengarsipan dokumen. CFO [2] . Kompetensi Bidang OAD [3] . menjelajah internet. mengirim email dan browsing internet Junior Officer Sekretariat . pelayanan tamu dinas. OAO [1] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. berinisiatif menjadi bagian tim.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. Contoh: pembuatan arsip dokumen surat keluar. pekerjaan administrasi surat penting. dan mendukung keputusan tim.Office application operation Melaksanakan penggunaan aplikasi perkantoran.CLE [2] . TWK [1] .Office application operation . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. CFO [2] .Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. tata laksana. melaksanakan pengarsipan dokumen.F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.

Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. dan mendukung keputusan tim.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.Analytical Thinking . berinisiatif menjadi bagian tim. ELS [3] . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. Contoh: melakukan koordinasi secara periodik kelokasi prioritas rawan keamanan. Kompetensi Peran ANT [1] . ACH [2] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Officer Keamanan dan K3 .Electricity Safety Mampu melaksanakan ketentuan keselamatan ketenagalistrikan yang diberlakukan di pekerjaan secara berdisiplin.Security Management Mampu melaksanakan pengaturan tenaga satuan pengamanan dalam lingkungan perkantoran atau lingkungan instalasi ketenagalistrikan. proses.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . Contoh: melaksanakan check-list persyaratan keselamatan pada saat pelaksanaan pekerjaan konstruksi.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. CLE [2] . CLE [1] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. Junior Officer Keamanan dan K3 .F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Mengetahui dasar proses komputer (input. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. CFO [2] . Kompetensi Bidang STP [3] . ACH [1] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. tata laksana.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. TWK [1] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.

Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. Kompetensi Bidang SAF [3] . Contoh: melakukan koordinasi secara periodik kelokasi prioritas rawan keamanan. CFO [2] . proses. OAD [3] . dan mendukung keputusan tim. .Security Management Mampu melaksanakan pengaturan tenaga satuan pengamanan dalam lingkungan perkantoran atau lingkungan instalasi ketenagalistrikan. pekerjaan administrasi surat penting.Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. pelayanan sambungan telepon baru.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. berinisiatif menjadi bagian tim. Contoh: melaksanakan penyediaan sarana dan fasilitas untuk keperluan rapat koordinasi.Office Administration Mampu melaksanakan pekerjaan kegiatan kesekretariatan. OAO [1] .Support and Facility Mampu melaksanakan penyediaan sarana dan fasilitas sesuai dengan permintaan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. TWK [1] . CFO [2] . tata laksana. berinisiatif menjadi bagian tim. pelayanan tamu dinas.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. CLE [2] . tepat waktu dan tertib anggaran. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. Contoh: pembuatan arsip dokumen surat keluar. mampu melayani segala permintaan sarana dan fasilitas untuk lingkungan yang menjadi tanggung jawabnya. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . ACH [2] .F5 Kompetensi Utama CSO [2] . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Officer Fasilitas dan Sarana Kerja . TWK [1] . Kompetensi Bidang STP [3] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. melaksanakan pengarsipan dokumen. pengagendaan surat masuk/keluar. dan mendukung keputusan tim.

dan mendukung keputusan tim.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. proses. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Support and Facility Mampu melaksanakan penyediaan sarana dan fasilitas sesuai dengan permintaan. TWK [1] .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. OAO [1] . CFO [2] . Kompetensi Bidang SAF [3] .Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input.Junior Officer Fasilitas dan Sarana Kerja .Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Peran ANT [1] . Contoh: melaksanakan penyediaan sarana dan fasilitas untuk keperluan rapat koordinasi.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. mampu melayani segala permintaan sarana dan fasilitas untuk lingkungan yang menjadi tanggung jawabnya. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) . tepat waktu dan tertib anggaran. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. CLE [1] .F6 Kompetensi Utama CSO [2] . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. berinisiatif menjadi bagian tim. ACH [1] . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.

kemampuan perusahaan untuk kebutuhan kebijakan anggaran sesuai dengan waktu dan jumlah yang optimal. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching).Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. nilai-nilai. ACH [3] .MD Kompetensi Utama CSO [2] . CFO [2] . BSS [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. Contoh : mampu membuat dan mencetak dokumen.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. misi. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . dan budaya organisasi. memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. LDS [2] .Decision Making Membuat keputusan yang bersifat taktis dalam bentuk pengembangan sistem dan mekanisme organisasional dengan orientasi waktu jangka menengah di lingkup organisasi yang berada di bawahnya dan memastikan bahwa setiap keputusan yang dihasilkan sejalan/tidak bertentangan dengan visi. CLE [2] . Kompetensi Bidang TCFPPOMP [4] . DEV [2] . menjelajah internet. sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim. . OAO [3] .Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya.Thermal Power Plant Operation & Maintenance Mampu mensupervisi pengelolaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja. DCM [3] . tata laksana. Contoh : mensupervisi perencanaan operasi dan pemeliharaan tahunan terintegrasi dengan rencana overhaul dan inspeksi serta predictive maintenance.Manajer Sektor . sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan.Budgeting Planning Policy Mampu melaksanakan pemantauan kondisi ekonomi makro. berkomunikasi melalui email.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran kerja bisnis unit di atas target yang ditetapkan disertai strategi untuk mencapainya dengan menganalisis faktor internal dan eksternal serta menyusun prioritas atau memilih sasaran berdasarkan perhitungan masukan (input) dan hasil (output).Thermal Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu mensupervisi hal yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Thermal.Business Spirit Memperbaiki proses kerja di gugus kerja/unitnya untuk meningkatkan efisiensi pelaksanaan pekerjaan dan meningkatkan produk/jasa yang dihasilkannya dengan mengenali kekuatan dan kelemahan anggota tim/unit kerja. TPPOM [4] .Leadership Mensupervisi gugus/unit kerja dan mensinergikan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya agar dicapai sasaran yang telah ditetapkan.Office application operation Melaksanakan penggunaan aplikasi perkantoran.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Contoh: membimbing pelaksanaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkitan thermal. mengirim email dan browsing internet BUD-P [3] .

berkomunikasi melalui email.F3 Kompetensi Utama CSO [2] . .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang signifikan dalam memahami suatu situasi yang menghambat kinerja unit kerja serta mengaitkan berbagai informasi secara sistematis sehingga dapat diidentifikasi permasalahan jangka menengah berdasarkan skala prioritas yang mempengaruhi kinerja unit kerja dan mengembangkan solusi alternatif. Contoh: membimbing pelaksanaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkitan thermal.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. TWK [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan.Thermal Power Plant Operation & Maintenance Mampu mensupervisi pengelolaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja. sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. ACH [3] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Budgeting Planning Policy Mampu melaksanakan pemantauan kondisi ekonomi makro. TPPOM [4] . Senior Specialist II Quality Assurance .Thermal Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu mensupervisi hal yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Thermal. OAO [3] . menjelajah internet. Contoh : mampu membuat dan mencetak dokumen.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. menghargai perbedaan pendapat.Organizational Awareness Mengenali faktor-faktor internal yang dapat mempengaruhi efektivitas unit kerja untuk mencapai sasaran organisasi sebagai dasar dalam mendistribusikan pelaksanaan pekerjaan kepada orang yang tepat dan mengambil langkah langkah taktis agar unit kerja dapat melaksanakan fungsi dan perannya. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [3] . kemampuan perusahaan untuk kebutuhan kebijakan anggaran sesuai dengan waktu dan jumlah yang optimal. OAW [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran kerja bisnis unit di atas target yang ditetapkan disertai strategi untuk mencapainya dengan menganalisis faktor internal dan eksternal serta menyusun prioritas atau memilih sasaran berdasarkan perhitungan masukan (input) dan hasil (output). tata laksana. CFO [2] .contoh : melaksanakan perhitungan kebijakan anggaran investasi dan operasi.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. Contoh : mensupervisi perencanaan operasi dan pemeliharaan tahunan terintegrasi dengan rencana overhaul dan inspeksi serta predictive maintenance. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. Kompetensi Bidang TCFPPOMP [4] . PNO [2] .Office application operation Melaksanakan penggunaan aplikasi perkantoran. CLE [2] . mengirim email dan browsing internet BUD-P [3] . contoh : melaksanakan perhitungan kebijakan anggaran investasi dan operasi.

Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. CFO [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. ACH [2] . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. TPPOM [4] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.F5 Kompetensi Utama CSO [2] .F4 Kompetensi Utama CSO [2] . TWK [2] . tata laksana.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. Contoh: membimbing pelaksanaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkitan thermal. Kompetensi Bidang TCFPPOMP [4] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. . sistem operasi. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Analyst Quality Assurance . menghargai perbedaan pendapat.Thermal Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu mensupervisi hal yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Thermal. ACH [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. CLE [2] .Thermal Power Plant Operation & Maintenance Mampu mensupervisi pengelolaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Contoh : mensupervisi perencanaan operasi dan pemeliharaan tahunan terintegrasi dengan rencana overhaul dan inspeksi serta predictive maintenance. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. OAO [2] .Analyst Quality Assurance .

PNO [2] . serta mencapai target kinerja.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. ACH [3] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran kerja bisnis unit di atas target yang ditetapkan disertai strategi untuk mencapainya dengan menganalisis faktor internal dan eksternal serta menyusun prioritas atau memilih sasaran berdasarkan perhitungan masukan (input) dan hasil (output). Contoh: mengelola operasi dan pemeliharaan pembangkitan thermal.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Thermal Power Plant Operation & Maintenance Mampu melaksanakan pengelolaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. Senior Specialist II Kinerja . tata laksana. tata laksana.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [3] .CLE [2] . memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. CFO [2] . CFO [2] . TPPOM [3] . dan mendukung keputusan tim.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.F3 Kompetensi Utama CSO [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang signifikan dalam memahami suatu situasi yang menghambat kinerja unit kerja serta mengaitkan berbagai informasi secara sistematis sehingga dapat diidentifikasi permasalahan jangka menengah berdasarkan skala prioritas yang mempengaruhi kinerja unit kerja dan mengembangkan solusi alternatif. TWK [2] . TWK [1] . berinisiatif menjadi bagian tim.Thermal Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu melaksanakan pekerjaan perencanaan yang berhubungan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Thermal termasuk membuat rencana sumberdayanya Contoh : membuat network planning inspeksi tahunan Thermal lengkap dengan kebutuhan sumberdayanya. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. CLE [2] . Kompetensi Bidang TCFPPOMP [3] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Planning and Organizing . menghargai perbedaan pendapat.

Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. CLE [2] . Analyst Kinerja . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. menghargai perbedaan pendapat.F4 Kompetensi Utama CSO [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . berkomunikasi melalui email.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. mengirim email dan browsing internet BUD-P [3] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. mampu membimbing pembuatan KPI bagi sub unit-sub unit kerja yang dibawahinya dan melakukan evaluasi kinerja organisasi.Thermal Power Plant Operation & Maintenance Mampu mensupervisi pengelolaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja. TPPOM [4] . Contoh: membimbing pelaksanaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkitan thermal. OAO [3] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Organizational Awareness Mengenali faktor-faktor internal yang dapat mempengaruhi efektivitas unit kerja untuk mencapai sasaran organisasi sebagai dasar dalam mendistribusikan pelaksanaan pekerjaan kepada orang yang tepat dan mengambil langkah langkah taktis agar unit kerja dapat melaksanakan fungsi dan perannya. OAW [2] .Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. menjelajah internet. CFO [2] . ACH [2] . TWK [2] . Contoh : mampu membuat dan mencetak dokumen. tata laksana.Office application operation Melaksanakan penggunaan aplikasi perkantoran. kemampuan perusahaan untuk kebutuhan kebijakan anggaran sesuai dengan waktu dan jumlah yang optimal. contoh : melaksanakan perhitungan kebijakan anggaran investasi dan operasi.Performance Management Mampu mensupervisi bawahan dalam menyusun sasaran kinerja individu.Budgeting Planning Policy Mampu melaksanakan pemantauan kondisi ekonomi makro. Kompetensi Bidang PMG [4] . Kompetensi Bidang . Contoh: mensupervisi perumusan sasaran kinerja sub-unit yang diturunkan secara kaskade dari sasaran kinerja unit menggunakan metode balanced scorecard.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.

Senior Specialist II Manajemen Resiko . Mampu menggunakan sasaran kinerja sebagai pedoman dalam bekerja. tata laksana. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. dapat mengevaluasi kinerja bawahannya. dan mendukung keputusan tim.PMG [4] . CLE [2] .F5 Kompetensi Utama CSO [2] . TPPOM [4] . memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Analyst Kinerja . TPPOM [3] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. CFO [2] . TWK [1] . Kompetensi Bidang PMG [3] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Performance Management Mampu melaksanakan sasaran kinerja bagi dirinya sendiri.Performance Management Mampu mensupervisi bawahan dalam menyusun sasaran kinerja individu.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. Contoh: membimbing pelaksanaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkitan thermal.F3 Kompetensi Utama . Contoh: menyusun melakukan cascading KPI organisasi. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. OAO [2] . berinisiatif menjadi bagian tim. organisasi yang dipimpinnya. Contoh: mensupervisi perumusan sasaran kinerja sub-unit yang diturunkan secara kaskade dari sasaran kinerja unit menggunakan metode balanced scorecard.Thermal Power Plant Operation & Maintenance Mampu mensupervisi pengelolaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. mampu membimbing pembuatan KPI bagi sub unit-sub unit kerja yang dibawahinya dan melakukan evaluasi kinerja organisasi.Thermal Power Plant Operation & Maintenance Mampu melaksanakan pengelolaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. Contoh: mengelola operasi dan pemeliharaan pembangkitan thermal. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. ACH [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. sistem operasi. serta mencapai target kinerja.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.

Customer Service Orientation .Organizational Awareness Mengenali faktor-faktor internal yang dapat mempengaruhi efektivitas unit kerja untuk mencapai sasaran organisasi sebagai dasar dalam mendistribusikan pelaksanaan pekerjaan kepada orang yang tepat dan mengambil langkah langkah taktis agar unit kerja dapat melaksanakan fungsi dan perannya.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. menjelajah internet.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Account Receivable Management Mampu mensupervisi pekerjaan penyelesaian piutang dan pelaksanaan penerapan sanksi bagi pelanggar peraturan.Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. kemampuan perusahaan untuk kebutuhan kebijakan anggaran sesuai dengan waktu dan jumlah yang optimal. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [3] . OAW [2] . mengirim email dan browsing internet BUD-P [3] . Contoh: mensupervisi penerimaan pembayaran piutang dari pelanggan I4. Contoh : mampu membuat dan mencetak dokumen.Thermal Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu mensupervisi hal yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Thermal. Contoh : mensupervisi perencanaan operasi dan pemeliharaan tahunan terintegrasi dengan rencana overhaul dan inspeksi serta predictive maintenance. PNO [2] .F4 Kompetensi Utama CSO [2] . Kompetensi Bidang ARM [4] . OAO [3] .Office application operation Melaksanakan penggunaan aplikasi perkantoran.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang signifikan dalam memahami suatu situasi yang menghambat kinerja unit kerja serta mengaitkan berbagai informasi secara sistematis sehingga dapat diidentifikasi permasalahan jangka menengah berdasarkan skala prioritas yang mempengaruhi kinerja unit kerja dan mengembangkan solusi alternatif. CLE [2] . TWK [2] . TCFPPOMP [4] . Analyst Manajemen Resiko . berkomunikasi melalui email. contoh : melaksanakan perhitungan kebijakan anggaran investasi dan operasi.Budgeting Planning Policy Mampu melaksanakan pemantauan kondisi ekonomi makro. tata laksana. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. CFO [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran kerja bisnis unit di atas target yang ditetapkan disertai strategi untuk mencapainya dengan menganalisis faktor internal dan eksternal serta menyusun prioritas atau memilih sasaran berdasarkan perhitungan masukan (input) dan hasil (output). menghargai perbedaan pendapat.CSO [2] . ACH [3] . serta mampu melaksanakan penerimaan pembayaran piutang dan menerapkan sanksi bagi penunggak.

ACH [2] . tata laksana. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. CFO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Analyst Manajemen Resiko . Contoh : mensupervisi perencanaan operasi dan pemeliharaan tahunan terintegrasi dengan rencana overhaul dan inspeksi serta predictive maintenance.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. CLE [2] . TWK [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. menghargai perbedaan pendapat.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. sistem operasi. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Account Receivable Management Mampu mensupervisi pekerjaan penyelesaian piutang dan pelaksanaan penerapan sanksi bagi pelanggar peraturan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. ACH [2] .F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. CLE [2] .Analytical Thinking . serta mampu melaksanakan penerimaan pembayaran piutang dan menerapkan sanksi bagi penunggak. tata laksana.Thermal Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu mensupervisi hal yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Thermal. TCFPPOMP [4] . Contoh: mensupervisi penerimaan pembayaran piutang dari pelanggan I4.Menganalisis kebutuhan pelanggan. OAO [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Bidang ARM [4] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.

tata laksana. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. menghargai perbedaan pendapat. CLE [2] .Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya. TWK [2] .Leadership Mensupervisi gugus/unit kerja dan mensinergikan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya agar dicapai sasaran yang telah ditetapkan. serta mampu membuat data induk piutang dan sistem informasi penyelesaian piutang pelanggan.SA Kompetensi Utama CSO [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. CFO [2] . memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). LDS [2] .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. berinisiatif menjadi bagian tim. dan mendukung keputusan tim.Concern for Order . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Thermal Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu melaksanakan pekerjaan perencanaan yang berhubungan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Thermal termasuk membuat rencana sumberdayanya Contoh : membuat network planning inspeksi tahunan Thermal lengkap dengan kebutuhan sumberdayanya.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. Asisten Manajer Enjiniring . CFO [2] . DEV [2] . memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching).Account Receivable Management Mampu melaksanakan pekerjaan yang berkaitan dengan penyelesaian piutang. Kompetensi Bidang ARM [3] . TWK [1] . ACH [2] . Contoh: mengawasi dan mengendalikan pekerjaan penyelesaian piutang dan penerapan sanksi yang tepat bagi penunggak. penerapan sanksi.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. TCFPPOMP [3] .

PMG [4] .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. sistem operasi. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. TPPOM [4] . Kompetensi Bidang TCFPPOMP [4] . ACH [2] .Testing for Material Mampu mensupervisi hal yang berkaitan dengan pengujian material dan elemen mesin. OAO [2] . CLE [2] .F4 Kompetensi Utama CSO [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. TWK [2] .Thermal Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu mensupervisi hal yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Thermal.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. mampu membimbing pembuatan KPI bagi sub unit-sub unit kerja yang dibawahinya dan melakukan evaluasi kinerja organisasi. Kompetensi Bidang TOM [4] . CFO [2] . Contoh: melaksanakan pengendalian dan pengawasan pekerjaan pengujian material boiler. tata laksana. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Engineer Pengelola Sistem . Contoh : mensupervisi perencanaan operasi dan pemeliharaan tahunan terintegrasi dengan rencana overhaul dan inspeksi serta predictive maintenance. sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. Contoh: membimbing pelaksanaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkitan thermal. OAO [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Thermal Power Plant Operation & Maintenance Mampu mensupervisi pengelolaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja. Contoh: mensupervisi perumusan sasaran kinerja sub-unit yang diturunkan secara kaskade dari sasaran kinerja unit menggunakan metode balanced scorecard.Office application operation . menghargai perbedaan pendapat.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Performance Management Mampu mensupervisi bawahan dalam menyusun sasaran kinerja individu.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.

Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. CFO [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. sistem operasi. berinisiatif menjadi bagian tim. Kompetensi Bidang TCFPPOMP [3] . ACH [1] . TWK [1] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . CLE [1] . aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Engineer Pengelola Sistem . Contoh: menyusun melakukan cascading KPI organisasi. Kompetensi Peran .Thermal Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu melaksanakan pekerjaan perencanaan yang berhubungan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Thermal termasuk membuat rencana sumberdayanya Contoh : membuat network planning inspeksi tahunan Thermal lengkap dengan kebutuhan sumberdayanya. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. dan mendukung keputusan tim. organisasi yang dipimpinnya.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. dapat mengevaluasi kinerja bawahannya. ACH [2] .Performance Management Mampu melaksanakan sasaran kinerja bagi dirinya sendiri.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. Junior Engineer Pengelola Sistem .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. Mampu menggunakan sasaran kinerja sebagai pedoman dalam bekerja. CLE [2] . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. tata laksana. PMG [3] .

CFO [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Thermal Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu melaksanakan pekerjaan perencanaan yang berhubungan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Thermal termasuk membuat rencana sumberdayanya Contoh : membuat network planning inspeksi tahunan Thermal lengkap dengan kebutuhan sumberdayanya.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. Contoh: membimbing pelaksanaan pemeliharaan Turbin mekanik unit pembangkit Thermal.Thermal Power Plant Maintenance Mampu mensupervisi pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja. Kompetensi Bidang TCFPPOMP [3] . TCFPPO [4] .F4 Kompetensi Utama CSO [2] . menghargai perbedaan pendapat. berinisiatif menjadi bagian tim. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Engineer Pemeliharaan Prediktif . sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. OAO [1] .Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. CLE [2] .Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. CFO [2] . proses. tata laksana. TWK [1] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . ACH [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. dan mendukung keputusan tim.Thermal Power Plant Operation . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. TWK [2] .ANT [1] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Bidang TCFPPM [4] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.

sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. Kompetensi Bidang TCFPPM [3] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. Junior Engineer Pemeliharaan Prediktif . serta mencapai target kinerja. CLE [2] .Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. Contoh: memelihara mekanik unit Thermal yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. ACH [2] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. TWK [1] . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Thermal Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. tata laksana. sistem operasi.F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. serta mencapai target kinerja. dan mendukung keputusan tim. ACH [1] .Thermal Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. OAO [2] . TCFPPO [3] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. berinisiatif menjadi bagian tim. Contoh: membimbing pelaksanaan operasi Turbin unit pembangkit Thermal.Mampu mensupervisi pengelolaan operasi unit pembangkit Thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja. CFO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. Contoh: mengoperasikan Boiler unit Thermal .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. . memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Engineer Pemeliharaan Prediktif .

OAO [1] . berinisiatif menjadi bagian tim.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. menghargai perbedaan pendapat. tata laksana. TWK [1] . Kompetensi Bidang TCFPPM [3] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Thermal Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. Kompetensi Bidang INM-PO [4] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. TWK [2] . serta mencapai target kinerja.CLE [1] . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. CFO [2] . ACH [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. proses. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Engineer Teknologi Informasi . CLE [2] . Contoh: memelihara mekanik unit Thermal yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input.Infrastructur Management .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. Kompetensi Peran ANT [1] . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. CFO [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.F4 Kompetensi Utama CSO [2] . dan mendukung keputusan tim.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.

pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. menjaga keamanan dan memonitor server serta mengelola fasilitas pendukung. Contoh: Melaksanakan instalasi server. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Customer Service Orientation .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Infrastructur Management Mampu melaksanakan operasi harian.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. memberikan pelatihan/petunjuk penggunaan operasional jaringan Junior Engineer Teknologi Informasi .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Network Support Mampu mensupervisi proses pemeliharaan dan dukungan layanan jaringan komunikasi data serta memberikan solusi terhadap gangguan jaringan Contoh: Mensupervisi pelaksanaan operasional jaringan sesuai prosedur OAO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. Contoh: Mensupervisi pengelolaan server dan fasilitas pendukung sesuai dengan standard pengelolaannya NSP-PO [4] . berinisiatif menjadi bagian tim.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. CLE [2] . menjaga keamanan dan memonitor server serta mengelola fasilitas pendukung. sistem operasi. Kompetensi Bidang INM-PO [3] .F6 Kompetensi Utama CSO [2] . TWK [1] . dan mendukung keputusan tim. tata laksana.Mampu mensupervisi pelaksanaan kegiatan operasi harian. melakukan pemantauan unjuk-kerja. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Engineer Teknologi Informasi . ACH [2] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. mengelola fasilitas pendukung NSP-PO [3] .Network Support Mampu melaksakan pemeliharaan dan memberikan dukungan layanan jaringan komunikasi data antara lain memberikan petunjuk/pelatihan terhadap fungsionalitas jaringan Contoh: Melaksanakan instalasi dan pemeliharaan jaringan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. CFO [2] .

Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. ACH [1] . sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim. DEV [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Asisten Manajer Operasi dan Pemeliharaan . melakukan pemantauan unjuk-kerja.Menganalisis kebutuhan pelanggan. Kompetensi Peran ANT [1] . memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. menjaga keamanan dan memonitor server serta mengelola fasilitas pendukung.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. CLE [1] . CLE [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Infrastructur Management Mampu melaksanakan operasi harian.Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya. TWK [1] . Kompetensi Bidang INM-PO [3] .Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. Contoh: Melaksanakan instalasi server. memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). tata laksana. dan mendukung keputusan tim. ACH [2] .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.SA Kompetensi Utama CSO [2] .Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . CFO [2] . . proses.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. berinisiatif menjadi bagian tim. mengelola fasilitas pendukung OAO [1] .

TWK [2] .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. menghargai perbedaan pendapat. Kompetensi Bidang . Contoh: mengawasi dan mengendalikan pelaksanaan pemberian penghargaan dan sanksi kepada pegawai sesuai peraturan yang berlaku. OAO [2] . HRMPL [4] .Leadership Mensupervisi gugus/unit kerja dan mensinergikan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya agar dicapai sasaran yang telah ditetapkan. CFO [2] . sistem operasi. menghargai perbedaan pendapat.Thermal Power Plant Operation & Maintenance Mampu mensupervisi pengelolaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.F4 Kompetensi Utama CSO [2] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . CFO [2] . aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Engineer Perencanaan dan Pengendalian Operasi .TWK [2] . Kompetensi Bidang TPPOM [4] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. LDS [2] . CLE [2] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. pengendalian. tata laksana. Contoh: membimbing pelaksanaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkitan thermal. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. Melaksanakan supervisi proses recrument.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. ACH [2] . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras.Human Resource Management Planning Mampu mensupervisi penerapan kebijakan-kebijakan di bidang SDM meliputi perencanaan. pengaturan. evaluasi serta pengembangan atau perbaikan metode/prosedur/tata kerja yang berkaitan dengan pengelolaan sumberdaya manusia perusahaan.

ACH [2] . Contoh: membimbing pelaksanaan pemeliharaan Turbin mekanik unit pembangkit Thermal. TCFPPM [3] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Thermal Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. dan mendukung keputusan tim.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. OAO [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Engineer Perencanaan dan Pengendalian Operasi . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. serta mencapai target kinerja.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . Junior Engineer Perencanaan dan Pengendalian Operasi . sistem operasi.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. Contoh: mengoperasikan Boiler unit Thermal . tata laksana. sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan.F6 Kompetensi Utama .TCFPPO [4] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . TCFPPM [4] .Thermal Power Plant Maintenance Mampu mensupervisi pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja. CFO [2] .Thermal Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. serta mencapai target kinerja. Contoh: memelihara mekanik unit Thermal yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. CLE [2] . memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. TWK [1] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Thermal Power Plant Operation Mampu mensupervisi pengelolaan operasi unit pembangkit Thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja. berinisiatif menjadi bagian tim. Contoh: membimbing pelaksanaan operasi Turbin unit pembangkit Thermal. Kompetensi Bidang TCFPPO [3] .

Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. ACH [1] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. . menghargai perbedaan pendapat. Kompetensi Bidang TCFPPO [3] . Kompetensi Peran ANT [1] .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. CLE [1] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.F4 Kompetensi Utama CSO [2] . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Engineer Perencanaan dan Pengendalian Pemeliharaan . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. dan mendukung keputusan tim.CSO [2] . Contoh: mengoperasikan Boiler unit Thermal . memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. ACH [2] .Thermal Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. berinisiatif menjadi bagian tim.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. proses. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. CFO [2] . tata laksana. TWK [1] .Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. OAO [1] . serta mencapai target kinerja. TWK [2] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. CLE [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.

Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. Contoh: memelihara mekanik unit Thermal yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. sistem operasi.CFO [2] .Thermal Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. Kompetensi Bidang TCFPPM [3] .Thermal Power Plant Operation Mampu mensupervisi pengelolaan operasi unit pembangkit Thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja.Thermal Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.Thermal Power Plant Maintenance Mampu mensupervisi pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja. Contoh: membimbing pelaksanaan operasi Turbin unit pembangkit Thermal. berinisiatif menjadi bagian tim.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Engineer Perencanaan dan Pengendalian Pemeliharaan . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. dan mendukung keputusan tim.F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . Contoh: mengoperasikan Boiler unit Thermal . ACH [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. CFO [2] . CLE [2] . TWK [1] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. OAO [2] . tata laksana. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. Contoh: membimbing pelaksanaan pemeliharaan Turbin mekanik unit pembangkit Thermal. Kompetensi Bidang TCFPPM [4] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. serta mencapai target kinerja. TCFPPO [4] . TCFPPO [3] . serta mencapai target kinerja. memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan.

Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. CLE [2] . Contoh: memelihara mekanik unit Thermal yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. tata laksana.F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana.Junior Engineer Perencanaan dan Pengendalian Pemeliharaan . . Kompetensi Bidang TCFPPM [3] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. CFO [2] . dan mendukung keputusan tim. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. Kompetensi Peran ANT [1] . dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. OAO [1] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. berinisiatif menjadi bagian tim.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Thermal Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. CLE [1] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. serta mencapai target kinerja. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Technician Perencanaan dan Pengendalian Pemeliharaan .F4 Kompetensi Utama CSO [2] . ACH [2] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. TWK [1] . ACH [1] . proses.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.

Contoh: membimbing pelaksanaan pemeliharaan Turbin mekanik unit pembangkit Thermal. ACH [2] . menghargai perbedaan pendapat. Kompetensi Bidang TCFPPM [4] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Contoh: membimbing pelaksanaan operasi Turbin unit pembangkit Thermal.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. sistem operasi. Kompetensi Bidang TCFPPM [3] . TCFPPO [4] .Thermal Power Plant Maintenance Mampu mensupervisi pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Thermal Power Plant Operation Mampu mensupervisi pengelolaan operasi unit pembangkit Thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja. berinisiatif menjadi bagian tim. dan mendukung keputusan tim. TWK [1] . sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Technician Perencanaan dan Pengendalian Pemeliharaan .Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. Contoh: memelihara mekanik unit Thermal yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .TWK [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Thermal Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. CLE [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. CFO [2] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. CFO [2] . serta mencapai target kinerja. sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. .F5 Kompetensi Utama CSO [2] . OAO [2] . tata laksana.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran.

pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran .Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. CLE [1] .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Engineer Lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan . Kompetensi Bidang TCFPPM [3] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. serta mencapai target kinerja.Thermal Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri.TCFPPO [3] . ACH [2] . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. TWK [1] . memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. Contoh: mengoperasikan Boiler unit Thermal . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. CFO [2] . tata laksana.F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. berinisiatif menjadi bagian tim.F4 Kompetensi Utama CSO [2] . dan mendukung keputusan tim.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. Junior Technician Perencanaan dan Pengendalian Pemeliharaan . Contoh: memelihara mekanik unit Thermal yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Peran ANT [1] . CLE [2] . proses.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. serta mencapai target kinerja.Thermal Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. OAO [1] . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. ACH [1] .

ANT [2] .Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. EMM [4] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. menganalisa dampak besar dan penting serta membuat pola pengelolaan lingkungan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. CLE [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Engineer Lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan . menghargai perbedaan pendapat. sistem operasi. ACH [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Electricity Safety Mampu mensupervisi pengendalian dan pembimbingan untuk memastikan diterapkannya keselamatan ketenagalistrikan pada kegiatan operasional.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. CFO [2] . TWK [2] . Kompetensi Bidang ELS [4] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. OAO [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. Kompetensi Bidang ELS [3] . tata laksana. Contoh: menyusun Kerangka Acuan Analisa Dampak Lingkungan Hidup (KA-ANDAL).Electricity Safety . TWK [1] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . berinisiatif menjadi bagian tim.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. CFO [2] .Environmental Monitoring and Management Mampu mensupervisi kajian serta menganalisa dampak besar dan penting suatu usaha dan/atau kegiatan yang direncanakan pada lingkungan hidup antara lain untuk digunakan sebagai data bagi proses pengambilan keputusan tentang penyelenggaraan usaha dan/atau kegiatan. dan mendukung keputusan tim. Contoh: mengawasi penerapan persyaratan keselamatan pada pekerjaan dalam keadaan bertegangan (hot-line maintenance). pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .

mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. dan mendukung keputusan tim. CLE [1] .Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. ACH [2] . matriks dampak besar dan penting serta matriks pengelolaan lingkungan. proses. berinisiatif menjadi bagian tim. membuat daftar prioritas penanganan lingkungan berdasarkan pemenuhan baku mutu lingkungan yang dihasilkan komponen kegiatan insatalasi terhadap yang disyaratkan.Environmental Monitoring and Management Mampu melaksanakan pembuatan prediksi dampak besar dan penting suatu usaha dan/atau kegiatan yang direncanakan pada lingkungan hidup dengan menggunakan perangkat antara lain peraturan perundangundangan. Kompetensi Peran ANT [1] .Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Asisten Manajer Keuangan.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . SDM dan Administrasi . Contoh: melaksanakan check-list persyaratan keselamatan pada saat pelaksanaan pekerjaan konstruksi.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. OAO [1] . rona lingkungan awal sekitar instalasi Contoh: membuat proses penapisan wajib Amdal.Electricity Safety Mampu melaksanakan ketentuan keselamatan ketenagalistrikan yang diberlakukan di pekerjaan secara berdisiplin. EMM [3] . ACH [1] . TWK [1] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. Contoh: melaksanakan check-list persyaratan keselamatan pada saat pelaksanaan pekerjaan konstruksi. .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. Kompetensi Bidang ELS [3] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Junior Engineer Lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Mampu melaksanakan ketentuan keselamatan ketenagalistrikan yang diberlakukan di pekerjaan secara berdisiplin.SA Kompetensi Utama CSO [2] . komponen kegiatan instalasi perusahaan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. CFO [2] .

Melaksanakan supervisi proses recrument.Account Receivable Management Mampu mensupervisi pekerjaan penyelesaian piutang dan pelaksanaan penerapan sanksi bagi pelanggar peraturan.Leadership Mensupervisi gugus/unit kerja dan mensinergikan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya agar dicapai sasaran yang telah ditetapkan.Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya. DEV [2] . tata laksana. .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. serta mampu melaksanakan penerimaan pembayaran piutang dan menerapkan sanksi bagi penunggak. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.SD Kompetensi Utama CSO [2] .Human Resource Management Planning Mampu mensupervisi penerapan kebijakan-kebijakan di bidang SDM meliputi perencanaan. PNO [2] . Kompetensi Bidang HRMPL [4] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. TWK [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. sistem operasi. Contoh: mengawasi dan mengendalikan pelaksanaan pemberian penghargaan dan sanksi kepada pegawai sesuai peraturan yang berlaku. memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). pengaturan. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif.CLE [2] . menghargai perbedaan pendapat. pengendalian.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. Contoh: mensupervisi penerimaan pembayaran piutang dari pelanggan I4. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). ACH [2] . sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Supervisor SDM dan Umum . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. OAO [2] . ARM [4] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. LDS [2] .Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan. evaluasi serta pengembangan atau perbaikan metode/prosedur/tata kerja yang berkaitan dengan pengelolaan sumberdaya manusia perusahaan.

STP [3] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. OAO [2] . Contoh: melakukan koordinasi secara periodik kelokasi prioritas rawan keamanan. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran.CLE [2] .Office Administration Mampu melaksanakan pekerjaan kegiatan kesekretariatan. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching).Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan. menghargai perbedaan pendapat. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. tata laksana. sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim.Security Management Mampu melaksanakan pengaturan tenaga satuan pengamanan dalam lingkungan perkantoran atau lingkungan instalasi ketenagalistrikan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . ACH [2] . tata laksana.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Analytical Thinking . aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Officer Sekretariat dan Umum .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. sistem operasi.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . pelayanan tamu dinas. memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). pelayanan sambungan telepon baru. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. melaksanakan pengarsipan dokumen. PNO [2] . pekerjaan administrasi surat penting. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya. Kompetensi Bidang OAD [3] . CLE [2] . Contoh: pembuatan arsip dokumen surat keluar. TWK [2] . DEV [2] . pengagendaan surat masuk/keluar.

berinisiatif menjadi bagian tim. Contoh: pembuatan arsip dokumen surat keluar. OAO [1] . tepat waktu dan tertib anggaran. melaksanakan pengarsipan dokumen.Office Administration Mampu melaksanakan pekerjaan kegiatan kesekretariatan.Support and Facility Mampu melaksanakan penyediaan sarana dan fasilitas sesuai dengan permintaan. pekerjaan administrasi surat penting. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) . berinisiatif menjadi bagian tim. Contoh: melaksanakan penyediaan sarana dan fasilitas untuk keperluan rapat koordinasi.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. CFO [2] .Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. SAF [3] .Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. Junior Officer Sekretariat dan Umum . proses. pelayanan tamu dinas. CLE [1] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. mampu melayani segala permintaan sarana dan fasilitas untuk lingkungan yang menjadi tanggung jawabnya. pelayanan sambungan telepon baru.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. TWK [1] . Kompetensi Peran ANT [1] . Contoh: pembuatan arsip dokumen surat keluar. dan mendukung keputusan tim. TWK [1] . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. pengagendaan surat masuk/keluar. Kompetensi Bidang OAD [3] . ACH [1] .Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. pengagendaan surat masuk/keluar. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. CFO [2] .Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. pekerjaan administrasi surat penting. pelayanan sambungan telepon baru. dan mendukung keputusan tim. melaksanakan pengarsipan dokumen. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. Kompetensi Bidang OAD [3] .F6 Kompetensi Utama CSO [2] . pelayanan tamu dinas.Office Administration Mampu melaksanakan pekerjaan kegiatan kesekretariatan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.

Contoh: pengelolaan pensiun. ACH [2] . CFO [2] . ACH [1] . CLE [1] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. tata laksana.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Concern for Order .Assistant Officer Administrasi SDM .Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. dan mendukung keputusan tim. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. berinisiatif menjadi bagian tim. Kompetensi Bidang HRA [3] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . kesehatan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Human Resource Administration Mampu menjelaskan dan melaksanakan kebijakan-kebijakan dadministrasi sumberdaya manusia Contoh: mampu melaksanakan proses administrasi sumberdaya manusia PAD [3] . Kompetensi Peran ANT [1] .Personnel Administration Mampu melaksanakan pengelolaan bagian-bagian dari administrasi personalia. CFO [2] . dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . Junior Officer Administrasi SDM .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. Sistem Informasi Kepegawaian. CLE [2] .Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. berinisiatif menjadi bagian tim. dan mendukung keputusan tim. TWK [1] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. TWK [1] . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.

Kompetensi Bidang STP [3] . proses. Contoh: melakukan koordinasi secara periodik kelokasi prioritas rawan keamanan.Human Resource Administration Mampu menjelaskan dan melaksanakan kebijakan-kebijakan dadministrasi sumberdaya manusia Contoh: mampu melaksanakan proses administrasi sumberdaya manusia OAO [1] . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. CLE [2] . ELS [3] . berinisiatif menjadi bagian tim. Contoh: melaksanakan check-list persyaratan keselamatan pada saat pelaksanaan pekerjaan konstruksi. Junior Officer Keamanan dan K3 .F5 Kompetensi Utama CSO [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. ACH [1] . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Officer Keamanan dan K3 .Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input.Security Management Mampu melaksanakan pengaturan tenaga satuan pengamanan dalam lingkungan perkantoran atau lingkungan instalasi ketenagalistrikan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . TWK [1] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. dan mendukung keputusan tim. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Electricity Safety Mampu melaksanakan ketentuan keselamatan ketenagalistrikan yang diberlakukan di pekerjaan secara berdisiplin.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. Kompetensi Bidang HRA [3] .Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. CFO [2] . ACH [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. . tata laksana.

CLE [1] . PNO [2] . memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. DEV [2] .Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Supervisor Keuangan .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Security Management Mampu melaksanakan pengaturan tenaga satuan pengamanan dalam lingkungan perkantoran atau lingkungan instalasi ketenagalistrikan. memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). tata laksana.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. OAO [1] .Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri.Planning and Organizing . TWK [1] . Contoh: melakukan koordinasi secara periodik kelokasi prioritas rawan keamanan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. CLE [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. ACH [2] . TWK [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.SD Kompetensi Utama CSO [2] . Kompetensi Bidang STP [3] .Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. CFO [2] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . dan mendukung keputusan tim. menghargai perbedaan pendapat. berinisiatif menjadi bagian tim. proses. Kompetensi Peran ANT [1] .

Contoh: mengawasi dan mengendalikan pekerjaan penyelesaian piutang dan penerapan sanksi yang tepat bagi penunggak.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. CFO [2] .Account Receivable Management Mampu melaksanakan pekerjaan yang berkaitan dengan penyelesaian piutang.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. CSH [3] .Financial Accounting Standards Mampu melaksanakan standar akuntansi keuangan yang berlaku termasuk peraturan lainnya dengan proses bisnis perusahaan Contoh: melakukan pencatatan jurnal transaksi Persediaan sesuai PSAK 14. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. serta mampu membuat data induk piutang dan sistem informasi penyelesaian piutang pelanggan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan. Contoh: mengawasi dan mengendalikan pekerjaan penyelesaian piutang dan penerapan sanksi yang tepat bagi penunggak. ACH [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. CLE [2] .Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. dan mendukung keputusan tim. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Analyst Anggaran dan Keuangan . tata laksana.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . Kompetensi Bidang ARM [3] . TWK [1] . .Cashier Melaksanakan mampu membuat anggaran kas dan pembelanjaan untuk satu unit kerja Contoh: membuat rencana kas operasi unit sektor pembangkitan. sistem operasi. serta mampu membuat data induk piutang dan sistem informasi penyelesaian piutang pelanggan. Kompetensi Bidang ARM [3] . OAO [2] . penerapan sanksi.Account Receivable Management Mampu melaksanakan pekerjaan yang berkaitan dengan penyelesaian piutang. berinisiatif menjadi bagian tim. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. penerapan sanksi. FAS [3] .

OAO [1] . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Analyst Akuntansi .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. dan mendukung keputusan tim. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . CLE [1] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. CLE [2] . TWK [1] . berinisiatif menjadi bagian tim. serta mampu membuat data induk piutang dan sistem informasi penyelesaian piutang pelanggan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. ACH [2] . TWK [1] .Team Work .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Bidang ARM [3] .Account Receivable Management Mampu melaksanakan pekerjaan yang berkaitan dengan penyelesaian piutang. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. tata laksana.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. Kompetensi Peran ANT [1] .Junior Analyst Anggaran dan Keuangan . ACH [1] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. CFO [2] . proses. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . Contoh: mengawasi dan mengendalikan pekerjaan penyelesaian piutang dan penerapan sanksi yang tepat bagi penunggak. penerapan sanksi. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.

Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. OAO [1] .Financial Accounting Standards Mampu melaksanakan standar akuntansi keuangan yang berlaku termasuk peraturan lainnya dengan proses bisnis perusahaan Contoh: melakukan pencatatan jurnal transaksi Persediaan sesuai PSAK 14. berinisiatif menjadi bagian tim.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Account Receivable Management Mampu melaksanakan pekerjaan yang berkaitan dengan penyelesaian piutang. ARM [3] . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. CFO [2] . Kompetensi Bidang FAS [3] . penerapan sanksi.SD Kompetensi Utama CSO [2] . dan mendukung keputusan tim.Financial Accounting Standards Mampu melaksanakan standar akuntansi keuangan yang berlaku termasuk peraturan lainnya dengan proses bisnis perusahaan Contoh: melakukan pencatatan jurnal transaksi Persediaan sesuai PSAK 14. Junior Analyst Akuntansi . Kompetensi Bidang FAS [3] .Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. CFO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. dan mendukung keputusan tim. proses. serta mampu membuat data induk piutang dan sistem informasi penyelesaian piutang pelanggan. Contoh: mengawasi dan mengendalikan pekerjaan penyelesaian piutang dan penerapan sanksi yang tepat bagi penunggak. ACH [1] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Supervisor Logistik . Kompetensi Peran ANT [1] . berinisiatif menjadi bagian tim. TWK [1] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. CLE [1] .

mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. melaksanakan pengarsipan dokumen. TWK [2] .Continuous Learning . pelayanan tamu dinas.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim. CFO [2] . Kompetensi Bidang LMA [3] . pekerjaan administrasi surat penting.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. Contoh: menyimpan secara sistematik bukti-bukti pengiriman logistik.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching).Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Contoh: pembuatan arsip dokumen surat keluar.Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya.Office Administration Mampu melaksanakan pekerjaan kegiatan kesekretariatan. ACH [2] .Logistic Management Mampu melaksanakan dokumentasi proses dan transaksi logistik. pengagendaan surat masuk/keluar. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. OAD [3] . DEV [2] . CLE [2] . sistem operasi. menghargai perbedaan pendapat.ACH [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. OAO [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. membantu menyimpan data logistik dan membangun serta memelihara hubungan dengan supplier.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Officer Administrasi Logistik / Gudang . CLE [2] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . pelayanan sambungan telepon baru. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. tata laksana.

Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. Kompetensi Bidang LMA [3] . proses.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . pelayanan sambungan telepon baru.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. pelayanan tamu dinas. OAO [1] . Contoh: pembuatan arsip dokumen surat keluar.Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . CFO [2] . ACH [1] . TWK [1] . tata laksana.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. berinisiatif menjadi bagian tim. melaksanakan pengarsipan dokumen. Contoh: menyimpan secara sistematik bukti-bukti pengiriman logistik. membantu menyimpan data logistik dan membangun serta memelihara hubungan dengan supplier. output) . pekerjaan administrasi surat penting. Junior Officer Administrasi Logistik / Gudang . dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. Contoh: menyimpan secara sistematik bukti-bukti pengiriman logistik. TWK [1] . dan mendukung keputusan tim. pengagendaan surat masuk/keluar. OAD [3] . membantu menyimpan data logistik dan membangun serta memelihara hubungan dengan supplier.Office Administration Mampu melaksanakan pekerjaan kegiatan kesekretariatan.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Logistic Management Mampu melaksanakan dokumentasi proses dan transaksi logistik. Kompetensi Bidang LMA [3] . CFO [2] . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. Kompetensi Peran ANT [1] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. dan mendukung keputusan tim. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Logistic Management Mampu melaksanakan dokumentasi proses dan transaksi logistik. berinisiatif menjadi bagian tim. CLE [1] .Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input.

Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. CLE [1] . ACH [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. pengagendaan surat masuk/keluar. tata laksana. pelayanan tamu dinas.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. Contoh: menyimpan secara sistematik bukti-bukti pengiriman logistik.Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Officer Administrasi Bahan Bakar dan Pelumas . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. berinisiatif menjadi bagian tim.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . Kompetensi Peran ANT [1] . dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri.Office Administration Mampu melaksanakan pekerjaan kegiatan kesekretariatan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. OAD [3] . ACH [1] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. pekerjaan administrasi surat penting. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. Contoh: pembuatan arsip dokumen surat keluar. melaksanakan pengarsipan dokumen.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . Junior Officer Administrasi Bahan Bakar dan Pelumas .Analytical Thinking .Logistic Management Mampu melaksanakan dokumentasi proses dan transaksi logistik.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. CFO [2] .Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. membantu menyimpan data logistik dan membangun serta memelihara hubungan dengan supplier. dan mendukung keputusan tim.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. Kompetensi Bidang LMA [3] . CLE [2] . pelayanan sambungan telepon baru. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. TWK [1] .

Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. Contoh: menyimpan secara sistematik bukti-bukti pengiriman logistik.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input.Logistic Management Mampu melaksanakan dokumentasi proses dan transaksi logistik. dan mendukung keputusan tim. proses.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. CFO [2] . berinisiatif menjadi bagian tim.Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) . Kompetensi Bidang LMA [3] . OAO [1] . membantu menyimpan data logistik dan membangun serta memelihara hubungan dengan supplier. TWK [1] .

Budgeting Planning Policy Mampu melaksanakan pemantauan kondisi ekonomi makro. memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration).Leadership Mensupervisi gugus/unit kerja dan mensinergikan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya agar dicapai sasaran yang telah ditetapkan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . CLE [2] . sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim. DEV [2] . CFO [2] .Business Spirit Memperbaiki proses kerja di gugus kerja/unitnya untuk meningkatkan efisiensi pelaksanaan pekerjaan dan meningkatkan produk/jasa yang dihasilkannya dengan mengenali kekuatan dan kelemahan anggota tim/unit kerja.Office application operation Melaksanakan penggunaan aplikasi perkantoran. ACH [3] .Manajer Sektor . tata laksana.Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Decision Making Membuat keputusan yang bersifat taktis dalam bentuk pengembangan sistem dan mekanisme organisasional dengan orientasi waktu jangka menengah di lingkup organisasi yang berada di bawahnya dan memastikan bahwa setiap keputusan yang dihasilkan sejalan/tidak bertentangan dengan visi. TPPOM [4] . menjelajah internet. Contoh: membimbing pelaksanaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkitan thermal. misi. Contoh : mampu membuat dan mencetak dokumen.Thermal Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu mensupervisi hal yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Thermal.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran kerja bisnis unit di atas target yang ditetapkan disertai strategi untuk mencapainya dengan menganalisis faktor internal dan eksternal serta menyusun prioritas atau memilih sasaran berdasarkan perhitungan masukan (input) dan hasil (output). LDS [2] . mengirim email dan browsing internet BUD-P [3] . DCM [3] .Thermal Power Plant Operation & Maintenance Mampu mensupervisi pengelolaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). nilai-nilai. Kompetensi Bidang TCFPPOMP [4] . berkomunikasi melalui email. Contoh : mensupervisi perencanaan operasi dan pemeliharaan tahunan terintegrasi dengan rencana overhaul dan inspeksi serta predictive maintenance. dan budaya organisasi. kemampuan perusahaan untuk kebutuhan kebijakan anggaran sesuai dengan waktu dan jumlah yang optimal. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif.MD Kompetensi Utama CSO [2] . . OAO [3] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. BSS [2] . sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan.

Budgeting Planning Policy Mampu melaksanakan pemantauan kondisi ekonomi makro. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan BUD-P [3] . Senior Specialist II Quality Assurance .contoh : melaksanakan perhitungan kebijakan anggaran investasi dan operasi.Thermal Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu mensupervisi hal yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Thermal.Achievement Orientation Menetapkan sasaran kerja bisnis unit di atas target yang ditetapkan disertai strategi untuk mencapainya dengan menganalisis faktor internal dan eksternal serta menyusun prioritas atau memilih sasaran berdasarkan perhitungan masukan (input) dan hasil (output). PNO [2] .Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. CFO [2] . Contoh: membimbing pelaksanaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkitan thermal. menghargai perbedaan pendapat.Thermal Power Plant Operation & Maintenance Mampu mensupervisi pengelolaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja.F3 Kompetensi Utama CSO [2] . OAO [2] . OAW [2] . Kompetensi Bidang TCFPPOMP [4] . contoh : melaksanakan perhitungan kebijakan anggaran investasi dan operasi.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang signifikan dalam memahami suatu situasi yang menghambat kinerja unit kerja serta mengaitkan berbagai informasi secara sistematis sehingga dapat diidentifikasi permasalahan jangka menengah berdasarkan skala prioritas yang mempengaruhi kinerja unit kerja dan mengembangkan solusi alternatif.Organizational Awareness Mengenali faktor-faktor internal yang dapat mempengaruhi efektivitas unit kerja untuk mencapai sasaran organisasi sebagai dasar dalam mendistribusikan pelaksanaan pekerjaan kepada orang yang tepat dan mengambil langkah langkah taktis agar unit kerja dapat melaksanakan fungsi dan perannya. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan. TPPOM [4] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. tata laksana.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [3] . sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. TWK [2] . sistem operasi. CLE [2] . ACH [3] . kemampuan perusahaan untuk kebutuhan kebijakan anggaran sesuai dengan waktu dan jumlah yang optimal. Contoh : mensupervisi perencanaan operasi dan pemeliharaan tahunan terintegrasi dengan rencana overhaul dan inspeksi serta predictive maintenance.

Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. ACH [2] .Thermal Power Plant Operation & Maintenance Mampu mensupervisi pengelolaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja. ACH [2] . OAO [2] . sistem operasi. . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. Contoh : mensupervisi perencanaan operasi dan pemeliharaan tahunan terintegrasi dengan rencana overhaul dan inspeksi serta predictive maintenance.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Analyst Quality Assurance . CFO [2] . tata laksana.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. TWK [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. Contoh: membimbing pelaksanaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkitan thermal. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. TPPOM [4] .Thermal Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu mensupervisi hal yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Thermal. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. CLE [2] .F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.F4 Kompetensi Utama CSO [2] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. Kompetensi Bidang TCFPPOMP [4] . aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Analyst Quality Assurance . menghargai perbedaan pendapat.

Kompetensi Bidang TCFPPOMP [3] . dan mendukung keputusan tim. ACH [3] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. CFO [2] .F3 Kompetensi Utama CSO [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang signifikan dalam memahami suatu situasi yang menghambat kinerja unit kerja serta mengaitkan berbagai informasi secara sistematis sehingga dapat diidentifikasi permasalahan jangka menengah berdasarkan skala prioritas yang mempengaruhi kinerja unit kerja dan mengembangkan solusi alternatif. TPPOM [3] . CLE [2] . Senior Specialist II Kinerja . serta mencapai target kinerja.Thermal Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu melaksanakan pekerjaan perencanaan yang berhubungan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Thermal termasuk membuat rencana sumberdayanya Contoh : membuat network planning inspeksi tahunan Thermal lengkap dengan kebutuhan sumberdayanya.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. menghargai perbedaan pendapat. memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. berinisiatif menjadi bagian tim. CFO [2] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [3] . PNO [2] .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.CLE [2] . tata laksana. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Planning and Organizing . Contoh: mengelola operasi dan pemeliharaan pembangkitan thermal.Achievement Orientation Menetapkan sasaran kerja bisnis unit di atas target yang ditetapkan disertai strategi untuk mencapainya dengan menganalisis faktor internal dan eksternal serta menyusun prioritas atau memilih sasaran berdasarkan perhitungan masukan (input) dan hasil (output). tata laksana. TWK [2] . TWK [1] . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran.Thermal Power Plant Operation & Maintenance Mampu melaksanakan pengelolaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.

Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Budgeting Planning Policy Mampu melaksanakan pemantauan kondisi ekonomi makro.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. TPPOM [4] . OAW [2] .Organizational Awareness Mengenali faktor-faktor internal yang dapat mempengaruhi efektivitas unit kerja untuk mencapai sasaran organisasi sebagai dasar dalam mendistribusikan pelaksanaan pekerjaan kepada orang yang tepat dan mengambil langkah langkah taktis agar unit kerja dapat melaksanakan fungsi dan perannya. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. menghargai perbedaan pendapat. ACH [2] . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. kemampuan perusahaan untuk kebutuhan kebijakan anggaran sesuai dengan waktu dan jumlah yang optimal. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.F4 Kompetensi Utama CSO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. sistem operasi. .Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. Contoh: mensupervisi perumusan sasaran kinerja sub-unit yang diturunkan secara kaskade dari sasaran kinerja unit menggunakan metode balanced scorecard. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. mampu membimbing pembuatan KPI bagi sub unit-sub unit kerja yang dibawahinya dan melakukan evaluasi kinerja organisasi. contoh : melaksanakan perhitungan kebijakan anggaran investasi dan operasi. OAO [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. tata laksana. CLE [2] . CFO [2] . aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan BUD-P [3] . Kompetensi Bidang PMG [4] .Performance Management Mampu mensupervisi bawahan dalam menyusun sasaran kinerja individu. sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Analyst Kinerja .Thermal Power Plant Operation & Maintenance Mampu mensupervisi pengelolaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja. Contoh: membimbing pelaksanaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkitan thermal. TWK [2] .Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan.

Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. tata laksana. CFO [2] . OAO [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. Contoh: mengelola operasi dan pemeliharaan pembangkitan thermal.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. dapat mengevaluasi kinerja bawahannya.Thermal Power Plant Operation & Maintenance Mampu mensupervisi pengelolaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Analyst Kinerja . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . ACH [2] .Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras.Kompetensi Bidang PMG [4] .F5 Kompetensi Utama CSO [2] . dan mendukung keputusan tim. Mampu menggunakan sasaran kinerja sebagai pedoman dalam bekerja. Kompetensi Bidang PMG [3] . TPPOM [3] . sistem operasi. berinisiatif menjadi bagian tim. CLE [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. Contoh: membimbing pelaksanaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkitan thermal.F3 . TWK [1] .Performance Management Mampu melaksanakan sasaran kinerja bagi dirinya sendiri. organisasi yang dipimpinnya. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. TPPOM [4] .Thermal Power Plant Operation & Maintenance Mampu melaksanakan pengelolaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. Senior Specialist II Manajemen Risiko . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. Contoh: mensupervisi perumusan sasaran kinerja sub-unit yang diturunkan secara kaskade dari sasaran kinerja unit menggunakan metode balanced scorecard.Performance Management Mampu mensupervisi bawahan dalam menyusun sasaran kinerja individu. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. Contoh: menyusun melakukan cascading KPI organisasi. serta mencapai target kinerja.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. mampu membimbing pembuatan KPI bagi sub unit-sub unit kerja yang dibawahinya dan melakukan evaluasi kinerja organisasi.

Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. ACH [3] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [3] .Thermal Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu mensupervisi hal yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Thermal. Contoh: mensupervisi penerimaan pembayaran piutang dari pelanggan I4. kemampuan perusahaan untuk kebutuhan kebijakan anggaran sesuai dengan waktu dan jumlah yang optimal. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. Analyst Manajemen Risiko .Account Receivable Management Mampu mensupervisi pekerjaan penyelesaian piutang dan pelaksanaan penerapan sanksi bagi pelanggar peraturan.F4 . OAW [2] .Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. PNO [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. tata laksana.Organizational Awareness Mengenali faktor-faktor internal yang dapat mempengaruhi efektivitas unit kerja untuk mencapai sasaran organisasi sebagai dasar dalam mendistribusikan pelaksanaan pekerjaan kepada orang yang tepat dan mengambil langkah langkah taktis agar unit kerja dapat melaksanakan fungsi dan perannya. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan BUD-P [3] . contoh : melaksanakan perhitungan kebijakan anggaran investasi dan operasi. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. menghargai perbedaan pendapat. serta mampu melaksanakan penerimaan pembayaran piutang dan menerapkan sanksi bagi penunggak. sistem operasi. Kompetensi Bidang ARM [4] . CLE [2] .Budgeting Planning Policy Mampu melaksanakan pemantauan kondisi ekonomi makro. OAO [2] . CFO [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang signifikan dalam memahami suatu situasi yang menghambat kinerja unit kerja serta mengaitkan berbagai informasi secara sistematis sehingga dapat diidentifikasi permasalahan jangka menengah berdasarkan skala prioritas yang mempengaruhi kinerja unit kerja dan mengembangkan solusi alternatif. TCFPPOMP [4] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran kerja bisnis unit di atas target yang ditetapkan disertai strategi untuk mencapainya dengan menganalisis faktor internal dan eksternal serta menyusun prioritas atau memilih sasaran berdasarkan perhitungan masukan (input) dan hasil (output).Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. TWK [2] . Contoh : mensupervisi perencanaan operasi dan pemeliharaan tahunan terintegrasi dengan rencana overhaul dan inspeksi serta predictive maintenance.Kompetensi Utama CSO [2] .Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras.

Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. TWK [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. TCFPPOMP [4] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Analyst Manajemen Risiko . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. serta mampu melaksanakan penerimaan pembayaran piutang dan menerapkan sanksi bagi penunggak. CFO [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. menghargai perbedaan pendapat. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . CLE [2] . tata laksana.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. CLE [2] . ACH [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. Contoh: mensupervisi penerimaan pembayaran piutang dari pelanggan I4. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Thermal Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu mensupervisi hal yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Thermal. ACH [2] . Contoh : mensupervisi perencanaan operasi dan pemeliharaan tahunan terintegrasi dengan rencana overhaul dan inspeksi serta predictive maintenance.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . tata laksana.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. sistem operasi. Kompetensi Bidang ARM [4] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Kompetensi Utama CSO [2] . OAO [2] .Account Receivable Management Mampu mensupervisi pekerjaan penyelesaian piutang dan pelaksanaan penerapan sanksi bagi pelanggar peraturan.

Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya. CFO [2] . . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Kompetensi Peran ANT [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. serta mampu membuat data induk piutang dan sistem informasi penyelesaian piutang pelanggan.Leadership Mensupervisi gugus/unit kerja dan mensinergikan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya agar dicapai sasaran yang telah ditetapkan. Asisten Manajer Enjiniring . memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). penerapan sanksi. TWK [2] . tata laksana.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. LDS [2] . ACH [2] .SA Kompetensi Utama CSO [2] . menghargai perbedaan pendapat.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim.Account Receivable Management Mampu melaksanakan pekerjaan yang berkaitan dengan penyelesaian piutang. dan mendukung keputusan tim. Kompetensi Bidang ARM [3] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). TCFPPOMP [3] .Thermal Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu melaksanakan pekerjaan perencanaan yang berhubungan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Thermal termasuk membuat rencana sumberdayanya Contoh : membuat network planning inspeksi tahunan Thermal lengkap dengan kebutuhan sumberdayanya. DEV [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. Contoh: mengawasi dan mengendalikan pekerjaan penyelesaian piutang dan penerapan sanksi yang tepat bagi penunggak.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. berinisiatif menjadi bagian tim.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. TWK [1] . CLE [2] .

Contoh: melaksanakan pengendalian dan pengawasan pekerjaan pengujian material boiler. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Engineer Pengelola Sistem . CFO [2] . CLE [2] . TWK [2] . OAO [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. .Testing for Material Mampu mensupervisi hal yang berkaitan dengan pengujian material dan elemen mesin. Kompetensi Bidang TOM [4] . sistem operasi.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.CFO [2] .Thermal Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu mensupervisi hal yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Thermal. sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. PMG [4] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . Kompetensi Bidang TCFPPOMP [4] .F4 Kompetensi Utama CSO [2] . mampu membimbing pembuatan KPI bagi sub unit-sub unit kerja yang dibawahinya dan melakukan evaluasi kinerja organisasi.Performance Management Mampu mensupervisi bawahan dalam menyusun sasaran kinerja individu.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. tata laksana.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. Contoh: membimbing pelaksanaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkitan thermal. Contoh: mensupervisi perumusan sasaran kinerja sub-unit yang diturunkan secara kaskade dari sasaran kinerja unit menggunakan metode balanced scorecard.Thermal Power Plant Operation & Maintenance Mampu mensupervisi pengelolaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. ACH [2] . Contoh : mensupervisi perencanaan operasi dan pemeliharaan tahunan terintegrasi dengan rencana overhaul dan inspeksi serta predictive maintenance.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. TPPOM [4] . menghargai perbedaan pendapat.

mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. dan mendukung keputusan tim. CLE [2] . .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. Junior Engineer Pengelola Sistem . aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Engineer Pengelola Sistem . ACH [2] .Performance Management Mampu melaksanakan sasaran kinerja bagi dirinya sendiri. TWK [1] . berinisiatif menjadi bagian tim. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. CFO [2] .Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. organisasi yang dipimpinnya.OAO [2] . dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. ACH [1] . Mampu menggunakan sasaran kinerja sebagai pedoman dalam bekerja.F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. CLE [1] . tata laksana.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. PMG [3] . sistem operasi. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . Kompetensi Bidang TCFPPOMP [3] . Contoh: menyusun melakukan cascading KPI organisasi.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.Thermal Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu melaksanakan pekerjaan perencanaan yang berhubungan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Thermal termasuk membuat rencana sumberdayanya Contoh : membuat network planning inspeksi tahunan Thermal lengkap dengan kebutuhan sumberdayanya. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. dapat mengevaluasi kinerja bawahannya.

Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. TWK [1] .Thermal Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu melaksanakan pekerjaan perencanaan yang berhubungan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Thermal termasuk membuat rencana sumberdayanya Contoh : membuat network planning inspeksi tahunan Thermal lengkap dengan kebutuhan sumberdayanya. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Kompetensi Peran ANT [1] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. CFO [2] . Kompetensi Bidang TCFPPM [4] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. OAO [1] . menghargai perbedaan pendapat. TCFPPO [4] . CFO [2] .Thermal Power Plant Maintenance Mampu mensupervisi pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja. TWK [2] .Thermal Power Plant Operation . proses. Kompetensi Bidang TCFPPOMP [3] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. dan mendukung keputusan tim. Contoh: membimbing pelaksanaan pemeliharaan Turbin mekanik unit pembangkit Thermal.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Engineer Pemeliharaan Prediktif . ACH [2] .F4 Kompetensi Utama CSO [2] . tata laksana. sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. berinisiatif menjadi bagian tim. CLE [2] .

F5 Kompetensi Utama CSO [2] . TWK [1] . Contoh: membimbing pelaksanaan operasi Turbin unit pembangkit Thermal. sistem operasi. OAO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. Junior Engineer Pemeliharaan Prediktif .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. CFO [2] . ACH [2] . CLE [2] . memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. Contoh: memelihara mekanik unit Thermal yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . serta mencapai target kinerja. berinisiatif menjadi bagian tim. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. . tata laksana.F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. ACH [1] . dan mendukung keputusan tim.Thermal Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.Thermal Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. TCFPPO [3] . aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Engineer Pemeliharaan Prediktif .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Contoh: mengoperasikan Boiler unit Thermal .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. serta mencapai target kinerja.Mampu mensupervisi pengelolaan operasi unit pembangkit Thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. Kompetensi Bidang TCFPPM [3] . sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras.

Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Contoh: memelihara mekanik unit Thermal yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .F4 Kompetensi Utama CSO [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. CLE [2] . Kompetensi Peran ANT [1] . serta mencapai target kinerja. dan mendukung keputusan tim.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.Thermal Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.CLE [1] . CFO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Engineer Teknologi informasi .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. CFO [2] . ACH [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. tata laksana. proses.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Bidang INM-PO [4] . berinisiatif menjadi bagian tim. TWK [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. menghargai perbedaan pendapat.Infrastructur Management . Kompetensi Bidang TCFPPM [3] . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. TWK [1] .Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. OAO [1] .

Mampu mensupervisi pelaksanaan kegiatan operasi harian. ACH [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Customer Service Orientation .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . melakukan pemantauan unjuk-kerja.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Network Support Mampu melaksakan pemeliharaan dan memberikan dukungan layanan jaringan komunikasi data antara lain memberikan petunjuk/pelatihan terhadap fungsionalitas jaringan Contoh: Melaksanakan instalasi dan pemeliharaan jaringan. menjaga keamanan dan memonitor server serta mengelola fasilitas pendukung. mengelola fasilitas pendukung NSP-PO [3] . aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Engineer Teknologi informasi .Network Support Mampu mensupervisi proses pemeliharaan dan dukungan layanan jaringan komunikasi data serta memberikan solusi terhadap gangguan jaringan Contoh: Mensupervisi pelaksanaan operasional jaringan sesuai prosedur OAO [2] . tata laksana. memberikan pelatihan/petunjuk penggunaan operasional jaringan Junior Engineer Teknologi informasi . dan mendukung keputusan tim. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Infrastructur Management Mampu melaksanakan operasi harian. CFO [2] . Contoh: Melaksanakan instalasi server. TWK [1] . CLE [2] .F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. menjaga keamanan dan memonitor server serta mengelola fasilitas pendukung. berinisiatif menjadi bagian tim.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. sistem operasi.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. Contoh: Mensupervisi pengelolaan server dan fasilitas pendukung sesuai dengan standard pengelolaannya NSP-PO [4] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . Kompetensi Bidang INM-PO [3] .

membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. TWK [1] . .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. proses.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . Contoh: Melaksanakan instalasi server. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. tata laksana.SA Kompetensi Utama CSO [2] . menjaga keamanan dan memonitor server serta mengelola fasilitas pendukung.Menganalisis kebutuhan pelanggan. CFO [2] .Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. ACH [1] . CLE [1] . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Asisten Manajer Operasi . CLE [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. Kompetensi Bidang INM-PO [3] . Kompetensi Peran ANT [1] .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. DEV [2] . berinisiatif menjadi bagian tim. memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). dan mendukung keputusan tim.Infrastructur Management Mampu melaksanakan operasi harian. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. mengelola fasilitas pendukung OAO [1] . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim. ACH [2] .Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. melakukan pemantauan unjuk-kerja.

Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.TWK [2] . aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Engineer Perencanaan dan Pengendalian Operasi . Contoh: membimbing pelaksanaan pemeliharaan Turbin mekanik unit pembangkit Thermal. tata laksana. sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. Kompetensi Bidang TCFPPO [4] . menghargai perbedaan pendapat. Kompetensi Bidang TCFPPO [4] . TWK [2] . menghargai perbedaan pendapat. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Thermal Power Plant Operation . sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. Contoh: membimbing pelaksanaan operasi Turbin unit pembangkit Thermal. TCFPPM [4] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. sistem operasi.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Leadership Mensupervisi gugus/unit kerja dan mensinergikan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya agar dicapai sasaran yang telah ditetapkan.Thermal Power Plant Operation Mampu mensupervisi pengelolaan operasi unit pembangkit Thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja. LDS [2] . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran.F4 Kompetensi Utama CSO [2] . CFO [2] . OAO [2] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . CFO [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. ACH [2] .Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras.Thermal Power Plant Maintenance Mampu mensupervisi pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. CLE [2] .

tata laksana.F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. CFO [2] . CLE [2] . Contoh: memelihara mekanik unit Thermal yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. berinisiatif menjadi bagian tim. Contoh: mengoperasikan Boiler unit Thermal .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . Contoh: membimbing pelaksanaan operasi Turbin unit pembangkit Thermal.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. ACH [2] .Thermal Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. TCFPPM [3] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Engineer Perencanaan dan Pengendalian Operasi .Thermal Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. serta mencapai target kinerja. Contoh: membimbing pelaksanaan pemeliharaan Turbin mekanik unit pembangkit Thermal. sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. TCFPPM [4] . OAO [2] .Mampu mensupervisi pengelolaan operasi unit pembangkit Thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. sistem operasi. TWK [1] .Customer Service Orientation .Thermal Power Plant Maintenance Mampu mensupervisi pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja. Junior Engineer Perencanaan dan Pengendalian Operasi . dan mendukung keputusan tim. sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. Kompetensi Bidang TCFPPO [3] . memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. serta mencapai target kinerja.

CFO [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. TWK [1] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .F4 Kompetensi Utama CSO [2] .Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. ACH [1] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Engineer Lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. TWK [2] . Kompetensi Peran ANT [1] . berinisiatif menjadi bagian tim. serta mencapai target kinerja. dan mendukung keputusan tim. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. OAO [1] .Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. Kompetensi Bidang TCFPPO [3] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. Contoh: mengoperasikan Boiler unit Thermal .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. ACH [2] . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. tata laksana.Concern for Order . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. CLE [2] .Thermal Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. menghargai perbedaan pendapat. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. CFO [2] . CLE [1] .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. proses. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri.Menganalisis kebutuhan pelanggan.

Contoh: menyusun Kerangka Acuan Analisa Dampak Lingkungan Hidup (KA-ANDAL).Electricity Safety Mampu mensupervisi pengendalian dan pembimbingan untuk memastikan diterapkannya keselamatan ketenagalistrikan pada kegiatan operasional.Environmental Monitoring and Management Mampu melaksanakan pembuatan prediksi dampak besar dan penting suatu usaha dan/atau kegiatan yang direncanakan pada lingkungan hidup dengan menggunakan perangkat antara lain peraturan perundangundangan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . EMM [3] . berinisiatif menjadi bagian tim.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. CLE [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. sistem operasi. dan mendukung keputusan tim. komponen kegiatan instalasi perusahaan. TWK [1] . Contoh: mengawasi penerapan persyaratan keselamatan pada pekerjaan dalam keadaan bertegangan (hot-line maintenance).Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. Kompetensi Bidang ELS [3] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. Contoh: melaksanakan check-list persyaratan keselamatan pada saat pelaksanaan pekerjaan konstruksi. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. rona lingkungan awal sekitar instalasi . tata laksana. EMM [4] . Kompetensi Bidang ELS [4] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. OAO [2] . ACH [2] .Environmental Monitoring and Management Mampu mensupervisi kajian serta menganalisa dampak besar dan penting suatu usaha dan/atau kegiatan yang direncanakan pada lingkungan hidup antara lain untuk digunakan sebagai data bagi proses pengambilan keputusan tentang penyelenggaraan usaha dan/atau kegiatan.Electricity Safety Mampu melaksanakan ketentuan keselamatan ketenagalistrikan yang diberlakukan di pekerjaan secara berdisiplin. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. menganalisa dampak besar dan penting serta membuat pola pengelolaan lingkungan. CFO [2] . aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Engineer Lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan .Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.F5 Kompetensi Utama CSO [2] .

dan mendukung keputusan tim. Junior Engineer Lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan . ACH [1] .SD Kompetensi Utama CSO [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. OAO [1] . tata laksana.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. CFO [2] .Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Analytical Thinking .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. CLE [1] . Contoh: melaksanakan check-list persyaratan keselamatan pada saat pelaksanaan pekerjaan konstruksi. Kompetensi Bidang ELS [3] .F6 Kompetensi Utama CSO [2] . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. ACH [2] . matriks dampak besar dan penting serta matriks pengelolaan lingkungan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. CLE [2] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . TWK [1] . berinisiatif menjadi bagian tim.Electricity Safety Mampu melaksanakan ketentuan keselamatan ketenagalistrikan yang diberlakukan di pekerjaan secara berdisiplin.Contoh: membuat proses penapisan wajib Amdal.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Supervisor Operasi PLTU Shift A/B/C/D .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. proses. Kompetensi Peran ANT [1] . membuat daftar prioritas penanganan lingkungan berdasarkan pemenuhan baku mutu lingkungan yang dihasilkan komponen kegiatan insatalasi terhadap yang disyaratkan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.

Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. DEV [2] - Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya, sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim, memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching), memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration), memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. TWK [2] - Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja, menghargai perbedaan pendapat, dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. CFO [2] - Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Bidang TCFPPO [3] - Thermal Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. Contoh: mengoperasikan Boiler unit Thermal ; memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku, serta mencapai target kinerja. TCFPPM [3] - Thermal Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. Contoh: memelihara mekanik unit Thermal yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku, serta mencapai target kinerja. CMC [2] - Coaching, Mentoring and Consultation Memahami secara komprehensif hubungan antara proses Coaching, Mentoring dan consultasi dalam membimbing bawahan. Contoh : Pada saat seorang bawahan, prestasi kerjanya menurun maka seorang atasan harus melakukan langkah Consultasi mencari penyebabnya.

Assistant Operator Control Room - F5
Kompetensi Utama CSO [2] - Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan, mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. ACH [2] - Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan, baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif; mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. CLE [2] - Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode, tata laksana, pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] - Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. TWK [1] - Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim, berinisiatif menjadi bagian tim, dan mendukung keputusan tim.

CFO [2] - Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Bidang TOFO-CCR [3] - Thermal Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan operasi peralatan unit pembangkit PLTU Minyak (Boiler/Turbin/Generator) dari ruang kendali sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. Contoh: mengoperasikan (Boiler/Turbin/Generator) unit PLTU Minyak dari ruang kendali; dengan memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku, serta mencapai target kinerja. TCFPPM [3] - Thermal Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. Contoh: memelihara mekanik unit Thermal yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku, serta mencapai target kinerja.

Junior Operator Control Room - F6
Kompetensi Utama CSO [2] - Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan, mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. ACH [1] - Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu, kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. CLE [1] - Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber, membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya, dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. Kompetensi Peran ANT [1] - Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. TWK [1] - Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim, berinisiatif menjadi bagian tim, dan mendukung keputusan tim. CFO [2] - Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Bidang TOFO-CCR [3] - Thermal Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan operasi peralatan unit pembangkit PLTU Minyak (Boiler/Turbin/Generator) dari ruang kendali sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. Contoh: mengoperasikan (Boiler/Turbin/Generator) unit PLTU Minyak dari ruang kendali; dengan memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku, serta mencapai target kinerja. OAO [1] - Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input, proses, output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral)

Assistant Operator Turbin - F5
Kompetensi Utama CSO [2] - Customer Service Orientation

Menganalisis kebutuhan pelanggan, mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. ACH [2] - Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan, baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif; mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. CLE [2] - Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode, tata laksana, pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] - Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. TWK [1] - Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim, berinisiatif menjadi bagian tim, dan mendukung keputusan tim. CFO [2] - Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Bidang TOFO-LOCAL [3] - Thermal Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian Lokal Boiler dan Alat Bantu pada unit pembangkit PLTU Minyak sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. Contoh: mengoperasikan Boiler unit PLTU Minyak dari lokal; memenuhi persyaratan dan batasan yang berlaku TCFPPM [3] - Thermal Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. Contoh: memelihara mekanik unit Thermal yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku, serta mencapai target kinerja.

Junior Operator Turbin - F6
Kompetensi Utama CSO [2] - Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan, mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. ACH [1] - Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu, kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. CLE [1] - Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber, membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya, dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. Kompetensi Peran ANT [1] - Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. TWK [1] - Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim, berinisiatif menjadi bagian tim, dan mendukung keputusan tim. CFO [2] - Concern for Order

Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Bidang TOFO-LOCAL [3] - Thermal Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian Lokal Boiler dan Alat Bantu pada unit pembangkit PLTU Minyak sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. Contoh: mengoperasikan Boiler unit PLTU Minyak dari lokal; memenuhi persyaratan dan batasan yang berlaku OAO [1] - Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input, proses, output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral)

Assistant Operator Boiler - F5
Kompetensi Utama CSO [2] - Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan, mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. ACH [2] - Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan, baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif; mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. CLE [2] - Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode, tata laksana, pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] - Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. TWK [1] - Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim, berinisiatif menjadi bagian tim, dan mendukung keputusan tim. CFO [2] - Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Bidang TOFO-LOCAL [3] - Thermal Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian Lokal Boiler dan Alat Bantu pada unit pembangkit PLTU Minyak sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. Contoh: mengoperasikan Boiler unit PLTU Minyak dari lokal; memenuhi persyaratan dan batasan yang berlaku TCFPPM [3] - Thermal Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. Contoh: memelihara mekanik unit Thermal yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku, serta mencapai target kinerja.

Junior Operator Boiler - F6
Kompetensi Utama CSO [2] - Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan, mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.

ACH [1] - Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu, kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. CLE [1] - Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber, membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya, dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. Kompetensi Peran ANT [1] - Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. TWK [1] - Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim, berinisiatif menjadi bagian tim, dan mendukung keputusan tim. CFO [2] - Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Bidang TOFO-LOCAL [3] - Thermal Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian Lokal Boiler dan Alat Bantu pada unit pembangkit PLTU Minyak sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. Contoh: mengoperasikan Boiler unit PLTU Minyak dari lokal; memenuhi persyaratan dan batasan yang berlaku OAO [1] - Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input, proses, output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral)

Assistant Operator Alat Bantu - F5
Kompetensi Utama CSO [2] - Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan, mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. ACH [2] - Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan, baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif; mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. CLE [2] - Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode, tata laksana, pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] - Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. TWK [1] - Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim, berinisiatif menjadi bagian tim, dan mendukung keputusan tim. CFO [2] - Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Bidang

TOFO-LOCAL [3] - Thermal Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian Lokal Boiler dan Alat Bantu pada unit pembangkit PLTU Minyak sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. Contoh: mengoperasikan Boiler unit PLTU Minyak dari lokal; memenuhi persyaratan dan batasan yang berlaku TCFPPM [3] - Thermal Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. Contoh: memelihara mekanik unit Thermal yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku, serta mencapai target kinerja.

Junior Operator Alat Bantu - F6
Kompetensi Utama CSO [2] - Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan, mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. ACH [1] - Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu, kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. CLE [1] - Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber, membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya, dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. Kompetensi Peran ANT [1] - Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. TWK [1] - Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim, berinisiatif menjadi bagian tim, dan mendukung keputusan tim. CFO [2] - Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Bidang TOFO-LOCAL [3] - Thermal Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian Lokal Boiler dan Alat Bantu pada unit pembangkit PLTU Minyak sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. Contoh: mengoperasikan Boiler unit PLTU Minyak dari lokal; memenuhi persyaratan dan batasan yang berlaku OAO [1] - Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input, proses, output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral)

Assistant Operator Produksi Air - F5
Kompetensi Utama CSO [2] - Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan, mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. ACH [2] - Achievement Orientation

Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan, baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif; mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. CLE [2] - Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode, tata laksana, pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] - Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. TWK [1] - Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim, berinisiatif menjadi bagian tim, dan mendukung keputusan tim. CFO [2] - Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Bidang TOFO-WTP [3] - Thermal Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan mengoperasikan WTP dan WWTP unit pembangkit PLTU Minyak sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. Contoh: mengoperasikan WTP dan WWTP unit pembangkit PLTU Minyak dengan menambahkan cairan hidrazine; sesuai persyaratan dan batasan yang berlaku TCFPPM [3] - Thermal Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. Contoh: memelihara mekanik unit Thermal yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku, serta mencapai target kinerja.

Junior Operator Produksi Air - F6
Kompetensi Utama CSO [2] - Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan, mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. ACH [1] - Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu, kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. CLE [1] - Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber, membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya, dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. Kompetensi Peran ANT [1] - Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. TWK [1] - Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim, berinisiatif menjadi bagian tim, dan mendukung keputusan tim. CFO [2] - Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Bidang

CLE [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. berinisiatif menjadi bagian tim. Junior Engineer Operasi Coal dan Ash Handling (*khusus Minyak) .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Continuous Learning . CLE [1] .Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. dan mendukung keputusan tim. serta mencapai target kinerja.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. proses. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Engineer Operasi Coal dan Ash Handling (*khusus Minyak) . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. CFO [2] . ACH [1] .TOFO-WTP [3] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Contoh: memelihara mekanik unit Thermal yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Thermal Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. sesuai persyaratan dan batasan yang berlaku OAO [1] .Thermal Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan mengoperasikan WTP dan WWTP unit pembangkit PLTU Minyak sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. ACH [2] . TWK [1] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. tata laksana. Contoh: mengoperasikan WTP dan WWTP unit pembangkit PLTU Minyak dengan menambahkan cairan hidrazine. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . Kompetensi Bidang [3] - TCFPPM [3] .

ACH [2] . menghargai perbedaan pendapat.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.SD Kompetensi Utama CSO [2] .Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya.Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. proses. dan mendukung keputusan tim. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). CLE [2] . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. berinisiatif menjadi bagian tim.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). tata laksana. CFO [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Peran ANT [1] . Kompetensi Bidang [3] - OAO [1] . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Supervisor Operasi PLTGU Shift A/B/C/D . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. TWK [1] . CFO [2] . TWK [2] . DEV [2] . . sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.

dan mendukung keputusan tim. Contoh: memelihara mekanik unit Thermal yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. Kompetensi Bidang COFO-CCR [3] .F5 Kompetensi Utama CSO [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. Contoh: memelihara mekanik unit Thermal yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. Junior Operator Control Room . Contoh: mengoperasikan Boiler unit Thermal . TWK [1] .Thermal Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. OAO [2] . Contoh: mengoperasikan HRSG unit pembangkit PLTGU Minyak dari ruang kendali.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. TCFPPM [3] .Combine cycle Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian unit pembangkit PLTGU Minyak dari ruang kendali sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Operator Control Room . CFO [2] . serta mencapai target kinerja. TCFPPM [3] .Kompetensi Bidang TCFPPO [3] . CLE [2] . serta mencapai target kinerja. tata laksana. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Thermal Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. ACH [2] .Thermal Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. sistem operasi. serta mencapai target pembebanan .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. berinisiatif menjadi bagian tim.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. serta mencapai target kinerja.F6 .

mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. CFO [2] . proses. berinisiatif menjadi bagian tim.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Operator Turbin . dan mendukung keputusan tim.Combine cycle Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian unit pembangkit PLTGU Minyak dari ruang kendali sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan. CLE [2] .F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Kompetensi Utama CSO [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Contoh: mengoperasikan HRSG unit pembangkit PLTGU Minyak dari ruang kendali. Kompetensi Peran ANT [1] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. OAO [1] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. tata laksana. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. berinisiatif menjadi bagian tim. ACH [1] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . CLE [1] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. TWK [1] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. . dan mendukung keputusan tim. serta mencapai target pembebanan . Kompetensi Bidang COFO-CCR [3] . ACH [2] . TWK [1] . memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.

Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. Contoh: memelihara mekanik unit Thermal yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. Contoh: mengoperasikan HRSG unit PLTGU Minyak dari lokal. pengoperasian unit pembangkit PLTGU Minyak dari lokal (HRSG. dan Generator) sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. proses.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . memenuhi persyaratan dan batasan yang berlaku OAO [1] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. CFO [2] . Turbin.Combine cycle Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. Kompetensi Peran ANT [1] . dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. Junior Operator Turbin . CLE [1] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . dan mendukung keputusan tim.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.CFO [2] . Contoh: mengoperasikan HRSG unit PLTGU Minyak dari lokal. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Operator Boiler .Thermal Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. serta mencapai target kinerja. . Turbin. dan Generator) sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. memenuhi persyaratan dan batasan yang berlaku TCFPPM [3] . pengoperasian unit pembangkit PLTGU Minyak dari lokal (HRSG. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Combine cycle Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. TWK [1] . ACH [1] . berinisiatif menjadi bagian tim. Kompetensi Bidang COFO-LOKAL [3] . Kompetensi Bidang COFO-LOKAL [3] .

pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Thermal Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. TWK [1] . Junior Operator Boiler . .Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. Turbin. Contoh: mengoperasikan HRSG unit PLTGU Minyak dari lokal. Kompetensi Bidang COFO-LOKAL [3] .Combine cycle Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan. tata laksana. Contoh: memelihara mekanik unit Thermal yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. berinisiatif menjadi bagian tim. serta mencapai target kinerja. dan mendukung keputusan tim. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri.ACH [2] .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. ACH [1] . TWK [1] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. CFO [2] . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. berinisiatif menjadi bagian tim. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. CFO [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. CLE [1] . CLE [2] . Kompetensi Peran ANT [1] . dan mendukung keputusan tim. dan Generator) sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. memenuhi persyaratan dan batasan yang berlaku TCFPPM [3] . pengoperasian unit pembangkit PLTGU Minyak dari lokal (HRSG.

F5 Kompetensi Utama CSO [2] . dan mendukung keputusan tim. pengoperasian unit pembangkit PLTGU Minyak dari lokal (HRSG.Thermal Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. Contoh: mengoperasikan Lokal HRSG dan Alat Bantu unit pembangkit PLTGU Minyak.Achievement Orientation . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. dan Generator) sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Operator Alat Bantu . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. TWK [1] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. Contoh: mengoperasikan HRSG unit PLTGU Minyak dari lokal.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. Turbin. Contoh: memelihara mekanik unit Thermal yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. CLE [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. sesuai persyaratan dan batasan yang berlaku TCFPPM [3] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. tata laksana.F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. berinisiatif menjadi bagian tim.Combine cycle Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan. memenuhi persyaratan dan batasan yang berlaku OAO [1] . CFO [2] .Kompetensi Bidang COFO-LOKAL [3] . ACH [1] . ACH [2] . Junior Operator Alat Bantu . proses. serta mencapai target kinerja.Combine Cycle Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian Lokal HRSG dan Alat Bantu unit pembangkit PLTGU Minyak sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. Kompetensi Bidang COFO-HRSG [3] .

Combine Cycle Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian Lokal HRSG dan Alat Bantu unit pembangkit PLTGU Minyak sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. Kompetensi Bidang COFO-WTP [3] . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Operator Produksi Air . TWK [1] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. TWK [1] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. CLE [2] . Kompetensi Bidang COFO-HRSG [3] . berinisiatif menjadi bagian tim.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. dan mendukung keputusan tim.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. CFO [2] . Kompetensi Peran ANT [1] . Contoh: mengoperasikan Lokal HRSG dan Alat Bantu unit pembangkit PLTGU Minyak. proses. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. tata laksana. ACH [2] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. CLE [1] . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. berinisiatif menjadi bagian tim.Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.Combine Cycle Oil-fired Power Plant Operation .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. CFO [2] . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. dan mendukung keputusan tim.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . sesuai persyaratan dan batasan yang berlaku OAO [1] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.

output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Supervisor Pengelolaan Bahan Bakar . Contoh: mengoperasikan WTP dan WWTP unit pembangkit PLTGU Minyak dengan menambahkan cairan kimia tertentu. Contoh: mengoperasikan WTP dan WWTP unit pembangkit PLTGU Minyak dengan menambahkan cairan kimia tertentu. berinisiatif menjadi bagian tim. ACH [1] . Kompetensi Bidang COFO-WTP [3] .SD Kompetensi Utama CSO [2] . sesuai persyaratan dan batasan yang berlaku TCFPPM [3] . CFO [2] .Combine Cycle Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian WTP dan WWTP unit pembangkit PLTGU Minyak sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. proses.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . sesuai persyaratan dan batasan yang berlaku OAO [1] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Mampu melaksanakan pengoperasian WTP dan WWTP unit pembangkit PLTGU Minyak sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. . Kompetensi Peran ANT [1] .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. TWK [1] . Contoh: memelihara mekanik unit Thermal yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. CLE [1] . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.Thermal Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. ACH [2] .Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. dan mendukung keputusan tim. serta mencapai target kinerja. Junior Operator Produksi Air .

F5 Kompetensi Utama CSO [2] . serta mencapai target kinerja.Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya. sistem operasi.Thermal Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim. Contoh: mengoperasikan BOP unit pembangkit PLTU Minyak (sistem pendingin). tata laksana. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . OAO [2] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). ACH [2] . CFO [2] . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. tata laksana. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Engineer Pengelolaan Bahan Bakar .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. Contoh: memelihara mekanik unit Thermal yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. sesuai persyaratan dan batasan yang berlaku TCFPPM [3] .Thermal Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan mengoperasikan BOP unit pembangkit PLTU Minyak sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. Kompetensi Bidang TOFO-BOP [3] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. TWK [2] . menghargai perbedaan pendapat. DEV [2] . CLE [2] .Analytical Thinking .CLE [2] .

Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Thermal Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan mengoperasikan BOP unit pembangkit PLTU Minyak sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. Contoh: mengoperasikan BOP unit pembangkit PLTU Minyak (sistem pendingin).Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. proses. Junior Engineer Pengelolaan Bahan Bakar .F6 Kompetensi Utama CSO [2] . dan mendukung keputusan tim. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Asisten Manajer Pemeliharaan .SA . Kompetensi Bidang TOFO-BOP [3] . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. sesuai persyaratan dan batasan yang berlaku TCFPPM [3] . dan mendukung keputusan tim. TWK [1] . berinisiatif menjadi bagian tim.Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. serta mencapai target kinerja.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. berinisiatif menjadi bagian tim. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. CFO [2] .Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. ACH [1] . Kompetensi Peran ANT [1] .Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. TWK [1] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. Contoh: memelihara mekanik unit Thermal yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. CLE [1] . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.Thermal Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan mengoperasikan BOP unit pembangkit PLTU Minyak sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. sesuai persyaratan dan batasan yang berlaku OAO [1] .Thermal Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. CFO [2] . Kompetensi Bidang TOFO-BOP [3] . Contoh: mengoperasikan BOP unit pembangkit PLTU Minyak (sistem pendingin).

Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. TCFPPO [4] . memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching).Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration).Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Engineer Perencanaan dan Pengendalian Pemeliharaan . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya. LDS [2] . sistem operasi.Customer Service Orientation .Kompetensi Utama CSO [2] .Thermal Power Plant Maintenance Mampu mensupervisi pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja. Contoh: membimbing pelaksanaan pemeliharaan Turbin mekanik unit pembangkit Thermal. menghargai perbedaan pendapat. TWK [2] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. OAO [2] . CFO [2] . Kompetensi Bidang TCFPPM [4] . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. ACH [2] .Thermal Power Plant Operation Mampu mensupervisi pengelolaan operasi unit pembangkit Thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja. tata laksana.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim.F4 Kompetensi Utama CSO [2] . CLE [2] .Leadership Mensupervisi gugus/unit kerja dan mensinergikan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya agar dicapai sasaran yang telah ditetapkan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. Contoh: membimbing pelaksanaan operasi Turbin unit pembangkit Thermal. DEV [2] .

Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. Contoh: membimbing pelaksanaan operasi Turbin unit pembangkit Thermal.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Thermal Power Plant Operation Mampu mensupervisi pengelolaan operasi unit pembangkit Thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja. sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Engineer Perencanaan dan Pengendalian Pemeliharaan . OAO [2] .F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. menghargai perbedaan pendapat. Kompetensi Bidang TCFPPM [4] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. CFO [2] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran .Thermal Power Plant Maintenance Mampu mensupervisi pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja. tata laksana.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. CLE [2] . Contoh: membimbing pelaksanaan pemeliharaan Turbin mekanik unit pembangkit Thermal. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. ACH [2] . ACH [2] .Menganalisis kebutuhan pelanggan. TWK [2] . CLE [2] . TCFPPO [4] . sistem operasi. tata laksana.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.

memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. Junior Engineer Perencanaan dan Pengendalian Pemeliharaan . TWK [1] .Thermal Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. berinisiatif menjadi bagian tim. TWK [1] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. Contoh: memelihara mekanik unit Thermal yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) .Thermal Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.ANT [2] . ACH [1] . serta mencapai target kinerja. dan mendukung keputusan tim. CLE [1] . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. berinisiatif menjadi bagian tim. dan mendukung keputusan tim. Kompetensi Peran ANT [1] . Kompetensi Bidang TCFPPM [3] . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. Contoh: mengoperasikan Boiler unit Thermal .Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. CFO [2] . serta mencapai target kinerja.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. CFO [2] . OAO [1] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. Contoh: memelihara mekanik unit Thermal yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . proses.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Thermal Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. TCFPPO [3] . serta mencapai target kinerja.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Bidang TCFPPM [3] .

pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . Turbin. CFO [2] . COFO-LOKAL [3] . memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). pengoperasian unit pembangkit PLTGU Minyak dari lokal (HRSG.Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik Turbin unit pembangkit PLTU Minyak sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. TWK [2] . ACH [2] . memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration).Achievement Orientation .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.SD Kompetensi Utama CSO [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Combine cycle Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan. serta mencapai target kinerja. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. sistem operasi.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Contoh: memelihara mekanik Turbin unit PLTU Minyak yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya. ACH [2] . Contoh: mengoperasikan HRSG unit PLTGU Minyak dari lokal. DEV [2] . menghargai perbedaan pendapat.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. Kompetensi Bidang TOFM-TURBIN [3] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. dan Generator) sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Engineer Pemeliharaan Turbin . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim. CLE [2] . tata laksana. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Supervisor Pemeliharaan Turbin . memenuhi persyaratan dan batasan yang berlaku OAO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.

berinisiatif menjadi bagian tim. Contoh: mengoperasikan HRSG unit PLTGU Minyak dari lokal.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. dan mendukung keputusan tim. CFO [2] . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. TWK [1] . dan mendukung keputusan tim.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. Kompetensi Bidang TOFM-TURBIN [3] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. CFO [2] . memenuhi persyaratan dan batasan yang berlaku Junior Engineer Pemeliharaan Turbin . CLE [1] .F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. dan Generator) sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. serta mencapai target kinerja. ACH [1] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. CLE [2] . COFO-LOKAL [3] . Kompetensi Peran ANT [1] . Turbin.Combine cycle Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. pengoperasian unit pembangkit PLTGU Minyak dari lokal (HRSG. Kompetensi Bidang . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. tata laksana.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. Contoh: memelihara mekanik Turbin unit PLTU Minyak yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. berinisiatif menjadi bagian tim.Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik Turbin unit pembangkit PLTU Minyak sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. TWK [1] .

COFO-LOKAL [3] . ACH [1] . Contoh: memelihara mekanik Turbin unit PLTU Minyak yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. pengoperasian unit pembangkit PLTGU Minyak dari lokal (HRSG. Contoh: memelihara mekanik Turbin unit PLTU Minyak yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. TWK [1] . CLE [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . dan mendukung keputusan tim. . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Technician Pemeliharaan Turbin .Combine cycle Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan. proses. Contoh: mengoperasikan HRSG unit PLTGU Minyak dari lokal.Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik Turbin unit pembangkit PLTU Minyak sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. tata laksana. OAO [1] . memenuhi persyaratan dan batasan yang berlaku Junior Technician Pemeliharaan Turbin . CFO [2] . Turbin.Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik Turbin unit pembangkit PLTU Minyak sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. serta mencapai target kinerja.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. berinisiatif menjadi bagian tim.TOFM-TURBIN [3] . ACH [2] .F5 Kompetensi Utama CSO [2] . dan Generator) sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. serta mencapai target kinerja. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. Kompetensi Bidang TOFM-TURBIN [3] .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.

Contoh: memelihara mekanik Turbin unit PLTU Minyak yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. TWK [1] . Kompetensi Bidang TOFM-TURBIN [3] .Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik Turbin unit pembangkit PLTU Minyak sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. proses.CLE [1] . dan mendukung keputusan tim.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. serta mencapai target kinerja. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Supervisor Pemeliharaan Boiler . OAO [1] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. CLE [2] . . berinisiatif menjadi bagian tim. ACH [2] . Kompetensi Peran ANT [1] . tata laksana. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .SD Kompetensi Utama CSO [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. TWK [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. CFO [2] . memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. DEV [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. menghargai perbedaan pendapat.

CFO [2] . pengoperasian unit pembangkit PLTGU Minyak dari lokal (HRSG. COFO-LOKAL [3] . Contoh: memelihara mekanik Boiler unit PLTU Minyak yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. CLE [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. COFO-LOKAL [3] . dan Generator) sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. memenuhi persyaratan dan batasan yang berlaku OAO [2] . ACH [2] . berinisiatif menjadi bagian tim.Combine cycle Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. memenuhi persyaratan dan batasan yang berlaku . Contoh: memelihara mekanik Boiler unit PLTU Minyak yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Engineer Pemeliharaan Boiler . Kompetensi Bidang TOFM-Boiler [3] . pengoperasian unit pembangkit PLTGU Minyak dari lokal (HRSG. sistem operasi. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. Turbin.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. dan mendukung keputusan tim. serta mencapai target kinerja.F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Contoh: mengoperasikan HRSG unit PLTGU Minyak dari lokal. TWK [1] . Turbin. Contoh: mengoperasikan HRSG unit PLTGU Minyak dari lokal. tata laksana. Kompetensi Bidang TOFM-Boiler [3] . serta mencapai target kinerja. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras.CFO [2] . dan Generator) sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Combine cycle Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan.Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik Boiler unit pembangkit PLTU Minyak sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik Boiler unit pembangkit PLTU Minyak sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.

CLE [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. serta mencapai target kinerja. dan mendukung keputusan tim. OAO [1] . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. CLE [1] .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. CFO [2] . tata laksana.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. Kompetensi Bidang TOFM-Boiler [3] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik Boiler unit pembangkit PLTU Minyak sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. Kompetensi Peran ANT [1] . berinisiatif menjadi bagian tim.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.Junior Engineer Pemeliharaan Boiler . dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. proses. TWK [1] . ACH [1] .Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Contoh: memelihara mekanik Boiler unit PLTU Minyak yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Technician Pemeliharaan Boiler . ACH [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.

Customer Service Orientation . pengoperasian unit pembangkit PLTGU Minyak dari lokal (HRSG.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. dan mendukung keputusan tim.TWK [1] . CFO [2] . Turbin. serta mencapai target kinerja.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. dan Generator) sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. berinisiatif menjadi bagian tim.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Combine cycle Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan. memenuhi persyaratan dan batasan yang berlaku Junior Technician Pemeliharaan Boiler . Contoh: mengoperasikan HRSG unit PLTGU Minyak dari lokal. Kompetensi Bidang TOFM-Boiler [3] . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. dan mendukung keputusan tim. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. CFO [2] . ACH [1] . Contoh: memelihara mekanik Boiler unit PLTU Minyak yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. COFO-LOKAL [3] .Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. Kompetensi Bidang TOFM-Boiler [3] . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Supervisor Pemeliharaan Listrik .Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik Boiler unit pembangkit PLTU Minyak sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.SD Kompetensi Utama CSO [2] . Contoh: memelihara mekanik Boiler unit PLTU Minyak yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik Boiler unit pembangkit PLTU Minyak sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. Kompetensi Peran ANT [1] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. proses. serta mencapai target kinerja.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. TWK [1] . CLE [1] . OAO [1] . berinisiatif menjadi bagian tim.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.

Contoh: memelihara listrik tenaga unit PLTU Minyak yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Engineer Pemeliharaan Listrik . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. ACH [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. CLE [2] . sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim. ACH [2] . serta mencapai target pembebanan .Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. CFO [2] . menghargai perbedaan pendapat. serta mencapai target kinerja.Combine cycle Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian unit pembangkit PLTGU Minyak dari ruang kendali sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan listrik tenaga unit pembangkit PLTU Minyak sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Menganalisis kebutuhan pelanggan.Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya. Kompetensi Bidang TOFM-POWER ELECTRICAL [3] . TWK [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. COFO-CCR [3] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. DEV [2] . Contoh: mengoperasikan HRSG unit pembangkit PLTGU Minyak dari ruang kendali. tata laksana. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. OAO [2] .Achievement Orientation . sistem operasi. memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.

Kompetensi Bidang TOFM-POWER ELECTRICAL [3] . COFO-CCR [3] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Combine cycle Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian unit pembangkit PLTGU Minyak dari ruang kendali sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. CLE [2] .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. Kompetensi Peran ANT [1] . dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. CLE [1] .F6 Kompetensi Utama CSO [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. Junior Engineer Pemeliharaan Listrik .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. berinisiatif menjadi bagian tim.Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. CFO [2] . TWK [1] . berinisiatif menjadi bagian tim. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. CFO [2] . TWK [1] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. Contoh: mengoperasikan HRSG unit pembangkit PLTGU Minyak dari ruang kendali. Contoh: memelihara listrik tenaga unit PLTU Minyak yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. serta mencapai target pembebanan .Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan listrik tenaga unit pembangkit PLTU Minyak sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. serta mencapai target kinerja. tata laksana. dan mendukung keputusan tim. Kompetensi Bidang . ACH [1] . dan mendukung keputusan tim.

F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. serta mencapai target kinerja. Kompetensi Bidang TOFM-POWER ELECTRICAL [3] . OAO [1] . Junior Technician Pemeliharaan Listrik . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . tata laksana.Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan listrik tenaga unit pembangkit PLTU Minyak sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. berinisiatif menjadi bagian tim. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . TWK [1] .Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. ACH [1] . .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Technician Pemeliharaan Listrik . dan mendukung keputusan tim. memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. ACH [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. serta mencapai target kinerja. Contoh: memelihara listrik tenaga unit PLTU Minyak yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. COFO-CCR [3] .TOFM-POWER ELECTRICAL [3] . CFO [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan listrik tenaga unit pembangkit PLTU Minyak sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. CLE [2] .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.Combine cycle Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian unit pembangkit PLTGU Minyak dari ruang kendali sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan. Contoh: memelihara listrik tenaga unit PLTU Minyak yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. Contoh: mengoperasikan HRSG unit pembangkit PLTGU Minyak dari ruang kendali. serta mencapai target pembebanan . proses.

menghargai perbedaan pendapat. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. OAO [1] .Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. tata laksana. sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Supervisor Pemeliharaan Kontrol Instrumen .CLE [1] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. serta mencapai target kinerja. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan listrik tenaga unit pembangkit PLTU Minyak sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. Kompetensi Bidang TOFM-POWER ELECTRICAL [3] . TWK [1] . CLE [2] .Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. proses. memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration).Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.SD Kompetensi Utama CSO [2] . ACH [2] . dan mendukung keputusan tim.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. Kompetensi Peran ANT [1] . memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). . berinisiatif menjadi bagian tim.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. CFO [2] . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. DEV [2] . Contoh: memelihara listrik tenaga unit PLTU Minyak yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. TWK [2] .

memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Engineer Pemeliharaan Kontrol Instrumen .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. . OAO [2] . serta mencapai target kinerja.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . CLE [2] . Contoh: mengoperasikan HRSG unit pembangkit PLTGU Minyak dari ruang kendali. TWK [1] . ACH [2] . tata laksana. sistem operasi. serta mencapai target pembebanan .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. serta mencapai target pembebanan .Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan kontrol instrumen unit pembangkit PLTU Minyak sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Combine cycle Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian unit pembangkit PLTGU Minyak dari ruang kendali sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. Kompetensi Bidang TOFM-Control Instrumen [3] . berinisiatif menjadi bagian tim.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. Kompetensi Bidang TOFM-Control Instrumen [3] .Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . COFO-CCR [3] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Combine cycle Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian unit pembangkit PLTGU Minyak dari ruang kendali sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan.Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan kontrol instrumen unit pembangkit PLTU Minyak sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. Contoh: mengoperasikan HRSG unit pembangkit PLTGU Minyak dari ruang kendali.CFO [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. COFO-CCR [3] . serta mencapai target kinerja. CFO [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. Contoh: memelihara kontrol instrumen unit PLTU Minyak yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. dan mendukung keputusan tim. Contoh: memelihara kontrol instrumen unit PLTU Minyak yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.

Kompetensi Bidang TOFM-Control Instrumen [3] . TWK [1] . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. dan mendukung keputusan tim. ACH [2] .Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan kontrol instrumen unit pembangkit PLTU Minyak sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.Junior Engineer Pemeliharaan Kontrol Instrumen . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. berinisiatif menjadi bagian tim. CFO [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. serta mencapai target kinerja. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Technician Pemeliharaan Kontrol Instrumen . CLE [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. OAO [1] .Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. proses. tata laksana. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. Kompetensi Peran ANT [1] . CLE [1] .F6 Kompetensi Utama CSO [2] . ACH [1] .Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Contoh: memelihara kontrol instrumen unit PLTU Minyak yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.

Customer Service Orientation . CFO [2] . berinisiatif menjadi bagian tim.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. Contoh: memelihara kontrol instrumen unit PLTU Minyak yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. ACH [1] . Kompetensi Bidang TOFM-Control Instrumen [3] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. berinisiatif menjadi bagian tim.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan kontrol instrumen unit pembangkit PLTU Minyak sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. CFO [2] .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . CLE [1] . serta mencapai target kinerja.SD Kompetensi Utama CSO [2] . Junior Technician Pemeliharaan Kontrol Instrumen . memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. dan mendukung keputusan tim. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. Kompetensi Bidang TOFM-Control Instrumen [3] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. serta mencapai target pembebanan .Combine cycle Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian unit pembangkit PLTGU Minyak dari ruang kendali sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan. COFO-CCR [3] . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Supervisor Pemeliharaan Sarana Pendukung . OAO [1] . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana.Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan kontrol instrumen unit pembangkit PLTU Minyak sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. TWK [1] . Kompetensi Peran ANT [1] .TWK [1] . dan mendukung keputusan tim. Contoh: mengoperasikan HRSG unit pembangkit PLTGU Minyak dari ruang kendali. Contoh: memelihara kontrol instrumen unit PLTU Minyak yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. serta mencapai target kinerja. proses.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.

Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. sesuai persyaratan dan batasan yang berlaku OAO [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. tata laksana.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. sistem operasi. menghargai perbedaan pendapat.Menganalisis kebutuhan pelanggan. sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim. Contoh: memelihara Auxiliary dan Bengkel pada unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan Auxiliary dan Bengkel pada unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. TWK [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. CLE [2] . TCFO-LOADER [3] . memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. DEV [2] .Thermal Coal-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan mengoperasikan Alat berat di unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku.Achievement Orientation . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. CFO [2] . ACH [2] . Kompetensi Bidang TCFM-AUXILIARY [3] .F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. serta mencapai target kinerja.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Engineer Pemeliharaan Instalasi Coal dan Ash Handling . ACH [2] . memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). Contoh: mengoperasikan/ menghentikan Alat berat di unit pembangkit PLTU Batubara dari lokal.Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.

Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. dan mendukung keputusan tim.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan Auxiliary dan Bengkel pada unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. CLE [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. sesuai persyaratan dan batasan yang berlaku Junior Engineer Pemeliharaan Instalasi Coal dan Ash Handling .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. TWK [1] . CFO [2] . Kompetensi Peran ANT [1] . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. tata laksana. ACH [1] . TCFO-LOADER [3] . dan mendukung keputusan tim.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. CLE [1] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. Contoh: mengoperasikan/ menghentikan Alat berat di unit pembangkit PLTU Batubara dari lokal. CFO [2] . Contoh: memelihara Auxiliary dan Bengkel pada unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. Kompetensi Bidang TCFM-AUXILIARY [3] . berinisiatif menjadi bagian tim. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. berinisiatif menjadi bagian tim. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Thermal Coal-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan mengoperasikan Alat berat di unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .F6 Kompetensi Utama CSO [2] . Kompetensi Bidang . serta mencapai target kinerja. TWK [1] .

Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. berinisiatif menjadi bagian tim.TCFM-AUXILIARY [3] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. Contoh: mengoperasikan/ menghentikan Alat berat di unit pembangkit PLTU Batubara dari lokal. TCFO-LOADER [3] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. Kompetensi Bidang TCFM-AUXILIARY [3] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. CFO [2] .Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input.Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan Auxiliary dan Bengkel pada unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. CLE [2] . . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. Contoh: memelihara Auxiliary dan Bengkel pada unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. TWK [1] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. serta mencapai target kinerja.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. OAO [1] . dan mendukung keputusan tim.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . tata laksana. ACH [2] . serta mencapai target kinerja.Thermal Coal-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan mengoperasikan Alat berat di unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan Auxiliary dan Bengkel pada unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. proses. Contoh: memelihara Auxiliary dan Bengkel pada unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Technician Pemeliharaan Instalasi Coal dan Ash Handling . sesuai persyaratan dan batasan yang berlaku Junior Technician Pemeliharaan Instalasi Coal dan Ash Handling . ACH [1] .

dan mendukung keputusan tim. ACH [2] . .Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan Auxiliary dan Bengkel pada unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. proses. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. berinisiatif menjadi bagian tim. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . Kompetensi Bidang TCFM-AUXILIARY [3] . dan mendukung keputusan tim. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. TWK [1] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. CFO [2] . tata laksana.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan Auxiliary dan Bengkel pada unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. CFO [2] . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Engineer Pemeliharaan Alat Berat . Contoh: memelihara Auxiliary dan Bengkel pada unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. TWK [1] .Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. CLE [2] . berinisiatif menjadi bagian tim. serta mencapai target kinerja. Kompetensi Peran ANT [1] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input.CLE [1] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. OAO [1] . Kompetensi Bidang TCFM-AUXILIARY [3] .F5 Kompetensi Utama CSO [2] .

dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan Auxiliary dan Bengkel pada unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.Continuous Learning . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. ACH [2] . Kompetensi Peran ANT [1] . CLE [2] . proses. Contoh: mengoperasikan/ menghentikan Alat berat di unit pembangkit PLTU Batubara dari lokal.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Technician Pemeliharaan Alat Berat . sesuai persyaratan dan batasan yang berlaku Junior Engineer Pemeliharaan Alat Berat . CFO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. OAO [1] . berinisiatif menjadi bagian tim.Contoh: memelihara Auxiliary dan Bengkel pada unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Thermal Coal-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan mengoperasikan Alat berat di unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. TWK [1] .Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. dan mendukung keputusan tim. serta mencapai target kinerja. Kompetensi Bidang TCFM-AUXILIARY [3] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. CLE [1] . Contoh: memelihara Auxiliary dan Bengkel pada unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. TCFO-LOADER [3] . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. serta mencapai target kinerja.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . ACH [1] .

Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. berinisiatif menjadi bagian tim. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. serta mencapai target kinerja. dan mendukung keputusan tim. TWK [1] . CFO [2] .Thermal Coal-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan mengoperasikan Alat berat di unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . berinisiatif menjadi bagian tim.Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. dan mendukung keputusan tim.Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan Auxiliary dan Bengkel pada unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. sesuai persyaratan dan batasan yang berlaku Junior Technician Pemeliharaan Alat Berat .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. serta mencapai target kinerja. CLE [1] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . Kompetensi Bidang TCFM-AUXILIARY [3] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Peran ANT [1] . tata laksana. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. Contoh: mengoperasikan/ menghentikan Alat berat di unit pembangkit PLTU Batubara dari lokal. Contoh: memelihara Auxiliary dan Bengkel pada unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. CFO [2] . Kompetensi Bidang TCFM-AUXILIARY [3] . OAO [1] .Office application operation . TWK [1] . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. TCFO-LOADER [3] .Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan Auxiliary dan Bengkel pada unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Contoh: memelihara Auxiliary dan Bengkel pada unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. ACH [1] .

Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. CLE [2] .Analytical Thinking . dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . TCFO-WTP [3] . berinisiatif menjadi bagian tim. ACH [2] .Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan Auxiliary dan Bengkel pada unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. Kompetensi Peran ANT [1] . tata laksana.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. Contoh: mengoperasikan WTP dan WWTP unit pembangkit PLTU Batubara dengan menambahkan cairan hidrazin.Thermal Coal-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian WTP dan WWTP unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. CFO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. ACH [1] . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. CLE [1] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.F5 Kompetensi Utama CSO [2] .F6 Kompetensi Utama CSO [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Mengetahui dasar proses komputer (input.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. TWK [1] . Kompetensi Bidang TCFM-AUXILIARY [3] . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Engineer Pemeliharaan Alat Bantu . proses. dan mendukung keputusan tim.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. Contoh: memelihara Auxiliary dan Bengkel pada unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. serta mencapai target kinerja.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. sesuai persyaratan dan batasan yang berlaku Junior Engineer Pemeliharaan Alat Bantu .

tata laksana.Thermal Coal-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian WTP dan WWTP unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. Contoh: memelihara Auxiliary dan Bengkel pada unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan Auxiliary dan Bengkel pada unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. CLE [2] . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Technician Pemeliharaan Alat Bantu .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. TCFO-WTP [3] . Kompetensi Bidang TCFM-AUXILIARY [3] . dan mendukung keputusan tim. OAO [1] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. Kompetensi Bidang TCFM-AUXILIARY [3] . dan mendukung keputusan tim. TWK [1] . CFO [2] . berinisiatif menjadi bagian tim. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. serta mencapai target kinerja.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. serta mencapai target kinerja. berinisiatif menjadi bagian tim.Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan Auxiliary dan Bengkel pada unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. CFO [2] . proses.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. TWK [1] . ACH [2] . Contoh: mengoperasikan WTP dan WWTP unit pembangkit PLTU Batubara dengan menambahkan cairan hidrazin.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. sesuai persyaratan dan batasan yang berlaku . Contoh: memelihara Auxiliary dan Bengkel pada unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.

Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. Kompetensi Bidang TCFM-AUXILIARY [3] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . serta mencapai target kinerja. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan Auxiliary dan Bengkel pada unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Junior Technician Pemeliharaan Alat Bantu . TWK [1] .Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. Contoh: memelihara Auxiliary dan Bengkel pada unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.SA Kompetensi Utama CSO [2] .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. ACH [1] .Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. SDM dan Administrasi . proses.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . . CFO [2] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. ACH [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. dan mendukung keputusan tim.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. berinisiatif menjadi bagian tim. CLE [1] . tata laksana. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Asisten Manajer Keuangan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. CLE [2] . Kompetensi Peran ANT [1] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. OAO [1] .

Account Receivable Management Mampu mensupervisi pekerjaan penyelesaian piutang dan pelaksanaan penerapan sanksi bagi pelanggar peraturan. serta mampu melaksanakan penerimaan pembayaran piutang dan menerapkan sanksi bagi penunggak. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. pengendalian. menghargai perbedaan pendapat. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim. memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. evaluasi serta pengembangan atau perbaikan metode/prosedur/tata kerja yang berkaitan dengan pengelolaan sumberdaya manusia perusahaan.Human Resource Management Planning Mampu mensupervisi penerapan kebijakan-kebijakan di bidang SDM meliputi perencanaan. CLE [2] . aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Supervisor SDM dan Umum .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. Melaksanakan supervisi proses recrument. .Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan. Contoh: mengawasi dan mengendalikan pelaksanaan pemberian penghargaan dan sanksi kepada pegawai sesuai peraturan yang berlaku. LDS [2] . ACH [2] . sistem operasi. tata laksana. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. TWK [2] . memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. PNO [2] . pengaturan. HRMPL [4] . OAO [2] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. Kompetensi Bidang ARM [4] .DEV [2] .Leadership Mensupervisi gugus/unit kerja dan mensinergikan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya agar dicapai sasaran yang telah ditetapkan.SD Kompetensi Utama CSO [2] . memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). Contoh: mensupervisi penerimaan pembayaran piutang dari pelanggan I4.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.

pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . dan mendukung keputusan tim. pelayanan tamu dinas.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. melaksanakan pengarsipan dokumen. pekerjaan administrasi surat penting. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. OAD [3] . tata laksana. penilaian sistem manajemen kinerja.Concern for Order . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. Contoh: melaksanakan proses rekrutmen.Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya. TWK [1] . memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. Kompetensi Bidang HRMPL [3] . OAO [2] . CLE [2] . PNO [2] . menghargai perbedaan pendapat. pengagendaan surat masuk/keluar. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Officer Sekretariat dan Umum . Contoh: pembuatan arsip dokumen surat keluar.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. CFO [2] .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. pengendalian. pengaturan. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). ACH [2] . sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. berinisiatif menjadi bagian tim. dan sebagainya. sistem operasi.Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan.DEV [2] .F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Office Administration Mampu melaksanakan pekerjaan kegiatan kesekretariatan.Human Resource Management Planning Mampu melaksanakan kebijakan-kebijakan di bidang SDM meliputi perencanaan. TWK [2] . pelayanan sambungan telepon baru.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). evaluasi serta pengembangan atau perbaikan metode/prosedur/tata kerja yang berkaitan dengan pengelolaan sumberdaya manusia perusahaan.

Junior Officer Sekretariat dan Umum .Office Administration Mampu melaksanakan pekerjaan kegiatan kesekretariatan. TWK [1] .Support and Facility Mampu melaksanakan penyediaan sarana dan fasilitas sesuai dengan permintaan. Kompetensi Bidang OAD [3] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. berinisiatif menjadi bagian tim.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. melaksanakan pengarsipan dokumen. tepat waktu dan tertib anggaran.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri.Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. OAO [1] . dan mendukung keputusan tim.Office Administration Mampu melaksanakan pekerjaan kegiatan kesekretariatan. pelayanan tamu dinas. Contoh: pembuatan arsip dokumen surat keluar.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. SAF [3] . pelayanan tamu dinas. ACH [2] . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. mampu melayani segala permintaan sarana dan fasilitas untuk lingkungan yang menjadi tanggung jawabnya. pengagendaan surat masuk/keluar. melaksanakan pengarsipan dokumen. Contoh: melaksanakan penyediaan sarana dan fasilitas untuk keperluan rapat koordinasi. CFO [2] .F5 Kompetensi Utama CSO [2] . pelayanan sambungan telepon baru.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. pelayanan sambungan telepon baru. pekerjaan administrasi surat penting. Contoh: pembuatan arsip dokumen surat keluar.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . Kompetensi Peran ANT [1] . Kompetensi Bidang OAD [3] . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Officer Administrasi SDM . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. ACH [1] . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. CLE [1] .Achievement Orientation . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. pekerjaan administrasi surat penting. pengagendaan surat masuk/keluar.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. proses.

kesehatan. berinisiatif menjadi bagian tim. Junior Officer Administrasi SDM . tata laksana.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. Kompetensi Peran ANT [1] .Personnel Administration Mampu melaksanakan pengelolaan bagian-bagian dari administrasi personalia. CFO [2] . Kompetensi Bidang HRA [3] .F6 Kompetensi Utama CSO [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . CFO [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. berinisiatif menjadi bagian tim.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. TWK [1] .Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. Kompetensi Bidang HRA [3] . Contoh: pengelolaan pensiun. dan mendukung keputusan tim.Human Resource Administration Mampu menjelaskan dan melaksanakan kebijakan-kebijakan dadministrasi sumberdaya manusia Contoh: mampu melaksanakan proses administrasi sumberdaya manusia . TWK [1] . CLE [1] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. CLE [2] . ACH [1] .Human Resource Administration Mampu menjelaskan dan melaksanakan kebijakan-kebijakan dadministrasi sumberdaya manusia Contoh: mampu melaksanakan proses administrasi sumberdaya manusia PAD [3] . Sistem Informasi Kepegawaian.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. dan mendukung keputusan tim.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.

Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. Contoh: melaksanakan check-list persyaratan keselamatan pada saat pelaksanaan pekerjaan konstruksi. ACH [1] . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. dan mendukung keputusan tim. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. Kompetensi Peran ANT [1] . Junior Officer Keamanan dan K3 . berinisiatif menjadi bagian tim. CLE [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Electricity Safety Mampu melaksanakan ketentuan keselamatan ketenagalistrikan yang diberlakukan di pekerjaan secara berdisiplin. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. TWK [1] .F5 Kompetensi Utama CSO [2] . Contoh: melakukan koordinasi secara periodik kelokasi prioritas rawan keamanan.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. ACH [2] .Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. proses.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. CFO [2] . tata laksana.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. Kompetensi Bidang STP [3] . ELS [3] .Security Management Mampu melaksanakan pengaturan tenaga satuan pengamanan dalam lingkungan perkantoran atau lingkungan instalasi ketenagalistrikan.Analytical Thinking . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .OAO [1] . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Officer Keamanan dan K3 . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . CLE [1] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.

memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Account Receivable Management .Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan. ACH [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. menghargai perbedaan pendapat. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya. TWK [1] .Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana.SD Kompetensi Utama CSO [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. Kompetensi Bidang STP [3] . sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim. proses.Security Management Mampu melaksanakan pengaturan tenaga satuan pengamanan dalam lingkungan perkantoran atau lingkungan instalasi ketenagalistrikan. Contoh: melakukan koordinasi secara periodik kelokasi prioritas rawan keamanan. PNO [2] . CLE [2] .Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. tata laksana.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Supervisor Keuangan . CFO [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. berinisiatif menjadi bagian tim. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. DEV [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. Kompetensi Bidang ARM [3] . dan mendukung keputusan tim.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. OAO [1] . TWK [2] .

dan mendukung keputusan tim. CLE [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. serta mampu membuat data induk piutang dan sistem informasi penyelesaian piutang pelanggan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. FAS [3] . TWK [1] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. penerapan sanksi.Financial Accounting Standards Mampu melaksanakan standar akuntansi keuangan yang berlaku termasuk peraturan lainnya dengan proses bisnis perusahaan Contoh: melakukan pencatatan jurnal transaksi Persediaan sesuai PSAK 14. Contoh: mengawasi dan mengendalikan pekerjaan penyelesaian piutang dan penerapan sanksi yang tepat bagi penunggak. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. sistem operasi. OAO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. tata laksana.Cashier Melaksanakan mampu membuat anggaran kas dan pembelanjaan untuk satu unit kerja Contoh: membuat rencana kas operasi unit sektor pembangkitan.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . Contoh: mengawasi dan mengendalikan pekerjaan penyelesaian piutang dan penerapan sanksi yang tepat bagi penunggak.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Bidang ARM [3] . ACH [2] .Account Receivable Management Mampu melaksanakan pekerjaan yang berkaitan dengan penyelesaian piutang. penerapan sanksi. CFO [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. berinisiatif menjadi bagian tim.F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Mampu melaksanakan pekerjaan yang berkaitan dengan penyelesaian piutang. . Junior Analyst Anggaran dan Keuangan . aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Analyst Anggaran dan Keuangan .Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. serta mampu membuat data induk piutang dan sistem informasi penyelesaian piutang pelanggan. CSH [3] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .

baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.ACH [1] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. Kompetensi Peran ANT [1] . CLE [1] . OAO [1] . Kompetensi Bidang .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. berinisiatif menjadi bagian tim.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. dan mendukung keputusan tim. CFO [2] . berinisiatif menjadi bagian tim. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Analyst Akuntansi .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. CFO [2] . ACH [2] . TWK [1] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . TWK [1] .F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. proses. dan mendukung keputusan tim. tata laksana. serta mampu membuat data induk piutang dan sistem informasi penyelesaian piutang pelanggan. penerapan sanksi. Contoh: mengawasi dan mengendalikan pekerjaan penyelesaian piutang dan penerapan sanksi yang tepat bagi penunggak. Kompetensi Bidang ARM [3] . CLE [2] .Account Receivable Management Mampu melaksanakan pekerjaan yang berkaitan dengan penyelesaian piutang.

OAO [1] . dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. TWK [1] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. ARM [3] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. Junior Analyst Akuntansi .FAS [3] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. Kompetensi Bidang FAS [3] . ACH [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana.Account Receivable Management Mampu melaksanakan pekerjaan yang berkaitan dengan penyelesaian piutang.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. Contoh: mengawasi dan mengendalikan pekerjaan penyelesaian piutang dan penerapan sanksi yang tepat bagi penunggak. serta mampu membuat data induk piutang dan sistem informasi penyelesaian piutang pelanggan. Kompetensi Peran ANT [1] . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Supervisor Logistik . proses.F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. ACH [1] .Financial Accounting Standards Mampu melaksanakan standar akuntansi keuangan yang berlaku termasuk peraturan lainnya dengan proses bisnis perusahaan Contoh: melakukan pencatatan jurnal transaksi Persediaan sesuai PSAK 14.Financial Accounting Standards Mampu melaksanakan standar akuntansi keuangan yang berlaku termasuk peraturan lainnya dengan proses bisnis perusahaan Contoh: melakukan pencatatan jurnal transaksi Persediaan sesuai PSAK 14. penerapan sanksi.SD Kompetensi Utama CSO [2] . CFO [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. dan mendukung keputusan tim.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. berinisiatif menjadi bagian tim. CLE [1] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.

sesuai persyaratan dan batasan yang berlaku OAO [2] . tata laksana. sistem operasi.Analytical Thinking .F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. Contoh: menyimpan secara sistematik bukti-bukti pengiriman logistik.Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya.Logistic Management Mampu melaksanakan dokumentasi proses dan transaksi logistik.CLE [2] .Thermal Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan mengoperasikan BOP unit pembangkit PLTU Minyak sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. TOFO-BOP [3] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). tata laksana. menghargai perbedaan pendapat.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. Contoh: mengoperasikan BOP unit pembangkit PLTU Minyak (sistem pendingin). DEV [2] . ACH [2] . membantu menyimpan data logistik dan membangun serta memelihara hubungan dengan supplier. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. TWK [2] . CFO [2] .Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Officer Administrasi Logistik / Gudang . CLE [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . Kompetensi Bidang LMA [3] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.

Contoh: menyimpan secara sistematik bukti-bukti pengiriman logistik. proses. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. ACH [1] . dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. Contoh: pembuatan arsip dokumen surat keluar. OAD [3] . CFO [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . OAO [1] . membantu menyimpan data logistik dan membangun serta memelihara hubungan dengan supplier.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. membantu menyimpan data logistik dan membangun serta memelihara hubungan dengan supplier.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input.Logistic Management Mampu melaksanakan dokumentasi proses dan transaksi logistik. dan mendukung keputusan tim. Junior Officer Administrasi Logistik / Gudang . berinisiatif menjadi bagian tim. TWK [1] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. melaksanakan pengarsipan dokumen.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. CLE [1] . berinisiatif menjadi bagian tim. pengagendaan surat masuk/keluar.Logistic Management Mampu melaksanakan dokumentasi proses dan transaksi logistik. Kompetensi Bidang LMA [3] . pekerjaan administrasi surat penting. dan mendukung keputusan tim. TWK [1] .Office Administration Mampu melaksanakan pekerjaan kegiatan kesekretariatan. Contoh: menyimpan secara sistematik bukti-bukti pengiriman logistik. CFO [2] . Kompetensi Bidang LMA [3] . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Officer Administrasi Bahan Bakar dan Pelumas . Kompetensi Peran ANT [1] . pelayanan sambungan telepon baru. pelayanan tamu dinas. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.F5 Kompetensi Utama .

. Contoh: mengoperasikan BOP unit pembangkit PLTU Minyak (sistem pendingin).Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. ACH [2] .Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. TWK [1] . CLE [1] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. ACH [1] . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.CSO [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. tata laksana. pelayanan tamu dinas. Contoh: pembuatan arsip dokumen surat keluar.Office Administration Mampu melaksanakan pekerjaan kegiatan kesekretariatan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. dan mendukung keputusan tim. pelayanan sambungan telepon baru. sesuai persyaratan dan batasan yang berlaku OAD [3] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. CLE [2] . pengagendaan surat masuk/keluar.Thermal Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan mengoperasikan BOP unit pembangkit PLTU Minyak sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. TWK [1] . Kompetensi Peran ANT [1] . CFO [2] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. berinisiatif menjadi bagian tim. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. berinisiatif menjadi bagian tim. melaksanakan pengarsipan dokumen. Junior Officer Administrasi Bahan Bakar dan Pelumas . pekerjaan administrasi surat penting.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Bidang TOFO-BOP [3] .Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. dan mendukung keputusan tim.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.

Contoh: mengoperasikan BOP unit pembangkit PLTU Minyak (sistem pendingin).Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. proses.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. sesuai persyaratan dan batasan yang berlaku OAO [1] .Thermal Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan mengoperasikan BOP unit pembangkit PLTU Minyak sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) .CFO [2] . Kompetensi Bidang TOFO-BOP [3] .

LDS [2] . sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. berkomunikasi melalui email. CLE [2] . mengirim email dan browsing internet BUD-P [3] . sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim.Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya.Thermal Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu mensupervisi hal yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Thermal.Thermal Power Plant Operation & Maintenance Mampu mensupervisi pengelolaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja. memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). DCM [3] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran kerja bisnis unit di atas target yang ditetapkan disertai strategi untuk mencapainya dengan menganalisis faktor internal dan eksternal serta menyusun prioritas atau memilih sasaran berdasarkan perhitungan masukan (input) dan hasil (output).MD Kompetensi Utama CSO [2] .Leadership Mensupervisi gugus/unit kerja dan mensinergikan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya agar dicapai sasaran yang telah ditetapkan. BSS [2] . kemampuan perusahaan untuk kebutuhan kebijakan anggaran sesuai dengan waktu dan jumlah yang optimal. Contoh : mampu membuat dan mencetak dokumen. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. nilai-nilai. misi. OAO [3] . TPPOM [4] . dan budaya organisasi. Contoh : mensupervisi perencanaan operasi dan pemeliharaan tahunan terintegrasi dengan rencana overhaul dan inspeksi serta predictive maintenance.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. tata laksana.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. CFO [2] . ACH [3] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Contoh: membimbing pelaksanaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkitan thermal. DEV [2] . memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching).Office application operation Melaksanakan penggunaan aplikasi perkantoran. menjelajah internet. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Manajer Sektor .Budgeting Planning Policy Mampu melaksanakan pemantauan kondisi ekonomi makro. Kompetensi Bidang TCFPPOMP [4] .Business Spirit Memperbaiki proses kerja di gugus kerja/unitnya untuk meningkatkan efisiensi pelaksanaan pekerjaan dan meningkatkan produk/jasa yang dihasilkannya dengan mengenali kekuatan dan kelemahan anggota tim/unit kerja.Decision Making Membuat keputusan yang bersifat taktis dalam bentuk pengembangan sistem dan mekanisme organisasional dengan orientasi waktu jangka menengah di lingkup organisasi yang berada di bawahnya dan memastikan bahwa setiap keputusan yang dihasilkan sejalan/tidak bertentangan dengan visi.

sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan.Thermal Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu mensupervisi hal yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Thermal.contoh : melaksanakan perhitungan kebijakan anggaran investasi dan operasi. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. tata laksana. CFO [2] .Thermal Power Plant Operation & Maintenance Mampu mensupervisi pengelolaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja. TWK [2] . OAO [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. Analyst Quality Assurance . ACH [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.F4 Kompetensi Utama CSO [2] . Contoh: membimbing pelaksanaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkitan thermal. TPPOM [4] .Achievement Orientation .Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Analyst Quality Assurance .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. sistem operasi. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. ACH [2] . Kompetensi Bidang TCFPPOMP [4] . Contoh : mensupervisi perencanaan operasi dan pemeliharaan tahunan terintegrasi dengan rencana overhaul dan inspeksi serta predictive maintenance. CLE [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. menghargai perbedaan pendapat.

Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. CLE [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. CLE [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. Analyst Kinerja . CFO [2] . memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. menghargai perbedaan pendapat. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Thermal Power Plant Operation & Maintenance Mampu melaksanakan pengelolaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. ACH [2] .Thermal Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu melaksanakan pekerjaan perencanaan yang berhubungan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Thermal termasuk membuat rencana sumberdayanya Contoh : membuat network planning inspeksi tahunan Thermal lengkap dengan kebutuhan sumberdayanya. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . tata laksana. TPPOM [3] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. tata laksana. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Concern for Order .F4 Kompetensi Utama CSO [2] . Contoh: mengelola operasi dan pemeliharaan pembangkitan thermal. serta mencapai target kinerja. dan mendukung keputusan tim. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. TWK [2] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. Kompetensi Bidang TCFPPOMP [3] . TWK [1] . berinisiatif menjadi bagian tim. CFO [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.

sistem operasi.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. organisasi yang dipimpinnya. sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. dapat mengevaluasi kinerja bawahannya. dan mendukung keputusan tim.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Analyst Kinerja .Performance Management Mampu mensupervisi bawahan dalam menyusun sasaran kinerja individu. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. mampu membimbing pembuatan KPI bagi sub unit-sub unit kerja yang dibawahinya dan melakukan evaluasi kinerja organisasi.Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. TPPOM [3] . Mampu menggunakan sasaran kinerja sebagai pedoman dalam bekerja. Contoh: mensupervisi perumusan sasaran kinerja sub-unit yang diturunkan secara kaskade dari sasaran kinerja unit menggunakan metode balanced scorecard. TPPOM [4] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Thermal Power Plant Operation & Maintenance Mampu mensupervisi pengelolaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja. serta mencapai target kinerja. TWK [1] .F5 Kompetensi Utama CSO [2] . Kompetensi Bidang PMG [3] .Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. Contoh: menyusun melakukan cascading KPI organisasi. ACH [2] . OAO [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. . berinisiatif menjadi bagian tim.Thermal Power Plant Operation & Maintenance Mampu melaksanakan pengelolaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. tata laksana. Contoh: mengelola operasi dan pemeliharaan pembangkitan thermal.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Performance Management Mampu melaksanakan sasaran kinerja bagi dirinya sendiri. CLE [2] . Contoh: membimbing pelaksanaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkitan thermal. CFO [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. Kompetensi Bidang PMG [4] .

Kompetensi Bidang ARM [4] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.F4 Kompetensi Utama CSO [2] . serta mampu melaksanakan penerimaan pembayaran piutang dan menerapkan sanksi bagi penunggak. tata laksana. OAO [2] .Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. CFO [2] .F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Thermal Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu mensupervisi hal yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Thermal. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran.Account Receivable Management Mampu mensupervisi pekerjaan penyelesaian piutang dan pelaksanaan penerapan sanksi bagi pelanggar peraturan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . Contoh : mensupervisi perencanaan operasi dan pemeliharaan tahunan terintegrasi dengan rencana overhaul dan inspeksi serta predictive maintenance. CLE [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. menghargai perbedaan pendapat. ACH [2] . Contoh: mensupervisi penerimaan pembayaran piutang dari pelanggan I4.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. ACH [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. sistem operasi. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. TWK [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Analyst Manajemen Risiko . TCFPPOMP [4] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Analyst Manajemen Risiko . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.

DEV [2] . berinisiatif menjadi bagian tim. . sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration).SA Kompetensi Utama CSO [2] . menghargai perbedaan pendapat. Kompetensi Bidang ARM [3] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. penerapan sanksi. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. TWK [2] . memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). ACH [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. Contoh: mengawasi dan mengendalikan pekerjaan penyelesaian piutang dan penerapan sanksi yang tepat bagi penunggak.Account Receivable Management Mampu melaksanakan pekerjaan yang berkaitan dengan penyelesaian piutang. Asisten Manajer Enjiniring . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . dan mendukung keputusan tim.CLE [2] . TCFPPOMP [3] . CLE [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Thermal Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu melaksanakan pekerjaan perencanaan yang berhubungan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Thermal termasuk membuat rencana sumberdayanya Contoh : membuat network planning inspeksi tahunan Thermal lengkap dengan kebutuhan sumberdayanya. tata laksana. TWK [1] . tata laksana. CFO [2] . serta mampu membuat data induk piutang dan sistem informasi penyelesaian piutang pelanggan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .

Thermal Power Plant Operation & Maintenance Mampu mensupervisi pengelolaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja.Testing for Material Mampu mensupervisi hal yang berkaitan dengan pengujian material dan elemen mesin. sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan.Leadership Mensupervisi gugus/unit kerja dan mensinergikan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya agar dicapai sasaran yang telah ditetapkan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. TPPOM [4] . OAO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. CFO [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. CFO [2] .LDS [2] . aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Engineer Pengelola Sistem . Kompetensi Bidang TOM [4] . menghargai perbedaan pendapat. CLE [2] . sistem operasi.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. TWK [2] . Kompetensi Bidang TCFPPOMP [4] . ACH [2] .Performance Management . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. Contoh : mensupervisi perencanaan operasi dan pemeliharaan tahunan terintegrasi dengan rencana overhaul dan inspeksi serta predictive maintenance.Thermal Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu mensupervisi hal yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Thermal. Contoh: melaksanakan pengendalian dan pengawasan pekerjaan pengujian material boiler.F4 Kompetensi Utama CSO [2] . PMG [4] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. tata laksana.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. Contoh: membimbing pelaksanaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkitan thermal.

Mampu mensupervisi bawahan dalam menyusun sasaran kinerja individu. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. TWK [1] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. dapat mengevaluasi kinerja bawahannya. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. CLE [2] . Contoh: menyusun melakukan cascading KPI organisasi. Kompetensi Bidang TCFPPOMP [3] . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. ACH [1] . CFO [2] . tata laksana. . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . ACH [2] . Junior Engineer Pengelola Sistem .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. sistem operasi.Performance Management Mampu melaksanakan sasaran kinerja bagi dirinya sendiri. berinisiatif menjadi bagian tim. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Engineer Pengelola Sistem . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. dan mendukung keputusan tim.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . mampu membimbing pembuatan KPI bagi sub unit-sub unit kerja yang dibawahinya dan melakukan evaluasi kinerja organisasi.Thermal Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu melaksanakan pekerjaan perencanaan yang berhubungan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Thermal termasuk membuat rencana sumberdayanya Contoh : membuat network planning inspeksi tahunan Thermal lengkap dengan kebutuhan sumberdayanya. PMG [3] . OAO [2] . Mampu menggunakan sasaran kinerja sebagai pedoman dalam bekerja. Contoh: mensupervisi perumusan sasaran kinerja sub-unit yang diturunkan secara kaskade dari sasaran kinerja unit menggunakan metode balanced scorecard. organisasi yang dipimpinnya.

Thermal Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu melaksanakan pekerjaan perencanaan yang berhubungan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit Thermal termasuk membuat rencana sumberdayanya Contoh : membuat network planning inspeksi tahunan Thermal lengkap dengan kebutuhan sumberdayanya. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. Kompetensi Bidang TCFPPOMP [3] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. proses. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. OAO [1] . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. CFO [2] . tata laksana. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Engineer Pemeliharaan Prediktif . CLE [2] . Kompetensi Bidang TCFPPM [4] . dan mendukung keputusan tim.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.CLE [1] .Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. TWK [2] .Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. CFO [2] . dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Thermal Power Plant Maintenance . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.F4 Kompetensi Utama CSO [2] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . ACH [2] . menghargai perbedaan pendapat.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. TWK [1] . berinisiatif menjadi bagian tim.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. Kompetensi Peran ANT [1] .Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.

Thermal Power Plant Operation Mampu mensupervisi pengelolaan operasi unit pembangkit Thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja. Kompetensi Bidang TCFPPM [3] . Contoh: membimbing pelaksanaan operasi Turbin unit pembangkit Thermal.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. CLE [2] .F5 Kompetensi Utama CSO [2] . serta mencapai target kinerja.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. ACH [2] .Customer Service Orientation .Mampu mensupervisi pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . sistem operasi.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Engineer Pemeliharaan Prediktif . CFO [2] . TCFPPO [4] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. OAO [2] . sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. TWK [1] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. Contoh: membimbing pelaksanaan pemeliharaan Turbin mekanik unit pembangkit Thermal. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Thermal Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.Thermal Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. TCFPPO [3] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. berinisiatif menjadi bagian tim. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. dan mendukung keputusan tim. serta mencapai target kinerja. Junior Engineer Pemeliharaan Prediktif . tata laksana. Contoh: memelihara mekanik unit Thermal yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. Contoh: mengoperasikan Boiler unit Thermal .

Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. tata laksana. CLE [2] . dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. menghargai perbedaan pendapat. OAO [1] .Thermal Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. ACH [2] .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. dan mendukung keputusan tim. berinisiatif menjadi bagian tim. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. TWK [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. Kompetensi Peran ANT [1] .Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana.F4 Kompetensi Utama CSO [2] .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Engineer Teknologi informasi . TWK [1] .Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . CFO [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. Kompetensi Bidang TCFPPM [3] . ACH [1] . serta mencapai target kinerja. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. CLE [1] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Menganalisis kebutuhan pelanggan. Contoh: memelihara mekanik unit Thermal yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. proses. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Concern for Order . CFO [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.

F5 Kompetensi Utama CSO [2] . ACH [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. mengelola fasilitas pendukung NSP-PO [3] . menjaga keamanan dan memonitor server serta mengelola fasilitas pendukung. sistem operasi. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Network Support Mampu mensupervisi proses pemeliharaan dan dukungan layanan jaringan komunikasi data serta memberikan solusi terhadap gangguan jaringan Contoh: Mensupervisi pelaksanaan operasional jaringan sesuai prosedur OAO [2] . Contoh: Mensupervisi pengelolaan server dan fasilitas pendukung sesuai dengan standard pengelolaannya NSP-PO [4] . menjaga keamanan dan memonitor server serta mengelola fasilitas pendukung.Network Support Mampu melaksakan pemeliharaan dan memberikan dukungan layanan jaringan komunikasi data antara lain memberikan petunjuk/pelatihan terhadap fungsionalitas jaringan Contoh: Melaksanakan instalasi dan pemeliharaan jaringan.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. CFO [2] .Infrastructur Management Mampu melaksanakan operasi harian.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. Kompetensi Bidang INM-PO [4] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. berinisiatif menjadi bagian tim. CLE [2] . Kompetensi Bidang INM-PO [3] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. memberikan pelatihan/petunjuk penggunaan operasional jaringan .Infrastructur Management Mampu mensupervisi pelaksanaan kegiatan operasi harian.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. dan mendukung keputusan tim. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . TWK [1] . tata laksana. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Engineer Teknologi informasi .Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. Contoh: Melaksanakan instalasi server. melakukan pemantauan unjuk-kerja.

CLE [1] . Kompetensi Peran ANT [1] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . ACH [2] . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Asisten Manajer Coal dan Ash Handling .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. mengelola fasilitas pendukung OAO [1] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.SA Kompetensi Utama CSO [2] . proses. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. Kompetensi Bidang INM-PO [3] . CLE [2] . Contoh: Melaksanakan instalasi server.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. TWK [1] . menjaga keamanan dan memonitor server serta mengelola fasilitas pendukung. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. CFO [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. DEV [2] . tata laksana. berinisiatif menjadi bagian tim.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. ACH [1] .Infrastructur Management Mampu melaksanakan operasi harian.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . melakukan pemantauan unjuk-kerja. dan mendukung keputusan tim. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Junior Engineer Teknologi informasi .Developing Others .

CLE [2] . prestasi kerjanya menurun maka seorang atasan harus melakukan langkah Consultasi mencari penyebabnya. sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim.Coaching.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . Mentoring and Consultation Memahami secara komprehensif hubungan antara proses Coaching. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching).Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya.Developing Others .Thermal Coal-fired Power Plant Operation Mampu mensupervisi pengoperasian Peralatan Coal & Ash handling unit pembangkit PLTU Batubara Contoh: membimbing pelaksanaan pengoperasian Peralatan Coal & Ash handling unit pembangkit PLTU Batubara dari control room TCFM-AUXILIARY [4] . CMC [2] . Mentoring dan consultasi dalam membimbing bawahan.SD Kompetensi Utama CSO [2] .Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu membimbing. Contoh: mampu membimbing pelaksanaan pemeliharaan Auxiliary dan Bengkel unit pembangkit PLTU Batubara. Kompetensi Bidang TCFO-COAL [4] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. ACH [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. mampu melaksanakan pengendalian dan pembimbingan atas pengelolaan pemeliharaan Auxiliary dan Bengkel unit pembangkit PLTU Batubara sehingga dapat merealisasikan target kinerja.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. DEV [2] .Leadership Mensupervisi gugus/unit kerja dan mensinergikan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya agar dicapai sasaran yang telah ditetapkan. menghargai perbedaan pendapat. LDS [2] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. Contoh : Pada saat seorang bawahan. Supervisor Operasi Coal dan Ash Handling . tata laksana. TWK [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. CFO [2] . memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration).

CFO [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. Contoh: mengoperasikan/ menghentikan Peralatan untuk Coal & Ash handling unit pembangkit PLTU Batubara dari lokal.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Engineer Operasi Coal dan Ash Handling . sesuai persyaratan dan batasan yang berlaku TCFM-AUXILIARY [3] . TWK [2] . berinisiatif menjadi bagian tim. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif.F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. Kompetensi Bidang TCFO-COAL [3] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. Kompetensi Bidang TCFO-COAL [3] .Thermal Coal-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian Peralatan untuk Coal & Ash handling unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . Contoh: memelihara Auxiliary dan Bengkel pada unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. dan mendukung keputusan tim. CLE [2] .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya. TWK [1] . OAO [2] . sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. CFO [2] . ACH [2] .Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan Auxiliary dan Bengkel pada unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching).Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. sistem operasi. serta mencapai target kinerja. tata laksana. menghargai perbedaan pendapat.Thermal Coal-fired Power Plant Operation .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.

. sesuai persyaratan dan batasan yang berlaku OAO [1] . Kompetensi Peran ANT [1] .Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. Contoh: mengoperasikan/ menghentikan Peralatan untuk Coal & Ash handling unit pembangkit PLTU Batubara dari lokal. CLE [1] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. proses.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. dan mendukung keputusan tim.Mampu melaksanakan pengoperasian Peralatan untuk Coal & Ash handling unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. Contoh: memelihara Auxiliary dan Bengkel pada unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. berinisiatif menjadi bagian tim. Junior Engineer Operasi Coal dan Ash Handling .Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. Contoh: mengoperasikan/ menghentikan Peralatan untuk Coal & Ash handling unit pembangkit PLTU Batubara dari lokal. serta mencapai target kinerja. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. ACH [1] .F6 Kompetensi Utama CSO [2] .SD Kompetensi Utama CSO [2] . sesuai persyaratan dan batasan yang berlaku TCFM-AUXILIARY [3] .Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan Auxiliary dan Bengkel pada unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. TWK [1] .Thermal Coal-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian Peralatan untuk Coal & Ash handling unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. Kompetensi Bidang TCFO-COAL [3] . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Supervisor Pemeliharaan Coal dan Ash Handling . CFO [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. ACH [2] .

mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. TWK [2] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. DEV [2] . aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Engineer Pemeliharaan Instalasi Coal Handling .CLE [2] . CLE [2] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif.Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan Auxiliary dan Bengkel pada unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. sesuai persyaratan dan batasan yang berlaku OAO [2] .F5 Kompetensi Utama CSO [2] . menghargai perbedaan pendapat. TCFO-COAL [3] . sistem operasi.Analytical Thinking .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. Contoh: memelihara Auxiliary dan Bengkel pada unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. Contoh: mengoperasikan/ menghentikan Peralatan untuk Coal & Ash handling unit pembangkit PLTU Batubara dari lokal. Kompetensi Bidang TCFM-AUXILIARY [3] .Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching).Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya. tata laksana. memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). tata laksana. serta mencapai target kinerja. CFO [2] . ACH [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Thermal Coal-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian Peralatan untuk Coal & Ash handling unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.

Kompetensi Peran ANT [1] . serta mencapai target kinerja.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. TWK [1] .Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. CFO [2] .Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan Auxiliary dan Bengkel pada unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan Auxiliary dan Bengkel pada unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. CLE [1] . Kompetensi Bidang TCFM-AUXILIARY [3] . Contoh: mengoperasikan/ menghentikan Peralatan untuk Coal & Ash handling unit pembangkit PLTU Batubara dari lokal.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. proses. ACH [1] . sesuai persyaratan dan batasan yang berlaku Junior Engineer Pemeliharaan Instalasi Coal Handling . TCFO-COAL [3] .F6 Kompetensi Utama CSO [2] . TWK [1] . Kompetensi Bidang TCFM-AUXILIARY [3] .Thermal Coal-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian Peralatan untuk Coal & Ash handling unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. berinisiatif menjadi bagian tim. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. CFO [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. OAO [1] . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Technician Pemeliharaan Instalasi Coal Handling .F5 . Contoh: memelihara Auxiliary dan Bengkel pada unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. Contoh: memelihara Auxiliary dan Bengkel pada unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. berinisiatif menjadi bagian tim. serta mencapai target kinerja.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. dan mendukung keputusan tim. dan mendukung keputusan tim.

kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. ACH [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. TWK [1] . CLE [1] .Thermal Coal-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian Peralatan untuk Coal & Ash handling unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. ACH [1] .Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Kompetensi Utama CSO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. serta mencapai target kinerja. TWK [1] . Kompetensi Peran ANT [1] . berinisiatif menjadi bagian tim. dan mendukung keputusan tim. TCFO-COAL [3] .Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. sesuai persyaratan dan batasan yang berlaku Junior Technician Pemeliharaan Instalasi Coal Handling .Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan Auxiliary dan Bengkel pada unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. CLE [2] . Contoh: mengoperasikan/ menghentikan Peralatan untuk Coal & Ash handling unit pembangkit PLTU Batubara dari lokal. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. Contoh: memelihara Auxiliary dan Bengkel pada unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. tata laksana. CFO [2] .Team Work . Kompetensi Bidang TCFM-AUXILIARY [3] .

Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan Auxiliary dan Bengkel pada unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. CFO [2] . tata laksana. serta mencapai target kinerja. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. CFO [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. Kompetensi Bidang TCFM-AUXILIARY [3] . Contoh: mengoperasikan/ menghentikan Peralatan untuk Coal & Ash handling unit pembangkit PLTU Batubara dari lokal. berinisiatif menjadi bagian tim. Contoh: memelihara Auxiliary dan Bengkel pada unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.F6 Kompetensi Utama .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. sesuai persyaratan dan batasan yang berlaku Junior Engineer Pemeliharaan Instalasi Ash Handling . Kompetensi Bidang TCFM-AUXILIARY [3] . OAO [1] . berinisiatif menjadi bagian tim.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. TWK [1] . dan mendukung keputusan tim.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Thermal Coal-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian Peralatan untuk Coal & Ash handling unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Engineer Pemeliharaan Instalasi Ash Handling .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. ACH [2] . CLE [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. serta mencapai target kinerja. proses. dan mendukung keputusan tim.Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. Contoh: memelihara Auxiliary dan Bengkel pada unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. TCFO-COAL [3] .Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan Auxiliary dan Bengkel pada unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.F5 Kompetensi Utama CSO [2] .

Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. CLE [2] . CLE [1] . Kompetensi Peran ANT [1] .CSO [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. berinisiatif menjadi bagian tim. berinisiatif menjadi bagian tim. CFO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. serta mencapai target kinerja.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Concern for Order .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Technician Pemeliharaan Instalasi Ash Handling .Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. proses.Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan Auxiliary dan Bengkel pada unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. OAO [1] . Contoh: memelihara Auxiliary dan Bengkel pada unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. ACH [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. TWK [1] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. dan mendukung keputusan tim. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . TWK [1] . ACH [1] . CFO [2] . dan mendukung keputusan tim. Kompetensi Bidang TCFM-AUXILIARY [3] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. tata laksana.

dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri.F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. Contoh: mengoperasikan/ menghentikan Peralatan untuk Coal & Ash handling unit pembangkit PLTU Batubara dari lokal. ACH [1] . Contoh: memelihara Auxiliary dan Bengkel pada unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Engineer Pemeliharaan Alat Berat .Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan Auxiliary dan Bengkel pada unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. ACH [2] . serta mencapai target kinerja. Kompetensi Bidang TCFM-AUXILIARY [3] . CLE [1] . serta mencapai target kinerja. berinisiatif menjadi bagian tim. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Thermal Coal-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian Peralatan untuk Coal & Ash handling unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. dan mendukung keputusan tim. TWK [1] . CFO [2] .Achievement Orientation .F6 Kompetensi Utama CSO [2] . OAO [1] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. proses. Kompetensi Peran ANT [1] .Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. sesuai persyaratan dan batasan yang berlaku Junior Technician Pemeliharaan Instalasi Ash Handling .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. TCFO-COAL [3] .Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. Contoh: memelihara Auxiliary dan Bengkel pada unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. Kompetensi Bidang TCFM-AUXILIARY [3] .Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan Auxiliary dan Bengkel pada unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.

berinisiatif menjadi bagian tim. sesuai persyaratan dan batasan yang berlaku Junior Engineer Pemeliharaan Alat Berat . tata laksana. Contoh: mengoperasikan/ menghentikan Alat berat di unit pembangkit PLTU Batubara dari lokal.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. Contoh: memelihara Auxiliary dan Bengkel pada unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. Kompetensi Bidang .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. TCFO-LOADER [3] . berinisiatif menjadi bagian tim.Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan Auxiliary dan Bengkel pada unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. dan mendukung keputusan tim. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . CFO [2] . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. CLE [2] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. serta mencapai target kinerja. Kompetensi Peran ANT [1] . TWK [1] . Kompetensi Bidang TCFM-AUXILIARY [3] . CFO [2] . TWK [1] .Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. CLE [1] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. ACH [1] .Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.Thermal Coal-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan mengoperasikan Alat berat di unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. dan mendukung keputusan tim.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.

Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan Auxiliary dan Bengkel pada unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. sesuai persyaratan dan batasan yang berlaku Junior Technician Pemeliharaan Alat Berat .Thermal Coal-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan mengoperasikan Alat berat di unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. proses. Contoh: memelihara Auxiliary dan Bengkel pada unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.TCFM-AUXILIARY [3] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. Contoh: mengoperasikan/ menghentikan Alat berat di unit pembangkit PLTU Batubara dari lokal. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. OAO [1] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan Auxiliary dan Bengkel pada unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .F6 Kompetensi Utama CSO [2] . ACH [2] . ACH [1] . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Technician Pemeliharaan Alat Berat .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. CFO [2] . Kompetensi Bidang TCFM-AUXILIARY [3] . .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. Contoh: memelihara Auxiliary dan Bengkel pada unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. CLE [2] .F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. dan mendukung keputusan tim.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. serta mencapai target kinerja. TCFO-LOADER [3] . serta mencapai target kinerja. TWK [1] . berinisiatif menjadi bagian tim. tata laksana. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.

mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. CLE [2] . menghargai perbedaan pendapat. Contoh: memelihara Auxiliary dan Bengkel pada unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. TWK [1] .CLE [1] . OAO [1] .Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. dan mendukung keputusan tim.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. proses. DEV [2] . serta mencapai target kinerja. CFO [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya.Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan Auxiliary dan Bengkel pada unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. berinisiatif menjadi bagian tim.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. tata laksana. ACH [2] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.SD Kompetensi Utama CSO [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. TWK [2] . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Supervisor Pengelolaan Bahan Bakar . Kompetensi Peran ANT [1] . memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration).Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim. Kompetensi Bidang TCFM-AUXILIARY [3] . dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif.

sistem operasi.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. CFO [2] . OAO [2] . Contoh: memelihara Auxiliary dan Bengkel pada unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. ACH [2] .F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. tata laksana. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan Auxiliary dan Bengkel pada unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. serta mencapai target kinerja.CFO [2] . sesuai persyaratan dan batasan yang berlaku TCFM-AUXILIARY [3] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . TWK [1] . serta mencapai target kinerja. dan mendukung keputusan tim. Contoh: mengoperasikan BOP unit pembangkit PLTU Batubara (sistem pendingin).Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Engineer Pengelolaan Bahan Bakar . sesuai persyaratan dan batasan yang berlaku TCFM-AUXILIARY [3] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Bidang TCFO-BOP [3] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Thermal Coal-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian BOP unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. Contoh: memelihara Auxiliary dan Bengkel pada unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. Kompetensi Bidang TCFO-BOP [3] . Contoh: mengoperasikan BOP unit pembangkit PLTU Batubara (sistem pendingin). CLE [2] . berinisiatif menjadi bagian tim.Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan Auxiliary dan Bengkel pada unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.Thermal Coal-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian BOP unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.

ACH [2] . tata laksana. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. sesuai persyaratan dan batasan yang berlaku OAO [1] . ACH [1] . CLE [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. Contoh: mengoperasikan BOP unit pembangkit PLTU Batubara (sistem pendingin).Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. TWK [1] . CFO [2] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input.Thermal Coal-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian BOP unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. dan mendukung keputusan tim. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . CLE [1] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. . proses.SA Kompetensi Utama CSO [2] .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. Kompetensi Peran ANT [1] . Kompetensi Bidang TCFO-BOP [3] . berinisiatif menjadi bagian tim.Junior Engineer Pengelolaan Bahan Bakar . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Asisten Manajer Operasi . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.

mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Team Work . OAO [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.DEV [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. CFO [2] . Kompetensi Bidang TCFPPO [4] . CLE [2] . LDS [2] . memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). TWK [2] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . menghargai perbedaan pendapat. TWK [2] . Contoh: membimbing pelaksanaan operasi Turbin unit pembangkit Thermal.Thermal Power Plant Maintenance Mampu mensupervisi pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Thermal Power Plant Operation Mampu mensupervisi pengelolaan operasi unit pembangkit Thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. ACH [2] . TCFPPM [4] .Leadership Mensupervisi gugus/unit kerja dan mensinergikan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya agar dicapai sasaran yang telah ditetapkan. tata laksana. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching).Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim. sistem operasi. Contoh: membimbing pelaksanaan pemeliharaan Turbin mekanik unit pembangkit Thermal. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran.F4 Kompetensi Utama CSO [2] . aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Engineer Perencanaan dan Pengendalian Operasi . sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan.Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif.

OAO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. serta mencapai target kinerja. Contoh: mengoperasikan Boiler unit Thermal .F5 Kompetensi Utama CSO [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. berinisiatif menjadi bagian tim. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran.Thermal Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. TWK [1] . sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. dan mendukung keputusan tim.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. CLE [2] . aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Engineer Perencanaan dan Pengendalian Operasi . ACH [2] . menghargai perbedaan pendapat.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. CFO [2] . TCFPPM [3] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. Kompetensi Bidang TCFPPO [4] .Thermal Power Plant Maintenance . TCFPPM [4] . Contoh: membimbing pelaksanaan operasi Turbin unit pembangkit Thermal. Kompetensi Bidang TCFPPO [3] . tata laksana.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. Contoh: membimbing pelaksanaan pemeliharaan Turbin mekanik unit pembangkit Thermal.Thermal Power Plant Maintenance Mampu mensupervisi pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja. sistem operasi. CFO [2] .Thermal Power Plant Operation Mampu mensupervisi pengelolaan operasi unit pembangkit Thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja.Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.

Junior Engineer Perencanaan dan Pengendalian Operasi . serta mencapai target kinerja. dan mendukung keputusan tim. CLE [1] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. ACH [1] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. CFO [2] . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Engineer Lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistikan . Kompetensi Peran ANT [1] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. Contoh: mengoperasikan Boiler unit Thermal .Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.F4 Kompetensi Utama CSO [2] . OAO [1] .Analytical Thinking . Kompetensi Bidang TCFPPO [3] .F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Thermal Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. TWK [1] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. berinisiatif menjadi bagian tim.Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. Contoh: memelihara mekanik unit Thermal yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. CLE [2] . serta mencapai target kinerja.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. tata laksana. proses. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. ACH [2] .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.

Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. TWK [2] - Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja, menghargai perbedaan pendapat, dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. CFO [2] - Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Bidang ELS [4] - Electricity Safety Mampu mensupervisi pengendalian dan pembimbingan untuk memastikan diterapkannya keselamatan ketenagalistrikan pada kegiatan operasional. Contoh: mengawasi penerapan persyaratan keselamatan pada pekerjaan dalam keadaan bertegangan (hot-line maintenance). EMM [4] - Environmental Monitoring and Management Mampu mensupervisi kajian serta menganalisa dampak besar dan penting suatu usaha dan/atau kegiatan yang direncanakan pada lingkungan hidup antara lain untuk digunakan sebagai data bagi proses pengambilan keputusan tentang penyelenggaraan usaha dan/atau kegiatan. Contoh: menyusun Kerangka Acuan Analisa Dampak Lingkungan Hidup (KA-ANDAL), menganalisa dampak besar dan penting serta membuat pola pengelolaan lingkungan. OAO [2] - Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras, sistem operasi, aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan

Assistant Engineer Lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistikan - F5
Kompetensi Utama CSO [2] - Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan, mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. ACH [2] - Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan, baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif; mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. CLE [2] - Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode, tata laksana, pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] - Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. TWK [1] - Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim, berinisiatif menjadi bagian tim, dan mendukung keputusan tim. CFO [2] - Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Bidang ELS [3] - Electricity Safety

Mampu melaksanakan ketentuan keselamatan ketenagalistrikan yang diberlakukan di pekerjaan secara berdisiplin. Contoh: melaksanakan check-list persyaratan keselamatan pada saat pelaksanaan pekerjaan konstruksi. EMM [3] - Environmental Monitoring and Management Mampu melaksanakan pembuatan prediksi dampak besar dan penting suatu usaha dan/atau kegiatan yang direncanakan pada lingkungan hidup dengan menggunakan perangkat antara lain peraturan perundangundangan, komponen kegiatan instalasi perusahaan, rona lingkungan awal sekitar instalasi Contoh: membuat proses penapisan wajib Amdal, matriks dampak besar dan penting serta matriks pengelolaan lingkungan, membuat daftar prioritas penanganan lingkungan berdasarkan pemenuhan baku mutu lingkungan yang dihasilkan komponen kegiatan insatalasi terhadap yang disyaratkan.

Junior Engineer Lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistikan - F6
Kompetensi Utama CSO [2] - Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan, mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. ACH [1] - Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu, kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. CLE [1] - Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber, membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya, dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. Kompetensi Peran ANT [1] - Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. TWK [1] - Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim, berinisiatif menjadi bagian tim, dan mendukung keputusan tim. CFO [2] - Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Bidang ELS [3] - Electricity Safety Mampu melaksanakan ketentuan keselamatan ketenagalistrikan yang diberlakukan di pekerjaan secara berdisiplin. Contoh: melaksanakan check-list persyaratan keselamatan pada saat pelaksanaan pekerjaan konstruksi. OAO [1] - Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input, proses, output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral)

Supervisor Operasi Shift A/B/C/D - SD
Kompetensi Utama CSO [2] - Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan, mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. ACH [2] - Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan, baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif; mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.

CLE [2] - Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode, tata laksana, pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] - Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. DEV [2] - Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya, sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim, memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching), memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration), memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. TWK [2] - Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja, menghargai perbedaan pendapat, dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. CFO [2] - Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Bidang TCFPPO [3] - Thermal Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. Contoh: mengoperasikan Boiler unit Thermal ; memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku, serta mencapai target kinerja. TCFPPM [3] - Thermal Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. Contoh: memelihara mekanik unit Thermal yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku, serta mencapai target kinerja. OAO [2] - Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras, sistem operasi, aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan

Assistant Operator Control Room - F5
Kompetensi Utama CSO [2] - Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan, mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. ACH [2] - Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan, baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif; mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. CLE [2] - Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode, tata laksana, pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] - Analytical Thinking

Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. TWK [1] - Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim, berinisiatif menjadi bagian tim, dan mendukung keputusan tim. CFO [2] - Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Bidang TCFO-CCR [3] - Thermal Coal-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian peralatan unit pembangkit PLTU Batubara dari raung kendali (Boiler/Turbin/Generator) sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai pembebanan yang ditetapkan. Contoh: mengoperasikan PLTU Batubara dari ruang kendali yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku, serta mencapai pembebanan yang ditetapkan TCFPPM [3] - Thermal Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. Contoh: memelihara mekanik unit Thermal yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku, serta mencapai target kinerja.

Junior Operator Control Room - F6
Kompetensi Utama CSO [2] - Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan, mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. ACH [1] - Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu, kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. CLE [1] - Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber, membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya, dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. Kompetensi Peran ANT [1] - Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. TWK [1] - Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim, berinisiatif menjadi bagian tim, dan mendukung keputusan tim. CFO [2] - Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Bidang TCFO-CCR [3] - Thermal Coal-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian peralatan unit pembangkit PLTU Batubara dari raung kendali (Boiler/Turbin/Generator) sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai pembebanan yang ditetapkan. Contoh: mengoperasikan PLTU Batubara dari ruang kendali yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku, serta mencapai pembebanan yang ditetapkan OAO [1] - Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input, proses, output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral)

Assistant Operator Turbin - F5
Kompetensi Utama CSO [2] - Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan, mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. ACH [2] - Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan, baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif; mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. CLE [2] - Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode, tata laksana, pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] - Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. TWK [1] - Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim, berinisiatif menjadi bagian tim, dan mendukung keputusan tim. CFO [2] - Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Bidang TCFO-LOKAL [3] - Thermal Coal-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian Lokal Boiler dan Alat Bantu pada unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. Contoh: mengoperasikan Boiler unit PLTU Batubara dari lokal; memenuhi persyaratan dan batasan yang berlaku TCFPPM [3] - Thermal Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. Contoh: memelihara mekanik unit Thermal yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku, serta mencapai target kinerja.

Junior Operator Turbin - F6
Kompetensi Utama CSO [2] - Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan, mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. ACH [1] - Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu, kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. CLE [1] - Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber, membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya, dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. Kompetensi Peran ANT [1] - Analytical Thinking

Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. TWK [1] - Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim, berinisiatif menjadi bagian tim, dan mendukung keputusan tim. CFO [2] - Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Bidang TCFO-LOKAL [3] - Thermal Coal-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian Lokal Boiler dan Alat Bantu pada unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. Contoh: mengoperasikan Boiler unit PLTU Batubara dari lokal; memenuhi persyaratan dan batasan yang berlaku OAO [1] - Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input, proses, output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral)

Assistant Operator Boiler - F5
Kompetensi Utama CSO [2] - Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan, mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. ACH [2] - Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan, baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif; mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. CLE [2] - Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode, tata laksana, pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] - Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. TWK [1] - Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim, berinisiatif menjadi bagian tim, dan mendukung keputusan tim. CFO [2] - Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Bidang TCFO-LOKAL [3] - Thermal Coal-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian Lokal Boiler dan Alat Bantu pada unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. Contoh: mengoperasikan Boiler unit PLTU Batubara dari lokal; memenuhi persyaratan dan batasan yang berlaku TCFPPM [3] - Thermal Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. Contoh: memelihara mekanik unit Thermal yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku, serta mencapai target kinerja.

Junior Operator Boiler - F6
Kompetensi Utama CSO [2] - Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan, mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. ACH [1] - Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu, kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. CLE [1] - Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber, membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya, dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. Kompetensi Peran ANT [1] - Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. TWK [1] - Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim, berinisiatif menjadi bagian tim, dan mendukung keputusan tim. CFO [2] - Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Bidang TCFO-LOKAL [3] - Thermal Coal-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian Lokal Boiler dan Alat Bantu pada unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. Contoh: mengoperasikan Boiler unit PLTU Batubara dari lokal; memenuhi persyaratan dan batasan yang berlaku OAO [1] - Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input, proses, output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral)

Assistant Operator Alat Bantu - F5
Kompetensi Utama CSO [2] - Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan, mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. ACH [2] - Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan, baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif; mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. CLE [2] - Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode, tata laksana, pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] - Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.

Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. dan mendukung keputusan tim. berinisiatif menjadi bagian tim. Contoh: memelihara mekanik unit Thermal yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . Kompetensi Bidang TCFO-BOP [3] . ACH [1] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. proses.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. sesuai persyaratan dan batasan yang berlaku TCFPPM [3] . CLE [1] . CFO [2] . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.Thermal Coal-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian BOP unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. Contoh: mengoperasikan BOP unit pembangkit PLTU Batubara (sistem pendingin). dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. TWK [1] .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. dan mendukung keputusan tim. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Operator Produksi Air . Kompetensi Bidang TCFO-BOP [3] . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. sesuai persyaratan dan batasan yang berlaku OAO [1] . CFO [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. berinisiatif menjadi bagian tim.Customer Service Orientation .Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. Kompetensi Peran ANT [1] .F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana.Thermal Coal-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian BOP unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. Contoh: mengoperasikan BOP unit pembangkit PLTU Batubara (sistem pendingin). serta mencapai target kinerja.TWK [1] .Thermal Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. Junior Operator Alat Bantu .

mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. TWK [1] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Thermal Coal-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian WTP dan WWTP unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. sesuai persyaratan dan batasan yang berlaku TCFPPM [3] . CFO [2] . Kompetensi Bidang TCFO-WTP [3] .Concern for Order . berinisiatif menjadi bagian tim. serta mencapai target kinerja.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. Kompetensi Peran ANT [1] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. CFO [2] . Contoh: memelihara mekanik unit Thermal yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. dan mendukung keputusan tim. CLE [1] . Junior Operator Produksi Air .Thermal Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. dan mendukung keputusan tim.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . CLE [2] . berinisiatif menjadi bagian tim. ACH [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. tata laksana. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.Menganalisis kebutuhan pelanggan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. TWK [1] . ACH [1] . Contoh: mengoperasikan WTP dan WWTP unit pembangkit PLTU Batubara dengan menambahkan cairan hidrazin.

memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. menghargai perbedaan pendapat. Kompetensi Bidang TCFO-WTP [3] . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. . Contoh: mengoperasikan WTP dan WWTP unit pembangkit PLTU Batubara dengan menambahkan cairan hidrazin.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya. Kompetensi Bidang TCFO-WTP [3] . TWK [2] . sesuai persyaratan dan batasan yang berlaku OAO [1] . ACH [2] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . proses. memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). DEV [2] .Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. CFO [2] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. CLE [2] .SD Kompetensi Utama CSO [2] .Thermal Coal-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian WTP dan WWTP unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan Boiler pada unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input.Thermal Coal-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian WTP dan WWTP unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). sesuai persyaratan dan batasan yang berlaku TCFM-BOILER [3] . Contoh: mengoperasikan WTP dan WWTP unit pembangkit PLTU Batubara dengan menambahkan cairan hidrazin. sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim. tata laksana.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Supervisor Analisa Kimia . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.

F5 Kompetensi Utama CSO [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. sesuai persyaratan dan batasan yang berlaku TCFM-BOILER [3] . sistem operasi. tata laksana.F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. dan mendukung keputusan tim.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. berinisiatif menjadi bagian tim. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. ACH [1] . aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Analyst Kimia . Contoh: mengoperasikan WTP dan WWTP unit pembangkit PLTU Batubara dengan menambahkan cairan hidrazin.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. Kompetensi Bidang TCFO-WTP [3] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . TWK [1] . Junior Analyst Kimia .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.Contoh: memelihara Boiler pada unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Continuous Learning . serta mencapai target kinerja. CLE [1] . Contoh: memelihara Boiler pada unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan Boiler pada unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. OAO [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. CFO [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. CLE [2] . ACH [2] .Thermal Coal-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian WTP dan WWTP unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. serta mencapai target kinerja.

Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. berinisiatif menjadi bagian tim. memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). LDS [2] .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri.Leadership . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Asisten Manajer Pemeliharaan . TWK [2] . proses. Kompetensi Peran ANT [1] . memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). ACH [2] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. DEV [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. sesuai persyaratan dan batasan yang berlaku OAO [1] .Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. CFO [2] . TWK [1] . dan mendukung keputusan tim. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif.Thermal Coal-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian WTP dan WWTP unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. CLE [2] . Contoh: mengoperasikan WTP dan WWTP unit pembangkit PLTU Batubara dengan menambahkan cairan hidrazin. Kompetensi Bidang TCFO-WTP [3] . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.SA Kompetensi Utama CSO [2] . tata laksana. menghargai perbedaan pendapat.Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.

OAO [2] .Thermal Power Plant Maintenance Mampu mensupervisi pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja. sistem operasi. Contoh: membimbing pelaksanaan operasi Turbin unit pembangkit Thermal. Contoh: membimbing pelaksanaan pemeliharaan Turbin mekanik unit pembangkit Thermal.Thermal Power Plant Operation Mampu mensupervisi pengelolaan operasi unit pembangkit Thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja.Thermal Power Plant Operation . Contoh: membimbing pelaksanaan pemeliharaan Turbin mekanik unit pembangkit Thermal. Kompetensi Bidang TCFPPM [4] .Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. tata laksana. CLE [2] . CFO [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. CFO [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Mensupervisi gugus/unit kerja dan mensinergikan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya agar dicapai sasaran yang telah ditetapkan. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. TWK [2] .F4 Kompetensi Utama CSO [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. Kompetensi Bidang TCFPPM [4] . menghargai perbedaan pendapat. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . TCFPPO [4] .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Thermal Power Plant Maintenance Mampu mensupervisi pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja. TCFPPO [4] . ACH [2] . aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Engineer Perencanaan dan Pengendalian Pemeliharaan . sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.

Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Engineer Perencanaan dan Pengendalian Pemeliharaan . TWK [1] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. sistem operasi. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.Thermal Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. CFO [2] . memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. berinisiatif menjadi bagian tim. CLE [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. dan mendukung keputusan tim.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. OAO [2] . tata laksana. Junior Engineer Perencanaan dan Pengendalian Pemeliharaan .Thermal Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. Contoh: membimbing pelaksanaan operasi Turbin unit pembangkit Thermal.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . sehingga mampu merealisasikan target kinerja yang ditetapkan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Mampu mensupervisi pengelolaan operasi unit pembangkit Thermal sehingga dapat merealisasikan target kinerja. Kompetensi Bidang TCFPPM [3] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. ACH [1] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. serta mencapai target kinerja. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. serta mencapai target kinerja. Contoh: mengoperasikan Boiler unit Thermal . Contoh: memelihara mekanik unit Thermal yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. ACH [2] . TCFPPO [3] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. .

Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya. memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). menghargai perbedaan pendapat. . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.Thermal Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik unit pembangkit Thermal sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. CLE [2] . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). proses. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. Contoh: memelihara mekanik unit Thermal yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Supervisor Pemeliharaan Turbin . dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. berinisiatif menjadi bagian tim.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. tata laksana. TWK [1] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. OAO [1] . Kompetensi Bidang TCFPPM [3] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. dan mendukung keputusan tim.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.CLE [1] . CFO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. Kompetensi Peran ANT [1] . ACH [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. TWK [2] . serta mencapai target kinerja. DEV [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.SD Kompetensi Utama CSO [2] .Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input.

Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. COFO-LOKAL [3] . TWK [1] .F5 Kompetensi Utama CSO [2] . Contoh: memelihara mekanik Turbin unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. memenuhi persyaratan dan batasan yang berlaku OAO [2] . serta mencapai target kinerja.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras.CFO [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. sistem operasi. pengoperasian unit pembangkit PLTGU Minyak dari lokal (HRSG. Kompetensi Bidang TCFM-TURBIN [3] . memenuhi persyaratan dan batasan yang berlaku . Contoh: mengoperasikan HRSG unit PLTGU Minyak dari lokal.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. tata laksana. pengoperasian unit pembangkit PLTGU Minyak dari lokal (HRSG. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. ACH [2] .Thermal Coal-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik Turbin unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. berinisiatif menjadi bagian tim. Turbin. CFO [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. Turbin.Combine cycle Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan.Combine cycle Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Engineer Pemeliharaan Turbin . Contoh: memelihara mekanik Turbin unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. Contoh: mengoperasikan HRSG unit PLTGU Minyak dari lokal.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. serta mencapai target kinerja. Kompetensi Bidang TCFM-TURBIN [3] . dan Generator) sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku.Thermal Coal-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik Turbin unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. CLE [2] . dan Generator) sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. COFO-LOKAL [3] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. dan mendukung keputusan tim. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.

kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. dan mendukung keputusan tim.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Thermal Coal-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik Turbin unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. serta mencapai target kinerja. Kompetensi Peran ANT [1] . ACH [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. proses.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. TWK [1] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. Contoh: memelihara mekanik Turbin unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. CLE [2] .Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. Kompetensi Bidang TCFM-TURBIN [3] . berinisiatif menjadi bagian tim.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. CFO [2] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . CLE [1] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. tata laksana.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Junior Engineer Pemeliharaan Turbin .Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Technician Pemeliharaan Turbin . dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. OAO [1] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . ACH [1] .

dan mendukung keputusan tim. Kompetensi Bidang TCFM-TURBIN [3] .TWK [1] .Thermal Coal-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik Turbin unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. Turbin. Contoh: memelihara mekanik Turbin unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. serta mencapai target kinerja. serta mencapai target kinerja. proses. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Supervisor Pemeliharaan Boiler .Customer Service Orientation . Kompetensi Peran ANT [1] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.SD Kompetensi Utama CSO [2] .Thermal Coal-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik Turbin unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. OAO [1] . CFO [2] . TWK [1] . memenuhi persyaratan dan batasan yang berlaku Junior Technician Pemeliharaan Turbin . Contoh: mengoperasikan HRSG unit PLTGU Minyak dari lokal. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. CLE [1] . Kompetensi Bidang TCFM-TURBIN [3] . pengoperasian unit pembangkit PLTGU Minyak dari lokal (HRSG. CFO [2] .Combine cycle Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. ACH [1] . COFO-LOKAL [3] . dan mendukung keputusan tim.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . berinisiatif menjadi bagian tim.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. dan Generator) sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. berinisiatif menjadi bagian tim.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. Contoh: memelihara mekanik Turbin unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.

CLE [2] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. Kompetensi Bidang TCFM-BOILER [3] . DEV [2] .Combine cycle Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). Contoh: mengoperasikan HRSG unit PLTGU Minyak dari lokal. memenuhi persyaratan dan batasan yang berlaku OAO [2] . serta mencapai target kinerja. sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. pengoperasian unit pembangkit PLTGU Minyak dari lokal (HRSG.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. tata laksana.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. ACH [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). COFO-LOKAL [3] . CFO [2] . menghargai perbedaan pendapat.F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Achievement Orientation . dan Generator) sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif.Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan Boiler pada unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. TWK [2] . sistem operasi. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Engineer Pemeliharaan Boiler . Turbin.Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya. ACH [2] . Contoh: memelihara Boiler pada unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Menganalisis kebutuhan pelanggan.

COFO-LOKAL [3] .Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan Boiler pada unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. dan mendukung keputusan tim. Kompetensi Bidang TCFM-BOILER [3] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. dan mendukung keputusan tim.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. CLE [1] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. tata laksana. Contoh: memelihara Boiler pada unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. CFO [2] . dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. Kompetensi Bidang . TWK [1] . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. CLE [2] . serta mencapai target kinerja. Kompetensi Peran ANT [1] . Contoh: mengoperasikan HRSG unit PLTGU Minyak dari lokal. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. berinisiatif menjadi bagian tim. ACH [1] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. berinisiatif menjadi bagian tim. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. Turbin. CFO [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. pengoperasian unit pembangkit PLTGU Minyak dari lokal (HRSG. TWK [1] .F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.Combine cycle Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan. memenuhi persyaratan dan batasan yang berlaku Junior Engineer Pemeliharaan Boiler . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. dan Generator) sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.

TCFM-BOILER [3] . ACH [1] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. dan Generator) sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. Contoh: mengoperasikan HRSG unit PLTGU Minyak dari lokal. proses. Contoh: memelihara Boiler pada unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. OAO [1] . serta mencapai target kinerja.Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan Boiler pada unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. serta mencapai target kinerja. .F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. tata laksana. memenuhi persyaratan dan batasan yang berlaku Junior Technician Pemeliharaan Boiler . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. dan mendukung keputusan tim.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. COFO-LOKAL [3] .Combine cycle Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Technician Pemeliharaan Boiler .Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan Boiler pada unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . TWK [1] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. Turbin. Contoh: memelihara Boiler pada unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. CFO [2] .F6 Kompetensi Utama CSO [2] . berinisiatif menjadi bagian tim. Kompetensi Bidang TCFM-BOILER [3] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. pengoperasian unit pembangkit PLTGU Minyak dari lokal (HRSG. ACH [2] . CLE [2] .

output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Supervisor Pemeliharaan Listrik . serta mencapai target kinerja. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . TWK [1] . Kompetensi Bidang TCFM-BOILER [3] . memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. OAO [1] .SD Kompetensi Utama CSO [2] . dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration).Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. proses.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. menghargai perbedaan pendapat. tata laksana. CLE [2] . Kompetensi Peran ANT [1] . CFO [2] .Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. . ACH [2] .Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. dan mendukung keputusan tim. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan Boiler pada unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. TWK [2] .CLE [1] . Contoh: memelihara Boiler pada unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. berinisiatif menjadi bagian tim. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. DEV [2] . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.

Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. berinisiatif menjadi bagian tim. dan mendukung keputusan tim. memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Engineer Pemeliharaan Listrik .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. Contoh: mengoperasikan HRSG unit pembangkit PLTGU Minyak dari ruang kendali.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. COFO-CCR [3] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Combine cycle Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian unit pembangkit PLTGU Minyak dari ruang kendali sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan. serta mencapai target pembebanan .Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. Kompetensi Bidang TCFM-Power Electrical [3] .Combine cycle Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian unit pembangkit PLTGU Minyak dari ruang kendali sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan.CFO [2] .Thermal Coal-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan listrik instalasi unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan. CFO [2] . serta mencapai target pembebanan . ACH [2] . TWK [1] . serta mencapai target pembebanan . memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . COFO-CCR [3] .Thermal Coal-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan listrik instalasi unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan. serta mencapai target pembebanan . sistem operasi. CLE [2] . OAO [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. Contoh: mengoperasikan HRSG unit pembangkit PLTGU Minyak dari ruang kendali.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Contoh: memelihara listrik instalasi unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. Contoh: memelihara listrik instalasi unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. tata laksana.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. . Kompetensi Bidang TCFM-Power Electrical [3] .

. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Technician Pemeliharaan Listrik .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. OAO [1] . dan mendukung keputusan tim. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. CFO [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. Kompetensi Bidang TCFM-Power Electrical [3] . ACH [2] . ACH [1] .Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.Thermal Coal-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan listrik instalasi unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan. Contoh: memelihara listrik instalasi unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. Kompetensi Peran ANT [1] .Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input.F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. tata laksana. proses.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. serta mencapai target pembebanan . TWK [1] .Junior Engineer Pemeliharaan Listrik . CLE [1] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. berinisiatif menjadi bagian tim.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. CLE [2] .

ACH [1] . OAO [1] . berinisiatif menjadi bagian tim. Contoh: memelihara listrik instalasi unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. serta mencapai target pembebanan . Contoh: mengoperasikan HRSG unit pembangkit PLTGU Minyak dari ruang kendali. memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.SD Kompetensi Utama CSO [2] . berinisiatif menjadi bagian tim. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. serta mencapai target pembebanan . TWK [1] . CFO [2] . dan mendukung keputusan tim.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. Junior Technician Pemeliharaan Listrik .Thermal Coal-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan listrik instalasi unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan.TWK [1] .Customer Service Orientation .Combine cycle Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian unit pembangkit PLTGU Minyak dari ruang kendali sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. proses.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. Kompetensi Bidang TCFM-Power Electrical [3] . serta mencapai target pembebanan . COFO-CCR [3] .F6 Kompetensi Utama CSO [2] . Kompetensi Peran ANT [1] . CFO [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. Kompetensi Bidang TCFM-Power Electrical [3] . dan mendukung keputusan tim. Contoh: memelihara listrik instalasi unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.Thermal Coal-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan listrik instalasi unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. CLE [1] .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Supervisor Pemeliharaan Kontrol Instrumen .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana.

Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. Contoh: mengoperasikan HRSG unit pembangkit PLTGU Minyak dari ruang kendali. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. serta mencapai target pembebanan . CFO [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. ACH [2] .F5 Kompetensi Utama CSO [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. COFO-CCR [3] . Kompetensi Bidang TCFM-CONTROLE INSTRUMEN [3] . DEV [2] .Combine cycle Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian unit pembangkit PLTGU Minyak dari ruang kendali sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Menganalisis kebutuhan pelanggan. menghargai perbedaan pendapat. Contoh: memelihara kontrol instrumen unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim. TWK [2] .Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). OAO [2] .Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya. memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). tata laksana.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran.Thermal Coal-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan kontrol instrumen unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. CLE [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Engineer Pemeliharaan Kontrol Instrumen . ACH [2] .Achievement Orientation . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. sistem operasi. serta mencapai target kinerja.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .

membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri.Thermal Coal-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan kontrol instrumen unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. TWK [1] . Contoh: memelihara kontrol instrumen unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. CLE [1] . ACH [1] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. CFO [2] . COFO-CCR [3] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . Kompetensi Peran ANT [1] .Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. dan mendukung keputusan tim. serta mencapai target pembebanan . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. Kompetensi Bidang . tata laksana. Kompetensi Bidang TCFM-CONTROLE INSTRUMEN [3] . TWK [1] . Junior Engineer Pemeliharaan Kontrol Instrumen . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. serta mencapai target kinerja. dan mendukung keputusan tim. CLE [2] . berinisiatif menjadi bagian tim. memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. CFO [2] .Combine cycle Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian unit pembangkit PLTGU Minyak dari ruang kendali sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan. berinisiatif menjadi bagian tim.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. Contoh: mengoperasikan HRSG unit pembangkit PLTGU Minyak dari ruang kendali. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.

Contoh: memelihara kontrol instrumen unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. serta mencapai target kinerja.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Combine cycle Oil-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian unit pembangkit PLTGU Minyak dari ruang kendali sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. Contoh: memelihara kontrol instrumen unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. Junior Technician Pemeliharaan Kontrol Instrumen .F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. CFO [2] . proses. berinisiatif menjadi bagian tim. COFO-CCR [3] . serta mencapai target pembebanan . OAO [1] .Thermal Coal-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan kontrol instrumen unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . ACH [2] . memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. . serta mencapai target kinerja. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. dan mendukung keputusan tim. TWK [1] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. Contoh: mengoperasikan HRSG unit pembangkit PLTGU Minyak dari ruang kendali.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.TCFM-CONTROLE INSTRUMEN [3] .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. ACH [1] . tata laksana. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. CLE [2] . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Technician Pemeliharaan Kontrol Instrumen .Thermal Coal-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan kontrol instrumen unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. Kompetensi Bidang TCFM-CONTROLE INSTRUMEN [3] .

CLE [1] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. ACH [2] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya. Kompetensi Bidang TCFM-CONTROLE INSTRUMEN [3] . TWK [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. OAO [1] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input.SA Kompetensi Utama CSO [2] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. CLE [2] . memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). serta mencapai target kinerja. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. CFO [2] . DEV [2] . dan mendukung keputusan tim. TWK [1] .Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. berinisiatif menjadi bagian tim.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana.Thermal Coal-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan kontrol instrumen unit pembangkit PLTU Batubara sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Asisten Manajer Keuangan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. proses. menghargai perbedaan pendapat. tata laksana. Kompetensi Peran ANT [1] . Contoh: memelihara kontrol instrumen unit PLTU Batubara yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. . SDM dan Administrasi .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching).

ACH [2] .Leadership Mensupervisi gugus/unit kerja dan mensinergikan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya agar dicapai sasaran yang telah ditetapkan. PNO [2] . HRMPL [4] . serta mampu melaksanakan penerimaan pembayaran piutang dan menerapkan sanksi bagi penunggak. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. pengaturan.LDS [2] . Contoh: mengawasi dan mengendalikan pelaksanaan pemberian penghargaan dan sanksi kepada pegawai sesuai peraturan yang berlaku. sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Account Receivable Management Mampu mensupervisi pekerjaan penyelesaian piutang dan pelaksanaan penerapan sanksi bagi pelanggar peraturan. CLE [2] .SD Kompetensi Utama CSO [2] . memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. OAO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. . tata laksana.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya. memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). sistem operasi. TWK [2] .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. evaluasi serta pengembangan atau perbaikan metode/prosedur/tata kerja yang berkaitan dengan pengelolaan sumberdaya manusia perusahaan. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Supervisor SDM dan Umum . DEV [2] . Kompetensi Bidang ARM [4] . Melaksanakan supervisi proses recrument. pengendalian.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan. Contoh: mensupervisi penerimaan pembayaran piutang dari pelanggan I4. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Human Resource Management Planning Mampu mensupervisi penerapan kebijakan-kebijakan di bidang SDM meliputi perencanaan. menghargai perbedaan pendapat.

pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . STP [3] . melaksanakan pengarsipan dokumen. dan mendukung keputusan tim.Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan. berinisiatif menjadi bagian tim. pelayanan sambungan telepon baru. sistem operasi.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Office Administration Mampu melaksanakan pekerjaan kegiatan kesekretariatan. pengagendaan surat masuk/keluar. Contoh: melakukan koordinasi secara periodik kelokasi prioritas rawan keamanan. CFO [2] . Kompetensi Bidang OAD [3] . pelayanan sambungan telepon baru. TWK [1] . OAO [2] . Kompetensi Bidang OAD [3] . pekerjaan administrasi surat penting. ACH [2] .Support and Facility . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. Contoh: pembuatan arsip dokumen surat keluar. pekerjaan administrasi surat penting. melaksanakan pengarsipan dokumen.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. SAF [3] . pelayanan tamu dinas.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. Contoh: pembuatan arsip dokumen surat keluar. pelayanan tamu dinas.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. tata laksana.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Officer Sekretariat dan Umum . pengagendaan surat masuk/keluar.Security Management Mampu melaksanakan pengaturan tenaga satuan pengamanan dalam lingkungan perkantoran atau lingkungan instalasi ketenagalistrikan. CLE [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Office Administration Mampu melaksanakan pekerjaan kegiatan kesekretariatan.PNO [2] .

tata laksana. Kompetensi Peran ANT [1] . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Officer Administrasi SDM . Junior Officer Sekretariat dan Umum . pelayanan tamu dinas. melaksanakan pengarsipan dokumen. mampu melayani segala permintaan sarana dan fasilitas untuk lingkungan yang menjadi tanggung jawabnya.F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. pelayanan sambungan telepon baru. Contoh: pembuatan arsip dokumen surat keluar. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran . Contoh: melaksanakan penyediaan sarana dan fasilitas untuk keperluan rapat koordinasi. berinisiatif menjadi bagian tim.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. CLE [1] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. CLE [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. ACH [1] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. tepat waktu dan tertib anggaran. pengagendaan surat masuk/keluar. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. dan mendukung keputusan tim.Office Administration Mampu melaksanakan pekerjaan kegiatan kesekretariatan.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. Kompetensi Bidang OAD [3] .Mampu melaksanakan penyediaan sarana dan fasilitas sesuai dengan permintaan. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. OAO [1] . CFO [2] . ACH [2] .F5 Kompetensi Utama CSO [2] . proses.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. TWK [1] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. pekerjaan administrasi surat penting.

Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. ACH [1] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Human Resource Administration Mampu menjelaskan dan melaksanakan kebijakan-kebijakan dadministrasi sumberdaya manusia Contoh: mampu melaksanakan proses administrasi sumberdaya manusia PAD [3] . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. Junior Officer Administrasi SDM .F5 Kompetensi Utama CSO [2] . CFO [2] .ANT [2] . berinisiatif menjadi bagian tim. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. proses. TWK [1] . kesehatan. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. Kompetensi Bidang HRA [3] . dan mendukung keputusan tim.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. dan mendukung keputusan tim. berinisiatif menjadi bagian tim. CFO [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. Sistem Informasi Kepegawaian.Personnel Administration Mampu melaksanakan pengelolaan bagian-bagian dari administrasi personalia.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Customer Service Orientation .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. TWK [1] . CLE [1] . Contoh: pengelolaan pensiun. Kompetensi Peran ANT [1] . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Officer Keamanan dan K3 .Human Resource Administration Mampu menjelaskan dan melaksanakan kebijakan-kebijakan dadministrasi sumberdaya manusia Contoh: mampu melaksanakan proses administrasi sumberdaya manusia OAO [1] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. Kompetensi Bidang HRA [3] .

Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. tata laksana. CLE [2] . Kompetensi Peran ANT [1] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. TWK [1] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. berinisiatif menjadi bagian tim. Contoh: melakukan koordinasi secara periodik kelokasi prioritas rawan keamanan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. dan mendukung keputusan tim. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. Kompetensi Bidang STP [3] . ELS [3] . CFO [2] . dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. TWK [1] . ACH [1] .Security Management Mampu melaksanakan pengaturan tenaga satuan pengamanan dalam lingkungan perkantoran atau lingkungan instalasi ketenagalistrikan.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. CLE [1] . CFO [2] . ACH [2] . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. dan mendukung keputusan tim. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. berinisiatif menjadi bagian tim. . Contoh: melaksanakan check-list persyaratan keselamatan pada saat pelaksanaan pekerjaan konstruksi. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. Junior Officer Keamanan dan K3 .Menganalisis kebutuhan pelanggan.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Electricity Safety Mampu melaksanakan ketentuan keselamatan ketenagalistrikan yang diberlakukan di pekerjaan secara berdisiplin.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.

TWK [2] . memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. OAO [1] .SD Kompetensi Utama CSO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. DEV [2] .Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input.Planning and Organizing Memperhitungkan kekuatan dan kelemahan anggota tim/gugus/unit kerja dalam menyusun program operasional dengan menetapkan sasaran dan mengalokasikan secara terintegrasi peran berbagai fungsi dari unit yang menjadi tanggung jawabnya disertai sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan.Account Receivable Management Mampu melaksanakan pekerjaan yang berkaitan dengan penyelesaian piutang. FAS [3] .Financial Accounting Standards Mampu melaksanakan standar akuntansi keuangan yang berlaku termasuk peraturan lainnya dengan proses bisnis perusahaan Contoh: melakukan pencatatan jurnal transaksi Persediaan sesuai PSAK 14.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. penerapan sanksi. PNO [2] . ACH [2] .Kompetensi Bidang STP [3] . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Supervisor Keuangan . Kompetensi Bidang ARM [3] . . memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim.Security Management Mampu melaksanakan pengaturan tenaga satuan pengamanan dalam lingkungan perkantoran atau lingkungan instalasi ketenagalistrikan. tata laksana. Contoh: mengawasi dan mengendalikan pekerjaan penyelesaian piutang dan penerapan sanksi yang tepat bagi penunggak. CLE [2] . proses.Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. Contoh: melakukan koordinasi secara periodik kelokasi prioritas rawan keamanan.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . menghargai perbedaan pendapat. serta mampu membuat data induk piutang dan sistem informasi penyelesaian piutang pelanggan.

Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Analyst Anggaran dan Keuangan . berinisiatif menjadi bagian tim. Contoh: mengawasi dan mengendalikan pekerjaan penyelesaian piutang dan penerapan sanksi yang tepat bagi penunggak.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.OAO [2] . ACH [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. penerapan sanksi. ACH [1] . Kompetensi Peran . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. CFO [2] . sistem operasi. TWK [1] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. serta mampu membuat data induk piutang dan sistem informasi penyelesaian piutang pelanggan. CLE [1] . CLE [2] . tata laksana.F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Cashier Melaksanakan mampu membuat anggaran kas dan pembelanjaan untuk satu unit kerja Contoh: membuat rencana kas operasi unit sektor pembangkitan. CSH [3] .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. Junior Analyst Anggaran dan Keuangan . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Account Receivable Management Mampu melaksanakan pekerjaan yang berkaitan dengan penyelesaian piutang. Kompetensi Bidang ARM [3] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. dan mendukung keputusan tim.

Account Receivable Management Mampu melaksanakan pekerjaan yang berkaitan dengan penyelesaian piutang. berinisiatif menjadi bagian tim. dan mendukung keputusan tim. penerapan sanksi. TWK [1] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. serta mampu membuat data induk piutang dan sistem informasi penyelesaian piutang pelanggan. Kompetensi Bidang ARM [3] . CFO [2] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. dan mendukung keputusan tim. proses. Contoh: mengawasi dan mengendalikan pekerjaan penyelesaian piutang dan penerapan sanksi yang tepat bagi penunggak. Kompetensi Bidang FAS [3] . OAO [1] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. CLE [2] . ARM [3] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. TWK [1] . serta mampu membuat data induk piutang dan sistem informasi penyelesaian piutang pelanggan. ACH [2] . CFO [2] .ANT [1] . Contoh: mengawasi dan mengendalikan pekerjaan penyelesaian piutang dan penerapan sanksi yang tepat bagi penunggak. . penerapan sanksi. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Analyst Akuntansi .Account Receivable Management Mampu melaksanakan pekerjaan yang berkaitan dengan penyelesaian piutang.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. tata laksana.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Financial Accounting Standards Mampu melaksanakan standar akuntansi keuangan yang berlaku termasuk peraturan lainnya dengan proses bisnis perusahaan Contoh: melakukan pencatatan jurnal transaksi Persediaan sesuai PSAK 14. berinisiatif menjadi bagian tim.

kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. Kompetensi Peran ANT [1] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. DEV [2] . OAO [1] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Supervisor Logistik .Financial Accounting Standards Mampu melaksanakan standar akuntansi keuangan yang berlaku termasuk peraturan lainnya dengan proses bisnis perusahaan Contoh: melakukan pencatatan jurnal transaksi Persediaan sesuai PSAK 14. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. TWK [1] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Junior Analyst Akuntansi .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. ACH [2] .Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.Developing Others . CFO [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. Kompetensi Bidang FAS [3] . CLE [1] . proses. dan mendukung keputusan tim.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . CLE [2] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . berinisiatif menjadi bagian tim. ACH [1] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.SD Kompetensi Utama CSO [2] . tata laksana.

sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. CFO [2] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. Kompetensi Bidang LMA [3] . Kompetensi Bidang LMA [3] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. Contoh: menyimpan secara sistematik bukti-bukti pengiriman logistik. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. TWK [2] . memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. berinisiatif menjadi bagian tim.Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. CFO [2] . tata laksana.Logistic Management Mampu melaksanakan dokumentasi proses dan transaksi logistik. pelayanan tamu dinas.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. pekerjaan administrasi surat penting. pengagendaan surat masuk/keluar. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Officer Administrasi Logistik / Gudang . CLE [2] .Office Administration Mampu melaksanakan pekerjaan kegiatan kesekretariatan. sistem operasi. ACH [2] . OAO [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. dan mendukung keputusan tim.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Contoh: pembuatan arsip dokumen surat keluar. melaksanakan pengarsipan dokumen.Logistic Management . membantu menyimpan data logistik dan membangun serta memelihara hubungan dengan supplier. pelayanan sambungan telepon baru. OAD [3] . memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). TWK [1] . menghargai perbedaan pendapat. memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration).

dan mendukung keputusan tim. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. OAD [3] . membantu menyimpan data logistik dan membangun serta memelihara hubungan dengan supplier.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. TWK [1] . Kompetensi Bidang LMA [3] . pengagendaan surat masuk/keluar. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Officer Administrasi Bahan Bakar dan Pelumas .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. pelayanan sambungan telepon baru. CLE [1] . pelayanan tamu dinas. proses. melaksanakan pengarsipan dokumen.Mampu melaksanakan dokumentasi proses dan transaksi logistik. Contoh: pembuatan arsip dokumen surat keluar. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. ACH [1] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Continuous Learning . membantu menyimpan data logistik dan membangun serta memelihara hubungan dengan supplier. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. Junior Officer Administrasi Logistik / Gudang . pekerjaan administrasi surat penting. OAO [1] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. berinisiatif menjadi bagian tim.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . ACH [2] . Contoh: menyimpan secara sistematik bukti-bukti pengiriman logistik. CFO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. CLE [2] .F6 Kompetensi Utama CSO [2] . Contoh: menyimpan secara sistematik bukti-bukti pengiriman logistik.Office Administration Mampu melaksanakan pekerjaan kegiatan kesekretariatan.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri.Logistic Management Mampu melaksanakan dokumentasi proses dan transaksi logistik. Kompetensi Peran ANT [1] .

Kompetensi Bidang LMA [3] .Logistic Management Mampu melaksanakan dokumentasi proses dan transaksi logistik.Logistic Management Mampu melaksanakan dokumentasi proses dan transaksi logistik. pelayanan tamu dinas. Kompetensi Peran ANT [1] . berinisiatif menjadi bagian tim. tata laksana. melaksanakan pengarsipan dokumen. OAD [3] . berinisiatif menjadi bagian tim.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. Contoh: menyimpan secara sistematik bukti-bukti pengiriman logistik. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . pengagendaan surat masuk/keluar. CFO [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Junior Officer Administrasi Bahan Bakar dan Pelumas . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. TWK [1] .Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. pelayanan sambungan telepon baru. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. TWK [1] . Contoh: pembuatan arsip dokumen surat keluar. ACH [1] .Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. CFO [2] . membantu menyimpan data logistik dan membangun serta memelihara hubungan dengan supplier.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri.Office Administration Mampu melaksanakan pekerjaan kegiatan kesekretariatan. membantu menyimpan data logistik dan membangun serta memelihara hubungan dengan supplier. OAO [1] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. output) . Contoh: menyimpan secara sistematik bukti-bukti pengiriman logistik.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. proses. dan mendukung keputusan tim. CLE [1] .Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . dan mendukung keputusan tim.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. Kompetensi Bidang LMA [3] . pekerjaan administrasi surat penting.

Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) .

aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Engineer Pengusahaan Pembangkit . CFO [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. Contoh: membimbing pelaksanaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkitan PLTG Gas. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. tata laksana.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Open cycle gas-fired Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu mensupervisi hal yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit PLTG gas. sistem operasi. memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). OCGFOMP [4] .Power Plant Operation & Maintenance Management Mampu mensupervisi pengelolaan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit PLTG Gas sehingga dapat merealisasikan target pembebanan. Contoh : mensupervisi pembuatan rencana operasi dan pemeliharaan tahunan terintegrasi dengan rencana overhaul dan inspeksi serta predictive maintenance.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). LDS [2] . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. ACH [2] . OAO [2] .SA Kompetensi Utama CSO [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. menghargai perbedaan pendapat. sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. Kompetensi Bidang POM-GF [4] .Customer Service Orientation . TWK [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. DEV [2] .Leadership Mensupervisi gugus/unit kerja dan mensinergikan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya agar dicapai sasaran yang telah ditetapkan.Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya.F4 Kompetensi Utama CSO [2] . sehingga mampu merealisasikan target pembebanan yang ditetapkan.Manajer Pusat Listrik . CLE [2] .

Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Open cycle gas-fired Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu mensupervisi hal yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit PLTG gas.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. CLE [2] . TWK [2] . menghargai perbedaan pendapat. tata laksana. ACH [2] . ACH [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. CLE [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. tata laksana. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Open cycle gas-fired Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu mensupervisi hal yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit PLTG gas.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. Contoh : mensupervisi pembuatan rencana operasi dan pemeliharaan tahunan terintegrasi dengan rencana overhaul dan inspeksi serta predictive maintenance. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. CFO [2] .Analytical Thinking .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. Contoh : mensupervisi pembuatan rencana operasi dan pemeliharaan tahunan terintegrasi dengan rencana overhaul dan inspeksi serta predictive maintenance. dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. sistem operasi. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Menganalisis kebutuhan pelanggan. Kompetensi Bidang OCGFOMP [4] . aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Engineer Pengusahaan Pembangkit . OAO [2] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . OCGFOMP [4] .

TWK [2] . memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration).Open cycle gas-fired Power Plant Operation . Kompetensi Bidang OCGFO-CCR [3] .Open cycle gas-fired Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu melaksanakan pekerjaan perencanaan yang berhubungan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit PLTG Gas termasuk membuat rencana sumberdayanya Contoh : membuat network planning inspeksi tahunan PLTG Gas lengkap dengan kebutuhan sumberdayanya. sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching).SD Kompetensi Utama CSO [2] . DEV [2] . Supervisor Operasi A/B/C/D .Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. ACH [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. Kompetensi Bidang OCGFOMP [3] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Open cycle gas-fired Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu melaksanakan pekerjaan perencanaan yang berhubungan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit PLTG Gas termasuk membuat rencana sumberdayanya Contoh : membuat network planning inspeksi tahunan PLTG Gas lengkap dengan kebutuhan sumberdayanya.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. OCGFOMP [3] . CLE [2] . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. berinisiatif menjadi bagian tim.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya. tata laksana.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. CFO [2] . CFO [2] . dan mendukung keputusan tim. menghargai perbedaan pendapat. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. TWK [1] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.

memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Open cycle gas-fired Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu melaksanakan pekerjaan perencanaan yang berhubungan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit PLTG Gas termasuk membuat rencana sumberdayanya Contoh : membuat network planning inspeksi tahunan PLTG Gas lengkap dengan kebutuhan sumberdayanya. memenuhi persyaratan dan batasan yang berlaku Junior Operator Control Room . TWK [1] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. dan mendukung keputusan tim. sistem operasi. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Operator Control Room . OAO [2] . Gas dan Generator) sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. serta mencapai target pembebanan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. Contoh: mengoperasikan unit PLTG Gas dari ruang kendali.Open cycle gas-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian unit pembangkit PLTG Gas dari lokal (Turbin. Kompetensi Bidang OCGFO-CCR [3] .Customer Service Orientation . Contoh: mengoperasikan unit PLTG Gas dari ruang kendali. memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. berinisiatif menjadi bagian tim. CFO [2] .F5 Kompetensi Utama CSO [2] . OCGFOMP [3] . serta mencapai target pembebanan. Contoh: mengoperasikan unit PLTG Gas dari lokal. tata laksana.Mampu melaksanakan operasi unit pembangkit PLTG Gas dari ruang kendali sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan. ACH [2] .Open cycle gas-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan operasi unit pembangkit PLTG Gas dari ruang kendali sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan. OCGFO-LOKAL TG [3] . CLE [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.

Kompetensi Peran ANT [1] . serta mencapai target pembebanan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. berinisiatif menjadi bagian tim. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. CFO [2] .F5 Kompetensi Utama CSO [2] . Kompetensi Bidang OCGFO-CCR [3] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. .Menganalisis kebutuhan pelanggan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. dan mendukung keputusan tim. CLE [1] .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. Contoh: mengoperasikan unit PLTG Gas dari ruang kendali.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. TWK [1] . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Operator Alat Bantu .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. proses. CLE [2] . berinisiatif menjadi bagian tim. memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. ACH [2] . dan mendukung keputusan tim.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. CFO [2] . dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Open cycle gas-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan operasi unit pembangkit PLTG Gas dari ruang kendali sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan. tata laksana. TWK [1] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. OAO [1] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. ACH [1] .

Gas dan Generator) sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. Contoh: mengoperasikan unit PLTG Gas dari lokal.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. Gas dan Generator) sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. TWK [1] . Kompetensi Peran ANT [1] .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. proses. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.Achievement Orientation . ACH [2] . dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. memenuhi persyaratan dan batasan yang berlaku OCGFO-GAS HANDLING [3] . Contoh: mengoperasikan unit PLTG Gas dari lokal. berinisiatif menjadi bagian tim. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Supervisor Pemeliharaan . Contoh: mengoperasikan Gas Handling unit pembangkit PLTG Gas.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Open cycle gas-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian unit pembangkit PLTG Gas dari lokal (Turbin. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. sesuai persyaratan dan batasan yang berlaku Junior Operator Alat Bantu .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. CLE [1] .Kompetensi Bidang OCGFO-LOKAL TG [3] .Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana.Open Cycle Gas-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan mengoperasikan Gas Handling unit pembangkit PLTG Gas sesuai dengan persyaratan dan batasan yang berlaku. CFO [2] .Open cycle gas-fired Power Plant Operation Mampu melaksanakan pengoperasian unit pembangkit PLTG Gas dari lokal (Turbin. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. dan mendukung keputusan tim. memenuhi persyaratan dan batasan yang berlaku OAO [1] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Bidang OCGFO-LOKAL TG [3] .SD Kompetensi Utama CSO [2] . ACH [1] .F6 Kompetensi Utama CSO [2] .

baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. tata laksana. memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration).Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. OAO [2] . OCGFOMP [3] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. menghargai perbedaan pendapat. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). CLE [2] . TWK [2] . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran.Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras. sistem operasi. serta mencapai target pembebanan.Continuous Learning . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Engineer Pemeliharaan Mesin . CFO [2] .Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Open cycle gas-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik Turbin Gas unit pembangkit PLTG Gas sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan. DEV [2] . sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. ACH [2] .F5 Kompetensi Utama CSO [2] . Kompetensi Bidang COGFM-TURBIN [3] . memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. CLE [2] .Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya.Open cycle gas-fired Power Plant Operation and Maintenance Planning Mampu melaksanakan pekerjaan perencanaan yang berhubungan dengan operasi dan pemeliharaan unit pembangkit PLTG Gas termasuk membuat rencana sumberdayanya Contoh : membuat network planning inspeksi tahunan PLTG Gas lengkap dengan kebutuhan sumberdayanya. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. Contoh: memelihara mekanik Turbin Gas unit PLTG Gas yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.

Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. Junior Engineer Pemeliharaan Mesin . berinisiatif menjadi bagian tim. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. TWK [1] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. serta mencapai target pembebanan. serta mencapai target pembebanan. OAO [1] .Office application operation .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.Open Cycle gas-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik Auxiliary dan Bengkel unit pembangkit PLTG Gas sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan. TWK [1] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Open cycle gas-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik Turbin Gas unit pembangkit PLTG Gas sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan. CFO [2] . Contoh: memelihara mekanik Auxiliary dan Bengkel unit PLTG Gas yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. OCGFM-AUXILIARY [3] . CLE [1] . Contoh: memelihara mekanik Turbin Gas unit PLTG Gas yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. Contoh: memelihara mekanik Turbin Gas unit PLTG Gas yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri.Open cycle gas-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik Turbin Gas unit pembangkit PLTG Gas sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan. CFO [2] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Bidang COGFM-TURBIN [3] .Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. berinisiatif menjadi bagian tim. Kompetensi Peran ANT [1] . dan mendukung keputusan tim.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. Kompetensi Bidang COGFM-TURBIN [3] . ACH [1] . dan mendukung keputusan tim. serta mencapai target pembebanan.Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. tata laksana.

CLE [2] . serta mencapai target pembebanan. Contoh: memelihara mekanik Turbin Gas unit PLTG Gas yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. dan mendukung keputusan tim.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Technician Pemeliharaan Mesin . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. CLE [1] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. Kompetensi Bidang COGFM-TURBIN [3] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan.Open Cycle gas-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik Auxiliary dan Bengkel unit pembangkit PLTG Gas sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan.Analytical Thinking . Junior Technician Pemeliharaan Mesin . TWK [1] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. OCGFM-AUXILIARY [3] . tata laksana. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. Kompetensi Peran ANT [1] . Contoh: memelihara mekanik Auxiliary dan Bengkel unit PLTG Gas yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. ACH [1] . proses.F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Mengetahui dasar proses komputer (input. berinisiatif menjadi bagian tim. serta mencapai target pembebanan.Open cycle gas-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik Turbin Gas unit pembangkit PLTG Gas sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. CFO [2] . ACH [2] . dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.

berinisiatif menjadi bagian tim. serta mencapai target pembebanan. berinisiatif menjadi bagian tim. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Engineer Pemeliharaan Alat Bantu . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. Kompetensi Bidang OCGFM-AUXILIARY [3] . . CFO [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Contoh: memelihara mekanik Turbin Gas unit PLTG Gas yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. TWK [1] . dan mendukung keputusan tim.Open cycle gas-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik Turbin Gas unit pembangkit PLTG Gas sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. ACH [2] .Open Cycle gas-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik kompresor unit pembangkit PLTG Gas sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. Kompetensi Bidang COGFM-TURBIN [3] . serta mencapai target pembebanan.Open Cycle gas-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik Auxiliary dan Bengkel unit pembangkit PLTG Gas sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan. OCGFM-COMPRESSOR [3] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. dan mendukung keputusan tim. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. tata laksana. Contoh: memelihara mekanik Auxiliary dan Bengkel unit PLTG Gas yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. serta mencapai target pembebanan. proses. CLE [2] .F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. CFO [2] . Contoh: memelihara mekanik kompresor unit PLTG Gas yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. OAO [1] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. TWK [1] .

dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. proses. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. dan mendukung keputusan tim. ACH [2] . tata laksana. berinisiatif menjadi bagian tim.Open Cycle gas-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik kompresor unit pembangkit PLTG Gas sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. Kompetensi Bidang OCGFM-COMPRESSOR [3] . Contoh: memelihara mekanik kompresor unit PLTG Gas yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input.Junior Engineer Pemeliharaan Alat Bantu . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. CLE [2] . Kompetensi Peran ANT [1] . serta mencapai target pembebanan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Technician Pemeliharaan Alat Bantu .Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. ACH [1] .F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. OAO [1] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. TWK [1] . CLE [1] . .F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. CFO [2] .

CFO [2] .Open Cycle gas-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik Auxiliary dan Bengkel unit pembangkit PLTG Gas sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan. proses. TWK [1] . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. CLE [1] . serta mencapai target pembebanan.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.TWK [1] . Kompetensi Bidang OCGFM-COMPRESSOR [3] . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Engineer Pemeliharaan Listrik . berinisiatif menjadi bagian tim. Contoh: memelihara mekanik kompresor unit PLTG Gas yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. Kompetensi Bidang OCGFM-AUXILIARY [3] . serta mencapai target pembebanan.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Open Cycle gas-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik kompresor unit pembangkit PLTG Gas sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.Open Cycle gas-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan mekanik kompresor unit pembangkit PLTG Gas sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. OCGFM-COMPRESSOR [3] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. serta mencapai target pembebanan. berinisiatif menjadi bagian tim. dan mendukung keputusan tim. Junior Technician Pemeliharaan Alat Bantu . Kompetensi Peran ANT [1] . CFO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. Contoh: memelihara mekanik Auxiliary dan Bengkel unit PLTG Gas yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. ACH [1] . dan mendukung keputusan tim.Customer Service Orientation . Contoh: memelihara mekanik kompresor unit PLTG Gas yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. OAO [1] .F6 Kompetensi Utama CSO [2] .

Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. ACH [2] . Contoh: memelihara listrik tenaga unit PLTG Gas yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. Contoh: memelihara listrik instalasi unit PLTG Gas yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. CLE [1] . CFO [2] . Kompetensi Peran ANT [1] . Junior Engineer Pemeliharaan Listrik . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Menganalisis kebutuhan pelanggan. tata laksana.Concern for Order . Kompetensi Bidang OCGFM-POWER ELECTRICAL [3] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Open Cycle Gas-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan listrik tenaga unit pembangkit PLTG Gas sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. TWK [1] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. CFO [2] . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. dan mendukung keputusan tim.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. dan mendukung keputusan tim. berinisiatif menjadi bagian tim.F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. TWK [1] . kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. OCGFM-ELCTRICAL INSTALASI [3] . serta mencapai target pembebanan.Open Cycle Gas-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan listrik instalasi unit pembangkit PLTG Gas sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan. serta mencapai target pembebanan. CLE [2] . berinisiatif menjadi bagian tim. ACH [1] .Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.

TWK [1] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . proses. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya.Open Cycle gas-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan proteksi unit pembangkit PLTG Gas sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan. Junior Engineer Pemeliharaan Kontrol dan Instrumen .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Bidang OCGFM-CONTROLE INSTRUMEN [3] .Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. serta mencapai target pembebanan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. Contoh: memelihara listrik instalasi unit PLTG Gas yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. serta mencapai target pembebanan.F5 Kompetensi Utama CSO [2] .Open Cycle Gas-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan listrik instalasi unit pembangkit PLTG Gas sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan.Open Cycle gas-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan kontrol instrumen unit pembangkit PLTG Gas sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan. OCGFM-PROTECTION [3] .F6 Kompetensi Utama CSO [2] . serta mencapai target pembebanan. Contoh: memelihara proteksi unit PLTG Gas yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. dan mendukung keputusan tim.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. CLE [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. . Kompetensi Bidang OCGFM-ELCTRICAL INSTALASI [3] . berinisiatif menjadi bagian tim. OAO [1] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. Contoh: memelihara kontrol instrumen unit PLTG Gas yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. tata laksana. baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. ACH [2] . mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. CFO [2] . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Engineer Pemeliharaan Kontrol dan Instrumen .

Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Open Cycle gas-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan kontrol instrumen unit pembangkit PLTG Gas sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. dan mendukung keputusan tim. CFO [2] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.ACH [1] . CLE [1] . pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . Kompetensi Bidang . Contoh: memelihara kontrol instrumen unit PLTG Gas yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Kompetensi Peran ANT [1] .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. berinisiatif menjadi bagian tim. serta mencapai target pembebanan. berinisiatif menjadi bagian tim.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . dan mendukung keputusan tim. CLE [2] .Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. TWK [1] . OAO [1] . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Technician Pemeliharaan Kontrol dan Instrumen .Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. tata laksana. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. ACH [2] . Kompetensi Bidang OCGFM-CONTROLE INSTRUMEN [3] .Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. TWK [1] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. CFO [2] . proses.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.

OCGFM-PROTECTION [3] . Contoh: memelihara kontrol instrumen unit PLTG Gas yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. Junior Technician Pemeliharaan Kontrol dan Instrumen . output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Supervisor Lingkungan.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. Contoh: memelihara kontrol instrumen unit PLTG Gas yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku.F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Open Cycle gas-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan proteksi unit pembangkit PLTG Gas sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan. serta mencapai target pembebanan. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. serta mencapai target pembebanan. ACH [1] . CFO [2] . proses. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Achievement Orientation .Open Cycle gas-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan kontrol instrumen unit pembangkit PLTG Gas sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan. TWK [1] . K2 dan Administrasi . CLE [1] . ACH [2] . berinisiatif menjadi bagian tim.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan. Contoh: memelihara proteksi unit PLTG Gas yang memenuhi persyaratan dan standar yang berlaku. serta mencapai target pembebanan. dan mendukung keputusan tim.Open Cycle gas-fired Power Plant Maintenance Mampu melaksanakan pemeliharaan kontrol instrumen unit pembangkit PLTG Gas sesuai dengan persyaratan dan standar yang berlaku dan dapat mencapai target pembebanan yang ditetapkan. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. Kompetensi Bidang OCGFM-CONTROLE INSTRUMEN [3] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Office application operation Mengetahui dasar proses komputer (input. Kompetensi Peran ANT [1] . OAO [1] .SD Kompetensi Utama CSO [2] .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu.OCGFM-CONTROLE INSTRUMEN [3] .Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana.

Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. CLE [2] .Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan.Electricity Safety Mampu melaksanakan ketentuan keselamatan ketenagalistrikan yang diberlakukan di pekerjaan secara berdisiplin. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. memberikan arahan dan pembinaan secara tatap muka (coaching). DEV [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. memberi contoh cara melakukan pekerjaan (role playing/on-thejob demonstration). Kompetensi Bidang ELS [3] . membuat daftar prioritas penanganan lingkungan berdasarkan pemenuhan baku mutu lingkungan yang dihasilkan komponen kegiatan insatalasi terhadap yang disyaratkan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. sistem operasi. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . CFO [2] . OAO [2] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Environmental Monitoring and Management Mampu melaksanakan pembuatan prediksi dampak besar dan penting suatu usaha dan/atau kegiatan yang direncanakan pada lingkungan hidup dengan menggunakan perangkat antara lain peraturan perundangundangan.Team Work Terlibat aktif membangun kerjasama dengan meminta pendapat dan mendistribusikan informasi yang relevan serta bermanfaat bagi semua anggota gugus/unit kerja. matriks dampak besar dan penting serta matriks pengelolaan lingkungan.Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. TWK [2] .F5 Kompetensi Utama CSO [2] . Contoh: melaksanakan check-list persyaratan keselamatan pada saat pelaksanaan pekerjaan konstruksi. rona lingkungan awal sekitar instalasi Contoh: membuat proses penapisan wajib Amdal. ACH [2] . komponen kegiatan instalasi perusahaan. tata laksana.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. EMM [3] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langkah perbaikan prosedur atau proses kerja yang lebih efisien dan efektif. memastikan bahwa anggota timnya telah memahami cara melakukan pekerjaan dengan efisien dan efektif. menghargai perbedaan pendapat. aplikasi dan komunikasi data Contoh : mampu memahami sistem komputer untuk membantu pelaksanaan pekerjaan Assistant Engineer Lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan .Office application operation Memahami secara komprehensif sistem komputer mulai dari perangkat keras.Continuous Learning . dan memberdayakan anggota dalam mencapai sasaran. mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan.Developing Others Mengenali keterkaitan kinerja unit kerja dengan kemampuan SDM yang menjadi tanggung jawabnya. CLE [2] . sebagai landasan dalam merencanakan pembinaan dan pengembangan anggota tim.

Environmental Monitoring and Management Mampu melaksanakan pembuatan prediksi dampak besar dan penting suatu usaha dan/atau kegiatan yang direncanakan pada lingkungan hidup dengan menggunakan perangkat antara lain peraturan perundangundangan. Contoh: melaksanakan check-list persyaratan keselamatan pada saat pelaksanaan pekerjaan konstruksi.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan. rona lingkungan awal sekitar instalasi Contoh: membuat proses penapisan wajib Amdal.Analytical Thinking Menguraikan suatu masalah atau situasi pekerjaan menjadi daftar tugas atau kegiatan sederhana serta menyusun daftar masalah dengan urutan prioritas atau bobot yang bersumber dari pemahaman atas situasi berdasarkan hubungan sebab akibat yang sederhana. EMM [3] . membuat daftar prioritas penanganan lingkungan berdasarkan pemenuhan baku mutu lingkungan yang dihasilkan komponen kegiatan insatalasi terhadap yang disyaratkan. Contoh: melaksanakan check-list persyaratan keselamatan pada saat pelaksanaan pekerjaan konstruksi. tata laksana. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. Kompetensi Bidang ELS [3] . berinisiatif menjadi bagian tim.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. TWK [1] .Office application operation . berinisiatif menjadi bagian tim.Electricity Safety Mampu melaksanakan ketentuan keselamatan ketenagalistrikan yang diberlakukan di pekerjaan secara berdisiplin. dan mendukung keputusan tim. OAO [1] . membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya. pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] . CFO [2] . Kompetensi Bidang ELS [3] . Kompetensi Peran ANT [1] . Junior Engineer Lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan . dan mendukung keputusan tim.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. ACH [1] .Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. CFO [2] .Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. matriks dampak besar dan penting serta matriks pengelolaan lingkungan. TWK [1] .F6 Kompetensi Utama CSO [2] .Electricity Safety Mampu melaksanakan ketentuan keselamatan ketenagalistrikan yang diberlakukan di pekerjaan secara berdisiplin. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. komponen kegiatan instalasi perusahaan. CLE [1] .

pemantauan maupun evaluasi) dari lingkungan internal dan menerapkannya untuk meningkatkan kinerja unit Kompetensi Peran ANT [2] .Human Resource Administration Mampu menjelaskan dan melaksanakan kebijakan-kebijakan dadministrasi sumberdaya manusia Contoh: mampu melaksanakan proses administrasi sumberdaya manusia OAD [3] . mengembangkan caracara/strategi baru dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan unit kerjanya. pelayanan sambungan telepon baru. pengagendaan surat masuk/keluar. CLE [2] . pelayanan tamu dinas. Kompetensi Peran ANT [1] . tata laksana.Customer Service Orientation Menganalisis kebutuhan pelanggan.Team Work Berpartisipasi dalam kegiatan tim.Mengetahui dasar proses komputer (input.Achievement Orientation Menetapkan sasaran operasional gugus/unit kerja di atas target yang ditetapkan. kuantitas maupun kualitas dengan arahan dari atasan. membantu melaksanakan tugas yang bukan tanggung jawabnya.Continuous Learning Mengembangkan diri secara proaktif (tidak terbatas pada pelatihan yang disediakan perusahaan) dengan cara bertanya dan mencari informasi dari berbagai sumber.Office Administration Mampu melaksanakan pekerjaan kegiatan kesekretariatan. pekerjaan administrasi surat penting.Achievement Orientation Bekerja untuk mencapai target yang sudah ditetapkan oleh manajemen untuk dirinya sendiri baik dalam ukuran waktu. Junior Officer Sekretariat Umum dan Kepegawaian . ACH [2] .Analytical Thinking . ACH [1] . melaksanakan pengarsipan dokumen. CLE [1] . proses.Analytical Thinking Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab yang potensial dari suatu situasi operasional pada tingkat gugus kerja dengan melihat keterkaitannya sehingga teridentifikasi inti masalah pada tingkat fungsional serta mengantisipasi konsekuensi-konsekuensi dari berbagai tindakan. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. dan mendukung keputusan tim. mengantisipasi masalah yang mungkin timbul dalam pelayanan dan memberikan solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai kemampuan perusahaan. TWK [1] . Kompetensi Bidang HRA [3] . CFO [2] .Continuous Learning Membuka diri untuk ide-ide perbaikan sistem kerja (termasuk metode. dan terlibat dalam berbagai kegiatan-kegiatan atas inisiatif sendiri. output) Contoh : mengetahui perangkat komputer dan alat penunjang (peripheral) Assistant Officer Sekretariat Umum dan Kepegawaian . berinisiatif menjadi bagian tim.F5 Kompetensi Utama CSO [2] . Contoh: pembuatan arsip dokumen surat keluar.Concern for Order Mendorong langkah-langkah operasional tim/gugus/unit kerja untuk taat asas dengan mengembangkan sistem kendali dan pemantauan guna menghasilkan standar kualitas yang ditetapkan.F6 Kompetensi Utama CSO [2] . baik untuk diri sendiri atau kelompoknya dalam indikator kuantitas dan kualitas ataupun waktu yang ditetapkan dengan melakukan langkah-langka