VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS MODELOS DE INVENTARIOS Propsitos de los Inventarios Aprovechar economas de escala.

La produccin y transporte de artculos en altos volmenes es menos costosa. Servir a los clientes. La demanda de los clientes no es 100% predecible por lo que se requiere inventario para cubrir las variaciones de los pedidos. Suavizar produccin y desacoplar procesos. Demanda estacional se satisface con inventario en lugar de un alto nivel de capacidad.

Ventajas Desventajas de Inventarios Ventajas de llevar un inventario 1).-Manejo fluido y eficiente de las operaciones. 2).-Economas de produccin con tamao de lotes adecuados. 3).- Estabilizacin de las cargas de trabajo Desventajas de llevar un inventario La principal desventaja estriba en que mantener el inventario cuesta dinero, por ejemplo renta del almacn, la depreciacin y el deterioro, el inters sobre el capital invertido, el manejo fsico y la contabilidad. Los inventarios son activos desde el punto de vista contable, y por lo tanto pueden producir utilidades como cualquier otro activo. El tener inventarios en exceso origina gastos innecesarios e inmoviliza el capital de una empresa, pero por otra parte, el no tener inventarios suficientes puede ser la causa de un paro de produccin por falta de materia prima, de refacciones o de partes; o bien de una reduccin en las ventas por falta de productos terminados para entregar a los clientes.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE CANTIDAD FIJA DE PEDIDO E INVENTARIO DE SEGURIDAD

Ventajas y desventajas del inventario Ventajas de un sistema de inventario. Una administracin adecuada de los inventarios, puede hacer una contribucin importante a las utilidades de la empresa. Permite a las empresas responder ante los cambios repentinos que pueden darse en la demanda con relacin a las proyecciones establecidas con anterioridad. Al mantener un nivel adecuado de inventario, se puede asegurar el suplir las demandas de los clientes con mayor rapidez. Se mejoran los niveles de servicio. La empresa puede realizar sus tareas de produccin y de compra maximizando recursos logrando atender las necesidades de sus clientes con mayor rapidez. Se pueden lograr mejores negociaciones con los proveedores, obteniendo precios ms competitivos. Ayuda a mantener una variedad sostenibles de bienes o productos para el beneficio de los clientes, con mayores y mejores opciones de compra. Asegura el mantener los insumos necesarios y la produccin con los mismos, ante posible escasez de uno o varios de ellos. Tanto el inventario, como las cuentas por cobrar, deben incrementarse hasta donde el resultado de ahorro sea mayor que el costo total de mantener un inventario adicional. La eficiencia del proceso de un sistema de inventarios es el resultado de la buena coordinacin entre las diferentes reas de la empresa, teniendo como premisas sus objetivos generales. Proteccin temporal ante cambios en precios y tasa inflacionaria. Desventajas de un sistema de inventario. El mal manejo de inventario pueden contribuir a las quiebras de los negocios, cuando estas son mal manejadas. Los inventarios excesivos son costosos a causa de los costos de operacin, riesgos e inversin insostenible; tambin lo son los inventarios insuficientes, por que los clientes podran dirigirse a los competidores si los productos no estn disponibles cuando los demandan y de esta manera se pierde el negocio, haciendo la diferencia entre utilidades y prdidas. La administracin de inventario requiere de una coordinacin entre los departamentos de ventas, mercadeo, compras, produccin y finanzas; una falta de coordinacin nos podra llevar al fracaso financiero.

En el caso de productos perecederos, el incurrir en altos niveles de inventario puede representar prdidas cuantiosas para la empresa por obsolescencia de los mismos. Algunas empresas consideran que no deberan mantener ningn tipo de inventario porque mientras los productos se encuentran en almacenamiento no generan rendimiento y deben ser financiados. Sin embargo, es necesario mantener algn tipo de inventario porque la demanda no se puede pronosticar con certeza. Dos empresas esencialmente idnticas, con la misma cantidad de inventario, pero con grandes diferencias en los grados de flexibilidad de sus operaciones, pueden tener inventarios desbalanceados, debido bsicamente a controles ineficientes de estos.

NOMBRE: SAUL GOMEZ OVANDO

PROFESOR: ING. JUAN CARLOS JESUS DE LA CRUZ

CARRERA:
ING. INDUSTRIAL

MATERIA:

ADM. DE LAS OPERACIONES I

TEMA: VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE

MODELOS DE PROBABILIDADES.