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TRABALHO EM EQUIPE

A IMPORTNCIA DO TRABALHO EM EQUIPE


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TRABALHO EM EQUIPE
Desenvolvendo equipe
ORGANIZAO: A organizao de uma equipe caracterizada pela definio de papis e pela diviso dos trabalhos. INTERAO: a ao que se exerce mutuamente entre duas ou mais pessoas. Com o passar, a equipe passa por vrios estgios de desenvolvimento e os resultados tendem a se tornar melhor. COMUNICAO: o ato de emitir, transmitir e receber; o centro de relacionamento entre as pessoas.
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Esse grupo passa a se constituir numa equipe na medida em que passa a entender sua forma de operar e procurar resolver os problemas que afetam o seu funcionamento

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Esse processo de auto exame e avaliao so contnuos e, com o tempo torna-se natural e caracterstico da equipe em todas as ocasies e no somente em circunstncias especficas.
Porm para que se desenvolva nesse sentido, uma equipe deve ter uma organizao e seus integrantes precisam aperfeioar, entre outras, as suas habilidades de interao e de comunicao.
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Caractersticas que definem o trabalho em equipe
Todos so capazes de resolver problemas e contribuir para os resultados esperados. Os objetivos, as metas e a misso so compartilhados. Envolvimento e o comprometimento de todos no processo de trabalho. Respeito s diferenas individuais. Elevado grau de cooperao. Comunicao clara, objetiva e constante.
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ALTO GRAU DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL

COMPETIO X COOPERAO Por muito tempo o paradigma era: A competio a mola que move a empresa.
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O trabalho em equipe s ter expresso real e verdadeira, quando os membros do grupo desenvolverem sua competncia interpessoal. Como trabalhar bem com as outras pessoas? Como perceber os sentimentos e as necessidades do outro? Como entender e fazer-me entender? Por que as pessoas percebem a mesma situao de formas diferentes?
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Estas e outras perguntas do a dimenso das dificuldades da convivncia humana, em especial de trabalho. Para que as relaes possam acontecer com respeito, compreenso, colaborao, interao, comunicao adequada, refletir no trabalho e proporcionar mais produtividade, vrios aspectos so de fundamental importncia, entre eles, a empatia, o auto-conhecimento, a percepo e comunicao eficaz.
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Ningum Consegue Fazer Tudo Sozinho, e Nem Deve Tenta-lo. Quando um trabalho partilhado, os resultados aparecem mais facilmente, os erros podem ser minimizados, reduzidos ou at mesmo eliminados. Os grupos ficam confiantes e passam a ser confiveis. De uma forma ou de outra todos ganham.
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O sentido de equipe nasce da integrao indivduo-organizao, evidenciada pela adeso espontnea do trabalhador aos compromissos e metas da empresa, sem imposio de valores ou procedimentos.
Assim, s existe equipe quando todos os que integram um grupo esto verdadeiramente comprometidos com a mesma meta.
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S EXISTE EQUIPE QUANDO TODOS CONHECEM OS OBJETIVOS, ESTO CIENTES DA NECESSIDADE DE ALCAN-LOS E DESENVOLVEM UMA VISO CRTICA A RESPEITO DO DESEMPENHO DE CADA UM E DO GRUPO COMO UM TODO
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As oportunidades surgem para quem est preparado. Conhecimento a respeito do trabalho, ateno, disponibilidade para colaborar, humildade para procurar ajuda, quando necessrio, so algumas das condies que propiciam o aproveitamento de oportunidades.
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Quando um do grupo no participa, todos os outros sofrem uma sobrecarga. Integrar um grupo pressupe a participao ativa. Ningum deve ficar esperando que o outro faa aquilo que pode ser realizado em conjunto. Responsabilidade, participao e cooperao devem estar presentes nas relaes de um grupo.
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Cooperar fundamental
O empenho de cada um em dar a sua contribuio, de preferncia superando as expectativas, e a disposio de todos em favor da cooperao mtua so condies naturais para a consecuo dos objetivos individuais e da organizao como um todo. Quando ajudamos um colega que est em dificuldades em atingir a sua meta estamos, na verdade, ajudando a prpria empresa e adquirindo mais experincias pessoais para enfrentar desafios.
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ATENO! CONFLITOS E IDIAS CONFLITANTES NO SIGNIFICAM DESAVENAS! SIGINIFICAM, APENAS QUE DIFERENTES PESSOAS TM DIFERENTES PONTOS DE VISTAS
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Quando uma idia ampliada ou modificada, diz-se, que ocorreu uma construo. A nova idia ser resultado da ao de dois, de um grupo, de uma equipe, e certamente contribuir mais do que solues individuais, que desconsiderem interesses alheios
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TEXTO PARA REFLEXO

AS TRS PENEIRAS
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AS 3 PENEIRAS
Um rapaz procurou Scrates e disse-lhe que Precisava contar-lhe algo sobre algum. Scrates ergueu os olhos do livro que estava Lendo e perguntou: - O que voc vai me contar j passou pelas Trs peneiras? - Trs peneiras? Indagou o rapaz. - Sim! A primeira peneira a VERDADE.
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AS 3 PENEIRAS
O que voc quer me contar dos outros um Fato? Caso tenha ouvido falar, a coisa deve Morrer aqui mesmo. Suponhamos que seja verdade. Deve, ento, Passar pela segunda peneira: A BONDADE.

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AS 3 PENEIRAS
O que voc vai contar uma coisa boa? Ajuda a construir ou destruir o caminho, A fama do prximo? Se o que voc quer contar verdade E coisa boa, dever passar ainda Pela terceira peneira: A NECESSIDADE.
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AS 3 PENEIRAS
Convm contar? Resolve alguma coisa? Ajuda a comunidade? Pode melhorar o planeta? Arremata Scrates: Se passar pelas trs peneiras, conte! Tanto eu, como voc e seu irmo iremos nos beneficiar. Caso contrrio esquea e enterre tudo. Ser uma boa fofoca a menos para envenenar o Ambiente e fomentar a discrdia entre Irmos e colegas do planeta.
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FIM
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