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Trabajo Final

Saga Falabella.
• Integrantes: Amaro Ronaldo Castro-Guerra Marcelo Giraldo Carla Carolina Silva Andrea Tamashiro Débora Viviane Zavala Dana • Curso: Análisis del entorno empresarial • Profesor: Luis Ricardo León Cores • Bloque: 4C-1D

CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO

2012

Colombia y Perú. En la década de 60 empiezan con el proceso de expansión. La expansión fuera de Lima se inició en el norte del país con aperturas en Trujillo. etc.SAGA FALABELLA. Veinte años después la empresa lanza CMR Falabella.A.7% respecto a diciembre del 2010. El nombre legal se convirtió en Saga Falabella en 1996. Para el año de 2010. equipos e implementos deportivos. La tienda por departamentos es. que posee la primera "tienda ecológica" del Perú. Argentina. La empresa cuando ingreso a los centros comerciales. A. equipos y accesorios para computo. en 1993. electrodomésticos. Seguido de la firma de contrato de asociación con The Home Depot. En 1995.) Un año después abre su propiedad a la bolsa de Comercio.000 colaboradores en Chile. Llegando así a iniciar su proceso de internacionalización al abrir su primera tienda en Mendoza (Argentina). quien le da un gran impulso a la tienda incorporando nuevos productos y puntos de venta con artículos de moda para la familia. abriendo su primera tienda departamental en Lima en 1955. seguido de otra 3 tiendas más en dicho país. Ese mismo año es introducida la tarjeta de crédito CMR. Posteriormente se sumarían ubicaciones en Arequipa. “SAGA” inició sus actividades el 11 de noviembre de 1953 bajo el nombre “Sears Roebuck del Perú S. Falabella empieza en 1889. debido principalmente al incremento en la participación de mercado alcanzada en los negocios retail. los nuevos propietarios chilenos decidieron mantener el nombre Saga para establecerse mejor en el mercado peruano. luego de que Sears abandonara sus operaciones en Sudamérica. es donde Falabella se transforma en una importante tienda de vestuario por departamentos. El objetivo social de SF es dedicarse a la ventas al por menor de mercadería nacional e importada (prendas de vestir. bajo el mando de Salvatore Falabella.). artículos de belleza. y se crea Viajes y Seguros Falabella. hoy por hoy. Cajamarca e Ica. se ubicaba principalmente en sectores con alto potencial de crecimiento en sus ingresos. Posteriormente se incorpora Alberto Solari.”. con el objetivo de satisfacer la creciente demanda de sus clientes por un sistema de pago más cómodo y flexible. Falabella inauguró 20 nuevas tiendas y sus ingresos acumulados se incrementaron en 17. . El 18 de noviembre de 1994 Saga inició sus operaciones en la Bolsa de Valores de Lima. Saga Falabella se convierte en la primera cadena de tiendas por departamentos en apostar por las ciudades del interior. Chiclayo y Piura. ya que tiene sistemas de ahorro de energía y agua. ingresa al Perú con la compra de Sears Roebuck del Perú y se acordó el cambio de la razón social a SAGA (Sociedad Andina de los Grandes Almacenes S. El 8 de septiembre de 2010 Saga Falabella inauguró una tienda en el centro comercial Open Plaza Surquillo. su propia tarjeta de crédito. la más importante de Sudamérica con más de 65. A partir del 2001. En 1988 fue renombrada con las iniciales SAGA.

con oficinas en todas las tiendas Falabella. tanto de chile.A. La sociedad tiene como objeto desarrollar actividades comerciales tanto en el país como en el extranjero.A.A.C.A. forma parte de Falabella. viajes y seguros (Falabella).A. SODIMAC S. Las principales áreas son la tienda por departamentos. su giro principal es tienda por departamentos (retail).LIMA .A.A (ANTES INVERSIONES Y SERVICIOS FALABELLA PERU S. CMR Falabella es el principal emisor de tarjetas de crédito en chile. 3220 URB. JARDIN LIMA .SAN ISIDRO Objeto social: El objeto social de la Compañía es dedicarse a la comercialización de mercadería nacional e importada. banco.A. bebidas o tabaco. HIPERMERCADO TOTTUS S.P FALABELLA SERVICIOS GENERALES S.C Actividades de asesoramiento empresarial en materia de gestión FALACUATRO S. Actualmente es la agencia con mayor cobertura en chile. una de las compañías más grandes y consolidadas de América Latina que desarrolla su actividad comercial a través de varias áreas de negocio.) Actividades auxiliares de la intermediación financiera N.C Actividades auxiliares de la financiera de planes de seguros y de pensiones FALABELLA PERU S.A. Se creó en la década de los 50 y en el año 2003 se fusiona con Falabella y hoy en día cuenta con diecisiete tiendas en Perú. mejoramiento y construcción del hogar (Sodimac).P CORREDORES DE SEGUROS FALABELLA S. supermercados (Tottus).OPERACIONES Y DESARROLLO Otras empresas del grupo: BANCO FALABELLA PERU S.A Venta al por menos en almacenos no especializados con surtido compuesto principalmente de alimentos. así como otras actividades complementarias.CAPITULO II – DATOS GENERALES Denominación: La cadena Saga Falabella S. además de poseer una importante penetración en Perú y Argentina VIAJES FALABELLA. Principales logros de la corporación: . Dirección: Dirección del Domicilio Fiscal: AV.C Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o alquilados.C. Perú y argentina. Otros tipos de intermediación monetaria atreves del crédito de su tarjeta CMR CONTAC CENTER FALABELLA SAC Otras actividades empresariales N. CAPÍTULO III . PASEO DE LA REPUBLICA NRO.

desde 2001 y Presidente del Directorio desde marzo 2007. a fin de que. 250 000 000 .” posteriormente en el mes de marzo del año 1984. como componente básico del desarrollo económico y social articulado al contexto y entorno de las organizaciones y su relación con las funciones administrativas.3 Nº DE TRABAJADORES 7213 5825 CAPITULO IV – ADMINISTRACIÓN Directorio: Cargo Presidente del directorio Vicepresidente del directorio Director Director Director Director Director Gerencia: JUAN CÚNEO SOLARI – Ingeniero. Comprendiendo el funcionamiento de una unidad productiva de bienes y servicios. Nombre Cunco Solari Juan Benavides Feliu Juan Castagnola Zuñiga Gianfranco Máximo Dante Montero Schepeler Juan Pablo Rey Bustamante Alonso José Roca Mendenhall Diego Andrés Roca Mendenhall Juan Xavier - .La evolución de saga en Perú.A. Evolución de las operaciones: La empresa fue constituida en noviembre de 1953 bajo la razón social de “SEARS ROEBUCKDEL PERU S. Director de Saga Falabella S. Vicepresidente de SACI Falabella. se acordó el cambio de Razón Social a la denominación de sociedad andina de los Grandes Almacenes S.A. Utilizaron la información sobre la gestión de las organizaciones.A. proponga alternativas e innovaciones y tome decisiones razonadas sobre cada situación y coyuntura.00 conformado por 250 000 000 acciones comunes. El capital social de la empresa es de S/. asuma una posición crítica ante esa información. genere ideas. y en setiembre de 1999 a la actual denominación de Saga Falabella S.A. en el mercado de venta por departamentos ha logrado abordar problemas teóricos y prácticos de las organizaciones de manera creativa e interdisciplinaria. Número de empleados: PERIODO TRIBUTARIO 2011 .12 2012 . Gerente General Corporativo de tiendas por Departamento de SACI Falabella. JUAN PABLO MONTENEGRO SHEPELER – Ingeniero Comercial.

A.626.. asimismo la empresa ha invertido año tras año en inauguraciones.- ALONSO JOSÉ REY BUSTAMANTE – Abogado.959. 1.848. Presidente de Saga hasta 1994. DIEGO ANDRES ROCA MENDENHALL – Economista graduado en Trinity College. Connecticut. todo ello como parte de su expansión. 00 00 00 00 00 Como podemos apreciar.260. MBA Harvard. USA.623. es director de Saga Falabella S. - - CAPITULO V-Ventas brutas y netas Ventas Neto Bruto 2011 2010 2009 2008 2007 2.163. Actualmente es socio de estudios Payet. las ventas de Saga Falabella ha ido creciendo progresivamente siendo el año 2007 el mayor crecimiento de ventas en comparación de años anteriores . JUAN XAVIER ROCA MENDENHALL – Economista egresado de Amherst College.499.A. remodelaciones de tiendas tanto a nivel de lima como provincia así como también adquisiciones de activos. Y Sodimac S. Director de Saga Falabella S. 1. Open Plaza S.626.260.483.212. 00 00 00 00 00 2. 1. Rey Cauvi Abogados. Gracias a las aperturas de nuevas tiendas.536.097.589. 1.. 1. Banco Falabella Perú S. Hipermercados Tottus S. una adecuada estrategia y el incremento del consumo.961. USA.872. 1. desde marzo 2007.A. 1. actual Gerente General.809.A. en los últimos 5 años las ventas de la CIA ha estado en constante crecimiento. Cuenta con un PADE en Finanzas Corporativas en ESAN. 1. Lima – Perú. Actualmente se desempeña como Director y Gerente General de Franquicias Alimentarias del Perú.803. graduado de la Pontificia Universidad Católica del Perú con estudios de postgrado en la Universidad de Illinois.A.446.A.508.

Crecimiento de la corporación de los últimos 5 años.58% 2009 5. .A pertenece en la óptica administrativa al SECTOR COMERCIAL.5% sin embargo.89% 2008 19. las ventas crecieron en 13. cabe recordar que en el año 2008 (finales) se da inicio a la crisis financiera Internacional y como consecuencia una devaluación del tipo de cambio en 5.Asimismo.89% y como consecuencia una disminución en su utilidad.58% y ya para el 2011 alcanzo un incremento de 19.1% respectivamente así como también en los montos de ventas de Saga que no tuvo un crecimiento como años anteriores (proporción). CAPÍTULO VI: DEFINICIÓN DEL SECTOR Saga Falabella S.10% 2007 19.7% reflejando así un menor impacto y/o efecto de la crisis Financiera Internacional en la región. las ventas al cierre del año 2009 crecieron si pero tan solo en 5.90% Observamos que el año 2007 fue el año de mayor crecimiento con 19.7% y 26. % Crecimiento 2011 19. A pesar de la Crisis Financiera que se vivió a lo largo del 2009. En el 2010.9% y a partir del año 2008-2009 podemos apreciar una caída en cuanto a ventas se refiere como consecuencia de la crisis Financiera Internacional. es en el año 2009 que se siente un impacto significativo y lo podemos confirmar con la caída de las exportaciones e importaciones 14.70% 2010 13.

a nivel de líneas de productos se observa que el 26. artículos y equipos de uso doméstico.gob. Comercial Venecia (78.6 por ciento con relación al mismo mes del año 2010.4% a los productos textiles y calzado. la evolución de las ventas de esta línea de productos durante el mes Diciembre 2011 presenta un comportamiento positivo. prendas de vestir y calzado”.produce. se observa que en el mes de Diciembre 2011 el valor de las ventas registró un monto de 1 764 276 miles de nuevos soles. Saga Falabella (17. frutas y verduras.8% a las Bebidas y tabaco.7%). que en conjunto representan el 89. y el 6.3% de las ventas totales. . www.7%). al alcanzar un crecimiento de 16.7 % con relación a lo registrado en el mismo mes del año 2010. Frio Mercantil (17. el 19. Productos textiles.pe Mientras que en la clase CIIU (clasificación industrial internacional uniforme) los que registraron crecimientos son. el 25. Tiendas Peruanas (53. Composición Por Líneas De Productos: Del total de ventas registradas en los establecimientos comerciales consideradas en el grupo durante Diciembre 2011. el 11.4% corresponde a los alimentos.5%).0%) y Tiendas Ripley (10.3 % representa a Otros productos. que representa un crecimiento de 16.5% a los aparatos.2%).Las “Tiendas por departamentos”.

produce. Tiendas . al alcanzar un crecimiento de 16. así como distribuciones y servicios Roma con 5 tiendas.pe EVOLUCIÓN MENSUAL POR LÍNEA DE PRODUCTOS “Productos textiles. Wong con 18 tiendas.gob. Supermercados Tottus con 27 tiendas. prendas de vestir y calzado”. que es mayor en 7 a la cantidad de tiendas registradas en el mes de Noviembre 2011. tiendas Oeschle con 7 tiendas.www. la evolución de las ventas de esta línea de productos durante el mes Diciembre 2011 presenta un comportamiento positivo. que en conjunto está conformada por el mayor número de ellos por la cadena de tiendas de Supermercados Peruanos (Plaza Vea) con 75 tiendas (aumentó 3 tiendas). Número de entre las principales. Makro con 7 tiendas (aumentó 1 tiendas). E. “Venta al por menor en almacenes no especializados”. de los cuales 197 pertenecen al Supermercados y 47 locales al tiendas por departamento. Saga Falabella con 17 tiendas.6 por ciento con relación al mismo mes del año 2010. Número De Tiendas: El número de tiendas de este Grupo. seguido de los Super e Hipermercados Metro con 56 tiendas (aumentó 2 tiendas). para el mes de Diciembre 2011 es de 244 locales. Ripley con 19 tiendas (aumentó 1 tienda).

México. acuerdos multilaterales y acuerdos bilaterales. Tailandia. hecho que se ve reflejado en las firma de tratados de libre comercio (TLC) con países industrializados. garantiza la estabilidad jurídica a os inversionistas respecto a las normas de impuesto a la renta y reparto de dividendos. EEUU. libre transferencia de capitales. • Política Fiscal: Es la principal herramienta con la que cuenta el gobierno para financiar la adecuada provisión de bienes públicos e influir en la estabilización del nivel de actividad. Además. Guatemala. la tributación y el endeudamiento. A la fecha. libre competencia. • • • .005% que se refiere en general a los depósitos y retiros en cuentas de instituciones financieras y medios de pago (tarjeta debito y crédito) ya que esto implica en pago por las compras que se realiza en el sector (tiendas por departamento) Tributos – Impuesto Genera a las Ventas (IGV): grava a la venta en el país de bienes. Factores políticos favorables para el sector: • Política de Inversión: El Perú busca atraer inversión tanto nacional como extranjera en todos los sectores de la economía. Por ello. cuya tasa anterior era de 0. con los que interacciona y sobre los que puede influir pero no controlar. Japón.05% y en la actualidad es de 0. ha tomado medidas necesarias para establecer una política de inversión coherente que elimine los obstáculos que puedan enfrentar los inversionistas extranjeros.CAPÍTULO VII: FACTORES POLÍTICOS Se puede definir el entorno Político como el conjunto de hechos externos al sector de manera relevante. • Medidas al Comercio Exterior: En los últimos años hemos tenido apertura de nuevo a mercados Internacionales que ha permitido obtener un mayor dinamismo en la economía. TLC con la Unión Europea. entre otros. Panamá. garantía a la propiedad privada (no expropiación o estatizaciones) y libertad para acceder al crédito. China. Esto ha provocado que el Perú sea considerado como un país con uno de los regímenes de inversión más abierto del mundo. Costa Rica. que se concretan en un conjunto de normas y relaciones establecidas que condicionan su actividad. la prestación y utilización de servicios y la implantación de bienes con una tasa de 18% (antes de 19%). está integrada por las medidas referentes al gasto. Impuestos: Tenemos el impuesto a las transacciones financieras (ITF) y medios de pago. Asimismo nos referimos con hecho favorable para el sector por que el gobierno ha realizado cambios en cuanto a las tasas e impuestos. Político Legal: en cuanto al marco legal con respecto a las inversiones tenemos: trato no discriminatorio. el Perú participa en diversos acuerdos comerciales regionales.

un aumento de la inversión. el contrabando. afecta toda una estructura dentro del ámbito del estado y como consecuencia favorece a un determinado sector. Esto origino una caída en la bolsa. tenemos la corrupción que como en muchos países este problemas abarca más allá de una simple organización es decir. se producirá un aumento de los beneficios de las empresas y por lo tanto. Tenemos el acontecimiento ultimo en relación a la elecciones pasadas cuya candidatura y el ahora entonces. presidente Humala. paralización de inversiones entre otras. . tenemos en caso de Fujimori. así como también en el gobierno de Alan García con el tema del Chuponeo y la corrupción de gabinete ministerial. Unos de los puntos políticos no favorables para el sector.Si se lleva cabo una disminución de los impuestos. subvaluación entre otras que como consecuencia afecta directamente al sector en cuanto a las ventas. quien causo incertidumbre en relación a todos los sectores por el hecho de estar vinculado con el Presidente de Venezuela. ni con las aportaciones a la AFP ni ONP (a cargo del trabajador. lo que puede provocar un aumento de la producción. • Normas Laborales: Las gratificaciones de Julio y Diciembre desde el año 2009 hasta la fecha no están gravadas con las aportaciones a ESSALUD y SENNATI a cargo del empleador. Factores políticos desfavorables para el sector: Cabe señalar que no existe una política agresiva y efectiva que erradique la competencia desleal.