Preparacin y Evaluacin de Proyectos

Anexo 4
Apuntes de apoyo a las clases

Preparacin y Evaluacin de Proyectos

Apunte N1 Es necesario que los alumnos ejemplifiquen tipo de proyectos, en donde se pueda apreciar claramente aquellos proyectos que cumplen y aquellos que no cumplen con requisitos como la coherencia, la viabilidad y la factibilidad. Por ejemplo: 1. Un proyecto que utilice muy avanzada tecnologa para producir un determinado producto, en un pas que por su nivel de desarrollo, dispone de gran cantidad de mano de obra desocupada, que ha fijado como objetivo principal eliminar la desocupacin, no cumplira con el requisito principal de coherencia. 2. La instalacin de un aserradero en un desierto rido, no cumplira con el requisito de viabilidad, por no contar con el recurso principal que son los arboles. 3. El desarrollo de un proyecto espacial en un pas poco desarrollado, no cumple con el requisito de factibilidad tcnica, por no contar con los procesos tcnicos en compatibilidad con el proyecto espacial. No cumple con el requisito de factibilidad econmica, por no redituar un retorno equivalente al que se obtendra si se colocaran los recursos destinados al desarrollo de este proyecto en cualquier instrumento de renta fija. No cumple con el requisito de factibilidad financiera, por no contar con la posibilidad cierta de conseguir los recursos para el financiamiento del proyecto espacial.

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Apunte N2 Aqu es necesario que los alumnos sean capaces de determinar que dependiendo del tipo de proyecto, los pasos que se deben seguir para desarrollar un proyecto son distintos, mas o menos complejos dependiendo de: - La cantidad y calidad de la informacin de que se disponga. - La cantidad de tiempo de que se disponga para el desarrollo del proyecto. - El presupuesto de que se disponga para el desarrollo y ejecucin del proyecto. As en ocasiones, algunos proyectos pasan por la reformulacin de un negocio o proyecto en funcionamiento, por lo que algunas de las etapas deben ser descartadas u omitidas.

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Apunte N3 Al estudiar el entorno en donde se desarrolla un proyecto, nos encontramos con que este se relaciona con diversas variables, que cobrarn una mayor o menor importancia dependiendo del momento, lugar y tipo de proyecto que se piense desarrollar. En ocasiones pueden detectarse en el mercado necesidades insatisfechas, o que no estn siendo satisfechas en forma eficiente, por lo que se podra pensar en hacer algo al respecto. Para lo cual se debera hacer una gran cantidad de estudios de los diferentes tipos de mercados asociados a la necesidad detectada. Por Ejemplo: Si se piensa en desarrollar un proyecto para el sector comercial, es de suma importancia realizar un anlisis al mercado del proyecto y as reconocer todos y cada uno de los agentes que pudiesen tener algn grado de ingerencia, as tambin es importante analizar los submercados con que se relacionar este proyecto: 1. Mercado Proveedor: Muchos proyectos requieren de calidad, cantidad y oportunidad en la recepcin y costo de los materiales (ej: verduras y hortalizas). Tambin es importante considerar otras alternativas de obtencin de materias primas, sus costos, sustitutos, condiciones de compra, disponibilidad, almacenaje etc. 2. Mercado Competidor: Aqu principalmente se debe analizar la competencia, por lo que es de suma importancia conocer cual es la estrategia comercial que esta desarrolle, adems de los precios a que vende, las condiciones, plazos y costos de los crditos que ofrece, entre otras. 3. Mercado Distribuidor: Este es el mercado que requiere del anlisis del menor nmero de variables, aunque no por ello deja de ser importante. Aqu se deben analizar los costos de distribucin, dado que de estos dependern los precios a que llegarn los productos al consumidor final, importante es tratar de disear un sistema que garantice la entrega oportuna de los productos al consumidor, especialmente de aquellos que son perecederos. 4. Mercado Consumidor: Este es quizs el ms complejo de analizar, aqu es importante considerar los hbitos y motivaciones de compra, siendo estos determinantes al momento de definir al consumidor real. 5. Mercado Externo: Este mercado por sus caractersticas puede ser estudiado separadamente o en forma conjunta con los estudios anteriores. Aqu es importante considerar las variables que difieren del mercado local como la recepcin de materias primas, precios de sustitutos nacionales, polticas arancelarias etc. Nota: Los ejemplos y ejercicios adicionales que se desarrollen deben estar relacionados con el rea en donde se imparta esta asignatura.