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1 Determine el numero de kanbans necesarios en la Compañia ABC para el siguiente producto: Uso = 150/día Tiempo de espera = 2 semanas

Tamaño del contendor = 30 unidades Inventario de seguridad 0 % Seleccione una respuesta. a. 5 Tarjetas b. 10 Tarjetas c. 8 Tarjetas d. 18 Tarjetas 2 Un indicador global de operación consiste en la velocidad a la que el sistema genera dinero a través de las ventas. Este indicador se conoce como: Seleccione una respuesta. a. Gastos Operativos (GO) b. Inventario (I) c. Enfoque de despacho d. Throughput (T) 3 Sakakibara,Flynn y Schoerder encontraron 16 elementos básicos de un JIT, los cuales se agruparon en 6 componentes claves de la manufactura. Uno de estos componentes es la Administración de piso de producción, de las siguientes actividades cuales hacen parte de este componente: Seleccione al menos una respuesta. a. Mantenimiento Preventivo b. Reducción en el tiempo de puesta a punto c. Nivel de calidad de los proveedores d. Sistema de Arrastre (si es aplicable)

ingresos se hace mediante La mejora del rendimien to sobre incremento de los ingresos. 6 El sistema Kanban Seleccione al menos una respuesta. capacitar. . reducción de costos y reducción del inventario requerido. desarrollar múltiples funciones. del Justo a Tiempo es El increment o de los Calidad.4 Objetivos del JIT El principal objetivo Mejorar el rendimiento sobre la inversión. la inversión se logra mediante 5 Requerimientos del JIT El JIT requiere trabajadores que sean capaces de El movimiento hacia una fuerza de trabajo flexible requerirá de cambiar la forma de Se deben establecer nuevas relaciones con los proveedores para seleccionar. entregas y mejoras de flexibilidad. evaluar y recompensar. llevar a cabo el trabajo de Justo a Tiempo.

De las aplicaciones del JIT en manufactura repetitiva ahora se mueven hacia aplicaciones no repetitivas Las órdenes de venta de la semana uno se convierten en el programa de producción de la semana 2 Visión de manufactura con mejora en el servicio Sistemas Flexibles Lavado semanal Sistemas simplicados y ejecución rutinaria 8 en el JIT avanzado existen dos aspectos relacionados con en plan maestro de producción en el JIT. requiere de un número variable de recipientes para cada parte requerida. se utiliza para conducir las partes por todo el camino para satisfacer el programa maestro de ensamble. 7 En el JIT no repetitivo El trabajo debe fluir a través de la fábrica tan rápido que no se requiera rastreo detallado Jit de manufactura cuyo objetivo sea tener la capacidad de aceptar cualquier órden del cliente y surtirla después de cualquier otra. relacione cada uno de estos conceptos con el problema que desarrolla Permiten flexibilidad de producir un amplio rango de Programación de líneas de ensamble de modelo mixto productos finales en pequeños lotes . NO limita el inventario de cada parte c.a. d. b. no permite producir más partes cuando los recipientes de las partes están llenos.

10 Tarjetas c. 58 Tarjetas b. . 8 Tarjetas d. a. 28 Tarjetas 10 Cuándo es adecuado el JIT Los sistemas mezclados MRP-JIT son mejores para Los sistemas JIT son mejor adaptados a El MRP se adapta mejor al manufactura repetitiva. trabajo de taller o producción en lotes. manufactura repetitiva.Una solución es crear una barrera de inventario entre la compañia y sus clientes para absorver las fluctuaciones de la demanda Implica ciertas modificaciones que tienden a lograr mejoras en el proceso Estabilidad del programa al implementar JIT Programación de líneas de ensamble de modelo mixto 9 Determine el numero de kanbans necesarios en la Compañia ABC para el siguiente producto: Uso = 350/día Tiempo de espera = 3 horas Tamaño del contendor = 20 unidades Inventario de seguridad 10 % Seleccione una respuesta. 11 Seleccione aquellos principios en los cuales se hace énfasis al trabajar con JIT y la forma como encaja en los sistemas de planeación y control de la producción: Seleccione al menos una respuesta.

El JIT es incompatible con los sistemas basados en MRP d. con la función crítica correspondiente: Procesos de Requiere de reducción de los niveles de la lista de materiales Manufactura Planeación y Requiere de una reducción en reportes de producción/proceso de transacciones del inventario control de la manufactura Diseño del Requiere de un sistema con amplio ancho de banda producto Elementos Requiere de entrenamiento cruzado/rotación de puestos humanos/organiza . la programación Transacciones de calidad maestra y el procesamiento de las órdenes de clientes Incluyen la identificación y comunicación de especificaciones. y Transacciones logísticas confirmar el movimiento de materiales de una localidad a otra. Lograr tiempos de entrega cortos para soportar un mejor servicio al cliente b. Se incluyen los cambios de ingeniería y todos aquellos que actualizan los sistemas Transacciones de Cambio de MPC Incluyen los costos de el control de produccíon. Implementar el concepto de persona completa 12 En el JIT una causa importante de los costos en la fabrica oculta son las transacciones. 13 Son cuatro los conceptos básicos que enlazan el sistema JIT. Incluyen los costos de ordenar. la certificación de que Transacciones de Equilibrio otras transacciones han tenido lugar y registrar datos de respaldo. ejecutar. En algunos casos es necesario estabilizar y balancear los programas de producción c.a. relacione cada una de ellas. las compras.

en qué consiste este fenómeno? Seleccione una respuesta. Goldratt Autor de la teoría de las restricciones. como ser: calidad de la materia prima etc. Eventos Dependientes. a. Existen fluctuaciones que afectan los niveles de actividad de los distintos recursos productivos d. 15 E. uno de ellos denominado Eventos Dependientes. Restricciones físicas 3032 saque Continuar saque 16. Con que nombre se conoce este fenómeno? Seleccione una respuesta. Fluctuaciones Estadísticas b. Suponer que los eventos dependientes se van a producir sin ningún tipo de alteración es una utopía. distingue es su teoría dos fenómenos. Normalmente se refieren al mercado. uno de ellos sotiene que existen fluctuaciones que afectan los niveles de actividad de los distintos recursos productivos. a. el sistema de manufactura y la disponibilidad de materias primas. distingue es su teoría dos fenómenos.5 de 25 .cionales 14 E. Un evento o una serie de eventos deben llevarse a cabo antes de que otro pueda comenzar. c. c. Restricciones de política d. Goldratt Autor de la teoría de las restricciones. b.