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PRESENTACION
La Nación Originaria Jatun Killaka después de más de quinientos años de resistencia
a un sistema colonial y republicano que ha encadenado con la destrucción de nuestras
estructuras ancestrales de naciones y pueblos indígenas, renace el tiempo del
Pachakuti sobre el legado ancestral, nos encontramos reconstruyendo nuestros
propios sistemas y estructuras políticas, económicas, sociales y espirituales, para
alcanzar nuestro paradigma del suma qamaña, del allin kawsay, del vivir bien en el
camino del Khapaj ñan (Khapajan thaqipan), en el camino de los sabios o de la
sabiduría.
“CONSEJO DE GOBIERNO DE LA
NACIÓN ORIGINARIA SUYU JATUN KILLAKA”
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INTRODUCCION
Las naciones y pueblos indígenas originarios en el País desde la colonia y la republica
no contemplaron un sistema propio de planificación territorial para su desarrollo, si
bien se tuvieron procesos de gestión pública y planificación con la ley de
Participación Popular en 1994, es cierto que se dio un paso importante en el proceso
de descentralización en el ámbito económico, financiero, político, institucional y
territorial.
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Por estas razones tanto el PND así como la Constitución Política del Estado
Plurinacional establecen la necesidad de impulsar el desarrollo del país desde las
regiones como núcleos articuladores de gestión, con institucionalidad propia, lo que
implica la necesidad de consolidar las unidades territoriales de la Naciones
Originarias a partir de su identidad ancestral y sociocultural y a partir de la
formulación de Planes Territoriales de Desarrollo Regional.
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CAPITULO I.
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articulo 30° “Es Nación y pueblo indígena originario campesino toda la colectividad humana que
comparta identidad cultural, idioma, tradición histórica, instituciones, territorialidad y cosmovisión,
cuya existencia es anterior a la invasión colonial española”.
KILLAKA, denominado por los Españoles como un Reino, Nación, País, Provincia que constituía un
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territorio extenso gobernado por un Khapaj Mallku y constatándose que Qulqi Warachi era legitimo
descendiente del autentico Señor de los Señores de los Killakas, que correspondía a su jurisdicción ocho
parcialidades encontrándose en cuya jefatura ocho Mallkus, de acuerdo al informe emitido por Pedro
Zarate en 1573, Fundador de las reducciones y pueblos en el Corregimiento de Paria. (Waldemar
Espinoza; El Reino de los Killakas).
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Con la Nueva Constitución del Estado Plurinacional de Bolivia entramos a una nueva
historia política, los departamentos, las regiones y las naciones y pueblos indígenas
originarios campesinos dispondrán de recursos económicos y de libertad
administrativa para planificar su desarrollo, mejorando la eficacia de la inversión
pública, dando más bienestar y armonía a sus ciudadanos y comunarios para vivir
bien.
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Es así que a partir del 22 de enero del 2006, Bolivia inició una nueva etapa de una
historia sembrada de esperanzas y desafíos, el Plan Nacional de Desarrollo (PND) –
fue promulgado mediante Decreto Supremo el 12 de septiembre de 2007-, plantea
como una “Bolivia Digna, Soberana, Productiva y Democrática para Vivir Bien”. Un
planteamiento que permite avanzar en la consolidación de un nuevo Estado
Plurinacional y Autonómico -enmarcado en la Nueva Constitución Política del
Estado- promotor y protagonista del desarrollo productivo, que redistribuye
equitativamente la riqueza, los ingresos y las oportunidades.
Cuatro pilares para una Bolivia Unida, Grande y para Todos, son el eje estructural del
Plan Nacional de Desarrollo:
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Sin embargo, esto no podrá ser alcanzado sino se consolida el efectivo liderazgo y
participación del Estado en la economía, promoviendo el desarrollo de sectores
estratégicos (en toda la cadena productiva) y prestando apoyo a los emprendimientos
de los sectores privados y comunitarios; es decir, creando las condiciones para que
exista mayor producción, ingresos y empleo. Además, la recuperación del rol del
Estado en la economía deberá traducirse en la vigencia a plenitud de la Economía
Plural (pública, privada, comunitaria y social comunitaria) que permita dinamizar el
desarrollo del conjunto de los sectores productivos del país.
Resultado de este proceso, los más afectados fueron los indígenas originarios, las
mujeres, los campesinos, niños y jóvenes, adultos mayores, personas con capacidades
diferentes y en general todos los actores vulnerables que en su conjunto son la
mayoría nacional.
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Por ello, el objetivo principal para construir una Bolivia Digna es la erradicación de la
extrema pobreza, además, de toda forma de inequidad y exclusión, marginación y
explotación social, política, cultural y económica que permita lograr un patrón
equitativo de distribución y/o redistribución de ingresos, riqueza y oportunidades. El
rol del Estado es fundamental en la generación de las condiciones mínimas para
dignificar la vida de las bolivianas y los bolivianos.
► Armonía con la naturaleza, que implica las relaciones entre seres humanos,
sociedades y Estados con la naturaleza, promoviendo así un desarrollo
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Para alcanzar esta visión aplica una metodología de valoración de las prácticas
comunitarias de la cosmovisión andina, utilizando como instrumento
multidimensional e integral las cuatro dimensiones de la Cruz Andina (la Chakana), y
los mismos se encuentran insertos en los cuatro pilares del Plan Nacional de
Desarrollo, que a continuación se presentan sus equivalencias:
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MUNAY - AJAYU
(Territorio, Principios y valores, Identidad y Cultura
Propia)
ón comunitaria,
ATIY -ATIÑA
Salud)
PACHA
(Ciencia, Tecnolog
ón y
RUWAY- LURAÑA
(Trabajo, Economía Comunitaria. Producción ecológica,
Reciprocidad, Redistribución, Armonía la naturaleza)
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También se establece que “la región conformada por varios municipios o provincias con
continuidad geográfica y sin trascender los limites departamentales, que compartan cultura,
lenguas, se constituirá como espacio de planificación y gestión” (Art. 280)
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noviembre de 2007, también establece que “los Pueblos Indígenas tienen derecho a
determinar y elaborar prioridades y estrategias para el ejercicio a su derecho al desarrollo,
a elaborar sus programas de desarrollo económico y social que les conciernen y en lo
posible a administrar esos programas mediante sus propias instituciones” (Art. 23).
Artículo 304
I. Las autonomías indígena originario campesinas podrán ejercer las siguientes
competencias exclusivas:
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II. Las autonomías indígena originario campesinas podrán ejercer las siguientes
competencias compartidas:
III. Las autonomías indígena originario campesinas podrán ejercer las siguientes
competencias concurrentes:
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IV. Los recursos necesarios para el cumplimiento de sus competencias serán transferidos
automáticamente por el Estado Plurinacional de acuerdo a la ley.
“La Nación Boliviana esta conformada por la totalidad de las Bolivianas y Bolivianos, Las
Naciones y Pueblos indígenas originarias…… que en Conjunto constituyen el Pueblo
Boliviano” (Art. 3).
Los Pueblos y las personas Indígenas tienen derecho a pertenecer a una comunidad o
Nación Indígena de conformidad a las tradiciones y costumbres de la Comunidad o
Nación de que se trate (Art. 9).
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La Nación Originaria Jatun Killaka cuenta con este registro de identidad del pueblo
indígena u originario, encontrándose en todas las TCOs tituladas y en proceso de
titulación que certifican la pertenencia de los territorios a la Identidad de la nación
Originaria, finalmente con la emisión de la resolución suprema, “El Presidente de la
Republica, conjuntamente con el Ministros de Desarrollo Rural, Agropecuario y
medio Ambiente, dicta la Resolución Suprema” (Art. 377), consolidando la Tierra
comunitaria de Origen y ratificando constitucionalmente la identidad de las naciones
y pueblos indígenas originarios.
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El Plan es espiritual, como cimiento de nuestra existencia por que vivimos en relación
con la naturaleza en lo material y lo inmaterial, a esa forma de vida integral y no
aislada, corresponde tan solo una espiritualidad que es innata a todos, lo divino se
encuentra en todo y vive con todos. El hombre originario (Jaqi-Runa) nunca se ha
aislado de su medio ambiente, del cosmos y de su espiritualidad. El Jaqi-Runa
considera su cuerpo y su alma, como una unidad intrínseca e inseparable. Filosofía
andina, Jorge Miranda Luízaga, Hisbol 1996.
El Plan es filosófico, porque se basa en el principio de razón de ser del ser humano.
La constitución del Jaqi, donde se constituye el Jaqi en la jatha; donde la ja significa
espíritu y tha semilla, la unión de ambos es la semilla con espíritu. Los jaqinaka -
runakuna (personas en pareja) constituyen, en una primera instancia, la jatha (jant’a),
comunidad de gentes con espíritu, semillero del ayllu. Fundamentalmente Jaqi- runa
denota, la realización y complemento de la persona, decir, jaqi – runa es la medida de
la cualidad, jaqi – runa significa mayoría de edad, se es jaqi – runa cuando se tiene
obligatoriedad de asumir ciertas funciones propias del Ayllu, como la de empezar el
thaki de pasar cargos de autoridad y esto se lo cumple en pareja, necesariamente,
porque supone un grado de madurez.
El plan es normativo, porque ordena y orienta las acciones de sus distintos actores
territoriales (municipios, Organizaciones productivas, sociales, ongs y otras) para
alcanzar el suma qamaña, el allin kawsay y el vivir bien, aunando esfuerzos para un
mejor uso de los recursos a través de un marco institucional.
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CAPITULO II.
PARADIGMAS DE PLANIFICACIÓN
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A. PARADIGMAS DE PLANIFICACIÓN
El Plan Territorial de desarrollo de la Nación3 Originaria Jatun Killaka, se construye a
partir de su propio paradigma4 de planificación desde la visión cósmica de las
naciones originarias, que debe ser ilustrado como estructura básica que se heredan
eternamente. El contenido específico se da por la experiencia integral colectiva y
conocimiento alcanzado en la vida misma de nuestra realidad, de nuestra cultura, de
nuestra identidad, de nuestras estructuras ancestrales, siendo así que los paradigmas
se originan en una etapa pre-racional de la psiquis colectiva, pero se expresan en base
a la naturaleza de un sistema cultural y por consecuencia son la expresión de la vida.
La primicia del génesis va cobrando contenidos específicos de acuerdo a la
interpretación que necesita cada territorio, cada nación o cada pueblo indígena
originaria, dentro de su plurinacionalidad y sus concepciones de vida.
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Con el esfuerzo intelectual y físico del ser humano (jaqi), el Estado del Suma Qamaña
promoverá toda actividad que genere el bienestar y el desarrollo integral socio
económico, político y cultural de todos los habitantes del territorio, en busca de la
abundancia (INAMHI, Asia); Es el resultado de la eficiencia administrativa del
Estado del Suma Qamaña o Allin Kawsay, es el fruto del esfuerzo físico y intelectual
del ser humano de la sociedad, que permite asegurar y prolongar la vida y la
satisfacción entera de todos los habitantes, en el sistema espiritual, social, económico
y político del Estado del Suma Qamaña o allin kausay, reflejados en la Chakana.
Pacha deriva de la silaba Pa que significa dos, bi, dual y Cha que significa fuerza,
energía en movimiento. Pacha, por lo tanto, significa la unidad dual de dos fuerzas
primordiales antagónicas: laqampu, espacio, y sarawi, tiempo. Por tanto el principio
de complementariedad de opuestos se expresa en Pacha cuando Pacha precede a otra
palabra, por ejemplo, Mama-pacha, connota tiempo. “Pacha-mama es cuna, sepulcro
y centro de toda sabiduría” (Fernando Diez de Medina; Tiwanaku: 1986)... La Pacha
es un indivisible conjunto del espacio (sitio), tiempo (cronología), materia (cuerpo),
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Nuestros abuelos, nuestros awkis y taycas, amautas conocían esta verdad geodésica y
manejaban perfectamente así lo demuestran en el Qoricancha. Este conocimiento
viene transmitido desde la experiencia de generaciones en generaciones, de una época
en que la ciencia supone que no teníamos mayor cultura, puesto que salíamos de las
cavernas.
5Chakana, según algunos investigadores proviene del aymara “Jach’a qhana” que significa “gran luz”.
Con el tiempo
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Con que finalidad bajaban las estrellas? El propósito era ver el tiempo en su
verdadera dimensión y a partir de esa información se iniciaba con la planificación
territorial en sus diferentes niveles, permitiendo manejar sus sistemas de producción
agrícola y pecuaria, sus pisos ecológicos, su estructura social, su estructura política y
lo mas importante su espiritualidad con la pacha, sabiendo y anunciando los
acontecimientos durante el ciclo y los ciclos por venir.
S is t e m a d e - S is t e m a d e
o r g a n iz a c ió n s o c ia l. O r g a n iz a c i ó n
- E d u c a c ió n P o lí t ic o t e r r it o r ia l
p lu r ic u lt u r a l. ( S u y u , M a r k a , A y llu ,
C o m u n id a d e s ,
- S a lu d , m e d ic in a PACHA J a n t ’ a s o s a p s is ) .
t r a d ic io n a l. Y a tiñ a A tiñ a
- C o m u n ic a c i ó n - S is t e m a d e
C h a c h a -W a rm i g o b ie r n o o r ig in a r io ,
- D e s a r r o llo h u m a n o JA Q I P od er du al d el
C ie n c ia y t e c n o lo g í a ( K h a p a j M a llk u y s u
M ik a m a m a T ’ a lla )
- G e n er o , M u jer es ,
A n c ia n o s , J ó v e n e s - S is t e m a d e
y n iñ o s . s e g u r id a d t e r r it o r ia l
L u ra ñ a
D E S A R R O L L O E C O N Ó M IC O
S is t e m a e c o n ó m ic o p r o d u c t iv o c o m u n it a r io .
P r o d u c c ió n A g r í c o la , G a n a d e r a , t e j id o s , r e c u r s o s N a t u r a le s ,
c e r á m ic a , a r t e s a n í a ,
M a n e j o d e l t e r r it o r io , p is o s e c o l ó g ic o s , p u n a , liq u in a , m a n t a s ,
p u r u m a s , lu g a r e s d e p a s t o r e o ,
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El Pachakuti, quiere decir que cada tiempo el mundo perece para volver a renacer de
sus ruinas, este paradigma visualiza a las naciones originarias con el retorno a un
nuevo tiempo, a una nueva época, para alcanzar el suma qamaña, el allin kawsay, el
vivir bien.
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Por tanto nos permite proponer y consensuar políticas integrales formulando planes,
estrategias, programas y proyectos de desarrollo territorial.
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CAPITULO III
ESTADO DE SITUACION
DIAGNOSTICO TERRITORIAL
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Los Killakas era una de las naciones originarias mas notables del Qullasuyu,
Gobernado por el majestuoso Khapaj Mallku y su Mik’a T’alla denominado el señor
de señores Chacha Warmi – Hombre y Mujer, a influencia de su sistema de
organización social y política se constituyo en un territorio muy extenso, confedero
territorios ancestrales de las parcialidades en una Nación Originaria Grande y fuerte
denominado Jatun Killaka (El Gran Killakas). Las parcialidades y territorios
confederadas en la Nación Originaria Jatun Killaka fueron los Asanakes, Killakas,
Uruquillas, Aullagas, Punas, Yucasas, Arakapis, Siwaruyus, Urus, Muratos, Llipi
llipi, Colchaquies, Calahuma (Calama), Quillagua, Siphuca, Ollague, Chuquicamata,
Corapaña, Copayapu (Copiapo), Jancokahua (Aconcahua), Quillaja (Quillota cerca
de Santiago de la republica de Chile), Laquiaca, Salta, Pichanal llegando hasta
Catamarca (es el pueblo pequeño y el mas antiguo en la republica de Argentina), el
territorio abarcaba desde la puna al valle, al sur se encuentra en colindancia con los
Mapuches, los Araucanos, al este con los Guaranis, al norte con los Paqajaqis y los
Karangas y al oeste con el océano pacifico. Cada parcialidad contempla su propia
identidad cultural hasta la actualidad cuya diferencia cultural es diversa de uno al otro
territorio. Las parcialidades fueron gobernados por los Jach’a Mallkus y en los ayllus
los Jilaqatas, en la actualidad de acuerdo a las referencias históricas y de cronistas e
historiadores se da mucha referencia a la Confederación de la nación originaria
Killaka.
Los Killakas, fueron identificados como los Orko Suyus categoría que se le atribuía
como mayor prestigio y reconocimiento por su exclusiva y aguerrida personalidad del
territorio instaurado, siendo superior en jerarquía a los Umasuyus. Este
reconocimiento fue ratificado por los Inkas en el Qullasuyu, en su visita a los Killakas
el Inka Tupaj Yupanqui reconoció públicamente en diferentes épocas y escenarios el
Gobierno del Khapaj Mallku Qulqi y de sus predecesores, posteriormente en otra
época el Inka Huayna khapaj realizo otra visita al Gobierno de la Nación Originaria
de los Killakas al Khapaj Mallku Warachi, a quien le reconoció como Inka khapaj
Mallku Warachi, haciéndole presente ropa de inka con adornos de Oro y Plata,
también andas con los adornos de oro y plata para su transporte del khapaj Mallku
Warachi en su territorio, este reconocimiento se dio por muchos acontecimientos
históricos desarrollados por los Killakas en la época, como la sumisión de los Chichas
y otros pueblos o territorios de la región producto de enfrentamientos bélicos con los
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Killakas, finalmente se plasma una alianza territorial con los Inkas incorporándoles a
los Killakas en el consejo de guerra del Inka, concediéndoles morada en el Cuzco.
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La fragmentación territorial de los Killakas en sur América, rompe con todos sus
sistemas políticos, sociales, económicos y espirituales, imponiéndoles nuevas
delimitaciones territoriales, nuevas estructuras de Gobernabilidad territorial con la
republica, que provoca conflictos territoriales históricos sobre los limites ínter
departamentales que hasta la actualidad no son resueltos (Potosí y Oruro) entre los
Killakas de Coroma del departamento de Potosí y los Killakas de Salinas, Aroma,
Pampa Aullagas, Quillacas, Lagunillas y K'ulta del Departamento de Oruro.
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4. Al Sur limita con la misma Nación Originaria Jatun Killaka dividido por el
límite departamental con las provincias Daniel Campos, Quijarro y Tomas
Frías de Departamento de Potosí.
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a.3.2.3. Extensión
De acuerdo a datos oficiales obtenidos del PDD de Oruro - 2007, el territorio de la
Nación Originaria Jatun Killakas, cuenta con una extensión de su superficie de
14.805 Km2 y una densidad poblacional de 3.35 Hab/Km2, como se muestra a
continuación.
1. Superficie: 14.805 Km2.
2. Población: 49.594 habitantes.
3. Densidad: 3.35 hab. /Km2.
a.3.3.1. Markas
Las Markas son unidades territoriales con propias estructuras de organización, se
encuentran reconstituidas 14 markas en la nación Originaria Jatun Killaka, dividido
en dos parcialidades territoriales de Aransaya y Urinsaya.
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a.3.3.2. Ayllus
Los Ayllus son unidades territoriales delimitados al interior de las markas, existen 68
ayllus reconstituidos en las 14 markas, faltan 6 ayllus por reconstituir y ser
incorporados a la estructura que corresponden a San Pedro de Condo establecido en el
municipio de Huari de la provincia Sebastián Pagador, aclaramos que por los
conflictos sobre los limites provinciales con la provincia Eduardo Avaroa son los
causales. En todo el territorio existen un total de 74 ayllus.
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a.3.3.3. Comunidades
Las comunidades son unidades territoriales al interior de los ayllus, existen más de un
mil comunidades entre ranchos y estancias con sistemas propios de organización.
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b.2.1. Migración
La migración es uno de los problemas que presenta la región, por muchos factores
que son causantes de esta dificultad lo que provoca una migración temporal y
definitiva entre el 30% de la población, con la finalidad de buscar trabajo y regresar a
la comunidad de manera temporal y de forma definitiva.
Los factores que determinan los movimientos migratorios entre los principales:
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B.3. EDUCACIÓN
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Las consecuencias provocan el cierre de las unidades asociadas y por los centros mas
poblados existe la tendencia de crecimiento poblacional de los alumnos.
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B.4. SALUD
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Tos Chochacoma
Heridas, lastimaduras, riñón Chumircolla
Resfrió Itapallo
Calambres, Macurcas Lampaya
Dolor estomacal Leña verde
Hepatitis Limón
Desinfectante Limón-alcohol
Dolor estomacal Manzanilla
Resfrió Muña
Bilis Ñakha
Vesícula Payco-Paja Brava
Mala circulación Perejil
Luxadura Quinua picante jayaque
Para las crías del ganado (diarrea) Suyco
Tos Tara tara
Fracturas Taratara-quinua-lagarto
Dolor estomacal Thola
Tos Wira wira
Luxaciones Lagartija
Fuente: Diagnostico territorial Jatun Killaka, muyt’a 2009
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Cruce Ventilla Cruce Ventilla Centro de Salud 1er. nivel Publico Gral.
K’ulta Tolapalca Tolapalca Puesto de Salud 1er. nivel Publico Gral.
K’ulta antiguo K’ulta antiguo Puesto de Salud 1er. nivel Publico Gral.
Qaqachaca Qaqachaca Centro de Salud 1er. nivel Publico Gral.
Qaqachaca Livichuco Livichuco Puesto de Salud 1er. nivel Publico Gral.
Parco Parco Puesto de Salud 1er. nivel Publico Gral.
Antacollo Antacollo Puesto de Salud 1er. nivel Publico Gral.
Condo
Katavicollo Katavicollo Centro de Salud 1er. nivel Publico Gral.
Fuente: Servicio Departamental de Salud Oruro 2008, Diagnostico territorial muyt’a 2009
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b.4.6. Infraestructura
En los hospitales donde se encuentran los municipios de Challapata, Quillacas, Huari,
Pampa Aullagas y Salinas, cuentan con servicios especializados y equipos para la
atención de partos, también sus distritos indígenas municipales cuentan con
ambulancias como medio de transporte, en tanto en los puestos de salud de las
comunidades no se cuenta con medios de transporte el único acceso que se ha podido
identificar es la bicicleta y en algunos caso una moto, los ayllus no cuentan con
puestos de salud en el territorio, por lo general en las atenciones que se desarrollan en
las comunidades son tradicionales.
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11 Aroma si no Si monobásica
12 Ucumasi si no Si monobásica
13 Pajcha si no Si monobásica
14 Challacota Belén Si, temporal (horario) no Si monobásica
Fuente: Diagnostico territorial Jatun Killaka, muyt’a 2009
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c.1.2. Relieve
Presenta un relieve semi-accidentado, encontrándose un territorio distribuido
irregularmente, con terrenos muy pronunciados, ondulados y escarpados con regiones
montañosas, presentando suelos poco profundos, debido a que el proceso de la
erosión es dominante, esta sección se caracteriza por tener una vegetación diversa
encontrándose la Th’ola, Iru ichu, Sicuya, Chillca, Yareta, Queñua, Ayrampu,
Taratara, Sewenka y otras especies nativas.
c.1.3. Topografía
El Territorio tiene características topográficas de relieve plano, de suelos arcillosos,
arenales, con pendientes de 2 a 3% alcanzando un máximo de 7% en las faldas de los
cerros. Las Markas que se encuentran en la serranía del Asanaque como Qaqachaca,
K’ulta, Condo, Lagunillas, tienen una topografía muy accidentada y presentan
características de terreno escasamente accidentado y pedregoso.
C.2. ECOSISTEMA
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de todo el departamento de Oruro entre todas sus regiones de Karangas, Suras y los
Urus. De acuerdo al registro nacional de la precipitación fluvial veamos que el
departamento de Oruro es también demasiado bajo junto al departamento de Potosí.
c.2.3. Clima
La Nación Originaria Jatun Killaka se caracteriza por tener un clima frígido y seco
por falta de humedad con temperaturas variables en diferentes estaciones del año, es
así que las vegetaciones se ve reducida tanto en su tasa de crecimiento como en su
densidad, sumándose las condiciones de extrema aridez en lo que respecta a la
humedad de la tierra del suelo. Las estaciones bien marcadas se distribuyen en dos
épocas; la primera la época se lo denomina Jallu Pacha por encontrarse en el tiempo
lluvioso casi en verano (diciembre a marzo) y la otra época se llama Awti pacha or
que corresponde a la época seca en el resto del año (mayo a noviembre). Los meses
más calurosos son noviembre, diciembre, enero y febrero, los meses más fríos son
junio, julio y agosto, la temperatura en la Nación Originaria Jatun Killaka, varia
llegando a temperaturas máximas extremas registradas de 23,4 ºC, en época de verano
(noviembre, diciembre, y parte de enero). Las temperaturas medias que se presentan
en la región adquieren valores bastante elevados especialmente en la planicie, con
temperaturas medias sobre los 16.8 ºC. Mientras que las temperaturas mínimas llegan
a -2.7 °C y las extremas llegan a los -17.8 ºC bajo cero (junio, julio), (Datos del
SENAMHI)
c.2.3.1. Temperatura
La nubosidad anual nos muestra en promedio de 2 (en octavos), esto nos muestra
claramente la ausencia de nubosidades, que determina el calentamiento del aire en el
día y de la perdida por irradiación en las noches, factor que influye en la variación de
las temperaturas.
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Las heladas, son frecuentes en las comunidades de acuerdo a los datos de SENAHMI
en las partes altas se presenta un rango promedio de 150 a 250 días por año con
presencia de heladas con un promedio de 205 días al año afectando a la producción
agrícola. Las granizadas también son fenómenos adversos al poner en riesgo la
producción agrícola se presentan generalmente entre los meses de diciembre a
febrero, el daño que causa es a la parte foliar de las plantas y trae consigo la presencia
de enfermedades en los animales debido al impacto físico como efectos negativos en
la producción agrícola y ganadera.
c.2.5. Suelos
La textura de los suelos o denominado uraqui en su propia lengua originaria se
encuentra clasificada por la proporción relativa de la arena, limo y arcilla a partir de
esta proporción se puede definir como suelos arenosos, suelos francos y arcillosos
para los cuales hacemos la clasificación correspondiente de los suelos:
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c.2.6. Erosión
La erosión es un problema en las zonas que es ocasionada por diversos factores: La
producción de la agricultura sin planificación generan perdidas de suelo que
conducen al empobrecimiento y al deterioro del medio ambiente, se presenta una
erosión eólica que se debe a la rotura de la tierra por los tractores que deja al
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descubierto la tierra arenosa que con el viento se convierten en dunas de arena, otro
de los factores es las lluvias torrenciales provocando una erosión hídrica y creando
sedimentos sobre los cursos naturales lo que no favorece para el uso y
aprovechamiento de los recursos hídricos. La expansión de la producción de la
Quinua de acuerdo a los estudios se estima perdidas de 70 toneladas de suelo por ha.
Al año (Cossio, 1993).
c.2.7. Flora
La vegetación natural predominante y sobresaliente es dispersa en el Territorio de la
Nación Originaria Jatun Killaka, diversificada por zonas y el medio del habitad,
compuesta por Tolares, Pajonales y Gramadales, las diferencias al tipo de suelo
presentan suelos desnudos, mantillo de Chiji y afloraciones salinas, la cobertura
vegetal alcanza entre el 67% a 85 % cubierta por especies nativas.
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c.2.8. Fauna
La biodiversidad de animales, en el territorio de la nación Originaria Jatun Killaka es
muy variado en cuanto a vida animal silvestre, manteniendo en cierta medida el
equilibrio ecológico del habitad, las cuales se encuentran también en peligro de
extinción, a su vez están adaptadas a las condiciones ecológicas, climáticas y a la
producción limitada de alimentos.
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El promedio de superficie cultivada de quinua por las familias para cubrir los gastos
económicos haciende de $us. 2.000.- a $us. 2.400.- por año de acuerdo a los datos
del programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) que tiene una
aproximación promedio de consumo per cápita por familia, lo que significa sembrar
aproximadamente de 4 a 5 hectáreas de Quinua por año y por familia.
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Bolivia exporta la quinua a diferentes países del mundo de acuerdo a los datos
estadísticos de la cámara de exportadores.
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c.3.2.1. Camélidos
La crianza de la llama en la región es el rubro mas importante existen una variedad de
razas; K’aras, Huanacu, Thanpullis, Kulis, Sajsali, de donde se extrae una variedad de
beneficios como la comercialización de la Carne, el Charque, la lana para la
confección de tejidos, artesanía y prendas para vestir y el cuero para la curtiembre.
Las zonas productoras de camélidos son las markas que se encuentran en la serranía
como las markas de Lagunillas, K’ulta, Condo, Qaqachaca, Quillacas, Pampa
Aullagas, Ucumasi y en el extremo salar como Challacota y Pajcha de San Martín, su
medio de vida es la crianza de camélidos no existe la producción agrícola como de la
quinua, por las condiciones climáticas y donde existe condiciones climáticas para la
producción agrícola existe reducción de los camélidos.
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c.3.2.2. Vacuno
La producción de la ganadería vacuna se encuentra en las markas de Challapata,
Huari, Quillacas, Urmiri, Condo, Qaqachaca, de acuerdo a los datos estadísticos del
censo lechero del 2008 la marka de Challapata es el que produce mas leche llegando
a un promedio de 16.000 litros por día que representa al 55 % del total de la leche
producida en el departamento de Oruro de un total de 29.000 Litros por día.
Cuadro Nº 63. Promedio anual de productos obtenidos del ganado por familia
PROMEDIO
PRODUCTO UNIDAD
ANUAL
Leche de vaca 7,67 Litros / día / vaca
Leche de oveja 0,28 Litros / día / oveja
Queso de vaca peso de 250 a 300 gr. 6,50 Piezas / día / familia
Queso de oveja peso de 50 a 100 gr. 2,00 Piezas / día / familia
Fuente: Autodiagnóstico Comunal de Challapata 2002
c.3.2.3. Ovino
La crianza de los ovinos es en menor escala, existen diferentes variedades la criolla,
cara negra y el merino, siendo una actividad que se practica en todo el territorio de
Jatun Killaka, la raza merina se encuentra en la marka de Challapata y Huari donde
existe mas forraje y la criolla y la cara negra se adecua a las condiciones agro
ecológicas, de la misma manera los beneficios son diversos la carne, la lana, el cuero
y el queso.
c.3.2.4. Porcinos
La ganadería porcina se encuentra en pleno proceso de producción apoyada por la
materia proveída por la cervecería de Huari (la borra) se produce en menor escala en
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No existe un registro de la cantidad exacta de turistas que tienen por destino al salar
de Uyuni, por que los visitantes no pernoctan en Oruro y el transito es de manera
directa en movilidades particulares, las operadoras de turismo son de la ciudad de La
Paz, por lo que se conoce que los turistas reportados en la ciudad de Oruro el 90%
tienen por destino final el salar de Uyuni
Grafico Nº 13. Ruta Turística del suyu Jatun Killaka por las Markas
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El Camino para por nuestro territorio desde el Cuzo, Tihunanacu y Potosí, para lo
cual existe este conocimiento muy particular de nuestra cosmovisión andina, que se
puede ofertar en el recorrido a los turistas.
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JILIR MALLKU
JILIR MAMA T’ALLA
ARQIR MALLKU
ARQIR MAMA T’ALLA
- COORDINADOR GRAL.
- ADMINISTRADOR
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Las responsabilidades comunales se vienen asumiendo con carácter anual por una
gestión ya relacionado por la tierra y siendo
El cargo de los representantes son los MALLKUS MAYORES esta dirigido por un
Jilir Mallku y un Arquir Mallku como máxima instancias de poder representado
siempre chacha warmi.
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Los cinco municipios de Challapata, Quillacas, Huari, Pampa Aullagas y Salinas que
se encuentran en el territorio, de acuerdo a los acuerdos y convenios marcos firmado
entre los Municipios y la Nación Originaria Jatun Killaka, se implementan de forma
conjunta programas y proyectos de desarrollo social con los cinco municipios con
todas las unidades educativas que se encuentran en el territorio apoyando con
recursos de contrapartes del 30% por los municipios y el 70% por la financiera y
Jatun Killaka.
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CAPITULO IV
“MACH’AS Y KHAPAJAS”
MACRO PROBLEMAS Y POTENCIALIDADES
PRODUCTIVAS
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CAPITULO V
PROPUESTA DE DESARROLLO
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A. VISIÓN DE DESARROLLO
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D. PROGRAMAS DE DESARROLLO
D.1. DIMENSIÓN MUNAÑA (DESARROLLO ESPIRITUAL – CULTURAL)
Cuadro Nº 78. Programas y sub programas de la Dimensión Munaña
Nº PROGRAMAS Nº SUB PROGRAMAS
1.1. Fortalecimiento de la identidad cultural
1. Identidad Cultural
1.2. Fortalecimiento organizacional
2.1. Intercambio de experiencias sobre identidad plurinacional
2. Plurinacionalidad
2.2. Promoción y difusión de la identidad de los Killakas
3.1. Fortalecimiento espiritual
3. Espiritualidad Cultural
3.2. Institucionalización de las actividades espirituales en el territorio.
4.1. Tamchas deliberativas políticas culturales
4. Rescate Cultural
4.2. Festivales políticos culturales
Fuente: Jatun Killaka 2009
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CAPITULO VII
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TGN
IDH 5 %
Programas y Fondo de
Proyectos de desarrollo
Desarrollo de Cooperación
Ministerios Internacional
Fuentes de
Inversión publica
Prefectura de y financiamiento Municipios
Oruro
del PTD JK
ONGs
Aporte Instituciones
Propio Publicas y
Privadas
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A. 1. INVERSIÓNES DIRECTAS
La inversión directa a los programas y proyectos se asigna de acuerdo a sus
competencias exclusivas de las naciones y pueblos indígenas, establecidas en la
legislación nacional, de la definición y gestión de formas propias de desarrollo
económico, social, político y cultural de acuerdo a su identidad y la construcción de
su visión de cada pueblo.
PROYECTOS CONCURRENTES
PROYECTOS
PROYECTOS
CONCURRENTES
CONCURRENTES
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C. MATRIZ DEL PRESUPUESTO PLURIANUAL POR PROGRAMAS (Corto, Mediano y Largo Plazo)
Presupuesto Plurianual
Monto comprometido en Bs. Financiamiento requerido en Bs.
Código acumulado (Bs.)
Nº Programa Sub Programas
PND Sub Coop. Sub Coop.
2010 2015 2020 Nacional Total Nacional Total
nacional Externa nacional Externa
Fortalecimiento de la
identidad cultural 989.800 3.959.200 0 989.800 3.959.200 4.949.000
1 Identidad Cultural Investigación
documentación y
publicación cultural 1.979.600 0 1.979.600 1.979.600
Intercambio de
experiencias sobre
identidades
2 Plurinacionalidad plurinacionales 120.190 480.760 0 120.190 480.760 600.950
Promoción y difusión de
la identidad de los
Killakas 2.828.000 0 707.000 2.121.000 2.828.000
Fortalecimiento espiritual
Espiritualidad 1.767.500 0 1.767.500 1.767.500
3 Institucionalización de
Cultural
las actividades
espirituales 989.800 2.969.400 0 3.959.200 3.959.200
Tamchas deliberativas
políticas culturales 197.960 791.840 0 989.800 989.800
4 Rescate Cultural
Festivales políticos
culturales 141.400 565.600 0 707.000 707.000
TOTAL 2.439.150 15.341.900 0 0 0 0 0 6.483.190 0 11.297.860 17.781.050
MONTO TOTAL PARA EL AREA EN Bs. 17.781.050,00
MONTO TOTAL PARA EL AREA EN Sus. 2.515.000,00
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Presupuesto Plurianual
Monto comprometido en Bs. Financiamiento requerido en Bs.
acumulado (Bs.)
Código
Nº Programa Sub Programa Sub Sub
PND Coop. Coop.
2010 2015 2020 Nacional nacion Total Nacional nacion Total
Externa Externa
al al
Cosmos y pensamiento 424.200 0 424.200 424.200
Educación Vida y tierra territorio 28.280.000 0 28.280.000 28.280.000
1 Descolonizado
ra productiva Comunidad y sociedad 3.959.200 0 3.959.200 3.959.200
Ciencia, tecnología produc 7.070.000 0 7.070.000 7.070.000
Investigación Centros tecnológicos de
2 ciencia y investigación y equip. 6.221.784 0 6.221.784 6.221.784
tecnología Producción energética 7.070.000 7.070.000 7.070.000
Lideres y Formación de Lideres 141.400 0 141.400 141.400
3
Liderazgo Esp. de recursos humanos 1.131.200 0 1.131.200 1.131.200
Salud y educación 1.091.219 4.364.877 1.091.219 1.091.219 4.364.877 4.364.877
Salud integral Infraestructura y equip. 141.400.000 0 35.350.000 106.050.000 141.400.000
4 y Medicina
Tradicional Saneamiento básico y agua 35.350.000 0 8.837.500 26.512.500 35.350.000
Medicina tradicional 7.423.500 0 1.855.875 5.567.625 7.423.500
Deporte Campeonatos
5
plurinacional multidisciplinarios 14.140 56.560 0 70.700 70.700
Cambio Gestión de riesgos 707.000 0 707.000 707.000
6
climático Educación ambiental 565.600 0 565.600 565.600
Viviendas sociales y prod. 56.560.000 0 56.560.000 56.560.000
Vivienda social Servicio integrado adulto
7 y desarrollo mayor 4.242.000 0 4.242.000 4.242.000
humano Desarrollo integral de la mujer
y genero 1.272.600 0 636.300 636.300 1.272.600
Tele centros comunitarios
Comunicación
(Internet) 19.796.001 0 9.898.001 9.898.001 19.796.001
8 comunitaria
Radio y televisión comunitaria
territorial
satelital 14.140.000 0 7.070.000 7.070.000 14.140.000
TOTAL 1.105.359 340.175.921 0 0 0 1.091.219 1.091.219 166.233.559 0 173.956.502 340.190.061
MONTO TOTAL PARA EL AREA Bs. 341.281.280,57
MONTO TOTAL PARA EL AREA EN Sus. 48.271.751,14
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Presupuesto Plurianual
Monto comprometido en Bs. Financiamiento requerido en Bs.
N Código acumulado (Bs.)
Programa Sub programa
º PND Sub Coop. Sub Coop.
2010 2015 2020 Nacional Total Nacional Total
nacional Externa nacional Externa
Quinua 4.141.400 141.400.000 141.400 141.400 35.350.000 4.000.000 106.050.000 145.400.000
Cañahua 10.605.000 0 2.651.250 7.953.750 10.605.000
Producción
Papa
Agropecuari 10.605.000 0 10.605.000 10.605.000
a Hortalizas 21.210.000 0 21.210.000 21.210.000
1
especializad Haba 10.605.000 0 10.605.000 10.605.000
a de granos
Semillas orgánicas
andinos 7.070.000 0 7.070.000 7.070.000
Cereales, trigo y cebada 3.535.000 0 3.535.000 3.535.000
Manejo de plagas 10.605.000 0 3.535.000 7.070.000 10.605.000
Producción de Camélidos 113.120.000 0 113.120.000 113.120.000
Producción de vacunos 16.000.000 0 16.000.000 16.000.000
Producción
Producción de Ovinos 7.070.000 0 7.070.000 7.070.000
pecuaria
selectiva Producción de Porcinos 7.070.000 0 7.070.000 7.070.000
2 con calidad Piscicultura
y 15.600.000 0 15.600.000 15.600.000
competitivi Avícola especializada 12.372.500 0 12.372.500 12.372.500
dad. Manejo de la fauna silvestre y
producción 20.000.000 0 5.000.000 15.000.000 20.000.000
Mejoramiento genético 24.500.000 0 24.500.000 24.500.000
Transforma Cereales Andinos 21.210.000 0 7.070.000 14.140.000 21.210.000
ción, Leche y derivados lácteos
productiva, 10.605.000 0 10.605.000 10.605.000
industria, Carne y derivados 10.605.000 0 10.605.000 10.605.000
3
comercializa Curtiembre de Cuero 35.350.000 0 17.675.000 17.675.000 35.350.000
ción y
soberanía Fibra de lana 21.210.000 0 21.210.000 21.210.000
alimentaría Mercadotecnia 707.000 0 707.000 707.000
Innovación Convenios, Universidades 14.140.000 0 4.713.333 9.426.667 14.140.000
4 de
tecnología Equipos e infraestructura
35.350.000 0 17.675.000 17.675.000 35.350.000
5 Producción Textiles andinos 4.949.000 0 4.949.000 4.949.000
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de textiles y
Artesanía cultural
artesanía 9.898.000 0 2.474.500 7.423.500 9.898.000
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Presupuesto Plurianual
Monto comprometido en Bs. Financiamiento requerido en Bs.
Nombre del Codigo acumulado (Bs.)
N° Sub programa
Programa PND Sub Coop. Sub Coop.
2010 2015 2020 Nacional Total Nacional Total
nacional Externa nacional Externa
Fortalecimiento
Fortalecimiento Organizacional 992.060 1.767.500 952.060 40.000 992.060 1.767.500 1.767.500
1
Organizacional Equipamiento e
infraestructura 2.969.400 0 2.969.400 2.969.400
Gobernabilidad Territorial
Originaria 286.335 933.240 1.219.575 1.219.575 0
Gobernabilidad
Autonomias Indigenas
2 y gobernanza
originarias 5.656.000 0 5.656.000 5.656.000
territorial
Descentralización política
administrativa 339.360 0 339.360 339.360
Desconcentración
institucional del INRA 70.700 282.800 70.700 70.700 282.800 282.800
Saneamiento Saneamiento de TCOs de
3
de TCOs todo el territorio 424.200 0 424.200 424.200
Fusión territorial de las
TCOs Tituladas 282.800 0 282.800 282.800
Relaciones Institucionalización de
4 políticas y mesas de negocios y
diplomacia reuniones diplomaticas 989.800 0 247.450 742.350 989.800
Cumbre de Construcción de acuerdos y
5 naciones mandatos políticos de
originarias gobernabilidad 530.250 0 353.500 353.500
TOTAL 1.349.095 14.175.350 0 1.022.760 0 1.259.575 2.282.335 869.610 0 12.195.750 13.065.360
MONTO TOTAL PARA EL AREA EN Bs. 15.524.445,00
MONTO TOTAL PARA EL AREA EN Sus. 2.195.819,66
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PRESUPUESTO PRESUPUESTO
Nº AREA PND SECTOR Y/O AREA PLURIANUAL EN Bs. PLURIANUAL EN $us.
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PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO DE LA NACIÓN ORIGINARIA JATUN KILLAKA 2010 – 2015
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CAPITULO VIII
ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN Y
EJECUSIÓN DEL PLAN TERRITORIAL
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Los Municipios que se encuentran dentro del Territorio de la nación Originaria Jatun
Killaka, se articularán con la región a través de la concurrencia de los programas y
proyectos de desarrollo de acuerdo a las demandas de desarrollo de sus Entidades
Territoriales que constituyen, las markas y ayllus que también se encuentran en el
municipio.
ARTICULACIÓ
ARTICULACIÓN DE PLANES DE DESARROLLO
PLAN DE
DESARROLLO
DEPARTAMENTAL
PLAN TERRITORIAL DE
DESARROLLO REGIONAL
DE JATUN KILLAKA
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CAPITULO IX
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A. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
El seguimiento como la evaluación, contemplados en la ley 1178, no tiene sistemas y
normas desarrolladas capaces de cumplir esta fundamental función en el enfoque de
una gestión pública y territorial por resultados. Por tanto en el Plan se implementara
sistemas propios de seguimiento y evaluación Institucional a partir de los
lineamientos establecidos por el Sistema de Planificación Integral Estatal
Plurinacional SPIEP, en tanto se apruebe se coordinara con la Prefectura de Oruro.
A.1. SEGUIMIENTO
El seguimiento del plan se desarrolla a cargo de las autoridades Originarias, mediante
observaciones, registros permanentes y sistemáticos del avance de las políticas,
estrategias, programas y proyectos, con el propósito de controlar que los procesos de
gestión del desarrollo avancen según la orientación planificada, evitando
oportunamente retrasos y pormenores. Permitiendo controlar los avances físicos y
financieros, así como cuantitativos y cualitativos.
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A.2. EVALUACIÓN
La evaluación es el análisis periódico y sistemático no solo de los resultados, efectos
e impactos de las políticas, estrategias, programas y proyectos, sino de las estrategias
de implementación de los mismos. La evaluación es un acto que contiene
esencialmente la rendición de cuentas de las autoridades públicas a las comunidades,
ayllus y markas.
E V A L U A C IÓ N Y M O N IT O R E O
E v a lu a c ió n E v a lu a c ió n E v a lu a c ió n E v a lu a c ió n
anual anual anual anual
P la n d e m e d ia n o p la z o
E v a lu a c ió n y a j u s t e E v a lu a c ió n y a j u s t e
d e lo s p la n e s 5 años d e lo s p la n e s
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a. Evaluación Política
La evaluación política se establece con la participación de las autoridades con
poder decisión política, el Consejo de Gobierno de Jatun Killaka, la Prefectura
de Oruro, los Gobiernos municipales, organizaciones productivas, las
instituciones públicas o privadas parte de la implementación del Plan.
b. Evaluación Técnica
La evaluación técnica, económica y social, y de impacto nos reflejara los
cambios que se presenten en la implementación del Plan, sobre
preferencias y prioridades que se presenten en los proyectos sobre
valoraciones técnicas y políticas en particular, por tanto se centrará en los
problemas que emerjan de la implementación de los programas y proyectos.
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rectora del SPIEP, el CONAPES y la presidencia del Estado Plurinacional para tener
información inmediata.
A.3. INDICADORES
Los indicadores nos sirven para medir el grado de cumplimiento de objetivos y
procesos de desarrollo, que vayan mas allá de la medición de la eficiencia y la
eficacia, hacia la medición de los efectos e impactos de las políticas publicas, bajo la
responsabilidad de los propios sectores, entidades publicas y territorios.
Im p a c to
c o m b in a d o
Á r e a s E s t r a t é g ic a s
Im p a c to s e c t o r ia l
O b je t iv o s e s t r a t é g ic o s
s e c t o r ia le s
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P ro g ra m a s
P ro d u c to s P ro y e c to s
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Información Estadística.
Información Cartográfica y Geográfica.
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Esta información debe ser producida y/o proporcionada por los distintos sectores y
entidades públicas en general que disponen de información integral, pertinente,
estandarizada, clasificada y actualizada (de Ministerios, entidades publicas en
general, Prefecturas, Gobiernos municipales, Entidades Regionales), así como de
entidades o unidades organizacionales especializadas en el manejo de información
como el INE, UDAPE, IGM, INRA, SNIS, SIE, SNIDS, etc.
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CAPITULO X
ANEXOS
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