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RRHH y Reclutamiento 2.

Introduccin
Las redes sociales hoy en da han jugado un papel muy importante en la sociedad. Muchos se han visto en la necesidad de crearse un perfil en alguna red ya se facebook, twitter, LinkIn, entre otras; ya que son en ellas en donde actualmente las empresas buscan candidatos para las diversas ofertas laborales que necesitan cubrir.

La revolucin de las redes sociales


Desde 2005, se han escrito abundantes monografas sobre Twitter, Facebook y YouTube. Boyd y Ellison en su investigacin sobre las redes sociales, definen las redes sociales como servicios con sede en la red que permiten a los individuos: 1. Construir un perfil pblico o semipblico dentro un sistema delimitado. 2. Articular una lista de otros usuarios con los que comparten relaciones. 3. Ver y recorrer la lista de relaciones que esas personas relacionadas tienen con otras dentro del sistema. Es a partir del 2003 que las redes sociales empezaron a acumular audiencia.

La Web 2.0
Tambin llamada web social. Es una plataforma de negocios que le permite a los usuarios interactuar y colaborar entre s como creadores de contenido generado por usuarios en una comunidad virtual. Los usuarios son los principales protagonistas. OReilly (2004), nos comenta que la web 2.0 es la segunda fase de internet, la cual gracias a la suma y combinacin de diversas tecnologas permiten utilizar la red como una plataforma de aplicaciones lo que abre grandes posibilidades creativas.

Reclutamiento tradicional

Definicin

Proceso, mediante el cual la empresa ofrece oportunidades de empleo al mercado de recursos humanos con la finalidad de atraer personas en forma oportuna, en nmero suficiente y con las competencias adecuadas.

Procesos

Fuentes internas Fuentes externas Fuentes mixtas

Reclutamiento 2.0

Definicin

El reclutamiento 2.0 es aquel en el que la relacin empresa-candidatos se establece mediante el acceso a diversas herramientas interactivas disponibles en la web 2.0 como son las redes profesionales (LinkedIn), twitter, foros, etc.

Networking

Consiste en establecer una red profesional de contactos que nos permita darnos a conocer a nosotros y a nuestro negocio, escuchar y aprender de los dems, encontrar posibles colaboradores, socios o inversores.

VENTAJAS
Puede llegar a ser mas exacto en elegir a un candidato, debido al proceso que se enfrenta. Se evala al aspirante solo en lo que a la empresa le interesa, no su vida social.

VENTAJAS
Contactar a candidatos no disponibles (pasivos). Reduccin de costos. Conexin tanto a nivel personal como profesional. La credibilidad de la empresa se promueve. DESVENTAJAS Se invierte mucho tiempo inicial durante la construccin de una comunidad y una reputacin. El tiempo de dedicacin posterior es considerable y arduo. Si la persona designada deja la empresa, mucho de su trabajo se va con el/ella. La empresa se expone a la lupa social y a lo que opinen sobre ella.

RECLUTAMIENTO TRADICIONAL

RECLUTAMIENTO 2.0

DESVENTAJAS Consume siete veces mas tiempo que una gestin en red, debido a que presencialmente solo podemos mantener una conversacin a la vez. No se obtiene una propagacin efectiva de lo requerido si no se utilizan medios costosos. Solo se entorna en candidatos disponibles.

Conclusiones
En el 2013 las redes sociales empezaron a acumular audiencia. La Web 2.0 les permite a los usuarios interactuar y colaborar entre s creando contenidos en una comunidad virtual. En La web 2.0 el usuario es el principal protagonista. Las redes sociales y el social networking pueden ser de gran utilidad para la empresa en encontrar y atraer a los candidatos con talento.

RRHH y Reclutamiento 2.0

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