Vision Es una imagen futuro sobre como deseamos que sea la empresa o como queremos ser el futuro como

individuos. El proposito de la Vision es guiar, controlar y alentar a la organizacion o l in dividuo para alcanzar el estado deseable. La vision de la empresa es la respuest a a la pregunta, ¿Que queremos que sea la organizacion o quienes queremos ser en l os proximos años?. La vision esta orientada hacia el futuro. Mision La mision define el negocio al que se dedica la organizacion, las necesidades qu e cubren con sus productos y servicios, al mwercado en el cual se desarrolla la empresa y la imagen publica de la empresa u organizacion. La mision de la empresa es la respuesta a la pregunta, ¿Para que existe la organiz acion?. Valores empresariales Define el conjunto de principios, creencias, reglas que regulan la gestión de la o rganización. Constituyen la filosofía institucional y el soporte de la cultura organ izacional El objetivo básico de la definición de valores corporativos es el de tener un marco de referencia que inspire y regule la vida de la organización. --------------------------------------------------------------------------La visión representa una situación mentalmente desarrollada y desafiante, así como alt amente deseable y reconfortante a medio y largo plazo. Es una aproximación de cómo l a organización evolucionará para atender con eficiencia las cambiantes necesidades y gustos de su público destinatario. En este sentido, construye un concepto relativamente estable de lo que la organi zación debe ser y hacia dónde debe dirigirse, en tanto las condiciones y estrategias organizacionales pueden modificarse con el tiempo, pero la visión puede permanece r inalterable en su esencia. La visión: Es cualitativa. Invita a la transformación, en tanto expone la necesidad de un cambio positivo y p rogresivo. Es demandante y alentadora. Constituye una fuerza vital y poderosa pues signific a beneficios para todos. La misión es el motivo o la razón de la existencia de la organización, lo que le da se ntido y orientación a las actividades; es lo que se pretende realizar para lograr la satisfacción del o los públicos objetivos, del personal, de la competencia y de l a comunidad en general. Ademas basada en los principios correctos, permite evaluar efectivamente todas l as decisiones de uso y aplicación de los recursos, los resultados logrados, el uso efectivo del tiempo y la energía de la gente.

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