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INVERNADERO HIDROPNICO
Proyecto de inversin Inversin Extranjera Directa
Integrantes: Alejandra Urrutia Erick Salas Ivan Einaudi Rafa Ramos Marco Ramos 239435 216418 242510 232761 236164

INVERNADERO HIDROPNICO

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INDICE INTRODUCCION ANTECEDENTES JUSTIFICACION ASPECTOS ADMINISTRATIVOS EMPRESA MISION VISION MACROLOCALIZACION MICROLOCALIZACION UBICACIN (DIRECCION) ANALISIS FODA OBJETIVOS ESTRUCTURAORGANICA POLITICAS DE LA EMPRESA ASPECTOS DE MERCADO DESCRIPCION DE LA IDEA E IMPORTANCIA ECONOMICA PRODUCTO PRINCIPAL ENTORNO NACIONAL Y A NIVEL MUNDIAL ANALISIS DE LA DEMANDA ANALISIS DE LA OFERTA ANALISIS DE PRECIOS Y PRESENTACION DELPRODUCTO FINAL ASPECTOS OPERATIVOS SISTEMA DE HIDROCULTIVO TERRERO CONSTRUCCION SISTEMA NGS (NEW GROWING SYSTEM) CUIDADOS, AIREACION Y CONTROLES ALMACENAMIENTO Y TRANSPORTE ASPECTOS FINANCIEROS

5 [INVERNADERO HIDROPNICO] BALANCE GENERAL INVERSION INICIAL ANALISIS FINANCIERO INDICADORES EVALUADOS GASTOS ESTADO DE RESULTADOS FUENTES Y USOS ASPECTOS LEGALES 5

INTRODUCCION
La hidropona es la tcnica de crecimiento de las plantas sin utilizar suelo, sino utiliza sustratos inertes como grava, arena, piedras, aserrn o cascarilla de arroz, pero si se necesita aadir una solucin de nutrientes (macro y micro) esenciales para el crecimiento de la planta. La hidropona se puede realizar en invernadero tratando de acondicionar su iluminacin, aireacin y temperatura. La tcnica de hidropona permite ahorrar agua en un 80%, no necesita volmenes grandes de fertilizantes, no requiere de insecticidas, fungicidas o qumicos en general que resultan dainos para los animales, hombre; adems su cuidado le confiere gran cantidad de protenas, vitaminas y alto poder energtico. Permite el cultivo en cualquier parte donde la agricultura sea imposible, da mayor precocidad a los cultivos y se libra de parsitos, bacterias y hongos, as no hace falta el uso de pesticidas, por lo que es una opcin real para producir alimentos sin esperar a la lluvia o estar sujetos a los fenmenos de sequa y/o exceso de agua, lo que garantiza el autoconsumo y produccin alimentaria en pocas difciles hasta en todo el ao. Con la tcnica de cultivo sin suelo es posible obtener hortalizas de excelente calidad y sanidad permitiendo el increble ahorro de agua aprovechndose hasta 10 veces ms, por lo que este sistema (hidropona) un uso ms eficiente en conjunto con los fertilizantes. Esta particularidad, encaja de maravilla en zonas ridas y desrticas como Chihuahua. En Chihuahua, donde el agua es un recurso muy escaso y apreciado, se promueve este sistema como una alternativa valiosa para la produccin de forrajes y hortalizas. El estado ha logrado ir a la vanguardia con la tecnologa de viveros automatizados en hidropona, y en mayo del 2001 se estableci en Chihuahua el primer vivero automatizado en Hidropona en la regin de Saucillo.

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Un logro de gran importancia es que se ha promovido a los grandes inversionistas para que se involucren en la implementacin de parques Agroindustriales Hidropnicos. Actualmente, en el estado se cuenta con un total de 42.5 hectreas establecidas para produccin de hortalizas y forrajes en invernaderos hidropnicos automatizados. En estos invernaderos se producen principalmente tomate, chile pimiento y morrn, y forraje verde. Los rendimientos obtenidos anualmente ascienden a 450 ton/ha para el caso del tomate; 2,200 ton/ha para chile; y 83 ton/ha para forraje.

Resumen Ejecutivo.
ANTECEDENTES DE LA HIDROPONA
La palabra "hidropona" deriva de los vocablos griegos: Hidro = Agua; Ponos = Trabajo o actividad; literalmente se traduce como: "Trabajo o actividad en el agua"

Definicin:
Es un sistema de produccin en que las races de las plantas se riegan con una mezcla de elementos nutritivos esenciales, disueltos en agua, y en el que en lugar de suelo, se utiliza como sustrato un material inerte, o simplemente la misma solucin. Los sinnimos de hidropona: nutricin, acuacultura, qumiocultura, agricultura sin suelo e hidrocultivos.

Ventajas:
Ahorro en el consumo de agua. Altos rendimientos por unidad de superficie (ha). Mayor calidad del producto. Mayor precocidad en los cultivos (reduccin de ciclos). Permite cultivar repetidamente la misma especie. Se pueden obtener varias cosechas al ao. Uniformidad en los cultivos.

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Mnimos gastos en maquinaria agrcola (nicamente al inicio en

la nivelacin del terreno). Reduccin de riesgos de erosin. Mayor densidad de poblacin. Control de pH. Facilita la correccin de deficiencias o excesos de nutrimento. Proporciona excelentes condiciones para semillero. Utilizacin de agua con alto contenido de sales. Mayor limpieza e higiene. Mejor control de maleza. Aplicaciones preventivas de plaguicidas a travs del riego.

Desventajas:
El gasto inicial es relativamente alto a nivel comercial. Se requiere cuidado con los detalles. Conocer y manejar la especie que se cultive en el sistema. Requiere abastecimiento continuo de agua.

JUSTIFICACIN DE LA HIDROPONA
Existe una demanda creciente de mercado para el consumo de productos orgnicos, fibra y verduras. Los agricultores no producen productos de calidad por la poca asistencia tcnica y por la degradacin de sus tierras de cultivo. Las familias de la ciudad no poseen tierras de cultivo pero tienen necesidades econmicas. Esta tecnologa sustituye los mtodos de cultivo a cielo abierto con agua rodada, que depende de los ciclos del clima, por un sistema de produccin con ambiente controlado dentro de un invernadero. La hidropona es un producto rentable, barato, rpido, que no necesita alta mano de obra y que ofrece productos nutritivos y sanos. Existen otros proyectos ejecutndose que cuentan con rentabilidad, experiencia y tecnologa que puede ser aprovechada. Ante la prolongada sequa de los ltimos aos y la inestabilidad climtica del estado de Chihuahua la hidropona se presenta como una solucin viable a sta problemtica, que permite a su vez obtener productos de alta calidad, a precios competitivos, orientados al mercado de exportacin.

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La finalidad de este proyecto es un plan de negocio, ya que nos sirve para superarnos como personas capaces de demostrar nuestro compromiso, esfuerzo y optimismo de lo que realmente queremos ser en un futuro y este sera el inicio de explotacin de nuestros conocimientos e ideas y as desempearnos en el mercado como avicultores con xito.

ANLISIS FODA
Fortalezas
Al manejar un cultivo hidropnico tiene grandes ventajas al cultivo tradicional de invernadero y aun mas al de campo abierto ya que la nutricin, y ambiente de las plantas es proporcionado exactamente de acuerdo a sus necesidades de desarrollo, dando como resultado mayor precocidad en el cultivo la posibilidad de obtener dos cosechas en un ao, frutos de buena calidad aumentando as la vida de anaquel , mayor densidad de poblacin con respecto a los cultivos tradicionales dando como resultado mas produccin por m2 y como este cultivo se realiza bajo invernadero no existe problema de los fenmenos meteorolgicos de esta forma se pude calendarizar para obtener la produccin cuando estadsticamente los precios son mas altos.

Oportunidades
Como el producto es cortado y comercializado inmediatamente tiene un aspecto y una textura muy superior al dems jitomate que se comercializa. La produccin se realiza bajo invernadero que dando protegido de los fenmenos meteorolgicos y se aprovecha esta situacin para venderlo cuando la produccin nacional es baja o afectada por algn fenmeno meteorolgico. No existe gran difusin de produccin bajo el sistema hidropnico. En la actualidad existe la tendencia a consumir productos 100% naturales para cuidar la salud.

Debilidades
Las debilidades existentes es que no se cuenta con ningn trato o pacto formal con los consumidores para la comercializacin del producto pudiendo declinar este en cualquier momento. No existe empaque (cajas de cartn) para la transportacin y comercializacin con alguna etiqueta que distinga el producto. La seleccin del producto se debe de realizar manualmente y a criterio de las personas que lo estn escogiendo. Debido a que el lugar en el que se va a ubicar el invernadero est lejos de los centros de distribucin, es necesario encontrar una forma de transportar el producto.

Amenazas
Las principales amenazas se presentan al no tener el suficiente cuidado sanitario de las plantas y de los trabajadores lo cual repercute directamente en la calidad y produccin. Se debe contar con personal comprometido para la apertura y cierre diario del invernadero. La semilla a pesar de que es certificada pude ser no viable y no germina en el 90% que indica teniendo que resembrar nuevamente y por lo tanto mover las fechas de calendarizacin. Puede existir carencia de agua y como este es un cultivo basado en el agua es necesario citar siempre con una fuente de agua

Aspectos Organizacionales.
MISION
Hidropona Lince es una empresa agroindustrial productora y comercializadora de tomates hidropnicos que ofrece productos vegetales que contribuyen a una buena alimentacin de la poblacin chihuahuense, ofrecindole productos altamente nutritivos, naturales y cultivados bajo normas de higiene adecuadas que dan como resultado un producto apto para su consumo, mejorando su condicin de vida y protegiendo su salud

VISIN
Ubicarnos como una empresa lder en la produccin y comercializacin de tomate hidropnico en la Regin norte del pas, reconocida por la buena calidad de sus productos, por ofrecer una entrega oportuna y eficiente y brindar sostenibilidad socioeconmica a sus asociados.

MACROLOCALIZACION
La ubicacin del invernadero ser en el estado de Chihuahua, de la Republica Mexicana.

MICROLOCALIZACION

Carretera federal 16, Km 9.5 A Cuauhtmoc, Chihuahua, Chih.

OBJETIVO

Contribuir a mejorar la calidad de vida de los habitantes de Chihuahua, desarrollando una propuesta innovadora para el estado, mejorando la alimentacin con verduras frescas, a travs de la hidropona, y con esto reequilibrar el medio ambiente y al mismo tiempo promover la sustentabilidad.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

DESCRIPCION DE PUESTOS
Puesto: Gerente. Jefe inmediato: Consejo de Administracin. Departamento: Gerencia. Escolaridad: Licenciado en Administracin de Empresas, Licenciado en Administracin, Licenciado en Ciencias Empresariales o en reas afines. Objetivo: Hacer productiva y rentable la empresa con una organizacin eficiente. Funciones: Comunicador entre los accionistas y la organizacin. Interrelacionar con todos los puestos. Liderar de acuerdo con la visin y misin de la empresa. Definir estrategias para lograr las metas y objetivos planeados. Vigilar los planes y programas se cumplan. Planear, organizar y organizar los recursos humanos de la empresa. Reclutar, seleccionar y contratar personal. Impulsar el trabajo en equipo dentro de la organizacin. Programar capacitaciones para el personal de la organizacin. Interrelacionar con los puntos de venta. Evaluar peridicamente con el personal la marcha de la empresa. Hacer los ajustes pertinentes para el buen funcionamiento de la empresa. Mantener las buenas relaciones con el personal as como tener adecuados canales de comunicacin. Puesto: Jefe de Servicios Comerciales. Jefe inmediato: Gerente General. Departamento: Jefatura de Servicios Comerciales. Escolaridad: Licenciatura en Administracin, Mercadotecnia o en reas afines. Objetivo: Comprar los insumos necesarios para la produccin y vender los productos adecuadamente. Funciones: Mantener buenas relacione con los proveedores. Dirigir su rea. Evaluar compras, ventas y cotizaciones. Comercializar el jitomate del invernadero. Negociar con los clientes y proveedores. Determinar el rea de mercado. Planear volmenes de ventas. Cotizar y solicitar materias primar e insumos. Llevar al da la lista de proveedores. Vigilar que los parmetros en los productos sean los obtenidos de acuerdo con el estudio de mercado del jitomate, en cualidades y volmenes de produccin para venta. Desarrollar estrategias para maximizar insumos. Puesto: Jefe de Servicios Administrativos.

Jefe inmediato: Gerente General. Departamento: Jefatura de Servicios Administrativos. Escolaridad: Licenciatura en Administracin, Ingeniero Industrial o en reas afines. Objetivo: Vigilar el plan de productividad de la empresa. Funciones: Vigilar los volmenes de produccin, y rendimientos de la produccin agrcola del invernadero. Manejar los recursos econmicos de la empresa. Pagar las obligaciones de la empresa. Supervisar que las normas de calidad en el trabajo sean observadas. Maximizar los recursos humanos de la empresa. Evaluar peridicamente la productividad de la empresa. Realizar los pagos del personal de la empresa. Realizar pagos a proveedores. Evaluar con el personal de produccin peridicamente. Realizar ajustes respecto a la productividad de la empresa. Puesto: Jefe de Produccin. Jefe inmediato: Gerente General. Departamento: Jefatura de Personal Agrcola. Escolaridad: Ingeniero Agrnomo o en reas afines. Objetivo: Lograr producir de acuerdo a lo planeado por la empresa. Funciones: Programar las producciones. Dirigir a los empleados del invernadero. Solicitar al almacn todos los insumos que sean necesarios. Supervisar las tareas encomendadas a los trabajadores dentro del invernadero. Vigilar el desarrollo de las plantas. Orientar sobre acciones para prevenir y combatir plagas. Indicar dosis de fertilizantes para las plantas. Indicar y orientar las cantidades de riego para las plantas. Sealar el uso adecuado de los insumos. Programar fechas de corte de jitomate. Encomendar tareas generales para el beneficio de las plantas y funcionamiento adecuado del invernadero.

Puesto: Chofer-repartidor. Jefe inmediato: Jefe de Servicios Comerciales. Departamento: Jefatura de Servicios Comerciales.

Escolaridad: Preparatoria o equivalente. Objetivo: Transportar los insumos necesarios para la empresa y entregar adecuadamente el producto a clientes. Funciones: Mantener buenas relaciones con los clientes. Seriedad en tiempo y forma para la entrega. Entregar en buenas condiciones el producto. Manejar la unidad de motor de la empresa. Realizar preguntas de postventa a los clientes y dar esa informacin a su jefe inmediato. Reportar cualquier asunto de descomposicin de la unidad de motor a su jefe inmediato. Definir las rutas ms adecuadas para optimizar los recursos de tiempo y gasolina en la entrega. Solicitar los volmenes de producto al almacenista. Puesto: Almacenista-Intendente. Jefe inmediato: Jefe de Servicios Administrativos. Departamento: Jefatura de Servicios Administrativos. Objetivo: Llevar el control del almacn. Escolaridad: Preparatoria o equivalente. Funciones: Tener un inventario de los insumos, materiales y producto de la empresa. Controlar el manejo de los insumos de la empresa. Controlar la salida de producto de la empresa. Llevar un archivo de los movimientos del almacn. Ordenar los materiales dentro del almacn. Mantener stocks mnimos de insumos y productos. Notificar a su jefe inmediato cualquier inconveniente dentro del almacn. Mantener limpia el rea de oficina antes de iniciar las actividades.

Puesto: Trabajadores agrcolas. Jefe inmediato: Jefe de Produccin. Departamento: Jefatura de Personal Agrcola. Objetivo: Realizar las tareas de todo el proceso productivo para obtener un jitomate de calidad.

Escolaridad: Primaria. Funciones: Llevar todos los insumos que sean necesarios del almacn al invernadero. Fumigar con el equipo pertinente. Controlar plagas oportunamente. Vigilar que no exista fugas de agua. Tener plantas sanas y productivas. Mantener las bolsas que contienen las plantas estn en buen estado. Mantener una temperatura adecuada dentro del invernadero. Sembrar. Podar. Polinizar. Fertilizar. Cosechar. Informar cualquier malestar de la planta a su jefe inmediato. Desyemar. Regar. Puesto: Secretaria. Jefe inmediato: Gerente. Departamento: Gerencia General. Escolaridad: Estudios Tcnicos de Secretariado o equivalente. Objetivo: Manejar eficientemente la documentacin de la empresa. Funciones: Llevar al da toda la documentacin que genera la empresa. Redactar acuerdos y darlos a conocer. Entregar la documentacin correspondiente al personal de la empresa. Comunicar oportunamente a las reas sobre las disposiciones gerenciales. Administracin del archivo. Solicitar cotizaciones.

Aspectos de Mercado.
DEFINICION DEL PRODUCTO
El tomate es uno de los principales alimentos antioxidantes Los tomates constituyen un alimento excelente para aquellos que desean adoptar una dieta saludable. Presentan en su composicin una serie de elementos que resultan muy adecuados para desintoxicar el organismo y prevenir la aparicin de muchas enfermedades: Es muy rico en potasio, un mineral que interviene en la regulacin de los lquidos corporales, as como en el buen estado de los nervios, el corazn y de los msculos. Junto con el calcio, muy abundante tambin en el tomate, intervienen en el equilibrio del potasio y del sodio y en la formacin de los huesos. Adems de la riqueza de estos dos minerales, su contenido en gammaaminocidos butiricos (GABA) los hace especialmente adecuados para rebajar la presin arterial.

La produccin del tomate en Mxico.


Chihuahua tiene muy poca participacin en la produccin de tomate, lo que nos indica que hay escaza competencia y por tener frontera con el ms grande consumidor en el mundo es una gran oportunidad de explotar esa ventaja y ser el puntero de produccin de tomate en el estado.

La produccin del tomate en el mundo.

ANLISIS DE LA DEMANDA
Las principales importaciones de Norteamrica (Estados Unidos y Canad) provienen de Mxico 95%, Holanda 3%, y Espaa 1% en la participacin del comercio del tomate con un valor de $1,200 millones de USD promedio al ao en periodo 2000-2009. Estados Unidos importa el 74% de su demanda total de tomate desde Mxico, siendo los principales puntos de entrada de tomate de importacin: Nogales, Laredo, Detroit y San Diego. El registro de mayor consumo de tomate en los Estados Unidos es en los meses de Noviembre a Mayo con volmenes promedio de 100 mil toneladas a precio promedio de $3.10 USD por Kilogramo. Existe un patrn bien definido en la fluctuacin del volumen de importaciones que coincide con las fases de produccin ms intensas de tomate en Mxico. El tomate mexicano est disponible en los EE.UU. durante todo el ao. La oportunidad esta en un crecimiento sostenido de las exportaciones mexicanas con la produccin de tomate de invernadero y experiencia exportadora.

ANLISIS DE LA OFERTA
Los principales productores de tomate hidropnico estn ubicados en el oeste y suroeste de Arizona, adems de Texas, California y Colorado. Producen tomate todo el ao y tienen una participacin de mercado cercana al 60% (segn datos del Strategic Marketing Institute). Invernaderos de tamao mediano y pequeo tienen tambin una participacin significativa en el mercado, siendo que al 2006 haba siete invernaderos medianos que aportaban 11% del tomate hidropnico del mercado; mientras que los productores pequeos aportan cerca del 22% de la produccin. La principal diferencia entre la operacin de grandes, medianos y pequeos es que estos ltimos producen por lo general en temporadas.

Entorno nacional
Durante 2008, se produjeron en todo Mxico 2.26 millones de toneladas de jitomate, siendo el principal productor del estado de Sinaloa, cuya produccin represent el 35% del total nacional, monto 3.8 veces mayor al producido por el segundo lugar, Baja California, con 9%. Siguen en la lista los estados de Michoacn, San Luis Potos y Jalisco con 8%, 6% y 5%, respectivamente. Regionalmente, a todo lo largo del territorio nacional se distribuye la produccin del jitomate, sin embargo, la zona productora de mayor importancia es la noroeste. En Republica Mexicana, se produce jitomate durante todo el ao. En el anlisis temporal, durante los primeros meses del ao, es cuando se genera el tope de produccin nacional, en el estado de Sinaloa, que abastece al mercado nacional y la mitad del norteamericano. Por otro lado, durante el verano, la produccin de los estados del centro y de Baja California, es la que abastecen la demanda interna y de exportacin. Finalmente, en los meses de agosto a diciembre, son otras entidades las que cubren la produccin. No obstante que el jitomate es un producto que se cosecha a lo largo de todo el ao, es en los primeros meses del mismo en que se concentra su produccin, principalmente en los meses de enero, febrero y marzo. Por otro lado, su mnimo nivel lo tiene durante el verano, en los meses de junio y julio, presentando un ligero incremento hacia finales del ao. En lo que respecta a las variedades de jitomate que se producen en el territorio mexicano, la de mayor distribucin es el jitomate saladette, representa el 56% del total, en segundo lugar se encuentra el jitomate bola, cuyo volumen de produccin alcanza el 14% del total. Son importantes los jitomates de tipo importacin y de invernadero, debido a los rendimientos y precios que ofrecen.

Integracin de mercado entre Mxico y EE.UU.


Mxico ocupa el segundo lugar en exportaciones mundiales de tomate. El principal destino es hoy en da, el mercado de los EE.UU., en el que participa con aproximadamente el 35%. El abasto en dicho mercado es complementado por sus regiones productoras, entre las que destacan Florida y California. En el mercado estadounidense, el 80% de las importaciones de jitomate son de origen mexicano; en segundo lugar, se ubica Canad, con 18% de importaciones realizadas por EE.UU.; seguido a gran distancia por Holanda, Guatemala y Repblica Dominicana, los que en su conjunto no superan el 2% de participacin. La principal zona productora en EE.UU. es Florida, cuya participacin en el mercado local busca aumentar constantemente. La produccin mexicana se divide entre los ciclos de primavera-verano y otoo-invierno. Durante el ciclo O-I, cerca de tres cuartas partes de la produccin se concentran en Sinaloa, que destina un gran porcentaje de su produccin a EE.UU., principalmente entre enero y abril. En tanto que en P-V, la produccin se destina al mercado nacional, con excepcin de la de Baja California. En los Estados Unidos, la variedad de mayor consumo y aceptacin es el tomate bola, seguido del saladette y el cherry. En el mercado estadounidense, el consumo de esta hortaliza es casi constante a lo largo del ao, presentando una ligera disminucin en otoo. Histricamente, Florida y Sinaloa participan en el mercado de EE.UU. en invierno y principios de primavera. Las importaciones de Mxico tienen su nivel mximo en invierno, mientras que la produccin de Florida domina el mercado durante la primavera. Cabe sealar que la produccin de tomate en Mxico sigue una ruta de oportunidades, ya que la competencia entre Sinaloa y Florida o Baja California y California, se trata de una relacin de complementariedad. Las empresas que producen o comercializan esta hortaliza se asocian con agricultores mexicanos para producir en determinadas pocas, lo que convierte a nuestro pas en un enclave agrcola.

DESEOS DEL CONSUMIDOR:


Por lo general los consumidores buscan un lugar en el que se sientan importantes y se les brinde especial atencin a sus necesidades, adoptando como proveedor un lugar en el que tanto el producto como el servicio que se les ofrece sea de la mayor calidad a precios considerablemente bajos.

Aspectos Operativos.
La produccin de tomates se llevar a cabo en el invernadero mediante el NGS (NEW GROWING SYSTEM, por sus siglas en ingls), con una extensin de 4 hectreas que contara con tecnologa de punta, ya que ser el ms usado para la produccin de hortalizas de tomates. El sistema NGS puede ser establecido, incluso, en terrenos inicialmente calificados como no aptos para la Agricultura y/o con poco o nulo suministro de agua de riego. NGS representa una nueva alternativa para los invernaderos de reciente instalacin y una excelente opcin para quien desee incursionar en los cultivos hidropnicos. TERRENO El terreno cuenta con una dimensin de 40,000 m 2 = 4hectreas. Ventajas que ofrece este sistema: El sistema NGS representa un nuevo sistema de cultivo hidropnico que permite alcanzar altas producciones de excelente calidad , prescindiendo del suelo y de cualquier sustrato. El sistema NGS ha sido desarrollado para trabajar en circuito cerrado, mejorando las condiciones de asepsia. El sistema NGS permite reutilizar el cien porcien de los drenaje; de ah que el sistema NGS sea considerado de bajo del impacto ambiental. El sistema NGS permite alcanzar producciones aceptables, incluso utilizando aguas de riego de mala calidad.El movimiento continuo de la solucion nutritiva reduce los riesgos de salinidad que aparecen cuando se utilizan otros sistemas. El sistema NGS trabajando con riegos intermitentes ajustados a las necesidades de cada cultivo, mantiene el sistema radicular perfectamente aireado. Mediante estos sistemas de hidropona tendremos con la misma superficie unas producciones que pueden llegar a ser de 10 veces superiores que al aire libre. Nos dar la posibilidad de obtener y exportar productos de calidad.

Es una forma mucho mas sostenible con el medio ambiente. No hay contaminacin de acuferos. Existe un mayor control del sistema radicular de la planta, facilitando el manejo de cultivo. Permite obtener producciones ms precoces. Reutilizacin de la solucin nutritiva, menos cantidad de fertilizantes. No hay acumulacin de sales en la raiz. Se puede incorporar en suelos de mala calidad, agotadfos y con problemas fitosanitarios.

CONSTRUCCIN El diseo y construccin del invernadero ser hecho por Invernaderos para el Campo Mexicano, S.A. de C.V. (INVERCAMEX), empresa de origen mexicano especializada en el diseo, construccin y mantenimiento de invernaderos y sus sistemas integrales, como son; sistemas de riego, calefaccin, ventilacin, automatizacin, etc. Como empresa integral, INVERCAMEX presta servicios de consultora y asesora en proyectos de inversin y proyectos productivos, acompaando as al cliente al xito y rentabilidad de su inversin en invernaderos.

DESCRIPCIN DEL SISTEMA NGS (NEW SYSTEM)

GROWING

El sistema NGS se basa en la circulacin de una solucin nutritiva, por el interior de un conjunto de bolsas de polietileno colocadas una dentro de otra. La disposicin de las bolsas se hace de tal forma que, la solucin nutritiva, despus de recorrer la lnea de cultivo, descarga por medio de un embudo en una tubera de drenaje que permite la recirculacin del agua y de los nutrientes sobrantes. Se trata de un sistema de cultivo hidropnico suspendido, que trabaja en circuito cerrado, aprovecha los drenajes y optimiza el agua y los fertilizantes aportados al cultivo con la solucin nutritiva. El tiempo de vida del sistema es superior a los 5 aos y puede llegar hasta los 8 aos con los cuidados necesarios. Por su naturaleza NGS le ayudar a disminuir sus costos de produccin en aproximadamente un 30% gracias a la recirculacin y aprovechamiento de nutrientes. Con NGS se consiguen plantaciones ms precoces y

ms productivas, ampliando as los periodos de cultivo a lo largo del ao y la rentabilidad de su instalacin. CUIDADOS DEL CULTIVO HIDROPNICO Para lograr cosechas abundantes y de buena calidad, es necesario brindar cuidados especficos al cultivo hidropnico. Estos se conocen como aireacin, controles culturales, limpieza y mantenimiento, y cuidado de plagas y enfermedades. AIREACIN Debido a la aplicacin diaria de la solucin nutritiva, cuando se utiliza sustrato slido se forma escarda en la superficie, la cual es una especie de costra que impide la penetracin del aire y limita que la planta tome agua y nutrientes. Y es necesario airear el cultivo. CONTROLES CULTURALES Es importante tener constante cuidado para evitar la presencia de plagas o enfermedades que afecten la produccin, tanto en cantidad como en calidad. Sin embargo, con cultivos hidropnicos las enfermedades no son frecuentes. ALMACENAMIENTO Y TRANSPORTE Sern cajas con troquela para ventilacin, la medida ser de 42.5cm x 32cm x 18cm (largo, ancho alto), sern entarimados en tarimas de 1.02 x 120 y de alto ser de 2.1m que seria un total de 100 cajas por tarima. Es de primordial importancia mantener el tomate protegido de golpes, cambios de temperatura, vibraciones, etc. durante el proceso del transporte. Al momento de embarcar el producto es indispensable poner esquineros y flejar la tarima para evitar el movimiento o el derrumbe de las cajas dentro del camin. De igual manera se facilita el manejo del producto. Por lo cual contamos con una flota de camiones refrigerado para su transporte. Adems de la Renta de ellas en caso de ser necesarias. Hay un previo acuerdo con fletes Mxico chihuahua. Una vez cosechado el tomate se lleva a almacenar a las bodegas que tenemos rentadas, que tienen una capacidad de enfriamiento necesaria y mantiene lo tomates en condiciones ptimas.

De hay nuestros lugares de almacenamiento sern las bodegas ubicadas en la central

de abastos de chihuahua que cuentan con un sistema de refrigeracin de excelente calidad.

Aspecto Financiero.
Los indicadores utilizados para la evaluacin del proyecto de inversin sobre Tomate Hidropnico son: VALOR ACTUAL NETO (VAN) INDICE DE RENTABILIDAD RELACION BENEFICIO COSTO (B/C) VALOR FUTURO (VF) TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) RECUPERACIN DE LA INVERSION TASA DE RENDIMIENTO ESTIMADA MINIMA ACEPTADA (TREMA) BALANCE GENERAL INICIAL

ACTIVO ACTIVO CIRCULANTE Efectivo Inventario Seguro pagado por anticipado TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 800,000 1,650,000 3,880,375 6,330,375

PASIVO PASIVO CIRCULANTE Proveedores Acreedores Doc. por pagar C.P. TOTAL PASIVO CIRCULANTE

1,912,875

707,000

675,000 3,294,875

ACTIVO NO CIRCULANTE Mobiliario y Equipo Equipo de Cmputo Equipo de transporte Depreciacin acumulada 4,200,000 830,625 4,050,000 1,816,125

PASIVO NO CIRCULANTE Doc. por pagar L.P.

3,300,000

TOTAL PASIVO

6,594,875

CAPITAL CONTABLE TOTAL ACTIVO NO CIRCULANTE 7,264,500 Capital Social

7,000,000

TOTAL ACTIVO

13,594,875

TOTAL PASIVO + CAPITAL CONTABLE

13,594,875

INVERSION INICIAL

CONCEPTO
A. ESTRUCTURA

Materiales (estructura, plsticos, mallas, etc.) Instalacin de estructura Malla para sombreo retrctil manual SUBTOTAL
B. INSTALACIONES HIDRAULICAS

72,000 33,450 20,875


$126,325

Sistema de riego NGS, inyeccin de fertilizantes, equipo de medicin y lab. Estanque y crcamo de bombeo SUBTOTAL
C. INSTALACIONES ELECTRICAS $35,500

33,000 2,500

Transformador y subestacin elctrica Instalaciones elctricas de riego Sistema de Ventilacin, iluminacin y calefaccin. SUBTOTAL
D. ACCESORIOS / INVENTARIO $32,050

6,875 14,675 10,500

Sistema de sustrato para hidropona (canaletas y sustrato) Semillas, Fertilizantes, Insumos qumicos, etc. Materiales e insumos de empaque. SUBTOTAL
E. EQUIPO GENERAL Y TRANSPORTE

150,000 50,000 100,000


$300,000

Equipo de cmputo, mobiliario, etc. Triler SUBTOTAL

5,030,625 4,050,000
$9,080,625

F. GASTOS ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOS

Agua Luz Telefona / Internet Nmina Seguro SUBTOTAL TOTAL

30,000 35,000 25,000 50,000 3,880,375


$4,020,375 $13,594,875

ANLISIS FINANCIERO
DATOS AO BASE 2012: Inversin inicial Plazo de inversin (aos) Valor de accin ($) Ventas totales de ao base 2011 ($) Costo de ventas (%) Gastos de operacin (%) 13,594,875 5 2,000 38,000,000 35 20

Crecimiento Ao 2013 2014 2015 2016 2017 (%) 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Inflacin (%) 5 5 4 4 3 Decimal 0.05 0.05 0.04 0.04 0.03

Impuestos: ISR (%) 30 30 30 30 30 PTU (%) 10 10 10 10 10

MEZCLA FINANCIERA Descripcin Proveedores Acreedores Documento por pagar Corto Plazo Documento por pagar Largo Plazo (%) de I.i. 14.070560% 5.200489% 4.965106% 24.273853% Decimal 0.001407 0.000520 0.000497 0.002427

Costo Financiero (%) 1 1 TIIE + 5 TIIE + 16 Decimal 0.01 0.01 0.10 0.21

Capital Social

49.283278%

0.004928

FLUJOS DE EFECTIVO 2012


Ventas totales Costo de ventas (35%) Utilidad Marginal Gastos de Operacin (20%) Depreciacin Utilidad de Operacin CIF CP CIF LP Utilidad antes de impuestos ISR (30%) y PTU (10%) Utilidad Neta Depreciacin Flujo de Efectivo Dividendos (40%) Flujo de Efectivo Neto

2013

2014

2015

2016

2017 49,053,835

38,000,000 40,299,000 42,737,090 44,891,039 47,153,547

14,104,650 14,957,981 15,711,864 16,503,742 17,168,842 26,194,350 8,059,800 8,730,625 9,403,925 984 727,650 8,675,291 3,470,116 5,205,175 8,730,625 13,935,800 0 13,935,800 27,779,108 8,547,418 336,510 18,895,181 1,033 764,033 18,130,115 7,252,046 10,878,069 336,510 11,214,579 4,485,831 6,728,747 29,179,175 8,978,208 12,970 20,187,997 1,074 794,594 19,392,329 7,756,932 11,635,397 12,970 11,648,368 4,659,347 6,989,021 30,649,806 9,430,709 500 21,218,596 1,117 0 21,217,479 8,486,992 12,730,487 500 12,730,987 5,092,395 7,638,592 31,884,993 9,810,767 19 22,074,207 1,151 0 22,073,056 8,829,222 13,243,833 19 13,243,853 5,297,541 7,946,312

DEPRECIACIN
FECHA CARGO ANUAL 2012 2013 2014 2015 8,730,625 336,510 12,970 8,730,625 9,067,135 9,080,105 DEPRECIACIN ACUMULADA VALOR NETO 9,080,625 350,000 13,490 520

2016 2017

500 19

9,080,605 9,080,624

20 1

CIF CP
Proveedores 191 Acreedores Doc. CP 71 675 937
2013 984 2014 1,033 2015 1,074 2016 1,117 2017 1,151

CIF LP (AMORTIZACIN)
Fecha 2012 2013 2014 2015 2016 2017 1,591,179 693,000 1,591,179 504,382 1,591,179 276,155 0 0 0 0 898,179 Cargo anual Intereses Pago ppal K pend. pago 3,300,000 2,401,821 727,650
Intereses * Inflacin

1,086,797 1,315,024 764,033 1,315,024 0 0 0 0 0 794,594 0 0

MEZCLA FINANCIERA Proveedores Acreedores Doc. CP Doc. LP Capital Social Inversin inicial

$ 1,912,875 707,000 675,000 3,300,000 6,700,000 13,294,875

Costo Porcentaje Finan. Costo K. (%decimal) (%decimal) 0.143881 0.053178 0.050771 0.248216 0.503954 1.000000 0.01 0.01 0.10 0.21 1.1447 SUMA = %= 0.001439 0.000532 0.005077 0.052125 0.576857 0.6360 63.60

C.S. act 7,035,000 7,386,750 7,682,220 7,989,509 8,229,194

Flujo Efectivo Neto

Costo Financ C.S.

13,935,800 1.9809 6,728,747 6,989,021 7,638,592 7,946,312 SUMA = 0.9109 0.9098 0.9561 0.9656 5.7233

Promedio = 1.1447 %= 114.47

RIESGO FINANCIERO Flujo Inflacin Fecha Efectivo (%) Neto 2013 2014 2015 2016 2017 5 5 4 4 3 No. de Desviacin acciones estndar 644.9759 448.1719 456.7575 477.5119 487.0352 UPA 415,994.02 200,858.12 208,627.48 228,017.68 237,203.33 SUMA = Coeficiente de riesgo 0.00155 0.00223 0.00218 0.00209 0.00205 0.0101

13,935,800 34 6,728,747 6,989,021 7,638,592 7,946,312 34 34 34 34

MTODOS DE VALOR ACTUAL NETO FLUJO EFECTIVO 13,935,800 11,214,579 11,648,368 12,730,987 13,243,853 FLUJO EFECTIVO NETO 13,935,800 6,728,747 6,989,021 7,638,592 7,946,312 Suma: - Inv. Inicial VAN DE RECUPERACIN DE VALOR DE INVERSIN FUTURO DIVIDENDOS 0 4,485,831 4,659,347 5,092,395 5,297,541 VALORES ACTUALES VALOR ACTUAL VALOR FUTURO ACUMULADOS 8,294,854 2,383,899 1,473,828 958,784 593,676 13,705,042 13,594,875 110,167 RECUP. INVER. 4 aos 10 meses 13,594,875
Menos

AO 2013 2014 2015 2016 2017

8,294,854 10,678,753 12,152,582 13,111,366 13,705,042 (-)Inversion Inicial VALOR FUTURO

111,025,946 31,908,299 19,727,071 12,833,245 7,946,312 181,966,296 1,474,578

593,676 483,509

12 x x=( 483,509 *12) / 593,676 9.77 MESES

13,111,366 483,509

MTODO DE LA TASA INTERNA DE RETORNO AO 2013 2014 2015 FLUJO EFECTIVO VA (68.01%) NETO 13,935,800 6,728,747 6,989,021 VA (68.7735%)

8,294,854.04 8,257,101.79 2,383,899.38 2,362,249.15 1,473,828.26 1,453,796.27

2016 2017

7,638,592 7,946,312 Suma: - Inv. Inicial =

958,783.93 593,676.50

941,447.94 580,288.96

13,705,042.12 13,594,884.12 13,594,875.00 13,594,875.00 110,167.12 9.12

MTODO DE INDICE DE RENDIMIENTO 13,705,042 IR = COSTO-BENEFICIO IR = (-) COSTO = 1.0081 1.0000 0.0081 X100 = 0.81% 1.0081 13,594,875

BENEFICIO =

VAN = IR = RI = VF = TIR = C-B =

110,167 1.0081 4 aos 10 meses 1,474,578 68.7735% 0.0081 0.81%

GASTOS

GASTOS DE VENTA Agua Electricidad Telefonia/internet Depreciacion Papeleria Publicidad Sueldos TOTAL GASTOS DE VENTA

2012 15,000 17,500 12,500 7,000 5,000

2013 15,750 18,375 13,125 4,365,313 7,350 5,250 25,000 57,000 4,450,163

2014 16,538 19,294 13,781 168,255 7,718 5,513 26,250 257,347

2015 17,199 20,066 14,333

2016 17,887 20,868 14,906

2017 18,424 21,494 15,353 10 8,347 5,962 28,392 96,612 8,598 6,141 29,244 99,263

6,485 250 8,026 5,733 27,300 99,141

GASTOS DE ADMINISTRACION Agua Electricidad Telefonia / internet Depreciacin Papelera Sueldos Seguros 15,000 17,500 12,500 7,000 35,000 2,064,000 660,793 15,750 18,375 13,125 4,365,313 7,350 36,750 631,041 16,538 19,294 13,781 168,255 7,718 17,199 20,066 14,333 6,485 250 8,026 38,588 598,314 8,347 40,131 562,314 17,887 20,868 14,906 18,424 21,494 15,353 10 8,598 41,335 522,715

TOTAL GASTOS DE ADMON.

2,116,000

5,115,706

893,376

703,010

664,703

627,928

GASTOS FINANCIEROS

- 728,634

765,066

795,668

1,117

1,151

TOTAL GASTOS

2,173,000

9,565,868

1,150,723

802,151

761,316

727,191

ESTADO DE RESULTADOS
DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE

2012

2013

2014 42,737,090 14,957,981

2015 44,891,039

2016

2017 47,153,547 49,053,835

Ventas esperadas

38,000,000 40,299,000 0 14,104,650 26,194,350

Costo de ventas

15,711,86416,503,742 29,179,175 30,649,806

17,168,842

UTILIDAD BRUTA

27,779,108

31,884,993

GASTOS DE OPERACIN Gastos de administracion Gastos de venta 2116000 57000 -2173000 5,115,706 4,450,163 16,628,482 893,376 257,347 26,628,385 703,010 99,141 28,377,024 664,703 96,612 29,888,490 627,928 99,263

UTILIDAD DE OPERACIN

31,157,802

CIF Gastos financieros 0 728,634 15,899,848 4,769,954 1,589,985 9,539,909 8,730,625 809,284 765,066 25,863,319 7,758,996 2,586,332 795,668 27,581,356 8,274,407 2,758,136 1,117 29,887,373 8,966,212 2,988,737 17,932,424 500 17,931,924 19 1,151

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS ISR PTU

31,156,651 9,346,995

3,115,665

UTILIDAD NETA

15,517,992 16,548,814 336,510 12,970

18,693,99

DEPRECIACION

UTILIDAD TOTAL NETA

15,181,482 16,535,843

18,693,971

FUENTES Y USOS 1.La inversin para el proyecto es muy alta, por eso es necesario la bsqueda de financiamiento para el logro de nuestros objetos y metas como empresa.
2.

3.Las fuentes de financiamiento son desde recursos propios, crdito nacional y apoyo del gobierno. Fuentes Promotores $ 3,500,000 % 26 26 5 24 20 Usos Terreno Construccin MP, insumos, etc. Maquinaria y Equipo $ 193,875 300,000 9,080,625 % 1 2 67 30 100%

Inversionista 3,500,000 Crdito CP Crdito L.P. 675,000 3,300,000

Proveedores 2,619,875 Total 13,594,875

Gastos 4,020,375 preoperativos 13,594,875

100% Total

BENEFICIOS PARA EL INVERSIONISTA Tcnico El proyecto tcnicamente es viable. Se potencializa el uso de los recursos disponibles, ya que bajo una explotacin convencional con una superficie de terreno de 2.5 hectreas se lograra una produccin de 91,350 kg por siembra/cultivo. Se proyectan producciones al 100% de su potencial (bajo condiciones de invernadero), dejando un gran margen de seguridad para el xito productivo, es decir, con el manejo proyectado se tienen mayores probabilidades de incrementar la produccin que de reducirla. Con este sistema se logra la produccin de 91, 350 kg promedio por siembra con excelente calidad de producto final garantizado.

Econmico

Se da un uso altamente eficiente a La losrelacin recursos agua sobre y suelo (uso de el cultivo del tomate no operacin constituy El proyecto es altamente rentable. costos ventas es sustrato), del 35% considerando costos de un peligro de invasin a la agricultura, la aplicacin de pesticidas es mnima por las condiciones controladas de reales contra produccin y ventas castigados (como margen de seguridad). invernadero, los desechos son materia orgnica que pueden ser reutilizados como abonos o bien en l elaboracin deviabilidad composta. En general no se provocan daos ni alteraciones ecolgicas el medio donde sy Para medir la del proyecto se realizan diferentes escenarios, incrementando los en costos de operacin ubica el proyecto. disminuyendo ventas: Incremento en costos: El proyecto resiste un incremento en los costos de operacin en promedio de 2.43 veces, siendo su mximo del 2.6 veces. Reduccin en ventas: El promedio de reduccin en ingresos por ventas es del 56%. Se concluye que este proyecto es muy rentable econmicamente, es autosustentable, se mantienen altos mrgenes de utilidad y se recupera la inversin total en un periodo de 4 aos 10 meses.

Es viable. Se generan empleos permanentes (mano de obra familiar), eventual para desarrollo de funcione administrativas y tcnicas. El impacto social es alto por generar empleo sin requisito alguno, pues se emplean de todas edades, como desd 16 hasta los 45 aos de edad; y por producir alimentos de manera rentable en una pequea unidad de producci que por mtodos tradicionales no se lograra. Social colgico

Ecolgico

Aspectos Legales
Este tipo de agricultura controlada est regido por las siguientes leyes y normas dentro del pas y estado:

Ley federal de sanidad vegetal.

Al iniciar operaciones buscaremos obtener el Certificado de Buenas Prcticas Agrcolas y el Certificado de Buenas Prcticas de Manejo. SAGARPA es la que nos va a dar este tipo de certificacin. Otra de las certificaciones relevantes es el sello de Mxico Calidad Selecta. Este es una Marca Oficial Mexicana registrada por la SAGARPA, S.E. y BANCOMEXT. El objetivo de este sello es garantizar la calidad superior de los productos agroalimentarios respecto de sus cualidades, propiedades y naturaleza, adems de identificarlos y diferenciarlos como productos que cumplen con Normas Oficiales Mexicanas (NOMs), Normas Mexicanas (NMX), Normas Internacionales y aspectos de inocuidad, sanidad y calidad agroalimentaria de manera confiable y transparente, en beneficio de productores, compradores, distribuidores y consumidores. LEY FEDERALDE SANIDAD VEGETAL Artculo 2o.- La sanidad vegetal tiene como finalidad promover y vigilar la observancia de las disposiciones fitosanitarias; diagnosticar y prevenir la diseminacin e introduccin de plagas de los vegetales, sus productos y subproductos; establecer medidas fitosanitarias; y regular la efectividad biolgica, aplicacin, uso y manejo de insumos, as como el desarrollo y prestacin de actividades y servicios fitosanitarios.

Artculo 3o.- Las medidas fitosanitarias que establezca la Secretara sern las necesarias para asegurar el nivel adecuado de proteccin y calidad fitosanitarias o parte del territorio nacional, para lo cual tomar en consideracin el anlisis de riesgo, as como las caractersticas de la zona donde se origine el problema y las de la zona a la que se destinen los vegetales.

Artculo 19.- Las medidas fitosanitarias tienen por objeto prevenir, confinar, excluir, combatir o erradicar las plagas que afectan a los vegetales, sus productos o subproductos. Las

medidas fitosanitarias se determinarn en normas oficiales que tendrn como finalidades, entre otras, establecer: I. Los requisitos fitosanitarios y las especificaciones, criterios y procedimientos para: a. Formular diagnsticos e identificacin de plagas de los vegetales; b. Disear y desarrollar programas para manejo integrado de plagas, muestreo y pronstico en materia de sanidad vegetal; c. Formular estudios de efectividad biolgica sobre insumos; d. Determinar la calidad fitosanitaria de los vegetales; e. Controlar la movilizacin, importacin y exportacin de vegetales, sus productos o subproductos, vehculos de transporte, maquinaria, materiales y equipos susceptibles de ser portadores de plagas, as como de agentes patognicos; f. Instalar y operar viveros, huertos, empacadoras, almacenes, aserraderos, plantaciones y patios de concentracin;

g. Transportar y empacar vegetales, sus productos o subproductos que impliquen un riesgo fitosanitario; h. Manejar material de propagacin y semillas; i. j. Siembras o cultivos de vegetales; plantaciones especficas, y trabajos posteriores a las cosechas; y labores culturales

Aprobar organismos nacionales de normalizacin, organismos de certificacin, unidades de verificacin y laboratorios de pruebas;

k. Certificar, verificar e inspeccionar las normas oficiales aplicables a las actividades o servicios fitosanitarios que desarrollen o presten los particulares; y l. Retener, disponer o destruir vegetales, sus productos o subproductos, viveros, cultivos, siembras, cosechas, plantaciones, empaques, embalajes y semillas, cuando sean portadores o puedan diseminar plagas que los afecten, o bien, hayan sido tratados con insumos que no estn certificados y, en su caso, registrados, o rebasen los lmites mximos de residuos previo a la cosecha;

II. Las campaas de sanidad vegetal de carcter preventivo, de combate y erradicacin; III. Las cuarentenas y mecanismos para vigilar su cumplimiento;

IV. La determinacin de exigencias y condiciones fitosanitarias mnimas que deber reunir la importacin de vegetales, sus productos o subproductos, cuando el riesgo

fitosanitario o la situacin concreta a prevenirse no est contemplada en una norma oficial especfica; V. Las caractersticas de los tratamientos para el saneamiento, desinfeccin y des infestacin de vegetales, sus productos o subproductos, instalaciones, vehculos de transporte, maquinaria, materiales, equipo, embalajes, envases y contenedores; VI. La capacidad que debern tener las personas responsables de elaborar estudios de efectividad biolgica de insumos; VII. Las condiciones de sanidad y seguridad vegetal que debern observarse en las instalaciones industriales, comerciales y de servicios en donde se desarrollen o presten actividades o servicios fitosanitarios; y VIII. Las dems que se regulan en esta Ley as como aquellas que, conforme a la tcnica y adelantos cientficos, sean apropiadas para cada caso.

Artculo 20.- Las normas oficiales adems de fundarse y motivarse en trminos de esta Ley y dems disposiciones fitosanitarias, debern: Sustentarse en principios cientficos, tomando en cuenta, cuando corresponda, las diferentes condiciones geogrficas y otros factores pertinentes; Estar basadas en una evaluacin de costo-beneficio, que incluya un anlisis de riesgo; Tomar en cuenta las normas, directrices o recomendaciones internacionales pertinentes; y Abrogarse cuando ya no exista base cientfica que las sustente. La Secretara podr solicitar el apoyo de las autoridades competentes para asegurar el cumplimiento de las normas oficiales.

Artculo 21.- Para promover el desarrollo y prestacin de actividades y servicios fitosanitarios a cargo de los particulares que cumplan con las normas oficiales, la Secretara elaborar, actualizar y difundir el Directorio Fitosanitario. Dicho directorio consistir en un catlogo de datos que incluir la informacin bsica de los profesionales fitosanitarios y las personas fsicas o morales aprobadas o que desarrollen actividades fitosanitarias, que cumplan las normas oficiales que les son aplicables.

Artculo 32.- Las normas oficiales que establezcan campaas fitosanitarias, debern fijar, cuando menos, el rea geogrfica de aplicacin; la plaga a prevenir, combatir o

erradicar; las especies vegetales afectadas; las medidas fitosanitarias aplicables; los requisitos y prohibiciones a observarse; los mecanismos de verificacin e inspeccin; los mtodos de muestreo y procedimientos de diagnstico; la delimitacin de las zonas bajo control fitosanitario, y la terminacin de la campaa.

Artculo 38.- La Secretara establecer a travs de normas oficiales, los procedimientos para certificar y evaluar la efectividad biolgica, aplicacin, uso y manejo en el campo, que debern reunir los insumos fitosanitarios y de nutricin vegetal. Asimismo determinar las actividades y servicios fitosanitarios cuya prestacin y desarrollo deber sujetarse a normas oficiales y a la certificacin y verificacin correspondientes.

Artculo 47.- La Secretara podr acordar y convenir con los gobiernos de los estados, organismos auxiliares y particulares interesados, la creacin de uno o varios fondos de contingencia para afrontar inmediatamente las emergencias fitosanitarias que surjan por la presencia de plagas exticas o existentes en el territorio nacional, que pongan en peligro el patrimonio agrcola o forestal del pas.

Artculo 51.- La Secretara est facultada para certificar que los vegetales, sus productos y subproductos, as como los procesos, mtodos, instalaciones, servicios o actividades relacionadas con la sanidad vegetal, cumplen con las disposiciones, especificaciones, criterios y procedimientos previstos en esta ley, su reglamento y las normas oficiales correspondientes.

Artculo 55.- La Secretara, aleatoriamente, podr verificar o inspeccionar vegetales, sus productos o subproductos, vehculos de transporte, embalajes, maquinaria, equipos e insumos fitosanitarios y de nutricin vegetal que cuenten con certificados fitosanitarios, con el objeto de comprobar el cumplimiento de las normas oficiales aplicables, estando facultada para suspender o revocar en cualquier tiempo y lugar y sin responsabilidad alguna, los certificados fitosanitarios que se hayan expedido y para aplicar las medidas fitosanitarias necesarias, cuando se detecte la existencia de algn riesgo fitosanitario superveniente.

Artculo 60.- Ante el riesgo de diseminacin de una plaga, la Secretara estar facultada para realizar la toma de muestras necesarias sujetndose al reglamento de esta Ley y las normas oficiales correspondientes. El campo agrcola, huerto, vivero, plantacin, aserradero, patio de concentracin, recinto, lote o vehculo de transporte del que se haya tomado la muestra, quedar bajo la

guarda, custodia y responsabilidad de su propietario o porteador en el mismo lugar o en aquel que ste designe o, en su defecto, en el que determine la Secretara, quedando prohibida su movilizacin o comercializacin hasta en tanto se compruebe su inocuidad. De comprobarse la presencia de una plaga que afecte la sanidad de los vegetales, la Secretara proceder en los trminos del primer prrafo del artculo 30. Artculo 67.- La Secretara podr clausurar hasta por quince das, los viveros, huertos, empacadoras, recintos, almacenes, aserraderos, plantaciones, patios de concentracin y cualquier otro establecimiento donde se desarrollen o presten actividades o servicios fitosanitarios, cuando se infrinja lo previsto en los artculos 19, fracciones I, incisos f) al i), II a V y VII, 38, 39 y 60 prrafo segundo de esta ley. La Secretara tambin podr ordenar que, a costa del infractor, se inmovilicen y, en su caso, destruyan los vegetales, sus productos o subproductos, insumos, semillas, material de propagacin o cualquier otro susceptible de diseminar plagas, que se localicen en cualquiera de los establecimientos mencionados en el prrafo anterior. Secretara de Agricultura, Ganadera, Desarrollo rural, Pesca y alimentacin. Reglas de operacin de la alianza para el campo 2001 para los programas de fomento agrcola, de fomento ganadero, de desarrollo rural, de sanidad agropecuaria. Presentar carta compromiso para efectuar las inversiones y labores complementarias que requiera el programa. Cumplir con las campaas fitosanitarias que se lleven a cabo en el Estado. La documentacin que avale la conformacin de grupos para la contratacin de asistencia tcnica especializada. Presentar carta-compromiso en la que declare bajo protesta de decir verdad que no ha recibido antes apoyos de la Alianza en el componente solicitado.

Lineamientos Especficos Los subsidios para el establecimiento de los centros de investigacin y desarrollo tecnolgico y reproductor de material vegetativo, se otorgarn slo a organizaciones de productores legalmente constituidas, que apruebe el Comit Tcnico del Fideicomiso. Los materiales, equipos y estructuras debern ser nuevos. El material propagativo para la investigacin y reproduccin deber tener la certificacin sanitaria. El programa slo apoyar especies no cuarentena.

En su forma tradicional de produccin, las actividades agropecuarias y pesqueras satisfacen las funciones de seguridad alimentaria, ambiental y econmica: en suma, coadyuvan al

desarrollo sustentable del hombre. Sin embargo, en el mundo globalizado que nos ha tocado vivir, es necesario que las actividades agropecuarias y pesqueras vayan ms all de la produccin de alimentos y materias primas: en la actualidad, para hacer frente a los retos de la sociedad mundial es preciso diversificar y darle valor agregado a los productos del campo y del mar. Ante el planteamiento de disyuntivas sobre el futuro de las reservas de energa fsil en el mundo y la amenaza que representa el fenmeno del calentamiento global, una de las opciones que ha cobrado un auge inusitado en los ltimos aos en diversas naciones del mundo es la generacin de bioenergticos derivados de la biotecnologa agrcola y marina, y es precisamente ah donde la rica biodiversidad de nuestro pas encuentra una promisoria ventana de oportunidad para el desarrollo del campo mexicano, como generador de energas limpias. As, de la mano con nuestros compromisos para cooperar como nacin en las tareas que exige el futuro del medioambiente en el mundo, los productores agrcolas y pesqueros encontrarn una agroindustria mexicana de energa renovable que ser capaz de generar miles de empleos directos y permitir a Mxico ser parte del mercado de bioenergticos de alta tecnologa que satisfagan las necesidades de la poblacin nacional y mundial. La concrecin de una agroindustria de los alcances previstos permitir, adems de dar valor agregado a los productos del campo y del mar, una mejor distribucin de la riqueza al incorporar en la actividad de las energas renovables a los productores agropecuarios y pesqueros; sin afectar las reas de cultivo, respetando la cadena agroalimentaria, y en particular al maz, base de nuestra alimentacin. Para Mxico es un reto que desde nuestro sector se impulsen polticas pblicas innovadoras para la atencin de las necesidades concretas de nuestra gente. Estamos conscientes que ms all de la visin de desarrollo sustentable y de competitividad que est incluida en nuestros planes sectoriales, estrategias y programas, debemos partir de una planeacin estratgica en donde se identifique adecuadamente la demanda y la produccin tanto de los insumos, como de los bioenergticos, de forma que, de manera prioritaria, fomentemos la inclusin de aquellas regiones con alta y muy alta marginalidad para que puedan convertirse en centros de produccin y distribucin para el abastecimiento adecuado de la agroindustria bioenergtica, con los consecuentes beneficios sociales colaterales que traer esta interrelacin. Al establecerse los lineamientos y operatividad que propone la poltica general para la Produccin Sustentable de los Insumos y el Desarrollo de los Bioenergticos existe la certeza de que Mxico tendr la oportunidad de la transformacin rural que requiere para insertarse de manera competitiva en el concierto mundial de energas limpias, con los beneficios que ello representa para que los habitantes del campo mexicano y del pas en general, vivamos mejor.

ESTIMULOS FISCALES Dentro de este apartado nos enfocaremos en los apoyos que ofrece Sagarpa en cuanto a la implementacin de nuevos medios para el cultivo protegido, as mismo como a la Instancia de Gobierno Firco, Fira y Fonaes. Sagarpa: La SAGARPA otorga apoyos para infraestructura, equipamiento y Servicios para la produccin de alimentos sanos y de calidad mediante el componente de Agricultura Protegida. a) Infraestructura y equipamiento: Micro tnel Macro tnel Malla sombra Invernadero b) Servicios: Capacitacin Asistencia tcnica Seguros Estudios Plantas recicladoras de plstico Objetivo: Fomentar la produccin de alimentos sanos y de calidad, con enfoque de red de valor y de manera sustentable, a travs de la produccin bajo agricultura protegida. Poblacin objetivo: Personas fsicas y morales con acceso a mercados. Requisitos: Solicitud especfica (Anexo VIII). Cotizacin vigente emitida por empresa registrado por la Unidad Responsable. Concesin de agua emitida por la CONAGUA, el cual ser validada por la Instancia Ejecutora ante los REPDA. Anlisis de la calidad de agua por un laboratorio certificado o institucin de investigacin. Copia simple de la documentacin que acredite la legal propiedad o posesin de la tierra donde se vaya a efectuar la inversin. Proyectos nuevos: Todos los requisitos indicados.

Carta compromiso para realizar curso de capacitacin sobre produccin y comercializacin de productos de agricultura protegida o acreditar la evaluacin correspondiente en el manejo de la tecnologa, con las instituciones que determine la Unidad Responsable. FIRCO: PROGRAMA DE APOYO A LA INVERSIN EN INFRAESTRUCTURA COMPONENTE AGRICULTURA PROTEGIDA INTRODUCCIN El Componente de Agricultura Protegida, busca fomentar la produccin de alimentos sanos y de calidad, con enfoque de red de valor y de manera sustentable, a travs de la produccin bajo agricultura protegida, de igual forma, contribuir a lograr una economa competitiva y generadora de empleos, garantizar la igualdad de oportunidades y la sustentabilidad ambiental. COMPONENTE AGRICULTURA PROTEGIDA (DERECHOS Y OBLIGACIONES DE LOS BENEFICIARIOS) Antecedentes. El Programa de Apoyo a la Inversin en Equipamiento e Infraestructura tiene como objetivo incrementar los niveles de capitalizacin de las unidades econmicas agropecuarias, acucolas y pesqueras a travs de apoyos complementarios para la inversin en equipamiento e infraestructura en actividades de produccin primaria, procesos de agregacin de valor, acceso a los mercados y para apoyar la construccin y rehabilitacin de infraestructura pblica productiva para beneficio comn. Con el objeto de fortalecer las acciones de fomento a la agricultura protegida realizadas a travs del Proyecto Estratgico de Agricultura Protegida durante 2009 y 2010 , la SAGARPA, a travs de la Unidad Responsable design al FIRCO como Instancia Ejecutora para operar la Componente de Agricultura en el 2011 Artculo 12. El objetivo especfico es fomentar la produccin de alimentos sanos y de calidad, con enfoque de red de valor y de manera sustentable, a travs de la produccin bajo agricultura protegida. Poblacin objetivo. La poblacin objetivo es personas fsicas y morales con acceso a mercados. EQUIPAMIENTO E